«Как эффективно управлять командой, чтобы достигать запланированных результатов»

Бесплатный открытый урок с Александром Горбуновым, директором проектов по повышению операционной эффективности

1. Разберемся, что скрывается за понятием «правильная команда» и существует ли она в реальности

2. Определим, каким должен быть эффективный руководитель и какие задачи стоят перед ним в первую очередь

3. Рассмотрим, какими показателями оценить эффективность работы команды и что влияет на эту оценку

Зачем работодатели ведут карьерные соц. сети

1. Узнаете, что такое карьерный SMM и зачем он нужен

2. Поймете какие площадки работают — и как выбрать свою и где сидит целевая аудитория, как отличаются форматы взаимодействия

3. Расскажем кто уже делает это круто — рассмотрим кейсы компаний: получите вдохновение и понимание, как можно делать даже с минимальными ресурсами

Максим Политов, консультант по корпоративным коммуникациям, лидер команды IT-бренда в Dodo Brands, Eх-Lamoda

Ольга Андреева, HR Brand Lead Яндекс Вертикалей, ex-Руководитель отдела по развитию бренда работодателя, Яндекс Практикум

Как корпоративное обучение меняет бизнес: кейсы, стратегии и инструменты, которые реально работают

1. Расскажем как обучение влияет на бизнес-показатели, какие инструменты и подходы помогают корпоративному обучению не просто развивать сотрудников, а реально повышать продуктивность

2. Покажем как масштабировать и развивать команду L&D, какие компетенции важны для L&D-специалистов в 2025 году, как правильно выстраивать работу команды обучения

3. Рассмотрим как обрать сильную команду и использовать потенциал разных поколений

Глобальный тренд AI в HR и реальная эффективность его применения на примере обучения и развития персонала

Роман Мандрик, эксперт по цифровому обучению, сооснователь Мандрик, Казаков и Роботы

1. AI в HR — уже не далекое будущее, а новая норма управления людьми. Почему HR больше не могут игнорировать тренд внедрения AI.

2. Применение AI для оценки эффективности обучения и развития: аналитика эффективности обучения, инструменты AI для обучения сотрудников.

3. Анализ перформанса сотрудников с помощью ИИ: ИПР, персонализированные траектории обучения, построение карьерных треков, рекомендации по развитию и управлению эффективностью.

HRD в 2026 году: роль, сложность и новый уровень ответственности

Диана Мамедова, HR-директор, KraftHeinz

1. Понять, почему роль HRD изменилась и почему привычные HR-инструменты и компетенции перестают давать результат, и какие новые роли и подходы приходят им на смену

2. Разобраться в реальных вызовах профессии и почему работа в этой роли стала существенно сложнее, как преодолевать эти барьеры и как правильно развиваться, чтобы не тормозить карьерный рост

3. Получить новый взгляд на развитие HR-директора и следующий уровень влияния: какие подходы, инструменты и управленческое мышление сегодня отличают сильных HRD от обычного исполнителя функции