HR Director 4.0 — обучение HR-руководителей

Более 20 лет практического опыта в HR международных компаний. Начинала с кадрового администрирования и координирования программ обучения и развития, постепенно расширяла свой опыт в сфере компенсаций и льгот, набора персонала, развития талантов, стратегического бизнес партнерства. Возглавляла HR функцию в компании «БАТ» в России, Беларуси, Болгарии, а также в компании Hewlett-Packard Inc. в России и СНГ и HP Inc. в регионе Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток и Африка.

HR образование: Nottingham Trent University (NTU), квалификация в области работы с персоналом The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)

Знаковые проекты трансформации бизнеса и культуры:

• глобальное разделение и трансформация бизнеса в независимые компании
• реструктуризации в связи с развитием центров экспертизы (CoEs)и центров услуг (shared services)
• слияние и поглощение нового бизнеса
• переход с прямых на непрямые продажи
• географическая экспансия

12 лет в сфере HR:

• 5 лет в сфере поиска и подбора персонала - 4 в консалтинге и 1 год в in-house. 2, 5 года в роли HR Generalist
• 5 лет в руководящей должности HR директора и 2 года в роли регионального HRBP. Международный сертификат по упралению персоналом HR CIPD.
• Сильная экспертиза в трансформациях - покупка, продажа компании (вместе с сотрудниками), переход в новое юр. лицо, создание нового подразделения и т.д.
• Отличный опыт в управлении талантами, планировании и управлении ресурсами (прием, найм, увольнение, перевод на другие роли и т.д.)

Более 20 лет профессионального опыта в области HR в различных индустриях в Российских и глобальных компаниях: МТС, АФК Система, ABB, PepsiCo.

Последние 9 лет занимал executive HR позиции на различных ранках в Компании PepsiCo. Среди них роль Старшего директора по персоналу Цепей поставок: для 12 стран, организации в 16 000 сотрудников, 32 заводов, 100+ логистических центров, 4-х больших категорий продуктов, более 30 executive в управляющем периметре.

Основные успешные направления работы:

— стратегическое планирование архитектуры компетенций
— построение и реализация системы управления талантами
— управление трансформациями и эффективностью организаций
— executive coaching руководителей и лидерских команд

В настоящее время развиваю собственную Компанию в области Core Energytm coaching для лидерских команд и кадрового резерва корпораций.

В активе Антона:

• Степень HR
• MBA Стратегический менеджмент
• iPEC ICF-accredited Core Energy professional coach
• Energy Leadership - ELI master practitioner
• Hogan assessment systems

Яна является частью управляющей команды Европейского Хаба в компании Марс, осуществляет поддержку HR в странах Европы, Ближнего Востока и Индии (~20 000 сотрудников). Отвечает за обеспечение эффективных бизнес-процессов между функциями, работающие HR IT системы, управление знаниями, стандартизацию процессов, автоматизацию, трансформационные проекты, аналитику. Кратко, это внедрение и поддержание работающей модели HR SSC, внедрение глобальных проектов на региональном уровне (11 стран, 5 языков).

• 2017-2019 Coca-Cola Poland Services, Manager Total Rewards, Варшава, Польша
• 2013-2017 Philip Morris Sales and Marketing, Россия, Новосибирск Manager Field Organization development, HP BP (Сибирь и Дальний Восток)
• 2008-2013 Tele2, HR Директор макрорегиона «Сибирь», HR BP Новосибирск

Более 15 лет практического опыта в HR крупных компаний. Начинала с подбора и кадрового администрирования, постепенно расширяя и углубляя свой опыт погружением в управление талантами, бренд работодателя, трансформацию HR, управление эффективностью. Руководила крупными HR подразделениями в METRO Cash and Carry и ПепсиКо. Является экспертом в вопросах найма, удержания, мотивации, развития талантов. Реализовывала проекты, направленные на построение эффективной организационной структуры, развитие лидеров, выстраивание удаленной работы и работы в кризис, построение системы коммуникации. Также имеет опыт построения HR-функции «с нуля».

Основные достижения:
— внедрение и выстраивание системы HR-бмзнес-партнерства
— построение и реализация стратегии управления талантами
— выстраивание эффективной оргструктуры HR, а также производства, продаж, логистики
— лидирование и реализация различных программ развития для позиций высокого уровня
— построение HR «с нуля» (стратегия и тактика)

Имеет два высших образования: первое в Латвийском Университете по специальности «Филология», второе — в Московском Экономическом Институте по специальности «Управление персоналом»

Руководитель проекта «Финансовый контроллинг в САМОКАТЕ». Опыт работы в корпоративных финансах более 20 лет в качестве финансового директора и директора департамента оргразвития РИВ ГОШ, финансового директора Nexign, директора по финансовому контроллингу компании ЛЕНТА, финансового контролера БАТ

Реализовала проекты по построению процессов бюджетирования, автоматизации учета и финансовой отчетности, оптимизации расходов, оргмоделированию, организации финансирования, оптимизации и описанию бизнес-процессов и регламентации, внедрению системы менеджмента качества

Высшее профильное образование: СПГУЭиФ (бух.учет и аудит), диплом CIMA.

Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2

Степень MBA, Университет Миссури, США.

Среди реализованных проектов:
— разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2;
— прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
— диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.