кейсы, стратегии и инструменты, которые реально работают
Что
Где
Когда
Открытый урок
Онлайн
29 марта в 13:00
Бонус при регистрации — Шаблон диагностики учебного центра
Реальный кейс из практики: как команда обучения и развития выросла в 12 раз за 2,5 года и что это дало бизнесу.
Как корпоративное обучение меняет бизнес:
Корпоративное обучение
Что вы поймете во время урока?
1
2
3

Как обучение влияет на бизнес-показатели

Как масштабировать и развивать команду L&D

Как собрать сильную команду и использовать потенциал разных поколений

→ Узнаете какие инструменты и подходы помогают корпоративному обучению не просто развивать сотрудников, а реально повышать продуктивность, снижать текучесть кадров и улучшать ключевые бизнес-метрики.

→ Разберетесь, как создать эффективную многофункциональную команду, правильно интегрировать молодых специалистов и повысить продуктивность всей L&D-функции в компании.

→ Поймете какие компетенции важны для L&D-специалистов в 2025 году, как правильно выстраивать работу команды обучения и какие практики реально работают.

Программа открытого урока
Реальный кейс из практики: как команда обучения и развития выросла в 12 раз за 2,5 года и что это дало бизнесу.
«Как корпоративное обучение меняет бизнес: кейсы, стратегии и инструменты, которые реально работают»
Кирилл Комаров
1. Корпоративное обучение 2025: тренды и технологии, которые реально повышают эффективность сотрудников .

2. Развитие компетенций команды L&D: практики, которые масштабируют команду и увеличивают ее продуктивность. Как выстроить эффективную команду обучения?

3. 12-кратный рост L&D-команды: какие решения помогли увеличить бизнес-показатели. Реальные кейсы: как правильно собирать многофункциональные команды, использовать потенциал разных поколений (включая молодое поколение) и выстраивать корпоративное обучение, которое приносит реальную пользу компании.
Кирилл Комаров
Руководитель Корпоративного университета и Руководитель Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами АО «ОХК «Уралхим»
29 марта в 13:00
Дата и время открытого урока
Кому подойдет
Руководитель T&D функции
Директор корпоративного управления
Специалист отдела обучения

Директор/ Зам. директора корпоративного обучения

Узнаете новые инструменты.

Руководитель T&D функции

Поймете, как внедрить систему обучения в своей компании.

Разберетесь в основах построения системы обучения.

Специалист отдела обучения

На открытом уроке расскажем про обновленный курс «Руководитель корпоративного обучения»

На онлайн-курсе «Руководитель корпоративного обучения» вы разберетесь, как выстроить эффективную систему обучения: как проводить аудит системы обучения и формировать стратегию, как управлять бюджетом и создавать сильную команду, как оценить эффективность обучения и многое другое. Это курс про то, как сделать обучение в компании драйвером трансформации и опорой для бизнеса.

Ваш результат после курса

Регистрируйтесь или скачивайте программу обучения →

Регистрируйтесь или скачивайте программу обучения ↓

эффективное взаимодействие с топ-менеджерами и заказчиками

проведете аудит, выявите слабые места и повысите эффективность

Проанализируете вашу систему обучения

Научитесь развивать компетенции сотрудников

управление портфелем тренингов (hard & soft skills)

Сможете оценивать эффективность обучения

метрики, анализ, повышение ROI

Выстроите коммуникацию с бизнесом

распределение затрат без потери качества

Оптимизируете бюджет на обучение

интегрированную с бизнес-целями и корпоративной культурой

Разработаете стратегию обучения,

и развивать управленческий потенциал компании

Сможете создавать лидерские программы