Важное про управление талантами в 2025 году: ключевые уроки
1. Расскажем как повысить коэффициент внутренних наймов за счёт чего внутренние кандидаты становятся приоритетными, как их выявлять, развивать и готовить к переходу на новые роли
2. Покажем что отличает эффективную программу развития и кадрового резерва, какие ошибки допускают компании, как не распыляться и выстраивать развитие, ориентируясь на реальные бизнес-цели
3. Рассмотрим как HR может стать партнёром бизнеса, что помогает HR быть услышанным и влиять на изменения
Ксения Шашмурина, менеджер по развитию талантов в секторе FMCG. Тренер по ситуационному лидерству, ICF коуч, фасилитатор по моделям «Insights Discovery» и «Leadership Versatility Index»
Трансформация роли HR: на что стоит делать фокус и какие компетенции нужны для эффективного HRD
1. Расскажем какие компетенции необходимы для роли HRD и четкое представление о навыках лидерства и способности к адаптации.
2. Покажем как меняется роль HR в современном мире и какие новые обязанности и задачи лежат на HR, на чем важно держать фокус
3. Рассмотрим как построить карьеру до роли HRD на личном примере и практическое руководство по развитию личных качеств и компетенций, которое помогут выстроить карьерный путь
Юлия Нефедова, Head of HR «Все инструменты.ру»
«Как эффективно управлять командой, чтобы достигать запланированных результатов»
Бесплатный открытый урок с Александром Горбуновым, директором проектов по повышению операционной эффективности
1. Разберемся, что скрывается за понятием «правильная команда» и существует ли она в реальности
2. Определим, каким должен быть эффективный руководитель и какие задачи стоят перед ним в первую очередь
3. Рассмотрим, какими показателями оценить эффективность работы команды и что влияет на эту оценку
«Улучшение HR-бренда и разработка стратегии для привлечения и удержания талантов»
1. Узнаете как провести анализ текущей ситуации в компании и найти проблемные зоны.
2. Поймете как бренд работодателя влияет на привлекательность компании в глазах соискателей, новых и действующих сотрудников.
3. Изучите простой и быстрый способ к разработке вашего EVP — ценностного предложения работодателя.
Максим Политов, консультант по корпоративным коммуникациям, лидер команды IT-бренда в Dodo Brands, Eх-Lamoda
Ирина Десяткова, HR BP бизнес-подразделения Сбер (2019-2023), HR-консультант
1. Поговорим об анализе текущих тенденций и прогнозах развития рынка труда, об их влиянии на управление персоналом.
2. Разберем стратегию удержания талантов: три обязательных компонента, обеспечивающие эффективность работы с оттоком персонала.
3. Инструменты удержания для различных категорий сотрудников: рабочих профессий, IT-специалистов, массовых позиций и других категорий сотрудников с учетом их уникальных потребностей и мотивационных факторов.
«Удержание сотрудников в 2025 году: стратегии HR для обеспечения стабильности бизнеса»
Как корпоративное обучение меняет бизнес: кейсы, стратегии и инструменты, которые реально работают
1. Расскажем как обучение влияет на бизнес-показатели, какие инструменты и подходы помогают корпоративному обучению не просто развивать сотрудников, а реально повышать продуктивность
2. Покажем как масштабировать и развивать команду L&D, какие компетенции важны для L&D-специалистов в 2025 году, как правильно выстраивать работу команды обучения
3. Рассмотрим как обрать сильную команду и использовать потенциал разных поколений
Кирилл Комаров, руководитель Корпоративного университета и Руководитель Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами АО «ОХК «Уралхим»