Елена Лопатова, HR Директор HP Inc. Россия/Казахстан/Сербия, HR Бизнес партнер региона Восточная Европа
1 урок (вебинар-практикум):
- Что для вас означает планирование человеческих ресурсов компании?
- С чего начать процесс планирования и управления человеческими ресурсами компании?
- Процесс найма сотрудников: от составления нужного профиля кандидатов до приема на работу
- Как процесс адаптации новых сотрудников влияет на удержание внутренних талантов?
- Процесс удержания внутренних талантов и роль HR в этом процессе
2 урок (вебинар-практикум - решение практических кейсов):
- Применение основных инструментов при различных бизнес стратегиях: увеличение штата, сокращение штата компании, закрытие отдельных бизнес подразделений
- Чек-лист при применении того или иного HR инструмента для планирования человеческих ресурсов, учитывая и юридические аспекты
- Решение и обсуждение практических кейсов
После 2 урока домашнее задание на выполнение практического кейса с применением теории и список полезной литературы.
3 урок (теория + реальные примеры из практики, интерактивный обмен опытом):
- Различные организационные трансформации в компании и роль HR в этом процессе
- С чего начать процесс организационных трансформаций со стороны HR, какие аспекты необходимо учесть (выбор стратегии, корпоративная культура, коммуникация с сотрудниками и т.д.)
- Рассмотрим несколько практических кейсов с применением теории
Инструменты: вебинар, решение бизнес кейсов, интерактив и обмен опытом
Навыки: научимся планировать человеческие ресурсы компании, разберем различные инструменты и роль HR в этом процессе.