FREE!!! TOP_SECRETS — конференция о карьере HR в ИТ
Close
Блог

Шутить изволите: как раскрывать таланты с помощью юмора

Коуч тим-лидеров с запасом оптимизма и образования психолога. 7 лет работы в корпорациях. Team Lead & PM. Опыт научного изучения чувства юмора
Самая простая и эффективная формула работы с талантами — искать индивидуальный подход к каждому своему сотруднику и строить эффективную команду с помощью общения, знания личностных характеристик, способностей и чувства юмора.
Люди, которые используют юмор на рабочем месте, более продуктивные, счастливые и менее напряженные.

Именно такая атмосфера будет помогать талантливым сотрудникам генерировать инновационные решения, которые так необходимы в период глобальных изменений. И хороший лидер может использовать юмор как дополнительный мощный инструмент реализации таланта сотрудников.
«Чувство юмора является частью искусства лидерства, общения с людьми, достижения целей».
Дуайт Д. Эйзенхауэр

Талант — это потенциал

Талант — это человек, который демонстрирует потенциал к дальнейшему росту и продвижению в компании. Потенциальный лидер, который ориентирован на интересы компании и ее будущее. В свою очередь, компания для таких сотрудников может сформировать доверительную и позитивную атмосферу, которая поможет:

  • снизить стресс или разрядить гнев;

  • почувствовать себя комфортнее и повысить вовлеченность коллектива.

С помощью юмора можно запустить творческую энергию, которая задействует новаторское мышление для решения проблем, так как он неразрывно связан с умением находить противоречия в окружающей действительности.

Чувство юмора — это способность человека подмечать комические стороны в разных явлениях и эмоционально на них откликаться.

Если вы хотите повысить продуктивность работы команды, снять стресс и быть счастливым на работе, используйте трансформационный потенциал юмора для достижения широкого круга рабочих целей и создания сильной культуры.
Как удерживать талантливых сотрудников и создавать атмосферу развития в команде? Узнайте на курсе Talent Management

Сделайте юмор ежедневной привычкой

С помощью новой привычки:

  • Вы усилите культуру компании и повысите конкурентоспособность на рынке.

Юмор поможет создать уникальную атмосферу, которую сложно скопировать конкурентам и которая будет притягивать все больше талантов.

  • Вы научитесь смягчать наставления и критику.

Сделаете более приемлемыми ваши указания и оценку работы, которая сделана неправильно.

Кстати, исследования доказывают, что успешных лидеров отличает веселость. Сотрудники ее воспринимают, как дополнительное преимущество своего руководителя, так как он становится более понятным, открытым, и они чувствуют себя более мотивированными.

Возможные возражения руководителей

1
Если все время шутить, кто будет работать? Меня же перестанут серьезно воспринимать!
Человек в костюме держит банан
Юмор, как приправа: его не должно быть много, чтобы не испортить вкус.

Многие не включают юмор в рабочее взаимодействие, так как не чувствуют баланс между комическим отношением к определенному явлению и серьезным отношением к работе.

Как только вы попробуете «балансировать», заметите прилив энергии для новых задач и решений.
2
Если я не излучаю веселье и не умею шутить?
  • Для начала начните наблюдать за собой, на какие шутки вы реагируете? Кого считаете остроумным? Присмотритесь к его стилю, подаче материала, скорости импровизации.

  • Или найдите фильмы и передачи, которые импонируют вам своим весельем и позитивной атмосферой. Оцените, есть ли схожести и отличия с атмосферой в вашем коллективе?
3
Если никто не отреагирует на мои шутки или креативные наблюдения?
  • Избегайте тонких тем, табуированных в обществе и вашей компании: возраст, гендер, статус и др.

  • Исключите язвительные ремарки или оскорбительные комментарии в адрес коллег и подчиненных. Старайтесь выделиться не за счет уничижения достоинства других. Лучше используйте воодушевляющий юмор, целью которого становится неприятность или общий враг.

  • Регулярно тренируйтесь, воспроизводите и повторяйте. Найдите себе поддержку, того кто будет первым оценивать ваши «тренировки». И со временем станете себя чувствовать более уверенно и комфортно.

Главное осознать, что чувство юмора на рабочем месте — это часть продуктивной и доверительной атмосферы, а не кастинг в КВН или Comedy Сlub. Вам стоит всего лишь принять трансформационную силу юмора, то есть научиться интерпретировать события по-другому, видеть новое решение проблем и снижать градус напряженности.
Будьте в центре HR-трендов! Чтобы не пропустить открытые уроки с топовыми HR-экспертами, подпишитесь на наш календарь ↓

Юмор помогает развивать эмпатию

1
Улыбайтесь :)
Когда мы видим, как кто-то улыбается, мы тоже улыбаемся, таким образом создается юмористический контакт.
2
Проводите встречи с сотрудниками 1:1
Это повод обсудить рабочие вопросы и лучше узнать друг друга, оценить юмор и соответствующие реакции на него. Заодно потренируете эмоциональный интеллект ;)
3
Рассказывайте истории о себе
Это приблизит к вам сотрудников, они смогут убедиться, что у них с вами есть что-то общее.

Например, вы можете подбодрить своего подчиненного после его выступления:

— Думаешь, я на первой встрече с инвесторами излучал уверенность и смог найти подходящие слова с первых минут?

— Да, смог! Но уже со второй встречи :)
4
Культивируйте атмосферу легкости на рабочем месте
Смех и хорошее настроение позволят сотрудникам почувствовать себя комфортнее и ближе друг к другу, усилят эффективность и вовлеченность коллектива. Можно ввести символические традиции: веселые истории от команды раз в неделю, отчеты по внутренним проектам с добавлением веселых эмоджи или анимированных изображений.
5
Создавайте поводы для веселого времяпрепровождения с коллективом
Вечеринки, корпоративы и другие выездные мероприятия улучшают настроение, дают новый опыт и делают вклад в будущее эффективное взаимодействие на работе.
6
Проводите собрания, встречи и переговоры с элементами позитивного настроения
Да, есть люди спонтанно смешные, но если вы не из их числа, подумайте:

  • Какую шутку можно разместить в вашей презентации по проекту?

  • С какого остроумного комментария можно начать ваше выступление?

  • Как вы сможете разрядить обстановку перед собранием, где бОльшее число сотрудников волнуется перед выступлением?
7
Сформируйте свод правил позитивной атмосферы
Озвучьте ваше понимание веселого, продуктивного взаимодействия и попросите сотрудников внести предложения:

  • Какие остроумные темы лучше не поднимать?

  • Каких чрезмерных эмоций, повышенных тонов и комментариев лучше не проявлять публично?

  • Какой тип проблем лучше не переводить в шутку, а решать без замедлений?

Свод позитивных правил будет способствовать раскрытию талантов сотрудников.

Приведу пример ИТ-компании, которая в ироничной форме презентовала ценности своему коллективу, повесив в одном из офисов изображения дракона и рыцаря. Это символы их отношения к работе и преодолению трудностей:
На стене офиса висит доска, два экрана и рисунки дракона и рыцаря, которые изображают ценности компании в чувстве юмора

Заключение

В заключении скажу, что чувство юмора, как и лидерство, зависит от контекста, и нужно умело лавировать между хорошим настроением и серьезным продуктивным настроем на будущую цель. Умело используйте трансформационную и творческую силу юмора и ваши сотрудники начнут быстрее раскрывать свой потенциал!

Пусть ваша уникальная атмосфера станет конкурентным преимуществом и талантливые сотрудники будут мечтать к вам попасть и надолго остаться :)
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Мы публикуем разные точки зрения.
Приглашаем на курс Talent Management
В программе от ведущих специалистов по управлению талантами вы узнаете, как организовать процесс Talent management, чтобы он был связан с потребностями компании и интересами сотрудника. Вы построите процесс управление талантами как единую систему от выявления до удержания, возьмете в работу самые современные инструменты: talent assessment, talent review, 9 box chart, succession planning. Научитесь управлять талантами и повысьте эффективность работы и прибыльность компании!
Читайте больше интересных материалов в нашем блоге:
Показать ещё...