Старт 6 марта 2024 года
Онлайн-курс
Директор по организационному развитию
Наведение порядка в компании начинается с выбора правильной оргструктуры. Создайте свою, защитите перед владельцами бизнеса, внедрите изменения и получите заслуженную премию или повышение

Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Мы расскажем, как
Избавиться от лишних ролей и процессов, оставить только то, что приносит пользу
2
Вести переговоры с коллегами, которые противятся изменениям
3
Отражать цели бизнеса и стратегию в оргструктуре
4
Освоить новую компетенцию и получить повышение
5
Разработать оргструктуру и сделать ее адаптивной к любым изменениям
1
Кому
Хочу реорганизовать отдел, мне не хватает общих знаний о структурах и частных успешных кейсов
Руководители отделов и департаментов
Кира
Хочу сделать гибкую орг. структуру, чтобы она не требовала полной пересборки при кризисах и встрясках
Директора по развитию и операционным процессам
Дима
Непонятно, какой может быть орг. структура, в каком виде ее создавать, как защищать перед стейкхолдерами и как внедрять изменения
HRD, руководители HR-функций
Жанна
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Это комплексная программа по оргдизайну, которая раскрывает все вопросы по организационному проектированию, основана на опыте ведущих российских экспертов
Официальное повышение квалификации
Единственная на рынке программа
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Средний HR-опыт наших
студентов — 10 лет
Наши эксперты строили сложные структуры в 10+ отраслях
Топовые преподаватели-практики
Вы всегда будете на связи с группой
и преподавателями. Помимо учебы — неформальные встречи очно и онлайн
Живое общение
и непрерывный нетворк
Что
в курсе
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Наталья Краснова
Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.

Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).

Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).

Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
Программа
шаблонов и доп. материалов
вебинаров и видеолекций
26
32
полноценных модулей
7
Урок 1. Современные подходы к организационному дизайну
  • Кто отвечает за организационный дизайн
  • Ключевые задачи организационного дизайна
  • Процесс организационного дизайна
  • 5 шагов оргдизайна
Урок 2. Как связаны между собой стратегия, бизнес-модель, операционная модель и оргструктура
    • Взаимосвязь структуры компании и бизнес-стратегии
    • Как взаимодействие сотрудников друг с другом влияет на оргструктуру
    Урок 3. Тренды в организационном дизайне
    • Коллаборативность и управление командой Z (digital natives)
    • Вызов 4.0 и новый Mindset для менеджеров
    • Три вектора изменений — когнитивная, поведенческая и эмоциональная трансформация
    • Digital Leader 4.0 – психологические вызовы и новые коммуникативные компетенции в эру мгновенных коммуникаций
    • Цифровое мышление
    Урок 4. Как провести диагностику существующей структуры в компании
    • Диагностика организационного дизайна компании
    • Определение организационной структуры компании
    • Элементы формирования организационной структуры (централизация, формализация, уровни иерархии, структура департаментов)
    • Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
    • Дизайн организационной структуры, которая соответствует стратегии компании
    • Процесс изменения организационной структуры
    Урок 5. Методология работы с бизнес-процессами
    • Что такое бизнес-процесс и какие его характеристики
    • Классификация бизнес-процессов
    • Методологии работы с процессами (Total Quality Management, Lean Six Sigma, BPM)
    • Что такое Business Process Management подход, его отличия от других методологий
    Урок 6. Инструменты дизайна бизнес-процессов
    • Цикл BPM (от идентификации процесса до его дизайна / редизайна, имплементации и мониторинга работы)
    • Инструменты дизайна и внедрения процесса в работу (Flow Chart, Service Blueprint)
    • Основные стейкхолдеры процесса и их роль в работе с ним
    • Система отслеживания эффективности процессов
    Урок 7. Моделирование и описание бизнес-процессов
    • Что такое моделирование бизнес-процессов и нотации для моделирования
    • Какие есть подходы к моделированию и кто этим обычно занимается
    • Как изображают бизнес-процессы
    • Как самостоятельно описать бизнес-процессы
    Урок 8. Практикум по описанию бизнес-процессов
    • Групповая работа
    • Решение Кейсов
    Всего в курсе 32 урока. Посмотрите темы в полной программе ↓
    Готовый пакет
    • Шаблон аудита эффективности оргструктуры
    • Шаблон «Структура описания организации»
    • Чек-лист «Критерии выбора оргструктуры»
    • Дорожная карта трансформации оргструктуры
    • Чек-лист «Как связаны стратегия, бизнес-модель и оргструктура»
    И еще +50 шаблонов и чек-листов
    Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы по брендингу и корпоративной культуре — мы дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
    Платформа
    Вы получаете доступ к платформе, где в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
    Как проходит обучение
    Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
    Модули
    Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
    Вебинары
    Смотрите видеоуроки с экспертами когда угодно: нет привязки ко времени. Приходите на практикумы, чтобы задавать вопросы или смотрите записи.
    Нетворк
    Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
    6 марта
    6 месяцев
    +2 дня очного обучения
    Обучение в Topcareer — это не только онлайн-лекции. Вы увидите вживую всех, с кем и у кого учитесь. Послушаете приглашенных экспертов на тему курса и зададите вопросы по кейсам своей компании. Заведете полезные знакомства и проведете 2 дня в компании друзей
    Ваш результат
    Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
    Задокументируете каждый процесс и создадите удобный FAQ для всей компании
    Будете знать, как провести реорганизацию, если численность компании увеличится. Даже в разы
    Распределите зоны ответственности в команде и будете четко знать, нужен ли кто-то еще
    Опишете текущую орг. структуру. Найдете слабые места и учтете их в новой версии структуры
    Систематизируете знания и узнаете лучшие практики на рынке в области орг. дизайна
    Подтверждение трудов
    Для начальства
    Для резюме
    Для себя
    После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
    Что говорят выпускники
    Курс полезный. Помог систематизировать существующую разрозненную информацию, заполнить пробелы в теоретических знаниях, расширить кругозор за счет примеров реальных кейсов компаний из разных отраслей. Главное запустил мыслительные процессы в нужном направлении и дал толчок от планов к действиям!
    Филатова Мария
    Отличный курс для того, чтобы в сжатый срок получить максимум информации по теме, систематизировать свои знания, проанализировать ситуацию в своей компании и разработать план дальнейших шагов. А количество дополнительного материала для самостоятельного изучения просто зашкаливает. Наталья Краснова, как всегда, на высоте!
    HRD, Mego.travel
    Астахова Инна
    Руководитель отдела персонала, ООО "Ланит-Интеграция"
    Курс хороший! С Натальей очень на Ура заходит вся информация. Для себя я говорю «мой формат тренера». Большой поток знаний и информации в сжатые сроки. Буду еще и еще самостоятельно изучать все презентации. Спасибо очень удобно, что дали в ppt, т.к. слайды можно оперативно использовать в работе. Спасибо школе top-career. Это мое первое обучение в этой школе и уверена не последнее.
    Со школой topcareer я познакомилась, когда мониторила рынок онлайн обучения по HR. На рынке всего несколько крупных, вызывающих доверия онлайн школ в сфере HR. У школы положительный имидж, практикующие преподаватели, живые вебинары, проверка домашних заданий и сертификат государственного образца. Помимо этого, коллега проходила обучение в школе topcareer и рекомендовала ее.
    Панферова Дарья
    Абрамова Юлия
    Директор по персоналу, компания ООО «Арктик Катеринг Сервис»
    Специалист по кадрам, ГАУЗ "Приморский краевой медицинский информационно-аналитический центр"
    В целом, вся программа курса - полезна и легко воспринимаема, поскольку на теоретическую часть наложена практическая. Курс содержит много применимого в реальной деятельности материала и примеров, отталкиваясь от которого можно дорабатывать инструменты измерения и оценки для принятия управленческих решений не только на тактическом, но стратегическом уровнях. Немаловажным и содержательным было и домашнее задание, являющееся элементом организационного дизайна.
    Падерина Юлия
    Начальник отдела, ООО "Нефтехимическая транспортная компания"
    Курс интенсивный, насыщенный информацией и структурирующий уже имеющиеся знания. Много практических примеров на организациях различной сферы. И, конечно, отдельное спасибо Наталье Красновой за интересную подачу материала и живые вебинары! Спасибо!
    Мелешина Екатерина
    Эксперт, ПАО Сбербанк
    Эксперт
    Сотникова Ирина
    Курс "Директор по организационному развитию" помог мне получить знания в таких областях орг.развития, как нормирование и управление численностью; я освежила и пополнила знания по орг.дизайну, получила практические знания по работе с бизнес-процессами, а также узнала, как управлять изменениями. На курсе много актуальной информации от практикующих экспертов, которую можно сразу применять в работе по своему направлению. Рада, что выбрала школу topcareer для повышения квалификации в орг.развитии!
    Менеджер по организациионному развитию ООО Детский мир
    Кривоносов Александр
    Отличная команда и преподавателей и кураторов, невероятно ценная актуальная информация, прекрасная группа! Огромное спасибо!!!
    Директор по персоналу ООО ФК Гранд Капитал
    Мишаков Юрий
    Время учебы пролетело почти мгновенно. Каждое воскресенье в 10.00 утро мы получали необходимые нам знания с прекрасной компании с отличными преподавателями. Буду скучать по занятиям и думать чтобы еще поучить).
    Начальник отдела по работе с офисным персоналом, розничная сеть "Макси"
    Гурская Ольга
    Курс "Директор по организационному развитию" превзошел ожидания, расширяет знания не только в области орг.изменений, но и в целом дает понимание широты сферы HR и роли HR в компании. Презентации подготовлены структурно, для меня было очень много новой информации. Курс, на мой взгляд, подойдет тем, что уже имеет опыт реализации различных проектов в HR, для новичков в этой сфере лучше начать с курса HR-BP.
    Заместитель начальника Управления кадровой политики и мотивации персонала АО "Зарубежнефть".
    Кожевникова Оксана
    Благодарю всех преподавателей и особенно Светлану Сидоркину и Наталью Краснову за интересные и полезные лекции и домашние задания. Отдельное спасибо Кате Тутуновой за помощь и поддержку в ходе обучения.
    ООО Агропромкомплектация,
    Руководитель направления, Служба мотивации, организационного проектирования и эффективности
    Габбасова Линара
    Благодарю преподавателей за курс! Благодаря материалам и кейсам я не только смогла реализовать в этом году амбициозные и интересные проекты по оргдизайну, но и получила повышение в должности и увеличила доход в 2 раза
    Ведущий менеджер организационного развития, ООО Стиль Трейд
    Ворожейкина Юлия
    Я прошла этот замечательный путь, длиной в 6 месяцев, получила уверенность в своих знаниях, умениях, заполнила пробелы и нашла коллег своей области с интересными взглядами, получила консультации профессионалов, а дипломный проект стал реальным проектом, который воплощен в жизни компании
    ООО "Свифт Текникал"
    Ведущий специалист по персоналу и организационному развитию
    Федукова Анна
    Очень объемный и полезный курс. Используя полученные знания можно выйти на принципиально новый уровень в карьере.
    НR-директор "Сова Недвижимость"/ доцент кафедры фармацевтических дисциплин Тюменского государственного медицинского университета
    Егорова Александра
    Курс превзошел все мои ожидания и дал мне огромное количество новых знаний и навыков благодаря профессионализму педагогов! Я узнала много нового о стратегическом планировании, управлении изменениями, развитии команды и многом другом. Уверена, что полученные знания и навыки помогут мне стать более успешным и эффективным директором по организационному развитию. Я рекомендую этот курс всем, кто хочет достичь новых высот в своей карьере.
    Process improvement manager в компании Mytona
    Степанова Саргылаана
    Курс "Директор по организационному развитию" от topcareer оказался чрезвычайно полезным. Информация, представленная на курсе, была максимально практичной и применимой на работе, что сыграло ключевую роль в моем профессиональном развитии. Этот курс предоставил мне ценные знания и инструменты, которые я постоянно использовала в своей работе.
    Хочу на курс
    Директор по организационному развитию
    Наведение порядка в компании начинается с выбора правильной оргструктуры. Создайте свою, защитите перед владельцами бизнеса, внедрите изменения и получите заслуженную премию или повышение

    Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
    В рассрочку на 12 месяцев
    Позвоним, все расскажем и запишем на курс
    Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
    Оставьте заявку
    13 333₽/мес