Успей зарегистрироваться!

Самые ожидаемые вебинары для HR

бесплатно
онлайн

GPT в помощь HR: как анализировать данные с его помощью

20 сентября в 13:00 мск

1. Расскажем, как использовать нейросеть для анализа HR‑данных без сложных инструментов, без погружения в BI‑системы и без разбора сложных формул в Excel.

2. Покажем, как создавать отчёты и автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей при составлении аналитических текстов, отчётов и формул, а также при работе с таблицами.

3. Рассмотрим, как формулировать грамотные запросы к нейросети для HR‑задач — понятные и точные запросы к GPT, позволяющие получать полезные аналитические выводы, формулы, сводки и рекомендации.

Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса
бесплатно
онлайн

GPT в помощь HR: как анализировать данные с его помощью

20 сентября в 13:00 мск

1. Расскажем, как использовать нейросеть для анализа HR‑данных без сложных инструментов, без погружения в BI‑системы и без разбора сложных формул в Excel.

2. Покажем, как создавать отчёты и автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей при составлении аналитических текстов, отчётов и формул, а также при работе с таблицами.

3. Рассмотрим, как формулировать грамотные запросы к нейросети для HR‑задач — понятные и точные запросы к GPT, позволяющие получать полезные аналитические выводы, формулы, сводки и рекомендации.

Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса
18 июля в 12:00 мск
Аналитика и метрики для HR + AI для HR 2.0
Внедрение ИИ в бизнес-процессы HR: как HR может помочь бизнесу
01.
15 августа в 12:00 мск
HR-директор 4.0
HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора
03.
8 августа в 12:00 мск
ИИ-оргдизайн
HR архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR
02.
О чем поговорим:
Программа открытого урока
1) Как HR может помочь бизнесу не просто отчитаться о внедрении ИИ, а реально встроить ИИ в бизнес-процессы?
2) Какие тренды по внедрению ИИ есть в HR.
3) HR как ролевая модель для бизнеса — показываем пример внедрения:

  • Как перейти от точечных пилотов к системной работе с ИИ
  • Кто отвечает за реализацию ИИ-проектов? Какие новые роли должны появиться и какими компетенциями должны обладать члены команды?
  • Как понять — стоит ли брать идею в реализацию и принесет ли это реальную пользу бизнесу?
  • Какие проекты делаем сами, а какие отдаем на аутсорс/в ИТ?
Надежда Шилова, Руководитель управления по обучению массового сегмента ПАО Ростелеком
Спикеры
Внедрение ИИ в бизнес-процессы HR: как HR может помочь бизнесу
18 июля в 12:00 мск
Получите практическую модель внедрения ИИ
Разберетесь, какую роль HR играет в ИИ-трансформации компании
Узнаете, как оценивать ИИ-проекты до запуска
Почему стоит прийти:
Программа открытого урока
HR как архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR

1) Почему AI-трансформация — это уже не ИТ, а задача HR и бизнеса. Как меняется роль HR в компаниях, внедряющих AI.

2) Что такое продуктовый подход в HR и как выбирать AI-проекты, которые действительно принесут ценность бизнесу.

3) Как HR проектирует новую организационную модель, где сотрудники, AI и технологии работают как единая система.
Ольга Доровских, эксперт по AI-трансформации HR и внутренних процессов, Директор по развитию HRTech и AI
Спикеры
HR архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR
8 августа в 12:00 мск
Увидите, как выглядит HR-функция и организационная модель нового поколения
Научитесь выбирать AI-проекты, которые действительно окупаются
Поймете, какую роль HR играет в AI-трансформации бизнеса
Почему стоит прийти:
Программа открытого урока
HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора

1. Почему сильные HR не всегда становятся сильными HR-директорами? Что меняется в мышлении, ответственности и ожиданиях бизнеса.

2. Что начинает определять успех HR-директора? Как перестроить HR-функцию, занять свое место в ТОП-команде и говорить с бизнесом на равных.

3. Реальный опыт. Какие решения помогли пройти этот путь и реализовать сдвиговые для бизнеса проекты
Полина Глинка, HR-директор ITMS (ex-British American Tobacco)
Спикеры
HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора
15 августа в 12:00 мск
Если вы хотите большего влияния
Если вы уже HR-директор
Если вы хотите стать HR-директором

Что говорят участники?

Эля Сидорова
HR-generalist
Спасибо огромное за ответы. я новичок на должности HR-generalist, да ещё и в единственном числе + в компании, где до меня ничего практически в HR не выстроено. Мне были бы очень ценны экспертные ответы спикера. И спасибо, как всегда, организаторам мероприятия из topcareer — лично для меня ВСЕГДА очень информативно и полезно.
Елена Третьякова
Спасибо спикерам и организаторам! Вряд ли можно было более полезно потратить воскресный день. Столько актуальных тем и интересных кейсов собрать в одно мероприятие наверняка работа не из простых. Благодарю!
Наталья
Спасибо за Конференцию! Спикерам — за полезный и актуальный материал, организаторам — за высокий уровень подготовки и проведения! Особенную благодарность за качественные презентации! Было что сфотографировать с экрана, никакого визуального шума и все смотрелось очень гармонично!
Марина Шиделько
Очень интересно, всегда рада обмену опытом. При возможности всегда участвую, очень рада, что есть формат интенсивов и обменом опытом с коллегами.
HRD
HR BP на производстве
Всегда на высоком уровне любое мероприятие. Специалисты высшего класса экспертности. Всегда новинки и последние тренды. По полочкам разложен материал. Ни воды, ничего лишнего, все по сути.
Елена Гибадуллина
HRD
Это мой не первый марафон, и каждый раз поражаюсь щедрости организаторов и Спикеров, это большой объём работы, знаний и опыта. Безмерно благодарна за марафоны! Ваша супер сила — качество знаний, лаконичное время, бесценный практический опыт Спикеров!
Дина Тулькибаева
Руководитель HR-направления
Кейсы были все жизненные, с похожими кейсами сталкивалась в работе и не всегда было очевидно, что можно было еще сделать. Было очень полезно, подача материала информативная, чувствовала профессионализм преподавателей, глубокую проработку и что эксперт прямо горит тем, что он делает. Для меня такой квест был прямо как «глоток свежего воздуха», позволило актуализировать свои знания, посмотреть как решают такие кейсы в других компаниях, что делают, взять в работу и на заметку интересные инструменты и подходы.
Юлия Доренская
менеджер по развитию производственной системы
занимается развитием крупного промышленного предприятия