Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Блог
Как руководителю
продать бизнес-цели
команде
продать бизнес-цели
команде
8 принципов единомыслия в компании
Дмитрий Лазаренко
Ex top-менеджер компаний Связной,
Cstore Apple Premium Reseller, 12STOREEZ, Miele
Cstore Apple Premium Reseller, 12STOREEZ, Miele
Продажа бизнес-целей команде может быть настоящим вызовом, но это критически важно для успеха любой организации. Как заставить своих коллег работать с энтузиазмом и усердием, чтобы достичь общих целей?
В этой статье я представлю вам несколько простых шагов, которые помогут эффективно продать бизнес-цели своей команде.
В этой статье я представлю вам несколько простых шагов, которые помогут эффективно продать бизнес-цели своей команде.
1
Очень важно поделиться своим видением и миссией компании.
Миссия — это то, что даёт смысл вашей организации. А в заявлении о видении должны быть сформулированы долгосрочные цели, которые вы хотите достичь. Когда весь коллектив понимает, куда вы идёте и как вы туда собираетесь добраться, это помогает создать единство и вдохновляет на работу над общей целью.
Миссия — это то, что даёт смысл вашей организации. А в заявлении о видении должны быть сформулированы долгосрочные цели, которые вы хотите достичь. Когда весь коллектив понимает, куда вы идёте и как вы туда собираетесь добраться, это помогает создать единство и вдохновляет на работу над общей целью.
2
Также важно включить коллег в постановку целей.
Позвольте им дать свой голос и высказать свои идеи. Когда каждый член команды ощущает, что его мнение уважается и принимается во внимание, это помогает создать чувство сопричастности и вовлечённости в общее дело.
Более того, вы можете узнать о некоторых нюансах, которые не были замечены ранее, но могут оказаться важными для достижения поставленных целей.
Позвольте им дать свой голос и высказать свои идеи. Когда каждый член команды ощущает, что его мнение уважается и принимается во внимание, это помогает создать чувство сопричастности и вовлечённости в общее дело.
Более того, вы можете узнать о некоторых нюансах, которые не были замечены ранее, но могут оказаться важными для достижения поставленных целей.
3
И не забывайте, что на пути к достижению целей важно поддерживать членов команды и поощрять каждый шаг, который они делают в этом направлении.
Благодарность и признание успехов важны для поддержания энтузиазма и мотивации. Когда каждый участник команды чувствует себя ценным и важным звеном в цепи достижения общей цели, это создаёт атмосферу сотрудничества и сплочённости.
Благодарность и признание успехов важны для поддержания энтузиазма и мотивации. Когда каждый участник команды чувствует себя ценным и важным звеном в цепи достижения общей цели, это создаёт атмосферу сотрудничества и сплочённости.
4
Устанавливайте цели SMART, чтобы все в команде понимали, что от них требуется, и могли видеть свой прогресс.
SMART-цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени. Если цели ясны и измеримы, члены команды будут более мотивированы и заинтересованы в достижении их. Не забудьте использовать современные инструменты для отслеживания прогресса, такие как Trello, Todoist и прочие.
SMART-цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени. Если цели ясны и измеримы, члены команды будут более мотивированы и заинтересованы в достижении их. Не забудьте использовать современные инструменты для отслеживания прогресса, такие как Trello, Todoist и прочие.
5
Расскажите своим коллегам, какую пользу они получат, достигнув целей компании.
Объясните, что успех бизнеса будет положительно влиять на их личный и профессиональный рост. Когда сотрудники понимают, что их личные цели пересекаются с бизнес-целями, они становятся более мотивированными и усердно работают.
Объясните, что успех бизнеса будет положительно влиять на их личный и профессиональный рост. Когда сотрудники понимают, что их личные цели пересекаются с бизнес-целями, они становятся более мотивированными и усердно работают.
6
Поощряйте сотрудничество между членами команды для достижения общих целей.
Когда люди работают вместе, они могут делиться своими знаниями и опытом, что приведёт к нахождению более инновационных и эффективных решений. Сотрудничество также помогает укрепить отношения внутри команды, что, в свою очередь, ведёт к более позитивной рабочей атмосфере. В конечном итоге это может привести к большему успеху компании и её сотрудников.
Когда люди работают вместе, они могут делиться своими знаниями и опытом, что приведёт к нахождению более инновационных и эффективных решений. Сотрудничество также помогает укрепить отношения внутри команды, что, в свою очередь, ведёт к более позитивной рабочей атмосфере. В конечном итоге это может привести к большему успеху компании и её сотрудников.
7
Отмечайте важные этапы на пути к достижению целей и не забывайте хвалить членов команды!
Когда вы показываете признание и благодарность за их труд, это помогает сохранить и даже повысить мотивацию и вовлечённость.
Празднования могут быть весёлыми и простыми, например, командный обед или организованная встреча. Я хочу рассказать о том, как мы отметили один из ключевых этапов проекта, который я вёл. Мы успешно завершили финальный этап тестирования инвестиционного продукта и достигли наших бизнес-целей!
Чтобы отпраздновать успех, мы решили выпить бутылку шампанского с благодарственными словами для каждого члена нашей команды. Это был замечательный момент, который сблизил нас и поднял дух команды.
Когда вы показываете признание и благодарность за их труд, это помогает сохранить и даже повысить мотивацию и вовлечённость.
Празднования могут быть весёлыми и простыми, например, командный обед или организованная встреча. Я хочу рассказать о том, как мы отметили один из ключевых этапов проекта, который я вёл. Мы успешно завершили финальный этап тестирования инвестиционного продукта и достигли наших бизнес-целей!
Чтобы отпраздновать успех, мы решили выпить бутылку шампанского с благодарственными словами для каждого члена нашей команды. Это был замечательный момент, который сблизил нас и поднял дух команды.
8
Держите связь с командой!
Регулярное общение с коллегами — это залог успешного достижения бизнес-целей. Не забывайте давать им обратную связь, даже если она может быть немного корректирующей. Это поможет убедиться, что ваша команда всегда на правильном пути.
Когда вы предоставляете конструктивную и конкретную обратную связь, вы показываете, что заботитесь о развитии каждого члена команды и хотите, чтобы они достигали лучших результатов. Это также позволяет им улучшать свою работу и не отклоняться от намеченных целей.
Но помните, что обратная связь должна быть доверительной и не подлежать обсуждению вне приватной беседы с сотрудником. Вместе с командой вы достигнете больших высот!
Регулярное общение с коллегами — это залог успешного достижения бизнес-целей. Не забывайте давать им обратную связь, даже если она может быть немного корректирующей. Это поможет убедиться, что ваша команда всегда на правильном пути.
Когда вы предоставляете конструктивную и конкретную обратную связь, вы показываете, что заботитесь о развитии каждого члена команды и хотите, чтобы они достигали лучших результатов. Это также позволяет им улучшать свою работу и не отклоняться от намеченных целей.
Но помните, что обратная связь должна быть доверительной и не подлежать обсуждению вне приватной беседы с сотрудником. Вместе с командой вы достигнете больших высот!
Как стать лидером, за которым идут
Как стать лучшим руководителем, который способен вдохновить свою команду на достижение больших целей? Подавайте пример!
Это один из самых эффективных способов вовлечь своих коллег и помочь им понять, какие ценности и модели поведения являются ключевыми для достижения успеха.
Когда вы как лидер уделяете особое внимание работе над бизнес-целями и проявляете усердие в работе, ваши коллеги не только видят это, но и начинают подражать вам.
Это один из самых эффективных способов вовлечь своих коллег и помочь им понять, какие ценности и модели поведения являются ключевыми для достижения успеха.
Когда вы как лидер уделяете особое внимание работе над бизнес-целями и проявляете усердие в работе, ваши коллеги не только видят это, но и начинают подражать вам.
Чтобы лучше проиллюстрировать этот подход, давайте рассмотрим опыт, который я приобрёл в компании 12STOREEZ. Мы готовились к большой распродаже, но столкнулись с накладками и поняли, что не успеваем к открытию. Что же делать? Я решил не паниковать, а быстро действовать.
Я собрал свою команду территориальных директоров и коллег из других магазинов, и мы помогали команде руками. Мы мыли стойки, клипсовали товар, оклеивали цены, наводили порядок и т. д. В итоге благодаря слаженной работе, которой руководил директор магазина, мы смогли провести одну из лучших распродаж в истории компании.
Это один из примеров того, как лидер может показать своим коллегам, что эффективная работа команды является критически важной для успеха компании. В конце концов, продажа бизнес-целей команде — это необходимый шаг на пути к достижению успеха.
Шаги, которые вы можете предпринять, чтобы помочь своей команде достигнуть этих целей, включают в себя установление SMART-целей, демонстрацию преимуществ, поощрение сотрудничества, отмечание важных этапов, обеспечение регулярной обратной связи и личный пример.
Шаги, которые вы можете предпринять, чтобы помочь своей команде достигнуть этих целей, включают в себя установление SMART-целей, демонстрацию преимуществ, поощрение сотрудничества, отмечание важных этапов, обеспечение регулярной обратной связи и личный пример.
Так что, если вы хотите стать лучшим лидером, который поможет своей команде достигнуть успеха, не забывайте подавать пример, вдохновлять своих коллег и продавать им бизнес-цели. И помните, что каждый из нас может стать лидером.
Если вы хотите узнать больше о том, как применять эти и другие советы в своём бизнесе, то вы обязательно подписывайтесь на мой канал: t.me/lazarenko_dmitry.
Там я делюсь своим опытом и знаниями о том, как достигать успеха в современном бизнесе. Вы найдёте полезные советы по управлению командой, улучшению маркетинга и продаж, а также многое другое.
Кроме того, на моём канале вы можете общаться с другими подписчиками и получать ответы на свои вопросы от экспертов в области бизнеса. Мы здесь, чтобы поддержать вас в вашем ,бизнес-путешествии и помочь достичь больших успехов!
Там я делюсь своим опытом и знаниями о том, как достигать успеха в современном бизнесе. Вы найдёте полезные советы по управлению командой, улучшению маркетинга и продаж, а также многое другое.
Кроме того, на моём канале вы можете общаться с другими подписчиками и получать ответы на свои вопросы от экспертов в области бизнеса. Мы здесь, чтобы поддержать вас в вашем ,бизнес-путешествии и помочь достичь больших успехов!
Дочитали статью до конца?
Оцените полезность рекомендаций ↓↓↓
Оцените полезность рекомендаций ↓↓↓
Лучшие мировые практики на курсе Управление командами
Только общими силами возможно достигать великих результатов. Поэтому руководителям важно уметь не только собрать команду, но и умело управлять ей и мотивировать к совместному росту.
Уважаемые читатели: полное или частичное копирование материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник.
Просим уважительно относится к труду наших авторов.
Просим уважительно относится к труду наших авторов.