Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
HR-команда, которая решает задачи бизнеса
Готовые решения под задачи HR: снижение затрат, ускорение найма, внедрение AI
Командная лицензия для обучения HR-команд
2–6 месяцев, 1–10 сотрудников, результат, а не обучение
от 250 000 ₽ за команду
Решения для HR-команд
Подберём решение под задачи вашей команды
Получение командной лицензии
Заполните форму и мы с вами свяжемся для подтверждения заявки
Ситуация
У команды есть задачи, которые нужно решать сейчас: найм, текучка, затраты, внедрение новых инструментов. Но не хватает системности, экспертизы и времени, чтобы довести изменения до результата
Как решаем
Подбираем под задачу готовый трек и работаем с командой 2−3 месяца: сфокусированное обучение, практические инструменты и разбор реальных кейсов вашей компании
Что в итоге
Команда не просто проходит обучение, а внедряет решения в работу: закрывает конкретную задачу бизнеса и начинает работать на другом уровне эффективности
У нас обучаются HRы и целые HR-отделы
Не хватает времени на развитие команды и запуск изменений
HR не успевает решать задачи бизнеса
HR перегружен операционкой
Сотрудники проходят курсы, но знания не внедряются в работу
Обучение не даёт результата
Обучение не помогает решать
конкретные задачи компании
Нет связи с задачами бизнеса
Выберите задачу — получите решение
Готовность HR к масштабированию компании
Подготовить команду к росту
Системная работа HR и влияние на бизнес
Перезапустить HR-функцию
Сокращение сроков подбора и повышение качества кандидатов
Ускорить найм
Навести порядок в HR-процессах и убрать хаос
Система развития, связанная с задачами бизнеса
Выстроить обучение в компании
Сделать HR бизнес-партнёром, а не сервисом
Удержание сотрудников и работа с талантами
Снизить текучку
Оптимизация бюджета, численности и системы оплаты
Снизить затраты на персонал
Задачи, которые вы решите:
Состав обучения:
Результат:
Снижаете расходы на персонал без сокращений и потери эффективности — через прозрачную систему оплаты, численности и KPI.
- перерасход бюджета на персонал
- нет прозрачности зарплат и грейдов
- раздутые команды
- давление бизнеса на HR
Состав обучения:
- HR-бюджет + финансы
- Нормирование труда и управление численностью
- PROгрейды
- Управление эффективностью персонала
Результат:
Снижаете расходы на персонал без сокращений и потери эффективности — через прозрачную систему оплаты, численности и KPI.
- находите точки перерасхода в бюджете
- выстраиваете понятную модель зарплат и грейдов
- даёте бизнесу цифры, а не мнения
- принимаете решения не «на ощущениях», а на данных
Задачи, которые вы решите:
Состав обучения:
Результат:
Сокращаете срок закрытия вакансий и снижаете стоимость найма за счёт системной работы рекрутмента и воронки кандидатов.
- вакансии долго не закрываются
- слабые рекрутеры
- дорогой найм
- низкий отклик кандидатов
Состав обучения:
- Руководитель по рекрутменту
- Бренд работодателя и культурный код
- HR-аналитика
- AI для HR-команд 2.0
Результат:
Сокращаете срок закрытия вакансий и снижаете стоимость найма за счёт системной работы рекрутмента и воронки кандидатов.
- ускоряете закрытие сложных вакансий
- увеличиваете поток релевантных кандидатов
- снижаете зависимость от рынка
- делаете рекрутмент управляемым процессом
Кадровая устойчивость и удержание ключевых сотрудников
Задачи, которые вы решите:
Состав трека:
Результат:
Снижаете текучку и удерживаете сильных сотрудников без постоянного роста зарплат
- уход сильных сотрудников
- низкая вовлеченность
- зарплаты растут, а удержание не работает
- нет системной работы с талантами
Состав трека:
- Удержание сотрудников
- Talent-менеджер
- Управление эффективностью персонала
- HR BP в IT (как модель бизнес-партнёрства)
Результат:
Снижаете текучку и удерживаете сильных сотрудников без постоянного роста зарплат
- через систему работы с талантами и эффективностью.
- понимаете реальные причины ухода
- выстраиваете систему удержания, а не точечные меры
- развиваете кадровый резерв
- удерживаете ключевых людей в критических ролях
Перезапустить HR- функцию под задачи бизнеса
Задачи, которые вы решите:
Состав трека:
Результат:
Превращаете HR из операционной функции в управленческий инструмент, который влияет на бизнес-результаты.
- HR не влияет на бизнес
- нет стратегии
- хаотичные процессы
- руководство не видит ценности HR
Состав трека:
- HR-аудит
- HR-инструменты
- Директор по организационному развитию
- HR BP в IT
- HR-консультант
Результат:
Превращаете HR из операционной функции в управленческий инструмент, который влияет на бизнес-результаты.
- пересобираете роль HR в компании
- связываете HR-метрики с бизнес-целями
- убираете лишние процессы
- усиливаете влияние HR на решения руководства
Выстроить систему обучения и развития в компании
Задачи, которые вы решите:
Состав трека:
Результат:
Превращаете обучение из формальности в инструмент роста бизнеса — с измеримым результатом и применением в работе.
- обучение не даёт результата
- нет системы развития
- нет связки с бизнес-задачами
- сотрудники не растут
Состав трека:
- Руководитель корпоративного обучения
- Talent-менеджер
- Управление эффективностью персонала
- HR-аналитика
Результат:
Превращаете обучение из формальности в инструмент роста бизнеса — с измеримым результатом и применением в работе.
- связываете обучение с задачами компании
- убираете «обучение ради обучения»
- повышаете эффективность сотрудников
- создаёте систему развития, а не разовые активности
Подготовить HR-команду к росту и изменениям
Задачи, которые вы решите:
Состав трека:
Результат:
Готовите HR-команду к масштабированию бизнеса без хаоса и перегрузки — через системную модель процессов и ролей.
- компания масштабируется
- HR не справляется с нагрузкой
- нет системности
- слабое управление командами
Состав трека:
- Управление командами
- Директор по организационному развитию
- Руководитель корпоративного обучения
- Talent-менеджер
Результат:
Готовите HR-команду к масштабированию бизнеса без хаоса и перегрузки — через системную модель процессов и ролей.
- убираете «ручное управление»
- выстраиваете устойчивые процессы
- снижаете зависимость от отдельных сотрудников
- делаете HR готовым к росту компании
Сделать HR бизнес-партнёром, а не сервисом
Задачи, которые вы решите:
Состав трека:
Результат:
Формируете HR-команду, которая влияет на решения бизнеса, а не обслуживает процессы.
- HR выполняет только операционку
- нет влияния на решения
- слабая работа с руководителями
- нет бизнес-мышления
Состав трека:
- HR BP в IT
- HR-консультант
- HR-аналитика
- Управление командами
Результат:
Формируете HR-команду, которая влияет на решения бизнеса, а не обслуживает процессы.
- развиваете бизнес-мышление HR
- усиливаете работу с руководителями
- переходите от задач к влиянию
- повышаете ценность HR в глазах бизнеса
Навести порядок в HR-процессах и убрать хаос
Задачи:
Состав трека:
Результат:
Убираете хаос в HR-функции и выстраиваете управляемую систему процессов, которая работает без постоянных «пожаров».
Раскрытие:
- процессы не описаны
- всё держится на людях
- нет единых подходов
- постоянные «пожары»
Состав трека:
- HR-аудит
- Инструменты для HR
- HR-аналитика
- Управление командами
Результат:
Убираете хаос в HR-функции и выстраиваете управляемую систему процессов, которая работает без постоянных «пожаров».
Раскрытие:
- структурируете процессы
- фиксируете зоны ответственности
- снижаете операционную нагрузку
- делаете HR предсказуемым и управляемым
Нас уже выбрали
Что внутри решения
Как проходит работа с командой
Фокус на результате, а не на количестве курсов
Блок 3
Результат и подтверждение
Решение конкретной задачи бизнеса
Измеримый эффект:
Официальное подтверждение обучения
Документы об образовании:
Команда доходит до результата, а не «смотрит курс»
Контроль прохождения:
Блок 2
Поддержка команды
Контроль прохождения и вовлечённости сотрудников
Куратор:
При необходимости — работа с кейсами команды
Живые разборы и мастермайнды:
Ответы на вопросы и помощь в процессе обучения
Сопровождение ментора:
Блок 1
Формат работы
Доступ к платформе + возможность разбирать реальные кейсы
Гибкий формат:
Задания на основе задач компании, применение в работе сразу
Практика и внедрение:
Команда проходит только те программы, которые нужны для решения текущей задачи
Обучение под задачу:
02
Проходим обучение и внедряем
Команда обучается и сразу применяет инструменты в работе
03
Работа с экспертом
Поддержка ментора, ответы на вопросы и разбор кейсов команды
04
Получаем результат
Команда внедряет изменения и закрывает задачу бизнеса
01