Карьерный план: что это такое и как его составить

Карьерный план — это описанные вами шаги, которые определяют траекторию движения к вашей цели: получить повышение, сменить место работы / направление деятельности или что-то еще.

Но прежде чем перейти к построению плана профессиональной карьеры, человеку необходимо четко определить карьерную цель, которую он планирует достичь.

Карьерная цель — это ориентир, который дает нам понимание того, где мы должны оказаться через определенное время, для чего мы реализует конкретные действия и направляем свою энергию.

При формулировании карьерной цели действуют стандартные правила, конкретность, измеримость, достижимость и т. д. Очень важно, чтобы цель была сформулирована максимально конкретно и ключевое, — зафиксирована! В заметках смартфона, ежедневнике, где вы можете ее легко найти.

Как известно, мечты и желания создаются в правом полушарии мозга, отвечающем за пространственно-образное мышление. Правое полушарие отвечает за решение объемных и творческих задач, оно предпочитает воображать, рисовать, чувствовать и т. д.

Когда мы прописываем цель, то происходит включение левого полушария, которое отвечает за логическое мышление. Оба полушария нашего мозга объединены и работают вместе, обрабатывая информацию по — разному. Поэтому, когда мы фиксируем свое намерение письменно, максимально точно и конкретно, оно перестает быть просто желанием и становится целью!

Хотеть стать руководителем — это не цель, это просто желание. Важно прописать, какое конкретно подразделение вы сходите возглавить, какой уровень заработной платы хотите иметь, сколько сотрудников в подчинении.

Сейчас скорость жизни сильно увеличилась, и внешняя среда стремительно меняется, составлять далеко идущие планы сроком на 5−10 лет, теряет смысл. Оптимально составлять карьерную стратегию от 1 года до 3-х лет, смотря сколько карьерных изменений вы планируете за этот срок достичь, либо сколько сил и вложений от вас потребует одно конкретное назначение. Поэтому, если ваша цель стать начальником отдела (указываем название), обозначьте конкретный срок, когда это должно произойти (например, сентябрь 2022 года).

Ведь цель можно достичь только, если в нее верить и не отступать при возникновении препятствий и преград на пути достижения.

Когда карьерная цель определена, можно описать или взять профиль должности, и соотнести свое текущее состояние относительно желаемой должности (провести шкалирование). Например, сейчас вы главный специалист и ваша цель стать начальником отдела, то важно владеть максимально полной информацией о желаемой позиции:

Смотрим на этот исчерпывающий список по желаемой позиции и представляем, что это «идеальный» кандидат на данную должность, у которого все перечисленное выражено, например, на 10 из 10 баллов. Этот кандидат полностью соответствует профилю должности, проставляем напротив каждого пункта — 10 баллов.

Далее проводим шкалирование. Задаем себе вопрос «Как я вижу себя относительно данной должности? Где нахожусь я по каждому пункту?». Внимательно перечитывая каждое требование, соотносим с собой, со своим опытом и компетенциями и проставляем баллы (от 0 до 10). Пройдя так по всем пунктам получившего списка, станут очевидны моменты, которые требуют развития. И соответственно, чем больше дельта текущего состояния от желаемого, тем больше вложений потребуется.

Рекомендуется выбирать не более 2-х фокусов внимания на год. Согласно исследованиям, простой навык можно развить 1−2 месяца, более сложные — за 6−9 месяцев, а комплексные компетенции, состоящие из нескольких навыков и способностей, развиваются около 2-лет.

Имея понимание, чего именно не хватает для того, чтобы занять должность своей мечты, как раз и возникает разработка плана, который будет содержать конкретные действия и шаги. План важно составлять самостоятельно. Можно использовать помощь руководителя, HR специалистов, карьерных консультантов, но делать все самому. Он не спроста называется индивидуальный план развития, это план для самого себя и вам его реализовывать, а не третьим лицам.

Также важно на всем пути движения к цели и реализации плана отлеживать 2 момента:

1. Регулярно мониторить свою цель и план с точки зрения их актуальности, ведь жизнь не стоит на месте, бизнес-задачи могут меняться, могут также поменяться и фокусы вашего развития.

2. Карьерная цель на всех этапах движения к ней должна вас также, а может быть и еще сильнее, драйвить и вдохновлять, как на старте. Если на каком-то моменте возникают сомнения или внутренние неудовлетворение, то необходимо доработать свою цель и, соответственно, скорректировать план. Здесь важно не переусердствовать, цель не должна каждый раз пересматриваться и меняться кардинально каждый раз, она станет не достижимой и придется каждый раз начинать свой путь практически сначала.