Программы

Компаниям

Реферальная программа

Личный кабинет

Учиться бесплатно

Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний

Личный кабинет

Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний

Личный кабинет

BOOT CAMP ДЛЯ HR: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Реальная практика управления проектами для HR-профессионалов

полка с книгами

Научитесь создавать основу для запуска любого HR-проекта: от внедрения новой системы оценки до трансформации оргструктуры.

Узнать подробнее

Зарегистрироваться

51

51

51

с

м

ч

д

:

:

:

51

До начала мероприятия:

онлайн

Формат:

Стоимость:

Дата:

9 990 ₽

28 июня

Вас ждут полезные материалы и доступ к записи практикума.

Диана Сальникова

Скрам-мастер круга развития Agile команд, Ростелеком

Подробнее

Принять участие

Практикум
ИИ в рекрутменте

Дата:

Стоимость:

Формат:

онлайн

1 499 ₽

23-25 июня

До начала мероприятия:

51

51

51

с

м

ч

д

:

:

:

51

Полезное перед стартом курсов

бесплатно

Зарегистрироваться

Узнать подробнее →

HR будущего: как ИИ и аналитика меняют профессию уже сегодня

8 июня в 13:00 мск

1. Расскажем как HR-аналитика и ИИ могут трансформировать принятия решений в HR и какие метрики критичны для оценки эффективности.

2. Покажем как автоматизировать HR-процессы и создавать решения без программирования.

3. Рассмотрим как использование нейросетей и аналитики поможет увеличить вашу эффективность и выведет вашу работу на новый уровень.

Евгений Кириек, HRD IRIS Tech, HR-аналитик, Ex-Tinkoff, АО Почта России

бесплатно

Зарегистрироваться

Узнать подробнее →

HR BP в IT: Как стать стратегическим партнером и драйвером изменений в технологической компании

21 июня в 13:00 мск

1. Расскажем как HR BP может влиять на цифровую трансформацию компании

2. Покажем какие программы развития нужны IT-командам и как их создавать.

3. Рассмотрим HR-инструменты для формирования среды, в которой сотрудники инициативны и заинтересованы в результате

Мария Зяпарова, Ex-Senior HR BP МТС DIGITAL, преподаватель курса HR BP в IT

Светлана Сидоркина, директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом

7 июня в 13:00 мск

Как организационная структура тормозит или ускоряет рост бизнеса: практический взгляд для HR

бесплатно

Узнать подробнее →

1. Расскажем какие признаки указывают на то, что структура «не тянет» текущие бизнес-задачи

2. Покажем как выбрать подходящую модель структуры под задачи бизнеса, какие есть подходы к построению масштабируемых оргструктур и как их сопоставить с задачами компании

3. Рассмотрим почему простая перерисовка схемы не решает проблему, и что важно учесть: процессы, роли, границы ответственности, связи между подразделениями

Зарегистрироваться

«Как эффективно управлять командой, чтобы достигать запланированных результатов»

Бесплатный открытый урок с Александром Горбуновым, директором проектов по повышению операционной эффективности

Зарегистрироваться

бесплатно

Узнать подробнее →

1. Разберемся, что скрывается за понятием «правильная команда» и существует ли она в реальности

2. Определим, каким должен быть эффективный руководитель и какие задачи стоят перед ним в первую очередь

3. Рассмотрим, какими показателями оценить эффективность работы команды и что влияет на эту оценку

Урок в записи

«Улучшение HR-бренда и разработка стратегии для привлечения и удержания талантов»

бесплатно

Узнать подробнее →

1. Узнаете как провести анализ текущей ситуации в компании и найти проблемные зоны.

2. Поймете как бренд работодателя влияет на привлекательность компании в глазах соискателей, новых и действующих сотрудников.

3. Изучите простой и быстрый способ к разработке вашего EVP — ценностного предложения работодателя.

Зарегистрироваться

Максим Политов, консультант по корпоративным коммуникациям, лидер команды IT-бренда в Dodo Brands, Eх-Lamoda

Ирина Десяткова, HR BP бизнес-подразделения Сбер (2019-2023), HR-консультант

Зарегистрироваться

1. Поговорим об анализе текущих тенденций и прогнозах развития рынка труда, об их влиянии на управление персоналом.

2. Разберем стратегию удержания талантов: три обязательных компонента, обеспечивающие эффективность работы с оттоком персонала.

3. Инструменты удержания для различных категорий сотрудников: рабочих профессий, IT-специалистов, массовых позиций и других категорий сотрудников с учетом их уникальных потребностей и мотивационных факторов.

Узнать подробнее →

бесплатно

«Удержание сотрудников в 2025 году: стратегии HR для обеспечения стабильности бизнеса»

15 февраля

Блог о бизнесе