TOTAL REWARDS

Бесплатные вебинары по управлению вознаграждением сотрудников
Онлайн
14 и 21 сентября
Total Rewards — это современный взгляд на систему материальной и нематериальной мотивации.
Построение зарплатных структур и вилок, внедрение грейдов, анализ рынка оплаты труда, управление эффективностью сотрудников (KPI/OKR), долгосрочные и краткосрочные программы премирования — все это в фокусе прогрессивных компаний.

Запишитесь на открытые занятия
и узнайте больше о Total Rewards
До старта курса мы проведем знакомство с системой Total Rewards
Два открытых занятия
Пройдите 2 занятия с экспертами, которые расскажут о стратегии Total Rewards. Вебинары пройдут 14 и 21 сентября в 12-00 (мск).
Образовательные письма
Мы вышлем вам 4 полезных письма, которые ответят на многие вопросы и расскажут о системе Total Rewards.
14 сентября
12:00 (мск)
14 сентября
12:00 (мск)
Дмитрий Сучков
Старший эксперт департамента компенсаций и льгот в штаб-квартире концерна Deutsche Post DHL Group. Находясь в Германии, ведет проекты для 42 стран по анализу рынка оплаты труда.

Тема: "Анализируем рынок труда, как реализовать стратегию Total Rewards через процесс рыночного анализа".


— Что нужно сделать перед началом анализа рынка труда?
— Какие шаги нужно пройти при проведении анализа рынка труда на примерах общеотраслевой практики?
— Источники данных: критерии выбора поставщиков обзоров, релевантность данных, job mapping. На что обратить внимание?
21 сентября
12:00 (мск)
21 сентября
12:00 (мск)
Анастасия Зенцева
Global Total Rewards Team Lead, Softline International. Эксперт в области Total Rewards. Имеет более 10 лет опыта в C&B в различных областях: страховая компания, автомобильный бизнес, управление недвижимостью и торговыми площадками.

Тема: «Что нужно hr-у в C&B, чтобы максимально эффективно встречать ожидания бизнеса"

— Что значит «говорить с бизнесом на одном языке» и почему этому уделяют такое большое внимание?
— Опыт: как искать инструменты и подходы к бизнесу?
— Поговорим честно! Что делать, когда с вами не хотят обсуждать новые подходы к компенсации, считая, что «кадровичка не может ничего знать о нашем бизнесе». Как поменять отношение?
Поделитесь с коллегами, которым это важно:
Решая hr-задачи, вы постоянно сталкиваетесь с проблемами по части C&B:
Мало системных знаний по TOTAL REWARDS — какую зарплату платить, откуда брать данные для анализа, как их валидизировать

Непонятно, как измерять ценность и значимость должности или сотрудника, как удерживать топов, ключевых сотрудников

Нужен ли гибкий график работы, хоум-офис, пуфики в релакс-зоне — какая от них выгода и нужно ли на это тратить деньги компании

Не хватает данных о рынке и конкурентах и best practices, которые уже работают в западных и продвинутых российских компаниях

Непонятно, сколько тратить на персонал, чтобы не съесть всю прибыль. Нет понимания, как тратить достаточно, чтобы обеспечить запланированные результаты

Нет системного понимания бизнеса, своей роли в получении прибыли. Нет способности продать свои инициативы руководству

Имея базовое гуманитарное образование, сложно работать с цифрами и аналитикой, решать вопросы фин. планирования или принимать решения по части системы премирования, грейдов
Вебинар — часть курса «Total Rewards»
Большинство hr-ов — гуманитарии, поэтому вопросы по системе совокупного вознаграждения, функция C&B кажется им слишком сложной. Между тем любой директор по персоналу, руководитель hr-функции, который владеет этими знаниями, становится гораздо эффективнее.
На нашем курсе мы покажем лучшие практики, инструменты в области TOTAL REWARDS и научим ими пользоваться.
Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Made on
Tilda