Система совокупного вознаграждения является конструктором, который должен быть адаптирован к целям компании, корпоративной культуре, вызовам бизнеса, сформированной HR-стратегии.
А это значит, что к ее разработке важно подойти с исследовательской точки зрения и почувствовать себя на время маркетологом, который сначала изучает своего потребителя, ключевых конкурентов, возможности своего продукта, его стоимость, а лишь затем формулирует уникальность, отличие от других аналогичных продуктов, готовит коммуникацию и правильно ее доносит до своей целевой аудитории.
Больше о лучших практиках внедрения системы
Total Rewards вы узнаете на курсе, который поможет вам создать в компании программы мотивации и с их помощью удерживать лучшие таланты.
Итак, давайте рассмотрим этот путь по шагам.