Руководитель HR-проектов

В HR +10 лет.

Ключевой опыт:

• Опыт работы в сфере HR: разработка HR стратегии, подбор, адаптация, оценка, развитие персонала, C&B, автоматизация БП;
• Разработка, поддержка и реализация в курируемом бизнес-подразделении HR процедур;
• Методологическая помощь и консультирование руководителей высшего и среднего звена по вопросам HR; - Совершенствование системы оплаты труда, социальной и мотивационной политик;
• Опыт работы с иностранными рынками труда и выстраивание процессов на них с нуля;
• Планирование и бюджетирование численности подразделения, расходов на персонал;
• Организация системы найма и подбора, личное участие в подборе на ключевые позиции.

ПАО «ИНТЕР РАО», г.Москва- руководитель HR-проектов
АО «Объединенная металлургическая компания», г.Москва- руководитель HR- проектов
ПАО «Совкомфлот», г.Москва – управляющая компания (УК)- HR бизнес партнер в Москве / HRD офиса в Дубае

Детский мир, руководитель группы по оценке и развитию персонала

В профессиональном активе - более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях
Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры. Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital
Разработала новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М.Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса. Сформировала пул кадрового резерва и мульти-преемников для
обеспечения кадровой защищённости брендов М.Видео и Эльдорадо
Провела комплексную оценку (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
Координировала циклы ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников
Управляла проектами в рамках цифровой трансформации бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
Практик в направлении оценки персонала. Имею сертификацию по инструментам SHL, Hogan, TalentQ.

Я начинала курс в должности hr-менеджера, а заканчивала курс — Старшим HR BP по группе компаний.

Однозначно, уже советую курс руководителям HR-направлений как в своей компании, так и готова рекомендовать любым hrm, желающим развиваться. Уже сейчас я занимаю более высокую должность в своей компании и применяю информацию с курса в своей работе: составляю бизнес-стратегии и hr-стратегии на их основе, разработала чек-лист аудита hr-процессов, внедряю элементы Talent менеджмента в компанию, и планирую в ближайшее время внедрить элементы hr-аналитики в компанию.

Очень много ценной информации, которую уже взяла себе в работу по обучению и развитию сотрудников, по мотивации и управления талантами. Важный и интересный блок по «Лидерству, командной работе и взаимоотношениям в коллективе!»
Для меня ценность в том, что я могу на данный момент подкреплять свою работу и свою экспертизу актуальной и профессиональной теоретической базой. И это позволяет мне утвердиться в профессии, обретать уверенность, показывать пример коллегам)
Спасибо большое всей команде за профессионализм!
Екатерине Пинто за поддержку, ценные советы и комментарии/ Когда люди занимаются любимым делом — это очень чувствуется)
Очень понравились очные модули! Спасибо Юле за классные карьерные консультации.
Кате Тутуновой за координацию и своевременную помощь.
Я очень рада, что прошла обучение! Курс достойный! Основное и ценное для меня — это уверенность, которая пришла с получением новых знаний. Спасибо Вам большое за профессионализм и высокое качество!

Обучение превзошло ожидания! Профессиональные спикеры, большое количество полезных дополнительных материалов из практики ведущих курса, качественная обратная связь от преподавателя и окружение создали сильное мотивирующее весь год профессиональное поле.
Уже опробованы на практике материалы из блоков HR-аналитики, управления мотивацией и эффективностью сотрудников, корпоративной культуры и бренда работодателя.
В работе во время курса начала применять более системный подход с фокусом на взаимосвязь всех HR блоков и бизнеса.
Спасибо topcareer за личное отношение к тому, что создаёте! Для меня как для человека и HR это ценно.

Благодарю ментора курса Екатерину Пинто, куратора курса Екатерину Тутунову и всю команду tc за качественно подготовленную и проведенную программу! Скажу честно: было не просто держать ритм, особенно летом )
Пожалуй самым ценным было общение с практиками, которые делились опытом и наработками. В этом же ряду стоит обратная связь от Екатерины Пинто. Юлия Блюм, спасибо большое за продуктивное и конструктивное общение, которое, безусловно, не прошло бесследно! И конечно слова благодарности всем, кто прошел этот путь вместе: была всегда очень дружелюбная атмосфера, интересное общение и опять же ваш опыт мне очень пригодился для понимания как устроен HR, каков его тезаурус и принципы. Рад, что с некоторыми удалось встретиться очно, уверен, что будет возможность сделать это вновь.
Мы с командой сейчас делаем стратегию развития бизнеса на следующие 5 лет и решили сделать в ней блок по HR, наполнить инструментами и решениями который я смог включить только по итогам изучения курса HRBP.