Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Успей зарегистрироваться!
Самые ожидаемые вебинары для HR
GPT в помощь HR: как анализировать данные с его помощью
1. Расскажем, как использовать нейросеть для анализа HR‑данных без сложных инструментов, без погружения в BI‑системы и без разбора сложных формул в Excel.
2. Покажем, как создавать отчёты и автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей при составлении аналитических текстов, отчётов и формул, а также при работе с таблицами.
3. Рассмотрим, как формулировать грамотные запросы к нейросети для HR‑задач — понятные и точные запросы к GPT, позволяющие получать полезные аналитические выводы, формулы, сводки и рекомендации.
Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса
GPT в помощь HR: как анализировать данные с его помощью
1. Расскажем, как использовать нейросеть для анализа HR‑данных без сложных инструментов, без погружения в BI‑системы и без разбора сложных формул в Excel.
2. Покажем, как создавать отчёты и автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей при составлении аналитических текстов, отчётов и формул, а также при работе с таблицами.
3. Рассмотрим, как формулировать грамотные запросы к нейросети для HR‑задач — понятные и точные запросы к GPT, позволяющие получать полезные аналитические выводы, формулы, сводки и рекомендации.
Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса
HR Director 4.0
HRD в 2026 году: роль, сложность и новый уровень ответственности
01.
Что вы поймете на вебинаре ?
О чем поговорим ?
1. HRD в 2026 году это уже не должность, а уровень мышления и ответственности. Почему привычный набор HR-компетенций больше не работает и что приходит ему на смену?
2. Почему путь к HRD и работа в роли HRD стали сложнее и что с этим делать. Вызовы профессии: давление и ожидания со стороны бизнеса, неопределённость, трансформации, цифровизация и рост ответственности без формального расширения полномочий. Какие ошибки мешают карьерному росту к HRD и почему многие опытные HRD чувствуют «потолок» в развитии?
3. Новый взгляд на развитие HRD: как расширить кругозор и выйти на следующий уровень. Какие новые подходы, инструменты и управленческое мышление нужны HRD сегодня? Как опытные HR-руководители могут обновить свою роль и перейти от операционного лидерства к трансформационному.
2. Почему путь к HRD и работа в роли HRD стали сложнее и что с этим делать. Вызовы профессии: давление и ожидания со стороны бизнеса, неопределённость, трансформации, цифровизация и рост ответственности без формального расширения полномочий. Какие ошибки мешают карьерному росту к HRD и почему многие опытные HRD чувствуют «потолок» в развитии?
3. Новый взгляд на развитие HRD: как расширить кругозор и выйти на следующий уровень. Какие новые подходы, инструменты и управленческое мышление нужны HRD сегодня? Как опытные HR-руководители могут обновить свою роль и перейти от операционного лидерства к трансформационному.
Диана Мамедова, HR-директор, KraftHeinz
Спикеры
HRD в 2026 году: роль, сложность и новый уровень ответственности
Получить новый взгляд на развитие HR-директора
Разобраться в реальных вызовах профессии
Понять, почему роль HRD изменилась
Реальная практика от 1 999 рублей!
Знания, которые стоят гораздо больше — но мы отдаем почти даром.
Участвуйте в наших обучающих мероприятиях, которые откроют вам новые возможности.
Участвуйте в наших обучающих мероприятиях, которые откроют вам новые возможности.
Прокачайте C&B за 3 дня
Что вы получите за 3 дня интенсива?
Какие кейсы вас ждут?
Зарегистрироваться - 3 практических кейса
- Обратную связь
- Доступ к урокам интенсива и материалам на год
- Доступ к коммьюнити специалистов сферы С&B
- Разбор ваших вопросов на живых эфирах
- Полезные материалы и книги
- Сертификат по итогам обучения на интенсиве
- Возможность выиграть курс «HR-бюджет + финансы»
Какие кейсы вас ждут?
- 10 февраля: стратегия управления удержанием и мотивацией через построение системы Total Rewards в компании
- 11 февраля: перезапуск системы KPI: интеграция качественных показателей и автоматизация
- 12 февраля: внедрение процесса управления компенсациями в компании
Что говорят участники?
Эля Сидорова
HR-generalist
Спасибо огромное за ответы. я новичок на должности HR-generalist, да ещё и в единственном числе + в компании, где до меня ничего практически в HR не выстроено. Мне были бы очень ценны экспертные ответы спикера. И спасибо, как всегда, организаторам мероприятия из topcareer — лично для меня ВСЕГДА очень информативно и полезно.
Елена Третьякова
Спасибо спикерам и организаторам! Вряд ли можно было более полезно потратить воскресный день. Столько актуальных тем и интересных кейсов собрать в одно мероприятие наверняка работа не из простых. Благодарю!
Наталья
Спасибо за Конференцию! Спикерам — за полезный и актуальный материал, организаторам — за высокий уровень подготовки и проведения! Особенную благодарность за качественные презентации! Было что сфотографировать с экрана, никакого визуального шума и все смотрелось очень гармонично!
Марина Шиделько
Очень интересно, всегда рада обмену опытом. При возможности всегда участвую, очень рада, что есть формат интенсивов и обменом опытом с коллегами.
HRD
HR BP на производстве
Всегда на высоком уровне любое мероприятие. Специалисты высшего класса экспертности. Всегда новинки и последние тренды. По полочкам разложен материал. Ни воды, ничего лишнего, все по сути.
Елена Гибадуллина
HRD
Это мой не первый марафон, и каждый раз поражаюсь щедрости организаторов и Спикеров, это большой объём работы, знаний и опыта. Безмерно благодарна за марафоны! Ваша супер сила — качество знаний, лаконичное время, бесценный практический опыт Спикеров!
Дина Тулькибаева
Руководитель HR-направления
Кейсы были все жизненные, с похожими кейсами сталкивалась в работе и не всегда было очевидно, что можно было еще сделать. Было очень полезно, подача материала информативная, чувствовала профессионализм преподавателей, глубокую проработку и что эксперт прямо горит тем, что он делает. Для меня такой квест был прямо как «глоток свежего воздуха», позволило актуализировать свои знания, посмотреть как решают такие кейсы в других компаниях, что делают, взять в работу и на заметку интересные инструменты и подходы.
Юлия Доренская
менеджер по развитию производственной системы
занимается развитием крупного промышленного предприятия