Компетенции современного HRD. Что прокачать уже сейчас, чтобы профессионально вырасти

«Как стать HRD и с чего начать?» Если вы задавались этим вопросом и готовы улучшить свои компетенции, то мы расскажем, как стать HR-директором и с чего начать уже сейчас. В статье подготовили для вас 3 практики, которые помогут оценить имеющиеся навыки, и понять, в каком направлении двигаться.

Задачи HR-директора

Давайте рассмотрим основные должностные обязанности HRD.

1. Разработка HR-стратегии. Эффективная HR-стратегия помогает понимать потребности сотрудника, привлекать и удерживать таланты, способствует достижению бизнес-целей, создавая устойчивую конкурентоспособность на рынке.
2. Аналитика HR-процессов. Это важный инструмент для HRD, который помогает оптимизировать управление персоналом и улучшить работу HR-отдела. Этот навык предполагает оценку, оцифровку работу подразделений, данных по подбору и развитию сотрудников.
3. Планирование бюджета. Создание бюджета для управления персоналом — одна из ключевых задач HRD. Этот процесс требует тщательного планирования. Основные статьи бюджета HRD могут включать следующие категории: поиск персонала, оплата труда, обучение и развитие, компенсации и льготы, HR-бренд.
4. Подбор и привлечение кандидатов. HRD отвечает за разработку стратегии рекрутинга. HR-директору нужно знать особенности работы отделов, их требований к персоналу, и уметь доносить свое мнение по подбору начальникам отделов и HR-менеджерам.
5. Обучение и повышение эффективности персонала. HRD может существенно повысить производительность компании, улучшить удовлетворенность сотрудников и способствовать достижению стратегических целей.
6. Корпоративная культура и HR-брендинг. HRD совместно с руководством формирует основные ценности и принципы, которые внедряются в корпоративную культуру.
7. Кадровое делопроизводство. HRD формирует отдел кадров, назначая руководителя, или просто нанимает дополнительных специалистов. Это зависит от размеров и потребностей бизнеса. Также HR-директор отвечает за штат сотрудников и все сферы кадровой работы.
8. Мотивация персонала. Основная задача HR-директора — разработать эффективную систему стимулов, которая будет способствовать достижению целей компании за счет повышения эффективности работы сотрудников.

Hard skills для профессионального роста

Ассоциация Society for Human Resource Management (SHRM) выделяет несколько ключевых hard-skills, которые важны для HR-директора. Они дают основные навыки и знания, необходимые для успешного выполнения обязанностей.

Вот основные из них:
1. Знание трудового законодательства и регуляторных требований.
• Глубокое понимание государственных и местных трудовых законов и нормативных актов.
• Способность обеспечивать соблюдение законодательства в таких областях, как занятость, компенсации, льготы, охрана труда и т.д.
2. Управление компенсациями и льготами.
• Знание систем и структур компенсаций, включая разработку и управление зарплатами и бонусами.
• Управление программами льгот для сотрудников, такими как медицинское страхование, пенсионные планы и другие.
3. Анализ данных.
• Способность использовать HR-данные для принятия решений, прогнозирования потребностей в рабочей силе и оценки эффективности HR-процессов.
• Знание инструментов и методов аналитики для улучшения управления персоналом.
4. Управление талантами.
• Навыки в подборе персонала, управлении процессом найма и развитии кадрового резерва.
• Разработка программ обучения и развития для повышения квалификации сотрудников.
5. Разработка и внедрение HR-политик.
• Способность разрабатывать и внедрять HR-политики и процедуры, которые поддерживают стратегические цели компании.
• Обеспечение соответствия политик корпоративной культуре и нормативным требованиям.
6. Управление производительностью.
• Умение разрабатывать и внедрять системы оценки производительности.
• Навыки в области коучинга и развития сотрудников для повышения их производительности.
7. Технологическая компетентность.
• Знание HRIS (Human Resource Information Systems) и других технологий для автоматизации и управления HR-функциями.
• Способность внедрять новые технологические решения для повышения эффективности HR-деятельности.

Эти hard-компетенции позволяют HR-директорам эффективно управлять процессами и поддерживать стратегическое развитие компании.

Soft skills современного управленца

Роль HR-директора требует набора не только hard skills, но и soft skills. Это «гибкие» навыки, которые помогают эффективно взаимодействовать с сотрудниками, руководством и внешними партнерами. Эти скиллы нельзя «пощупать», увидеть, однако они критически важны для HR-директора и их нужно развивать опытным путем.

Рассмотрим ключевые soft skills:

1. Коммуникации. Важно уметь четко и понятно излагать свои мысли как в устной, так и в письменной форме, внимательно выслушивать сотрудников и руководителей, чтобы понимать их потребности и ожидания.
2. Гибкость. Постоянно переключаться между задачами, адаптироваться к бизнес-среде, оперативно реагировать на непредвиденные ситуации, сохранять спокойствие в сложных случаях — необходимые составляющие для построения успешной карьеры HR-директора.
3. Эмоциональный интеллект. Способность распознавать, понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей — незаменимый навык HR на любой ступени карьеры. Однако чем вы ближе к руководящей должности, тем ощутимее необходимость этого скилла.
4. Лидерство. Лидерские качества HRD — двигатель компании. Так как они помогают вдохновлять сотрудников, внедрять изменения и поддерживать цели бизнеса.
5. Организованность. Этот навык позволяет HRD эффективно справляться с множеством задач и обеспечивать гармоничное функционирование HR-отдела.

Важно выстроить не только свой индивидуальный порядок, но и порядок внутри компании, который будет способствовать комфортной и качественной работе.

Как вырасти до роли HRD

Чтобы вырасти до роли HR-директора, необходимо развивать hard и soft skills и пройти через несколько ключевых этапов в карьере. Вот основные рекомендации:

Постоянно совершенствуйтесь. В первую очередь, нужно постоянно получать знания, отрабатывать умения и набираться опыта. Только через практику вы сможете быстрее достичь своей цели. Будьте в курсе последних тенденций и изменений в области управления персоналом, чтобы оставаться конкурентоспособным и актуальным в своей профессии.

Будьте ближе к себе и к бизнесу. Вовлекайтесь в процессы. Важно понимать, как функционирует конкретный бизнес, какой продукт у этой компании, как устроены продажи.

Пройдите дополнительные курсы. Рассмотрите возможность получения обучения до HRD. Это повысит вашу квалификацию и конкурентоспособность на рынке труда.

Построение сети контактов. Участвуйте в профессиональных мероприятиях, конференциях и семинарах, чтобы наладить контакты с другими специалистами в области HR и расширить свои возможности.

Подумайте о менторе. Найти на чем сосредоточиться, какие умения улучшать, можно самостоятельно. Однако опыт показывает, что результат будет быстрее и эффективнее с ментором. На пути роста бывают откаты, это нормально, и специалист поможет не сойти с дистанции и быстрее двигаться.

Мы рассказали в статье о самых актуальных навыках HRD на сегодня. Уже сейчас вы можете встать на ступень выше, расширив круг своих задач и компетенций. Если чувствуете в себе потенциал, то не ждите подходящего момента — действуйте уже сейчас и реализуйте свои карьерные амбиции.