Успей зарегистрироваться!

Самые ожидаемые вебинары для HR

7 августа| 12:00 мск
HR-аналитика
HR-отчеты без боли: как впечатлить ТОПов и не сгореть при подготовке презентации
01.
16 августа| 13:00 мск
HR BP
HR BP на практике: функционал, навыки и роль связующего звена между бизнесом и людьми
02.
Что вы поймете на вебинаре ?
О чем поговорим ?
  • Какие вопросы задают топ-менеджеры при получении HR-отчета?
  • Какую структуру использовать, чтобы сразу отвечать на «а что с этим делать?»
  • Какие метрики и данные действительно влияют на принятие решений?
  • Типичные ошибки в подаче HR-данных.
  • Разбор «треш-отчета» и типичных визуальных ошибок: перегрузка, скучные графики, нечитабельность.
  • Базовые принципы визуализации: композиция, иерархия, цвет, акценты.
  • Пошаговая трансформация отчета: было / стало. Практическая демонстрация в прямом эфире.
  • Как быстро привести слайды к внятному виду.
  • Какие шаблоны и лайфхаки ускоряют работу в презентациях
Светлана Фирсова, арт-директор, сооснователь Академии презентаций Bonnie & Slide
Спикеры
Евгений Кириек, эксперт topcareer, HRD IRIS Tech, HR-аналитик, Ex-Tinkoff, АО Почта России

HR-отчеты без боли: как впечатлить ТОПов и не сгореть при подготовке презентации

7 августа в 12:00 мск

Как визуально усилить отчетную презентацию

Как говорить с бизнесом на языке цифр и решений

Как структурировать HR-отчет для ТОП-менеджмента

Что вы поймете на вебинаре ?
О чем поговорим ?
  • Функционал HR BP: от задач к зоне влияния
Разберём, что входит в реальную зону ответственности HR BP: от формирования кадровой политики до сопровождения организационных изменений. Обсудим, какие задачи HR BP берёт на себя, а что остаётся в зоне HR-центров экспертизы.
  • HR BP vs HRD: кто за что отвечает
Объясним разницу между HR BP и HRD: масштаб влияния, уровень стратегического участия, зона принятия решений и подход к бизнесу.
  • Скиллсет HR BP: что нужно уметь, чтобы быть эффективным партнером
Разберём, какие компетенции важны: бизнес-мышление, HR-аналитика, фасилитация, влияние, переговоры, работа с сопротивлением и многое другое
  • Партнёрство с бизнесом и командой: баланс интересов
Расскажем, как выстраивать доверительный диалог с руководителями и одновременно быть представителем интересов сотрудников. Как HR BP удерживает баланс между задачами бизнеса и поддержкой команд?
Алексей Клебан, HR директор в продуктовой IT-компании Кодекс Консорциум
Спикеры

HR BP на практике:
функционал, навыки и роль связующего звена между бизнесом и людьми

16 июля в 13:00 мск

Какие навыки необходимы, чтобы стать эффективным HR BP

Чем отличается HR BP от HRD и как выстраивать карьеру

Где заканчивается операционный HR и начинается роль HR BP

Реальная практика от 1299 рублей!

Знания, которые стоят гораздо больше — но мы отдаем почти даром.
Участвуйте в наших обучающих мероприятиях, которые откроют вам новые возможности.
Прокачайте C&B за 3 дня
Что вы получите за 3 дня интенсива?
  • 3 практических кейса
  • Обратную связь
  • Доступ к урокам интенсива и материалам на год
  • Доступ к коммьюнити специалистов сферы С&B
  • Разбор ваших вопросов на живых эфирах
  • Полезные материалы и книги
  • Сертификат по итогам обучения на интенсиве
  • Возможность выиграть курс «HR-бюджет + финансы»

Какие кейсы вас ждут?
  • 16 июля: баланс между конкуренто-способностью и эффективностью затрат (Cost-to-Value Pay Mix)
  • 17 июля: оптимизация ФОТ через оргструктуру
  • 18 июля: бюджетирование CashFlow по ФОТ и другим затратам на персонал на основе данных в P&L
Удержание талантов и управление командами
Что вы получите за 4 дня обучения?
  • 3 практических кейса
  • Обратную связь
  • Доступ к коммьюнити
  • Сертификат по итогам обучения
  • Полезные материалы и чек-листы
  • Разбор ваших вопросов на живом эфире
  • Доступ к урокам, записи эфира и материалам на год
  • Возможность выиграть мини-курс «Workforce planning: что такое и как реализовать в вашей компании. Стратегия Управления талантами»

Что вас ждет?
  • 28 июля: внедрение процедуры регулярной оценки и развития
  • 29 июля: модель цифровых компетенций для развития команд и лидеров
  • 30 июля: разработка плана адаптации команды с сильным «наследием»
  • 31 июля: подводим итоги и в конце эфира назовем победителя

Что говорят участники?

Эля Сидорова
HR-generalist
Спасибо огромное за ответы. я новичок на должности HR-generalist, да ещё и в единственном числе + в компании, где до меня ничего практически в HR не выстроено. Мне были бы очень ценны экспертные ответы спикера. И спасибо, как всегда, организаторам мероприятия из topcareer — лично для меня ВСЕГДА очень информативно и полезно.
Елена Третьякова
Спасибо спикерам и организаторам! Вряд ли можно было более полезно потратить воскресный день. Столько актуальных тем и интересных кейсов собрать в одно мероприятие наверняка работа не из простых. Благодарю!
Наталья
Спасибо за Конференцию! Спикерам — за полезный и актуальный материал, организаторам — за высокий уровень подготовки и проведения! Особенную благодарность за качественные презентации! Было что сфотографировать с экрана, никакого визуального шума и все смотрелось очень гармонично!
Марина Шиделько
Очень интересно, всегда рада обмену опытом. При возможности всегда участвую, очень рада, что есть формат интенсивов и обменом опытом с коллегами.
HRD
HR BP на производстве
Всегда на высоком уровне любое мероприятие. Специалисты высшего класса экспертности. Всегда новинки и последние тренды. По полочкам разложен материал. Ни воды, ничего лишнего, все по сути.
Елена Гибадуллина
HRD
Это мой не первый марафон, и каждый раз поражаюсь щедрости организаторов и Спикеров, это большой объём работы, знаний и опыта. Безмерно благодарна за марафоны! Ваша супер сила — качество знаний, лаконичное время, бесценный практический опыт Спикеров!
Дина Тулькибаева
Руководитель HR-направления
Кейсы были все жизненные, с похожими кейсами сталкивалась в работе и не всегда было очевидно, что можно было еще сделать. Было очень полезно, подача материала информативная, чувствовала профессионализм преподавателей, глубокую проработку и что эксперт прямо горит тем, что он делает. Для меня такой квест был прямо как «глоток свежего воздуха», позволило актуализировать свои знания, посмотреть как решают такие кейсы в других компаниях, что делают, взять в работу и на заметку интересные инструменты и подходы.
Юлия Доренская
менеджер по развитию производственной системы
занимается развитием крупного промышленного предприятия