Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Старт сразу после оплаты
Онлайн-курс
Стратегия совокупного вознаграждения
Чтобы трансформировать систему мотивации и оплаты труда в компании и приблизиться к должности директора по персоналу. Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Светлана Кирилина
Старший преподаватель курса, руководитель C&B проектов в Яндекс
Хотите посмотреть курс Стратегия совокупного вознаграждения внутри?
Откроем доступ к платформе topcareer, одному из уроков курса, познакомим с образовательным процессом.
Оставьте свои контактные данные
и получите доступ к платформе
После получения доступа, с вами свяжется наш куратор, чтобы предоставить данные для входа и познакомить с нашей платформой для обучения
Как оценивают курс наши студенты?
9.1/10
удовлетворенность работой куратора
9/10
удовлетворенность обратной связью ментора
78% студентов
получили удостоверение о повышении квалификации по окончании обучения
9/10
студентов рекомендуют
Кому
HR-директорам, HR бизнес-партнерам
Хочу внедрить систему мотивации, где людей в компании будет удерживать не только хорошая зарплата
Руководители HR-функций
Хочу понять, верно ли мы построили структуру оплаты труда и как ее можно улучшить
Специалисты по вознаграждению
Хочу узнать опыт других компаний: как они мотивируют сотрудников и управляют эффективностью
Систематизируете знания и узнаете лучшие практики в области совокупного вознаграждения
Ваш результат
Проведете ревизию системы совокупного вознаграждения в компании
Внедрите измеримую систему мотивации, которая успешно приживется в компании
Более качественно подготовитесь к планированию ФОТ на следующий год
Разработаете дорожную карту для реализации всех предложенных вами изменений
Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
Все преподаватели — действующие практики
Светлана Кирилина
Старший преподаватель курса, руководитель C&B проектов в Яндекс
Опыт работы более 12 лет в области C&B (Sheseido, Альфа-Банк, Холдинг Т1)
Ключевые проекты:
- внедрение грейдинга и регрейдинг
- дизайн вилок оплаты труда
- разработка краткосрочной и долгосрочной мотивации
- моделирование системы вознаграждения для стартапов
- разработка методологии персонализированных рекомендаций для руководителей
Образование:
Российский Государственный Социальный Университет (специальность - статистика). Модули сертификации GRP. Сертифицированный курс оценки должностей (грейды) - Hay Group
Мария Матренинская
Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и описания сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал и многое другое).
Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом
В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и описания сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал и многое другое).
Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом
Алсу Хабибуллина
C&B-специалист и HR-аналитик, TheSoulPublishing
Oпыт работы — более 20 лет. Начинала с тарифной сетки в системе здравоохранения, сейчас работает в крупной международной компании.
В компании FLEETCOR создала систему HR-метрик практически с нуля, используя лучшие мировые практики - Saratoga (PWC). Проводила deep dive в исследование вовлеченности персонала, создавала и анализировала различные пульс-опросы на платформе Culture Amp. Также реализовала проект по автоматизации расчета премий на основе консолидации разрозненных учетных систем. Исследования и инсайты их были высоко оценены зарубежными коллегами.
Сейчас работает в компании The Soul Publishing, где открыла для себя новое направление: мотивационный анализ и исследования рынка Total Rewards по всему миру. В компании своя система учета бизнес-процессов на основе Asana, которая отлично справляется с задачей автоматизации расчетов KPI.
Oпыт работы — более 20 лет. Начинала с тарифной сетки в системе здравоохранения, сейчас работает в крупной международной компании.
В компании FLEETCOR создала систему HR-метрик практически с нуля, используя лучшие мировые практики - Saratoga (PWC). Проводила deep dive в исследование вовлеченности персонала, создавала и анализировала различные пульс-опросы на платформе Culture Amp. Также реализовала проект по автоматизации расчета премий на основе консолидации разрозненных учетных систем. Исследования и инсайты их были высоко оценены зарубежными коллегами.
Сейчас работает в компании The Soul Publishing, где открыла для себя новое направление: мотивационный анализ и исследования рынка Total Rewards по всему миру. В компании своя система учета бизнес-процессов на основе Asana, которая отлично справляется с задачей автоматизации расчетов KPI.
Александра Ардашева
Руководитель направления бюджетной аналитики HR, Группа компаний VK
Прошла путь до руководителя направления компенсаций и льгот от программиста через экономиста в HR. Опыт работы в C&B, в том числе, на руководящих позициях, в компаниях Positive Technologies, Rambler&Co, СТС Медиа, АО Гринатом (дочернее предприятие ГК Росатом).
Реализованные проекты:
Прошла путь до руководителя направления компенсаций и льгот от программиста через экономиста в HR. Опыт работы в C&B, в том числе, на руководящих позициях, в компаниях Positive Technologies, Rambler&Co, СТС Медиа, АО Гринатом (дочернее предприятие ГК Росатом).
Реализованные проекты:
- Каскадирование бизнес-целей стратегии группы компаний вплоть до уровня миддл-менеджмента
- Формирование и внедрение различных мотивационных схем, включая линейный персонал
- Организация работы по оптимизации штатной численности и повышению эффективности работы персонала, включая операционную эффективность
- Бюджетирование и контроль расходов на персонал и фонда оплаты труда (ФОТ)
- Автоматизация бюджетных процессов и отчетности
- Оптимизация и внедрение эффективной организационной структуры, пересмотр заработных плат
- Разработка моделей на базе Excel
Ирина Степанова
Руководитель направления компенсации и льготы НИПИГАЗ, группа компаний СИБУР
Опыт в HR более 15 лет (Интегра, Росгеология, СИБУР, НИПИГАЗ) из них 13 лет на позициях руководителя направления. Опыт создания HR-функции с нуля, разработка и внедрение калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизация и описание сквозных бизнес-процессов в HR. Разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал.
Проекты:
Опыт в HR более 15 лет (Интегра, Росгеология, СИБУР, НИПИГАЗ) из них 13 лет на позициях руководителя направления. Опыт создания HR-функции с нуля, разработка и внедрение калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизация и описание сквозных бизнес-процессов в HR. Разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал.
Проекты:
- Внедрение корпоративной системы мотивации на основе оценки должностей Hay Group (грейды);
- Внедрение типовой организационной структуры на 7 производственных площадках, централизация основного функционала технических служб в аппарате управления;
- Создание внутреннего ОЦО. Централизация стандартного HR –функционала (кадровое администрирование, расчет заработной платы и соц.выплат);
- Формирование и запуск блока HR-аналитика.
Юлия Тюрикова
HR Manager, Knowledgecity, Mexico Reward consultant — основные клиенты — Северсталь, Сoca-Cola, Пулково, Philips
Консультант в области компенсаций и льгот (C&B) Обладает более, чем 15 летним опытом работы в российских и зарубежных компаниях в области вознаграждения персонала.
Опыт работы в Сингапуре, Великобритании, Мексике.
Любимые темы в области C&B: оценка должностей, разработка системы грейдов, построение системы вознаграждения, оптимизация системы льгот
Консультант в области компенсаций и льгот (C&B) Обладает более, чем 15 летним опытом работы в российских и зарубежных компаниях в области вознаграждения персонала.
Опыт работы в Сингапуре, Великобритании, Мексике.
Любимые темы в области C&B: оценка должностей, разработка системы грейдов, построение системы вознаграждения, оптимизация системы льгот
Елена Марьина
Reckitt Benckiser Healthcare, HRD RUCIS
17 + лет опыта в HR международных компаний Heineken Metro Cash&Carry PepsiCo Cersanit Reckitt
Основные проекты:
17 + лет опыта в HR международных компаний Heineken Metro Cash&Carry PepsiCo Cersanit Reckitt
Основные проекты:
- Внедрение исследования вовлеченности
- Внедрение института HRBP
- Разработка и внедрение стратегии управления талантами
- Разработка и внедрение трансформационных проектов в производстве и цепях поставок
- Разработка и внедрение Школы лидеров Цепей поставок
- Разработка и внедрение проектов про разнообразию и вовлеченности, а также благополучию сотрудников
Яна Мартьянова
Директор HR-хаба в регионе EMEA в компании Philips
Директор HR-хаба региона EMEA в компании Филипс (Philips People Services Lead EMEA). В зоне ответственности: администрирование всех HR-процессов для сотрудников компании Европейского региона (поддержка 20 000 сотрудников на 8 языках), консультационная поддержка HR, управление эффективностью, аналитика и репортинг, зарплата и налогообложение, поддержка иммиграционного процесса, автоматизация, оптимизация и редизайн бизнсес-процессов, трансформационные HR-проекты.
Ex-Service and Operations Lead Европейского Хаба в компании Марс- поддержка HR в странах Европы, Ближнего Востока и Индии.
Успешно внедрила и поддержала переход на новую HRIS в регионе без потери качества предоставления услуг. Реализовала ряд корпоративных проектов по аналитике: прогнозная аналитика, визуализация данных, разработка функциональных дашбордов. Также были успешно реализованы проекты по стандартизации HR-процессов, их автоматизация, проекты по внутренней эффективности и передаче новых сервисов в хаб.
Директор HR-хаба региона EMEA в компании Филипс (Philips People Services Lead EMEA). В зоне ответственности: администрирование всех HR-процессов для сотрудников компании Европейского региона (поддержка 20 000 сотрудников на 8 языках), консультационная поддержка HR, управление эффективностью, аналитика и репортинг, зарплата и налогообложение, поддержка иммиграционного процесса, автоматизация, оптимизация и редизайн бизнсес-процессов, трансформационные HR-проекты.
Ex-Service and Operations Lead Европейского Хаба в компании Марс- поддержка HR в странах Европы, Ближнего Востока и Индии.
Успешно внедрила и поддержала переход на новую HRIS в регионе без потери качества предоставления услуг. Реализовала ряд корпоративных проектов по аналитике: прогнозная аналитика, визуализация данных, разработка функциональных дашбордов. Также были успешно реализованы проекты по стандартизации HR-процессов, их автоматизация, проекты по внутренней эффективности и передаче новых сервисов в хаб.
Наталья Володина
HRD, госкорпорация
- Директор департамента управления персоналом Государственной корпорации.
- 20 лет опыта работы в роли HRD в международных и российских компаниях.
- Преподаватель MBA в Московской международной школе бизнеса «МИРБИС» и факультета рыночных технологий ИОМ РАНХиГС.
- Член Ассоциации Независимых директоров.
Ирина Рубинина
Reward Partner EMEA, Dyson (Retail)
14 лет опыта в HR, и более 10 лет практического опыта в Total Rewards в разных направлениях бизнеса: Retail, Bank, Pharma, IT. На данный момент отвечаю за 20 стран EMEA региона в компании Dyson, внедряя и поддерживая программы вознаграждения, помогая компании быть конкурентной на рынке, эффективной внутри и привлекательной для талантов.
В направлении C&B неоднократно проводила аудит всех процессов и построение стратегии совокупного вознаграждения, а также внедряла разнообразные проекты, в том числе:
14 лет опыта в HR, и более 10 лет практического опыта в Total Rewards в разных направлениях бизнеса: Retail, Bank, Pharma, IT. На данный момент отвечаю за 20 стран EMEA региона в компании Dyson, внедряя и поддерживая программы вознаграждения, помогая компании быть конкурентной на рынке, эффективной внутри и привлекательной для талантов.
В направлении C&B неоднократно проводила аудит всех процессов и построение стратегии совокупного вознаграждения, а также внедряла разнообразные проекты, в том числе:
- для увеличения мотивации и эффектиности команд - разрабатывала STI программы (для розничного направления и продаж, контакт-центра и коллекторских отделов, для фарм и агро направлений, для ИТ и функций поддержки)
- для эффективного карьерного развития и управления базовыми окладами - внедряла системы грейдирования (HAY, WTW, индивидуально разработанные для компаний)
- для построения справедливых и эффективных зарплатных вилок - проводила анализ рынка вознаграждения для более чем 20 стран
- для увеличения удовлетворенности сотрудников - внедряла стратегию бенефитов, анализируя тренды и потребности сотрудников
- для поддержания сотрудников вовремя пандемии - разработала стратегию Well-being и внедрила инструменты для ее реализации
Программа
22
практических урока
1
125
очный модуль в Москве (2 дня)
академических часов
Урок 1. Разбираем систему Совокупного вознаграждения (Total rewards) и ее элементы
- Что такое система Совокупного вознаграждения (Total Rewards), ее элементы
- Цель существования, решаемые задачи
- Пользователи системы, подход Win-Win
- Оценка эффективности системы Совокупного вознаграждения
- Живые примеры системы Совокупного вознаграждения
- Разбор кейса: политика по международным назначениям
Тезисы к уроку:
Урок 2. Оценка должностей и грейдирование (ч. 1)
Что такое оценка должностей и грейдирование:
- Методология оценки должностей
- Процесс грейдирования. Построение системы грейдов. Применяемые инструменты
- Цели грейдирования. Применение на практике
- Аудит и совершенствование существующей системы грейдов
- Универсальный подход к грейдированию (сопоставление оценки должностей по разным методологиям)
Тезисы к уроку:
Урок 3. Оценка должностей и грейдирование (ч. 2)
- Рассматриваем примеры описания должностей
- Изучаем чек-листы по грейдингу: что важно помнить, типичные ошибки
Тезисы к уроку:
Урок 4. Практика по грейдам с решением кейса по предыдущим темам
- Решение кейса
- Сессия вопрос / ответ
Тезисы к уроку:
Урок 5. Количественные методы анализа и моделирования
- Разработка программ благополучия
- Как проводить анализ рынка с помощью методов статистического анализа
- Как разрабатывать зарплатные структуры с помощью методов моделирования
- Как сделать регрессионный анализ
- Что такое compa-ratio
- Как посчитать ширину зарплатного диапазона
Тезисы к уроку:
Урок 6. Базовое (постоянное) вознаграждение: Разбираем, из чего состоят зарплатные структуры
- Структура заработной платы – основные элементы;
- Формы оплаты труда и в каких случаях какая может устанавливаться;
- Уровень дохода – базовые правила для определения;
- Что делать чтобы понять нужно ли менять систему оплаты труда
Тезисы к уроку:
Урок 7. Базовое (постоянное) вознаграждение: Анализируем рынок труда: на какие данные опираться при разработке системы Совокупного вознаграждения?
- Уточняем цели и задачи, выбираем направление исследования
- Распределяем релевантные рынки труда
- Анализируем и сегментируем источники
- Сопоставляем должности
- Моделируем рынок
-
Сравниваем компанию с рынком
Тезисы к уроку:
Урок 8. Базовое (постоянное) вознаграждение: Строим зарплатные вилки
- Основные типы зарплатных структур и их основные параметры
- Цели и задачи разработки зарплатных структур
Ключевые вопросы к дизайну зарплатных структур:
- Сколько зарплатных структур необходимо компании?
- Что взять за основу: рынок (рыночное ценообразование - market pricing) / содержание работ (грейды)?
Процесс моделирования параметров зарплатных вилок:
- Какие элементы включают вилки и рекомендации по их величине?
- Как работать с региональным отличиями в зарплате?
- Как устанавливать вилки для отдельных профессий и должностей?
- Анализ эффективности действующей системы оплаты труда и имеющихся/разработанных вилок
- Коммуникацию ключевым лицам
Тезисы к уроку:
Что
в курсе
Топовые преподаватели-практики
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: Альфа-банк, Philips, Dyson
Средний HR-опыт наших студентов — 10 лет
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведет полезные связи
Поддержка куратора
Вы получите персональную поддержку куратора на всех этапах обучения, который поможет эффективно распределить нагрузку
Дополнительные вебинары
Вы можете посетить дополнительные встречи с экспертами, которые не входят в основную программу курса, по интересующим вас темам (анонсируем заранее) и забрать ценные советы и инструменты
Готовый пакет документов
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Официальное повышение квалификации
Вам не нужно создавать с нуля все документы — мы дадим вам шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Готовый пакет
Вам не нужно создавать с нуля все рабочие документы по управлению совокупным вознаграждением — мы дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Шаблон расчета структуры заработных плат
Пошаговая инструкция анализа рынка труда
Чек-лист по постановке целей КПИ
Шаблон положения о премировании
Описание должностей, библиотека факторов
И еще +50 шаблонов и чек-листов
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной платформе для обучения
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе курса Стратегия Совокупного вознаграждения. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Вебинары
Смотрите видеоуроки с экспертами когда угодно: нет привязки ко времени. Приходите на практикумы, чтобы задавать вопросы или смотрите записи.
Проф. сообщество
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
сразу после оплаты
4 месяца
I
Победители на премии RECRUITMENTS AWARDS 2024
В номинации «Лучшая платформа для обучения в области подбора персонала»
Sk
Мы резиденты Сколково
А еще у нас есть лицензия на образовательную деятельность
Прокачиваем карьеру с 2019 года
III
Место на XXIV Саммите HR-директоров России и СНГ
В номинации «Технологическое решение года» в премии «Хрустальная Пирамида»
После окончания программы вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Каждый курс Topcareer — это +1 шаг
На обучении вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания курса или во время него
Что говорят выпускники
В C&B более 20 лет. Пришла на курс Совокупное вознаграждение обучиться новым методам и подходам по своему направлению. Программа курса полностью оправдала ожидания. Благодаря курсу удалось в целом переоценить и переосмыслить сам подход к управлению вознаграждением. Интересная программа с крутыми спикерами, оперативной обратной связью от кураторов.
Курс Совокупное вознаграждение превзошел все ожидания! Огромное спасибо организаторам, кураторам, спикерам. На протяжении всего курса чувствовалась поддержка, постоянная открытость и готовность к обратной связи! Данный курс я уже порекомендовала двум коллегам!
Преподаватели-практики, ТОП-ы, много полезного материала в дополнении к каждому блоку.
Так как тему Совокупное вознаграждение я изучала с нуля, курс помог мне получить знания для разработки схем мотивации и уверенность для защиты своих предложений у руководителей компании. В процессе обучения я проанализировала ситуацию в своей компании под руководством наставников и разработала актуальную стратегию Total Rewards.
Курс был увлекательным. Появилась ясность в голове как делать и внедрять тот или иной проект. Отличные преподаватели, которых интересно слушать.
Особо полезными для меня были уроки С. Грайхе, так как полученные на них знания, я стала применять в работе буквально на следующий день. Грейдинг тоже очень понравился, но в него нужно более глубокое погружение.
Я заметила значительные изменения в своей работе во время прохождения курса. Я стала увереннее в своих навыках, развила коммуникационные навыки, которые стали ключевым фактором в повышении производительности и достижении успеха в моей карьере.
Я выбрала школу topcareer из-за ее репутации в сфере образования и развития профессиональных навыков в HR. Однако главным аргументом было предыдущее обучение, благодаря которому я смогла применить новые знания при планировании бюджета на 2024 год, особенно в анализе и планировании ФОТ. Особую благодарность хочу выразить Светлане Грайхе. Ее вебинары были наиболее ценными, каждый предложенный инструмент является профессиональным, эффективным и практичным.
Я рекомендую вашу школу всем, кто хочет развиваться и достигать успеха!
Я выбрала школу topcareer из-за ее репутации в сфере образования и развития профессиональных навыков в HR. Однако главным аргументом было предыдущее обучение, благодаря которому я смогла применить новые знания при планировании бюджета на 2024 год, особенно в анализе и планировании ФОТ. Особую благодарность хочу выразить Светлане Грайхе. Ее вебинары были наиболее ценными, каждый предложенный инструмент является профессиональным, эффективным и практичным.
Я рекомендую вашу школу всем, кто хочет развиваться и достигать успеха!
Тема курса очень широкая и сложно выделить какой-то один момент, который бы лидировал! Понравилась организация, очень классная поддержка на всех этапах обучения, интересные домашки с практическими примерами, опыт практиков и реальные кейсы от преподавателей! Очень интересно придумали с очным модулем - и встреча и новые знакомства с коллегами и практика в подготовке и защите проекта! Благодарна всем авторам и разработчикам данного курса!
Больше всего понравились лекции С.Грайхе, много нового она дала, много новых формул, куда и на что обращать внимание при анализе эффективности системы TR. Вообще весь курс был интересным и полезным.
Спасибо огромное за ценную информацию в каждом уроке, за гибкость в процессе обучения, за то, что учитываете загрузку и даете возможность проходить курс позже.
На основе знаний, полученных на курсе, мы запускаем новое направление в компании - C&B consulting. Благодаря курсу я изучила и уже применяю на практике такие темы, как анализ рынка, грейдирование. Также благодаря новым знаниям я смогла выйти на высший уровень в работе и получить повышение.
Из курса уже применяю - формирование ценностного предложения для сотрудников и системы совокупного вознаграждения для стартапа, стартовала разработка стратегии реализации системы ТР в компании.
В моей работе я теперь пытаюсь оцифровать свою эффективность, чтобы говорить с собственником на одном языке. Весь материал курса очень полезен и хорошо визуализирован, постоянно обращаюсь к презентациям и видео уроков. Очень рада, что мое обучение на курсе topcareer состоялось, спасибо Вам все за знания и помощь!
В моей работе я теперь пытаюсь оцифровать свою эффективность, чтобы говорить с собственником на одном языке. Весь материал курса очень полезен и хорошо визуализирован, постоянно обращаюсь к презентациям и видео уроков. Очень рада, что мое обучение на курсе topcareer состоялось, спасибо Вам все за знания и помощь!
Спасибо за курс, было интересно и полезно!
Крайне полезный курс! Прямо полноценное доп.образование. Все по делу, сразу можно применять в жизни. Отличные преподаватели: практики, эксперты. На курсе можно прорабатывать свои текущие рабочие ситуации, находить решения. Каждый блок нужен, ни одного проходного урока.
Отдельный респект за ненавистные =))), но такие полезные домашние задания. Как ни крути, но без них все бы в разы хуже усвоилось. Оффлайн урок по разработке стратегии - просто прекрасен.
Еще хочу поблагодарить организаторов - все очень классно, удобно, всегда было ощущение, что о тебе думают, заботятся, хотят сделать как лучше. В общем прям от души признательна за курс, и буду скучать по субботним утрам в компании классных, интересных людей.
Отдельный респект за ненавистные =))), но такие полезные домашние задания. Как ни крути, но без них все бы в разы хуже усвоилось. Оффлайн урок по разработке стратегии - просто прекрасен.
Еще хочу поблагодарить организаторов - все очень классно, удобно, всегда было ощущение, что о тебе думают, заботятся, хотят сделать как лучше. В общем прям от души признательна за курс, и буду скучать по субботним утрам в компании классных, интересных людей.
Спасибо всем за организацию работы и оказание профессиональной помощи! На данный момент пока ничего не применяю (недавно устроилась в компанию со своим подходом к пониманию словосочетания "управление персоналом").
Я почти все знания уже применяю в работе! Пошла на курс сразу после выхода на новую работу и поняла, что мне срочно нужно идти на учебу, чтобы уверено выстраивать процессы в компании с 0, зная глубоко вопрос и тенденции. После прохождения курса я стала увереннее, умнее, профессиональнее.
Из курса применяю в работе comparatio. В работе изменился подход, теперь больше дата ориентирован. Уроки со Светланой Грайхе и Натальей Володиной - очень четко и ёмко давали материал, очень ценно иметь возможность общаться с экспертами.
Благодарю за продуманный курс с качественным контентом. Курс полностью соответствовал моим ожиданиям, спасибо предподавателям-практикам за четкие объяснения и разбор реальных случаев из практики. Уже стартовали пересмотр соц.льгот и гарантий, системную постановку KPI. Теперь целостно и "вглубь" смотрю на кейсы, связанные с вопросами компенсацией вклада сотрудников в работы компании.
Самое ценное - структура! После пройденного курса возвращаюсь в самое начало и формирую систему TR в таком любимом для нашей компании понятии - система. В первую очередь мной были проанализированы все наши процессы в системе TR, сформированы выводы и предложения по ее улучшению. Сейчас идет процесс согласований.
Ксения Сабирова
Начальник отдела мотивации персонала ПАО "Таттелеком"
Я заметила значительные изменения в своей работе во время прохождения курса. Я стала увереннее в своих навыках, развила коммуникационные навыки, которые стали ключевым фактором в повышении производительности и достижении успеха в моей карьере.
Я выбрала школу topcareer из-за ее репутации в сфере образования и развития профессиональных навыков в HR. Однако главным аргументом было предыдущее обучение, благодаря которому я смогла применить новые знания при планировании бюджета на 2024 год, особенно в анализе и планировании ФОТ. Особую благодарность хочу выразить Светлане Грайхе. Ее вебинары были наиболее ценными, каждый предложенный инструмент является профессиональным, эффективным и практичным.
Я рекомендую вашу школу всем, кто хочет развиваться и достигать успеха!
Я заметила значительные изменения в своей работе во время прохождения курса. Я стала увереннее в своих навыках, развила коммуникационные навыки, которые стали ключевым фактором в повышении производительности и достижении успеха в моей карьере.
Я выбрала школу topcareer из-за ее репутации в сфере образования и развития профессиональных навыков в HR. Однако главным аргументом было предыдущее обучение, благодаря которому я смогла применить новые знания при планировании бюджета на 2024 год, особенно в анализе и планировании ФОТ. Особую благодарность хочу выразить Светлане Грайхе. Ее вебинары были наиболее ценными, каждый предложенный инструмент является профессиональным, эффективным и практичным.
Я рекомендую вашу школу всем, кто хочет развиваться и достигать успеха!
Евгения Воронина
Компания "EZOOMROOD"
Тема курса очень широкая и сложно выделить какой-то один момент, который бы лидировал! Понравилась организация, очень классная поддержка на всех этапах обучения, интересные домашки с практическими примерами, опыт практиков и реальные кейсы от преподавателей! Очень интересно придумали с очным модулем - и встреча и новые знакомства с коллегами и практика в подготовке и защите проекта! Благодарна всем авторам и разработчикам данного курса!
Тема курса очень широкая и сложно выделить какой-то один момент, который бы лидировал! Понравилась организация, очень классная поддержка на всех этапах обучения, интересные домашки с практическими примерами, опыт практиков и реальные кейсы от преподавателей! Очень интересно придумали с очным модулем - и встреча и новые знакомства с коллегами и практика в подготовке и защите проекта! Благодарна всем авторам и разработчикам данного курса!
Екатерина Личагина
Ведущий менеджер по персоналу в ИТ компании
Из курса уже применяю - формирование ценностного предложения для сотрудников и системы совокупного вознаграждения для стартапа, стартовала разработка стратегии реализации системы ТР в компании.
В моей работе я теперь пытаюсь оцифровать свою эффективность, чтобы говорить с собственником на одном языке. Весь материал курса очень полезен и хорошо визуализирован, постоянно обращаюсь к презентациям и видео уроков. Очень рада, что мое обучение на курсе topcareer состоялось, спасибо Вам все за знания и помощь!
Из курса уже применяю - формирование ценностного предложения для сотрудников и системы совокупного вознаграждения для стартапа, стартовала разработка стратегии реализации системы ТР в компании.
В моей работе я теперь пытаюсь оцифровать свою эффективность, чтобы говорить с собственником на одном языке. Весь материал курса очень полезен и хорошо визуализирован, постоянно обращаюсь к презентациям и видео уроков. Очень рада, что мое обучение на курсе topcareer состоялось, спасибо Вам все за знания и помощь!
Вышегородцева Мария
HRD
Крайне полезный курс! Прямо полноценное доп.образование. Все по делу, сразу можно применять в жизни. Отличные преподаватели: практики, эксперты. На курсе можно прорабатывать свои текущие рабочие ситуации, находить решения. Каждый блок нужен, ни одного проходного урока.
Отдельный респект за ненавистные =))), но такие полезные домашние задания. Как ни крути, но без них все бы в разы хуже усвоилось. Оффлайн урок по разработке стратегии - просто прекрасен.
Еще хочу поблагодарить организаторов - все очень классно, удобно, всегда было ощущение, что о тебе думают, заботятся, хотят сделать как лучше. В общем прям от души признательна за курс, и буду скучать по субботним утрам в компании классных, интересных людей.
Крайне полезный курс! Прямо полноценное доп.образование. Все по делу, сразу можно применять в жизни. Отличные преподаватели: практики, эксперты. На курсе можно прорабатывать свои текущие рабочие ситуации, находить решения. Каждый блок нужен, ни одного проходного урока.
Отдельный респект за ненавистные =))), но такие полезные домашние задания. Как ни крути, но без них все бы в разы хуже усвоилось. Оффлайн урок по разработке стратегии - просто прекрасен.
Еще хочу поблагодарить организаторов - все очень классно, удобно, всегда было ощущение, что о тебе думают, заботятся, хотят сделать как лучше. В общем прям от души признательна за курс, и буду скучать по субботним утрам в компании классных, интересных людей.
Джумагалиева Алия
ООО "АГ "Аспект", менеджер по мотивации персонала
Спасибо всем за организацию работы и оказание профессиональной помощи! На данный момент пока ничего не применяю (недавно устроилась в компанию со своим подходом к пониманию словосочетания "управление персоналом").
После прохождения курса понимаю еще больше, что многого не знаю в своей области и есть, чему учиться и к чему стремиться. Меня больше интересовали аналитические расчеты по зарплате и уровню дохода (с чего начинать и что дальше делать). Успехов!
Спасибо всем за организацию работы и оказание профессиональной помощи! На данный момент пока ничего не применяю (недавно устроилась в компанию со своим подходом к пониманию словосочетания "управление персоналом").
После прохождения курса понимаю еще больше, что многого не знаю в своей области и есть, чему учиться и к чему стремиться. Меня больше интересовали аналитические расчеты по зарплате и уровню дохода (с чего начинать и что дальше делать). Успехов!
Дмитриева Светлана
Руководитель HR подразделения, компания Techno Diasoft
Я почти все знания уже применяю в работе! Пошла на курс сразу после выхода на новую работу и поняла, что мне срочно нужно идти на учебу, чтобы уверено выстраивать процессы в компании с 0, зная глубоко вопрос и тенденции. После прохождения курса я стала увереннее, умнее, профессиональнее. Мне проще брать на себя ответственность, тк я знаю, как правильно :)
Я хочу сказать большое спасибо за поддержку ментора и куратора, они в любое время суток готовы были ответить на любые вопросы очень вдумчиво, развернуто и доходчиво. Я безумно рада, что у нас был очный день, т.к.я познакомилась с коллегами из HR сферы, послушала их рассуждения на практике, это было круто! И мы общаемся до сих пор, помогая друг другу решать рабочие вопросы. Спасибо Юлии за карьерную консультацию) Она мне помогла вынырнуть из болота дедлайнов и правильно расставить приоритеты! Мне абсолютно каждый урок принес невероятную пользу уже здесь и сейчас. Правда с вопросами связанными с финансами и ЗП я буду еще после окончания курса разбираться, тк еще раз поняла, что я не математик даже близко и нужно больше времени, чтобы в это вникнуть)) Но без этого обучения я бы никогда точно не разобралась) Спасибо!
Я почти все знания уже применяю в работе! Пошла на курс сразу после выхода на новую работу и поняла, что мне срочно нужно идти на учебу, чтобы уверено выстраивать процессы в компании с 0, зная глубоко вопрос и тенденции. После прохождения курса я стала увереннее, умнее, профессиональнее. Мне проще брать на себя ответственность, тк я знаю, как правильно :)
Я хочу сказать большое спасибо за поддержку ментора и куратора, они в любое время суток готовы были ответить на любые вопросы очень вдумчиво, развернуто и доходчиво. Я безумно рада, что у нас был очный день, т.к.я познакомилась с коллегами из HR сферы, послушала их рассуждения на практике, это было круто! И мы общаемся до сих пор, помогая друг другу решать рабочие вопросы. Спасибо Юлии за карьерную консультацию) Она мне помогла вынырнуть из болота дедлайнов и правильно расставить приоритеты! Мне абсолютно каждый урок принес невероятную пользу уже здесь и сейчас. Правда с вопросами связанными с финансами и ЗП я буду еще после окончания курса разбираться, тк еще раз поняла, что я не математик даже близко и нужно больше времени, чтобы в это вникнуть)) Но без этого обучения я бы никогда точно не разобралась) Спасибо!
+10% на бонусный счет за покупку курса
Хочу на курс Стратегия Total Rewards
Чтобы трансформировать систему мотивации и оплаты труда в компании и приблизиться к должности директора по персоналу. Разобраться в деталях мне помогут HR-топы из:
Обычная стоимость курса
141 750 ₽
Курс можно приобрести в рассрочку на 12 месяцев — 8 438 ₽ в месяц
- 1 программа курса
- 1 год доступа после окончания курса
- Сопровождение куратора и ментора
- Дополнительные мастермайнды
- Выдача документа об образовании
- Нетворк
- 1 программа курса
- 1 год доступа после окончания курса
- Сопровождение куратора и ментора
- Дополнительные мастермайнды
- Выдача документа об образовании
- Нетворк
*Получить счет для оплаты юр. лицом (безналичная оплата)
+10% на бонусный счет за покупку курса
Хочу на курс Стратегия Совокупного вознаграждения
Чтобы трансформировать систему мотивации и оплаты труда в компании и приблизиться к должности директора по персоналу. Разобраться в деталях мне помогут HR-топы из:
Обычная стоимость курса
90 000 ₽
Курс можно приобрести в рассрочку на 12 месяцев — 7 500 ₽ в месяц
- 1 программа курса
- 1 год доступа после окончания курса
- Сопровождение куратора и ментора
- Дополнительные вебинары
- Выдача документа об образовании
- Проф. сообщество
- 1 программа курса
- 1 год доступа после окончания курса
- Сопровождение куратора и ментора
- Дополнительные вебинары
- Выдача документа об образовании
- Проф. сообщество
*Получить счет для оплаты юр. лицом (безналичная оплата)
13%
У вас есть возможность получить налоговый вычет
У нас есть лицензия на образовательную деятельность, поэтому все наши студенты могут получить налоговый вычет 13% по окончании обучения! Мы предоставим все необходимые документы для этого.
Ответы на часто задаваемые вопросы
FAQ
Совокупное вознаграждение (Total Rewards) — это современный подход к мотивации и системе вознаграждений, который учитывает не только зарплату, но и бонусы, льготы, карьерные возможности, признание, программы благополучия и другие элементы вознаграждения. Такая система помогает привлекать и удерживать таланты, повышать вовлечённость и продуктивность сотрудников.
Вы научитесь:
- анализировать и трансформировать систему мотивации и оплаты труда;
- работать с грейдами, зарплатными структурами, моделями Pay Mix и бенчмарками;
- строить измеримые системы мотивации и рассчитывать бюджет ФОТ;
- внедрять программы вознаграждения, которые реально работают в компании.
Преподаватели курса — практикующие эксперты с опытом внедрения Совокупного вознаграждения в крупных компаниях (Яндекс, Philips, Dyson, VK и др.). Курс подходит HR-директорам, HR бизнес-партнерам, C&B-специалистам и всем, кто отвечает за систему мотивации, оценку труда и вознаграждение.
Нет, курс построен так, чтобы как опытные HR-практики, так и специалисты, которые только начинают заниматься системой вознаграждений, могли освоить стратегический и практический подход.
Обучение онлайн на собственной платформе для обучения topcareer: видеолекции, разбор кейсов, домашние задания, поддержка куратора и ментора, обмен опытом в чате с другими студентами и экспертами.
Да — освоение компетенций Совокупного вознаграждения значительно расширяет профессиональный профиль, помогает выйти на уровень управленческих решений и повысить ценность эксперта внутри компании.
Вы сможете провести ревизию существующей системы вознаграждений, разработать дорожную карту её трансформации, внедрить измеримую систему мотивации и улучшить бюджетирование ФОТ.
Да — после успешного завершения курса вы получаете официальное удостоверение о повышении квалификации.