8 треков для системного развития HR-компетенций в TopCareer

Compensation and Benefits (C&B) — это направление, включающее работу с цифрами, финансами, системой мотивации сотрудников. C&B-специалист управляет вознаграждением сотрудников компании, анализирует уровень компенсаций, особенности соцпакета, занимается нормированием и бюджетированием. В трек входят все курсы, которые охватывают необходимые для C&B компетенции.

Это комплексная прокачка всех компетенций C&B-специалиста. Построение зарплатных структур и вилок, внедрение грейдов, анализ рынка оплаты труда, управление эффективностью сотрудников. Погружение в организационный дизайн, построение бизнес-процессов, расчет оптимальной численности и методы нормирования труда для разных сегментов бизнеса. Понимание HR-бюджета и его связи с финансовыми показателями компании, трудные вопросы бюджетирования и оптимизации зарплат

HRD, руководителей HR-функций, C&B-специалистов, HR-менеджеров, желающих прокачать компетенции в C&B

Training and Development (T&D) или Learning and Development (L&D) — это одна из важнейших HR-практик, наряду с рекрутментом, C&B и HR-администрированием. Обучение и развитие персонала включает организацию корпоративного обучения, проведение тренингов, оценки, составление планов развития и другие процессы, которые позволяют поддерживать у персонала уровень компетенций, необходимый для успешного выполнения работы

Трек позволяет стратегически подойти к процессу обучения и развития персонала в компании. Построить корпоративный университет с учетом актуальных требований, организовать дистанционное обучение, прокачать диджитал-компетенции в онлайн-обучении. Вы освоите ключевые инструменты оценки — ассессмент-центр, 360 градусов, интервью по компетенциям, сможете разрабатывать эффективные ИПР для сотрудников, научитесь управлять талантами в компании и привлекать новые ценные для бизнеса кадры

HRD, HR BP, T&D/L&D-менеджеров и специалистам по подбору, которым необходимо глубже разобраться в обучении, развитии и оценке, и выстроить эти функции системно

HR-аналитика — это процесс анализа данных по персоналу с применением методов бизнес-аналитики и обработки данных. Для специалиста по аналитике в HR важно уметь собирать и анализировать метрики по эффективности подбора в компании, текучести и вовлеченности, обучению и развитию, и взаимодействовать со всеми HR-подразделениями. А также доносить результаты своей работы в правильных выводах и формулировках до руководства компании. HR-tech — это автоматизация работы с персоналом: внедрение ERP, LMS, систем аналитики, чат-ботов, геймификация подбора и адаптации и так далее

Вы разберетесь в цифровизации HR-процессов, автоматизации и геймификации внутри каждой функции — подбор, адаптация, обучение, C&B, оценка персонала. Получите системные знания по построению HR-аналитики: какие метрики выбрать и как визуализировать данные в Power BI, как анализировать расходы на персонал, данные по текучести, вовлеченности и всем HR-функциям

HRD, HR BP, руководителей HR-фунций и HR-специалистов, планирующих развитие в сфере HR-аналитики и HR-tech

Этот трек позволяет комплексно улучшать управленческие навыки — и в HR, и в целом. Развить стратегическое мышление и планирование проектов, научиться организовывать эффективную командную работу, чтобы переговоры всегда завершались результатом. Проводить стратегические и фасилитационные сессии, уметь решать конфликты в коллективах, создавать стратегии для управления персоналом и масштабными проектами.

Вы прокачаете навыки эффективного управления проектами и людьми. Освоите инструменты работы с конфликтами, ведения стратегических сессий и трудных переговоров, оптимизации бизнес-процессов, реорганизации компании и управления изменениями. Изучите основы стратегического HR-менеджмента, финансового планирования и охватите стратегии управления всеми HR-функциями в компании.

HR-менеджеров, HRD, HR BP и руководителей, которые хотят улучшить взаимодействие в командах, легко разрешать конфликты и управлять проектами. HR-специалистов, планирующих развитие в роли HRD

Рекрутинг (или рекрутмент) — это процесс поиска и отбора новых сотрудников для компании-заказчика. Через это направление проще и комфортнее всего войти в управление персоналом, если до этого вы работали в других, несмежных с HR сферах.

Сегодня говорят не только о подборе, но и адаптации, как важнейшем этапе управления жизнью сотрудника в компании. Задача HR состоит в том, чтобы удержать работника, максимально облегчить процесс адаптации в новой компании и обеспечить четкую и своевременную обратную связь от его руководителя в первые месяцы работы

Изучите весь процесс подбора персонала от составления профиля вакансии до успешной адаптации сотрудника на испытательном сроке, узнаете нюансы работы с IT-вакансиями, освоите инструменты сорсинга резюме кандидатов, автоматизации подбора и онбординга

Новичков, которые хотят стартовать в HR.
HR-менеджеров, которые хотят прокачать навыки рекрутинга или перейти в IT-подбор. Специалистов по подбору персонала

Бренд работодателя, EVP, построение внешних и внутренних коммуникаций с кандидатами и сотрудниками — это важнейшие темы в современном HR, которым и посвящен этот трек. Продвижение HR-бренда необходимо, чтобы выигрывать конкуренцию за таланты и ценные кадры на рынке труда. На курсах этого трека вы получите и опробуете на практике маркетинговые инструменты, которые помогают в построении и продвижении бренда работодателя как внутри компании, так и вовне.

Научитесь создавать привлекательный и открытый к соискателям бренд работодателя, освоите инструменты для его продвижения в диджитал-пространстве, построите эффективную внешнюю и внутреннюю коммуникацию с сотрудниками.

HRD, руководителей HR-функций, которые курируют процесс развития бренда работодателя и внедряют маркетинговые инструменты в работу, HR-менеджеров и маркетологов, которые хотят освоить новую специализацию

HR-администрирование (или кадровое администрирование) — это система управления движением персонала и учета кадров. Оно включает ведение документооборота в соответствии с актуальными требованиями ТК РФ и других нормативных актов. Для специалистов по HR-администрированию важно постоянно быть в курсе изменений в трудовом законодательстве. HR-менеджеру также важны эти знания, даже если в компании есть специалист по кадрам. HR-менеджеру нужно разбираться в том, кого и как можно и нельзя увольнять и сокращать, как действовать при дисциплинарных нарушениях, как учитывать риски для работодателя в тех или иных сложных ситуациях

Трек охватывает базу ТК РФ для HR-руководителя. Вы изучите вопросы перевода на дистанционную работу и электронный документооборот, безопасные увольнения «сложных» сотрудников, проведение кадрового аудита и подготовки к проверкам ГИТ, сопровождение бизнес-процессов в соответствие с трудовым законодательством

HR-руководителей и специалистов, для которых КДП — не основной функционал, но знания им нужны для работы. Специалистов по ТК РФ, которые хотят систематизировать и актуализировать знания

HR-старт — это трек для начинающих карьеру в HR и желающих перейти в управление персоналом специалистов из других, необязательно смежных сфер. Курсы этого трека охватывают все важнейшие направления и HR-функции с акцентом на рекрутмент, поскольку два курса посвящены именно процессу подбора персонала. После прохождения обучения вы станете специалистом в подборе, но также сможете быть и «универсальным бойцом», который имеет четкое представление об HR-администрировании, HR-бюджете, продвижении бренда работодателя, обучении и развитии персонала и других функциях

Знания и инструменты во всех направлениях HR и необходимые навыки для развития универсальной HR-карьеры. Вы изучите процессы рекрутмента, адаптации, обучения и развития персонала на уровне HR-дженералиста, который может сразу начинать работать на серьезной позиции

Начинающих свою карьеру в HR, планирующих переход из другой сферы специалистов, выпускников вузов, желающих получить реальное практическое представление о работе HR в компании. Для уже имеющих опыт в HR, но готовых прокачивать навыки и расти до позиции HR-дженералиста