HR бренд — знают ли люди, что ваша компания существует?

Кандидаты с самыми востребованными цифровыми навыками скорее пойдут работать в известную компанию, чем в ООО «Ромашка» (разве что Ромашка не платит в несколько раз больше).

Бренд работодателя сейчас также важен для кандидата, как заработная плата, коллектив и функционал.

Цель HR бренда компании — это объединение информации о продукте, услугах и о компании в целом, а также о ее миссии и целях.

Как должен измениться HR бренд работодателя в связи с приходом более молодых кандидатов, настроенных на цифровой контент?

Бренды с сильной репутацией, одним своим названием и позитивными отзывами о компании, дают соискателю гарантию того, что его ожидания от компании будут удовлетворены.

Отличная репутация, развитая корпоративная культура и искренний интерес к своим людям — это то, что составляет основу бренда компании как работодателя.

Привлечение лучших специалистов с рынка и удержание персонала не будет проблемой для таких компаний.

И конечно, компании с отличным HR брендом могут себе позволить держать уровень заработной платы в рынке, не переплачивая качественным специалистам за риск работы в малоизвестной, не проявившей себя компании.

При успешном HR бренде, ваши сотрудники являются еще и амбассадорами или посланниками бренда, привлекая больше внимания со стороны ценных кандидатов.

Почему?

Как это работает? Когда мы работаем в крутой компании, мы гордимся своей причастностью к этому бренду и с удовольствием делимся в соцсетях и везде, где только можно, тем, как круто здесь работать. Что опять же повышает узнаваемость бренда и сокращает маркетинговые расходы.

Но сегодня это направление однозначно приобретает новые перспективы, в связи с выходом на рынок цифрового поколения, которое почти полностью ориентировано на мнение инфлюэнсеров.

При развитом HR бренде, вовлеченность персонала намного выше, что влечет за собой повышение уровня производительности и росту бизнеса и бренда компании.

В идеале, нужно стремиться к тому, чтобы именно о вашей компании человек думал при поиске работы и адресной рассылке своего резюме. Если в вашей отрасли вы именно такая компания, то проблем с потоком лучших кандидатов не будет.

Позаботьтесь о том, чтобы на вашем сайте, а также в соцсетях Facebook, LinkedIn и Instagram была информация о ценностях, миссии, историях успеха и обстановке в вашей компании, так вы поможете своим кандидатам быстрее принимать решение о выборе работодателя.

Например, когда мы идем в торговый центр покупать телевизор, мы точно знаем, что LG — это качественный бренд, покупая который, мы покупаем его историю, его качество, его сервисное сопровождение.

То же самое можно применить к выбору места работы: мы быстрее выберем компанию, которая уже известна, о которой много положительных отзывов и которая имеет позитивную репутацию.

Известный логотип однозначно вызывает больше доверия и привлечет больше откликов, чем неизвестный бренд. Причастность к чему-то известному — это тоже мотивация.

Если в вашей компании происходят новые, захватывающие события, идущие в ногу со временем, молодой специалист захочет быть причастным к таким событиям. Хорошо это, или плохо, но поколение миллениалов хочет, чтобы было весело и интересно.

Они пойдут туда, где больше впечатлений. И ваша задача рассказывать о том, какой образ жизни и работы вы предлагаете.

Если у вас уже есть работающие цифровые таланты и миллениалы сделайте простой опрос: почему они с вами?

Важно: начиная или продолжая работу над HR брендом компании, убедитесь, что ваши методы управления персоналом, подбора и адаптации, а также кадровое администрирование, действительно отвечают заявленной информации.

Конечно, ценностное предложение может быть разным для разных категорий работников, но качественный HR бренд должен объединять эти предложения в одном.

Мы живем в период, когда быстрая реакция компании на изменения реальности и потребности общества, стала нормой.

Компании, не успевающие быстро меняться и не устанавливающие для себя высокие стандарты, не смогут конкурировать и дать актуальное для кандидатов ценностное предложение.

Сегодня мы коснулись темы HR бренда только с точки зрения привлечения персонала. Удержание персонала — это тоже работа HR бренда, но об этом в другой раз.

И кстати, если вы цифровая компания и позиционируете себя как высокотехнологичное пространство, не просите соискателей заполнять бумажную анкету на 45 листах.

Не заставляйте своих кандидатов возвращаться на 25 лет назад.