Из инженеров в рекрутеры: история выпускницы topcareer

После школы я планировала пойти учиться в Уральский федеральный университет на математико-механический факультет, но не хватило полбалла. Чтобы не терять год, я поступила в колледж связи. Учеба неожиданно оказалась сложной и всепоглощающей: мы просто жили там с утра до вечера.

После колледжа меня перевели сразу на третий курс Уральского технического института связи и информатики, в котором учиться было даже легче. Свободного времени стало много, и последний год обучения я уже работала по специальности в системном интеграторе «Деком» и там же написала диплом. Закончила УрТИСИ с отличием.

В «Деком» без динамичной работы мне стало скучно, и я устроилась в региональную компанию сотовой связи «Мотив». Через 3−4 месяца меня сделали руководителем проектной группы. Работа была разноплановой: проектирование, общение с исполнителями, согласования, обследования. И это мне нравилось, была динамика.

Но пролетело 4 года, и меня снова затянуло болото — профессионально расти было некуда. Я перешла в проектно-монтажную компании «ЭлектроСвязь», хотелось «свежего опыта».

Эта работа была интереснее: получая новые знания от коллег — «мастеров-универсалов» — я многому научилась. Но по сравнению с предыдущей компанией мне не хватало движения и общения. Вся работа заключалась в проектировании за компьютером, не считая редких командировок.

На последнем месте меня посетили первые мысли о кардинальной смене деятельности. Очень хотелось найти «что-то свое» по душе, но что именно — неясно. Во время декрета пришло осознание, что выходить на старое место работы я точно не хочу. Перебирала разные идеи собственных проектов: магазин с дизайнерскими украшениями, студия йоги для малышей и даже пекарня.

В один прекрасный момент я встретилась поболтать со школьной подругой. Она красочно и с горящими глазами рассказала, чем занимается и как ее это зажигает. Спустя пару дней меня озарило: ведь это именно то, что мне нужно, — я почувствовала отклик! То самое оказалось профессиональным рекрутингом, а подруга называла себя «снайпером» в этой профессии.

И я начала погружаться в сферу HR. Читала книги Светланы Ивановой, участвовала в бесплатных вебинарах TopCareer, HH.ru и других, слушала подкасты и смотрела интервью о рекрутинге, внутрикоме, мотивации сотрудников. Я начала понимать, насколько эта тема глубока и многогранна.

Я осознала, чего именно мне не хватало раньше. Было интересно получать новые знания, но общения с людьми, не считая коллег, практически не было. Мне нравится разбираться в психологии, я хорошо «считываю» настроение и характер людей, больше люблю задавать вопросы, чем отвечать на них. По-моему, идеальный «мэтч»!

Однако предыдущий опыт помогает мне в HR. Я довольно структурный человек, не люблю хаос, мне важно, чтобы все было упорядочено. Всю рабочую информацию сортирую по папкам, кандидатов заношу в сводную таблицу с их данными и комментариями. Для постановки задач и планирования встреч использую Битрикс24.

Опыт согласований и переговоров с заказчиками и исполнителями тоже считаю своим преимуществом. Всегда умела найти индивидуальный подход, подобрать ключик к самым разным людям. Я пытаюсь встать на их место и понять, что для них важно. И мне действительно нравится этот процесс.

Нахватавшись знаний по верхушкам, я поняла, что нужно их углублять и определиться, в какое именно направление HR уходить: рекрутинг, аналитика, мотивация сотрудников, корпоративная жизнь компании, кадровое делопроизводство, бренд работодателя…

Я принимала участие практически в каждом вебинаре TopCareer и видела, что спикеры дают много практической информации, делятся полезными материалами и сами обладают богатым опытом. Рассматривая варианты онлайн-обучения, я изучила предложения нескольких платформ. Как раз в это время в TopCareer анонсировали новый курс HR Generalist. Он включает все направления HR, и я решила, что это лучший вариант определиться, какой дорогой мне идти.

Учиться в TopCareer было очень интересно, хотя некоторые темы давались тяжело. Например, те, о которых ранее я ничего не слышала или не углублялась — кадровое делопроизводство, структура оплаты труда. Возможно, они трудно давались еще и потому, что я вряд ли буду заниматься этими направлениями. Мне кажется, что это в большей степени бумажная работа, в которую я не хочу возвращаться. А вот все темы курса, связанные с общением, заботой о сотрудниках, продвижением бренда работодателя, вызывали у меня наибольший отклик и живой интерес.

Сейчас я — специалист по подбору персонала в проектном бюро ИнПАД. Компания занимается проектированием жилых комплексов и микрорайонов, а также общественных и административных объектов. В штате около 130 технических специалистов. География проектов — вся территория РФ. Мне очень нравится атмосфера внутри этой компании. Здесь работают профессионалы своего дела и они гордятся своей работой и реализованными проектами. Приятно работать там, где у людей горят глаза, а руководство ориентировано на развитие.

За месяц моей деятельности я нашла трех сотрудников. Все трое — технические специалисты, проектировщики по разным направлениям. Двое из них были готовы прийти к нам в команду после первого собеседования, а вот третий кандидат на момент телефонного интервью уже трудоустраивался в другую крупную проектную компанию.

Сейчас я продумываю реферальную систему для привлечения новых кандидатов по рекомендации сотрудников. Так как я сама в прошлом инженер-проектировщик, я знаю, что специалисты перетекают из одной компании в другую. В результате получается «все всех знают», если не напрямую, то через бывших коллег или однокурсников. Это означает, что сотрудники сами могут привлекать нужных специалистов, так как они знают о них больше, чем может выяснить самый крутой рекрутер. Нужно всего лишь внести мотивационную составляющую.

Параллельно работаю над брендом работодателя. Для того чтобы потенциальные кандидаты могли составить верное представление о нашей компании, мы решили полностью обновить сайт. Сейчас эта работа на этапе продумывания концепции, которая бы отражала внутреннюю атмосферу и подход к работе.

Также в вакансиях мы стали указывать ссылку на наш Инстаграм: так соискатели видят, чем живет коллектив. При коммуникации с кандидатами я всегда стараюсь оставить приятное впечатление, даже когда речь идет об отказе. Ведь отказ сейчас не означает отказ в будущем.

Стараюсь дать конструктивную обратную связь в таких случаях. При приеме новых сотрудников важно сделать их первый день на рабочем месте максимально комфортным: заранее организовать место, договориться о времени, документах, предупредить всех причастных к его приему. В дальнейшем я также поддерживаю с новичками связь, даю понять, что всегда готова помочь.

Мне интересно стать таким же «снайпером» в профессии рекрутера, как моя подруга. Чтобы настолько чувствовать потребности заказчика и соответствие им кандидата, что предложенный мной кандидат подходил бы по всем параметрам и работал в дальнейшем в компании «долго и счастливо». Хотелось бы иметь возможность самой подбирать заказчиков и интересные вакансии.

Но так как я в самом начале пути становления как HR-менеджер, то не исключаю и другие варианты своего развития, ведь HR состоит из множества увлекательных направлений.