Что такое поколения Y и Z

Поколением принято называть группу людей, родившихся в тот или иной исторический период. Как правило, поколения сменяются каждые 20 лет. На этих людей влияли схожие тенденции на одной и той же стадии взросления, поэтому у них схожие поведение, убеждения и мотивация.

Теория поколений — это про ценности и привычные сценарии поведений, которые сформировались от рождения и до 10 лет.

В этот период на ребенка влияют четыре фактора:

1. Большие события в истории страны, например, мировая война.

2. Воспитание, что внушали ребенку родители и школа.

3. Политика СМИ, информационные сообщения в печати, на радио и ТВ.

4. Дефицит; то, чего в детстве ребенку не хватало. Например, сейчас у детей нет живого общения. Для нынешнего поколения это будет важно.

Таким образом, чтобы отнести людей к тому или иному поколению, должны быть соблюдены несколько факторов:

1. Они сталкиваются с одними историческими событиями и социальными явлениями.

2. У них общие ценности, убеждения и модели поведения.

3. Разделяют с представителями своего поколения чувство принадлежности к одной группе.

В основе теории поколений лежат пять наук: история, политология, культурология, экономика и история технологий. Создатели теории — Уильям Штраус и Нил Хоув. Они хотели узнать, какой опыт повлиял на мировоззрение поколения.

Теория основывалась на анализе 500-летней истории развития США и, как оказалось, она связана с циклами в экономике Штатов: подъем, пик, рецессия и дно. Общество изменялось, появлялись и исчезали новые технологии, профессии и целые отрасли, но исторические циклы оставались и будут оставаться прежними, и каждый из этих периодов будет влиять на формирование поколенческих ценностей.

В 1991 году Штраус и Хоув выпустили в свет свою первую книгу «Поколения» («Generations»), в ней рассказывается история США как серия биографий разных поколений, начиная с 1584 года. В 1997 году ученые издали еще одну книгу «Четвертое превращение» («The Fourth Turning»), где авторы продолжили развивать теорию и описали четырехчастный поколенческий цикл, а также повторяющиеся модели поведения в истории США.

Теория поколения изначально была разработана на базе американской истории, но позднее применена и к другим странам. Однако хронологические интервалы от государства к государству отличаются, так как экономика стран мира развивается по-разному.

В России выделяют следующие пять последних поколений:

1. Рожденные с 1923 по 1943 годы — «молчаливое» поколение. Они родились перед Великой отечественной войной и перенесли все ее ужасы, а их семьи пострадали от сталинских репрессий. «Молчаливыми» их называют из-за страха сказать лишнее и  контроля себя в обществе. Это поколение уважает закон и статус, очень трудолюбиво.

2. Рожденные с 1944 по 1963 годы — беби-бумеры. Это поколение, которое сейчас у власти. И при этом, беби-бумеры — самое многочисленное поколение даже сегодня. Для них важны большие планы и свершения. Их мечта в детстве — полет в космос. Любой продукт для них должен нести глобальную идею. Бумеры ценят оптимистичный настрой и веру в светлое будущее.

3. Рожденные с 1964 по 1984 годы — 13-е поколение, поколение Х. Им нравится быть уникальными: в детстве они видели много похожего, и теперь им важно быть непохожими на других. Они ценят профессионализм и глубокие знания.

4. Рожденные с 1985 по 2002 годы — поколение Y или миллениалы. Перешагнули из одного тысячелетия в другое. Это поколение глобальной Сети или поколение Next. Для этих людей важно сделать лучше свою страну и мир, они ценят инновации и позитивный настрой. Миллениалы ориентируются на глобальные ценности и самоидентификацию.

5. Рожденные с 2003 по 2024 годы — поколение Z или хоумлендеры. Для них самая высокая ценность — дом. Любые тезисы для зумеров нужно подтвердить наукой. Ценят безопасность и комфорт во всем и готовы за это платить. У них пока выявлены не все поколенческие особенности. Имеет смысл говорить об их формировании позже, после 2024 года.

Не ограничивайте и не заставляйте их отчитываться за каждый шаг, так как это демотивирует Х, а все потому, что они — отличные организаторы, независимы и автономны.

Им нужны вызовы, будут хорошо работать в сложных условиях, так как способны отлично адаптироваться. X любят испытания. Им можно смело доверить запуск нового проекта с нуля и до его завершения.

Им требуется гибкий график работы, так как очень важен баланс между жизнью и работой.

Оценка проделанной работы также необходима для поколения X, потому что они придают значение профессиональному развитию. Сотруднику Х важны хорошие взаимоотношения со своим руководителем.

В приоритете карьерный рост и если Х не будет видеть возможности для роста, то скорее всего покинут компанию.

Это поколение много может привнести в компанию: качество работы, строгую дисциплину и адаптивность к изменениям. Они станут отличными наставниками для миллениалов.

Им нужна цель и возможность расти. Устанавливайте новые планки, и отмечайте, как ценны их достижения для процветания компании.

Оценивайте внутреннюю мотивацию и личностные качества, которыми обладают сотрудники Y, а не только их профессиональные навыки.

Важна командная работа и групповые проекты. Это помогает раскрыть потенциал сотрудников Y и позволяет чувствовать себя комфортно.

Полностью черты этого поколения еще не сформировались, но основные отметить можно:

• ценят дом;
  
• привязаны к телефону или компьютеру;
  
• не ставят материальные ценности во главу угла;
  
• бережливы;
  
• будут искать работу, которая придется по душе;
  
• много читают, изучают языки, им важно быть развитыми в максимальном количестве сфер;
  
• верят в равенство и отсутствие дискриминации везде и во всем;
  
• оптимистичны;
  
• для них нет ничего невозможного, они очень амбициозны;
  
• важна самоактуализация;
  
• на связи всегда.
  

Они заинтересованы в создании уникальных продуктов и будут работать в компаниях, которые дают им возможности для инноваций. Не видят необходимости работать в офисе, когда есть возможность всегда оставаться на связи и работать удаленно.

Z с раннего возраста знает, какой карьерный путь выберет. Они используют множество технологий, которые есть вокруг них (вебинары, YouTube, подкасты). Развитие карьеры является важной частью их жизни, но не ради денег, а ради личного продвижения. Важна возможность развивать личный бренд и выделяться, но оставаться собой. Большинство Z будут стремиться создать собственные уникальные стартапы сразу или через несколько лет работы.

Поколение Z тратит около 10 часов онлайн каждый день и любит оставаться на связи. Потребность чувствовать связь не только с друзьями, но и с остальным миром через социальные сети, важна для них.

Границы поколений условны. Не бывает такого, что кто-то включает рубильник, и начинают рождаться люди нового поколения, — это происходит постепенно.

Каждое поколение может предложить компаниям уникальный взгляд и свои особенности. Наличие сотрудников разных возрастных групп будет полезным и для решения повседневных задач, и для инноваций. Работая вместе, три поколения способны привести компанию к успеху.

Если вы хотите работать в продвинутой компании или многообещающих IT-стартапах — вам необходимо разбираться в начинающих специалистах и понимать их.

Давайте узнаем, как хорошо вы понимаете сленг двух поколений и сможете ли отличить их не по возрасту, а по специальным словечкам. Пройдите небольшой тест!