Полезное перед стартом курсов

Оргдизайн для повышения производительности: как убрать лишнее и подготовить компанию к будущему с AI

Елена Веснина, эксперт в области организационного развития, мотивации и управления эффективностью

1. Почему компании становятся медленными и незаметно теряют в производительности. Где компания теряет скорость: уровни управления, процессы или роли;

2. Как оргдизайн помогает убрать лишнее, повысить производительность и навести порядок в уровнях управления;

3. Как AI меняет требования к устройству компании: какие требования искусственный интеллект предъявляет к процессам, ролям и взаимодействию команд, и что это значит для HR и бизнеса;

4. Что делать уже завтра и с чего начать оптимизацию организационной модели.

Как корпоративное обучение меняет бизнес: кейсы, стратегии и инструменты, которые реально работают

1. Расскажем как обучение влияет на бизнес-показатели, какие инструменты и подходы помогают корпоративному обучению не просто развивать сотрудников, а реально повышать продуктивность

2. Покажем как масштабировать и развивать команду L&D, какие компетенции важны для L&D-специалистов в 2025 году, как правильно выстраивать работу команды обучения

3. Рассмотрим как обрать сильную команду и использовать потенциал разных поколений

HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора

Полина Глинка, HR-директор ITMS (ex-British American Tobacco)

1. Почему сильные HR не всегда становятся сильными HR-директорами? Что меняется в мышлении, ответственности и ожиданиях бизнеса.

2. Что начинает определять успех HR-директора? Как перестроить HR-функцию, занять свое место в ТОП-команде и говорить с бизнесом на равных.

3. Реальный опыт. Какие решения помогли пройти этот путь и реализовать сдвиговые для бизнеса проекты

HR архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR

Ольга Доровский, эксперт по AI-трансформации HR и внутренних процессов, Директор по развитию HRTech и AI

1. Почему AI-трансформация — это уже не ИТ, а задача HR и бизнеса. Как меняется роль HR в компаниях, внедряющих AI.

2. Что такое продуктовый подход в HR и как выбирать AI-проекты, которые действительно принесут ценность бизнесу.

3. Как HR проектирует новую организационную модель, где сотрудники, AI и технологии работают как единая система.

C&B нового поколения: что должен уметь специалист, которого ценит бизнес

Андрей Кириллов, 12 лет+ в стратегическом консалтинге и HR C&B (ex-KPMG, Luxoft, DXC), сейчас IT_ONE

1. Перестанете воспринимать C&B как функцию расчета компенсаций и увидите, почему сегодня C&B становится стратегическим партнером бизнеса.

2. Получите практические подходы к работе с ФОТ и Total Rewards и поймете, как использовать данные и аналитику для принятия решений, которые ценит руководство.

3. Разберетесь, где AI-инструменты приносят пользу
и увидите, почему сегодня C&B становится стратегическим партнером бизнеса