Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Как продвинуться по карьере и стать HR BP? Самое главное о профессии — требования, уровень з/п, ожидания бизнеса и топ-ошибок
HR BP. Главное о профессии: как получить должность, какие требования есть у компаний, а также уровень з/п и топ-ошибок
HR BP: Новая идентичность и новая реальность
Что
Где
Когда
Бесплатный урок
Онлайн
14 сентября в 13:00
Регистрация
на бесплатный урок
на бесплатный урок
- эффективность HR BP для бизнеса
- основной фокус HR BP - удержание талантов
- hard и soft skills HR BP
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку «Записаться»,
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Зарегистрируйся на открытый урок и получи чек-лист «Этапы работы по построению модели бизнес-партнерства»
Что вы поймете во время урока?
1
2
3
Рассмотрим новые реальности SHIVA и TACI и как быть эффективным HR BP в них
Увидите, где сейчас находятся точки приложения усилий у HR BP и какие инструменты для этого требуются
Расскажем о модели компетенций и основных скиллах
Подробная программа
14 сентября, 13:00 мск
«HR BP: новая идентичность и новая реальность»
Когда
Тема урока
Ирина Десяткова
HR BP бизнес-подразделения Сбер (2019−2023),
HR-консультант
HR-консультант
1. Эффективность HR BP: критерии оценки эффективности роли HR BP для бизнеса.
2. Современные инструменты и точки приложения усилий HR BP: переход от централизации к персонализации в методах удержания талантов.
3. Модель компетенций HR BP: ключевые Hard и Soft skills, способствующие эффективной интеграции роли HR BP в бизнес процессы компании.
2. Современные инструменты и точки приложения усилий HR BP: переход от централизации к персонализации в методах удержания талантов.
3. Модель компетенций HR BP: ключевые Hard и Soft skills, способствующие эффективной интеграции роли HR BP в бизнес процессы компании.
1 июня, 13:00 мск
«HR BP: новая идентичность и новая реальность»
Когда
Тема урока
Ирина Десяткова
HR BP бизнес-подразделения Сбер (2019-2023), HR-консультант
1. Эффективность HR BP: критерии оценки эффективности роли HR BP для бизнеса.
2. Современные инструменты и точки приложения усилий HR BP: переход от централизации к персонализации в методах удержания талантов.
3. Модель компетенций HR BP: ключевые Hard и Soft skills, способствующие эффективной интеграции роли HR BP в бизнес процессы компании.
2. Современные инструменты и точки приложения усилий HR BP: переход от централизации к персонализации в методах удержания талантов.
3. Модель компетенций HR BP: ключевые Hard и Soft skills, способствующие эффективной интеграции роли HR BP в бизнес процессы компании.
Вы проведете 2 полезных часа со спикером открытого урока
Ирина Десяткова
Более 20 лет в сфере HR крупных федеральных компаний. С 2015 года — на руководящих позициях, в том числе:
Ключевая экспертиза:
Реализованные проекты:
- HR BP, ПАО Сбер (Уральский макрорегион — Руководитель службы персонала, ПАО ГПН-Аэро (Центральный макрорегион)
- Руководитель C&B, ПАО МегаФон (Уральский макрорегион).
Ключевая экспертиза:
- HR процессы для внутренних клиентов и развитие сотрудников.
Реализованные проекты:
- Выстраивание службы HR с нуля, формирование команды
- Разработка программ развития Управленческих компетенций
- Разработка и внедрение системы мотивации различной категории персонала
- Разработка и внедрение системы грейдов
- Интеграция структур при объединении и слиянии компаний
- Централизация HR функции
- Разработка организационной структуры и расчет численности новых Бизнес-единиц
Кому подойдет
HR BP
Поймете, что мешает эффективно взаимодействовать с бизнесом
HR-руководителям
Познакомитесь с особенностями роли HR BP и ее возможностями
HR-ам
Разберетесь, какие требования предъявляются к HR бизнес-партнеру
На открытом уроке расскажем про курс «HR BP»
На онлайн-курсе вы поймете, как реализовывать HR-стратегию, говорить на языке цифр, найти подход к каждому члену команды, а также разберетесь во всех HR-функциях.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Регистрация на бесплатный открытый урок
14 сентября в 13:00 мск
14 сентября в 13:00 мск
Бонус при регистрации!
Чек-лист «Этапы работы по построению модели бизнес-партнерства»
Чек-лист «Этапы работы по построению модели бизнес-партнерства»