HR-TECH —
все о цифровых технологиях в HR

Онлайн-курс по подготовке профессионалов в HR-TECH
ОНЛАЙН-КУРС
Согласно исследованиям Делойт Консалтинг «Международные инсайты 2020» роль HR в течение ближайших пары лет претерпит значительные изменения, и одним из драйверов этих изменений будет внедрение автоматизации. Как усовершенствовать HR-процессы в компании, сделать их современнее, эффективнее, но при этом менее затратными по времени и более удобными для всех — расскажем на нашем курсе
Есть множество различных ATS, ERP и CRM для разных целей, но у всех разный функционал, и они слабо связаны между собой, что в итоге сводит на нет саму автоматизацию
Погрязли в рутине, ищете решения, которые позволят автоматизировать операционку и заняться стратегическими задачами
Процесс адаптации не оцифрован: непонятно, на каком этапе находится сотрудник, нет грамотной аналитики в рекрутменте, невозможно увидеть конверсию и релевантных кандидатов
Непонятно, в каких процессах и как можно использовать геймификацию и HR Tech-решения, где они лучше всего работают
Всего лишь 1% опрошенных HR считают, что их процессы не нуждаются в автоматизации
Вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь на данный момент при автоматизации HR-процессов:
БЕСПЛАТНЫЙ
ОТКРЫТЫЙ УРОК
Перед стартом курса «HR-TECH»

25 февраля, 19:00 (мск)
— Особенности целеполагания при выборе инструментов автоматизации Какие HR-процессы можно автоматизировать.
— Правильное взаимодействие с ит-подрядчиками
— Проработка технического задания и задач на автоматизацию
— Фишки HR Tech — аудиоботы и симуляторы
Skillaz, руководитель проектного офиса
Андрей Синякин
ТЕМА: «Зачем HRу Tech» или «Для чего HR-специалистам развивать ИТ-компетенции»
Зарегистрироваться и получить чек-лист «Как выбрать провайдера HR-tech решения»
О КУРСЕ
Этот курс для тех, кто хочет научиться разбираться в автоматизации HR процессов, освоить digital инструменты, узнать, как применить HR Tech решения для повышения эффективности и прозрачности процессов и делать выводы, основанные на реальных цифрах
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HRD / HRBP / Руководителей HR- подразделений
HR специалистов, развивающихся в аналитике и HR Tech
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Миром правят те компании, которые следят за глобальными трендами и внедряют новые технологичные решения, в том числе и в HR-сфере. Чем больше технологий используется в HR, тем человечнее становится управление персоналом
5 марта, 2021 г.
3 месяца, онлайн
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Руководители подразделений HR из ведущих компаний, которые являются бенчамарками HR Tech на российском рынке (Озон, Х5 Retail, Сбер, МТС, Гедеон-Рихтер). Они сами прошли все этапы диджитализации HR-процессов и смогут научить вас и поделиться своим опытом (и даже ошибками)
Максим Минаков
IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»
Ксения Мартынова
ПАО Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов
Оксана Картавенко
X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Начальник отдела по организации подбора массового персонала
Ольга Зверева
OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма»
Виктория Люцко
Начальник отдела управления талантами Согаз
Илона Ульянова
OBI, менеджер направления кадрового консалтинга
Андрей Синякин
Skillaz, руководитель проектного офиса
Максим Минаков
IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»
Технологичный аутсорсинг массового подбора, автоматизация бизнес процессов подбора, управление комплектностью персонала ( подбор, аутсорсинг, самозанятые, биржа смен), оптимизация процессов ИТ-подбора.
Достижения:
— реализация самого крупного сервисного контракта RPO в CIS в ритейле (12 000 наймов в месяц в течение 5 лет)
— построение ОЦО по подбору персонала с 0 до штата в 250 сотрудников/ 7 клиентов
    Ксения Мартынова
    Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов.

    До Сбербанка прошла путь от Head of recruitment в компаниях: ООО «Северсталь-Золото», ООО «Волго-Днепр-Москва», ООО «Компания «Базовый Элемент» до директора по персоналу в одной из дочерних компаний БазЭла – АО «Фрейт Линк», известного, как Pony Express. В Сбербанке с 2017 года. За это время удалось централизовать и автоматизировать функцию подбора персонала, внедрить новые инструменты: SberStart, SberDay, SberSeasons, запустила отдельный трек подбора — DS-recruitment.

    Ключевые компетенции: Управление результатом и ответственность (уровень руководителя), клиентоцентричность (уровень руководителя), Управление собой (уровень руководителя).

    Образование: Северо-Кавказский государственный технический университет, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов (Россия, Очное), Universum Branding Academy Stockholm, HR brand

    Корпоративное обучение:
    • Цифровая трансформация HR
    • Управление дистанционными командами и сотрудниками
    • Базовые понятия и процессы разработки ПО
    • Владелец продукта: основы роли (электронный курс)
    • Макроэкономика: базовый курс
    • DS&AI Junior. Интенсив
    • Методы анализа пользовательских потребностей
    • Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям
    • Слияния и поглощения
    • Управление собой – 2
    • Python для анализа данных
    • Прикладной анализ данных (Big Data I)
    • Базовые цифровые навыки (РБ)
    • DevOps для всех
    • Unleash 2019
    • Интернет вещей
    • Программа развития руководителей высшего звена
    • Принятие решений в трайбах
    • UNLEASH World Congress
    • Введение в искусственный интеллект
    Оксана Картавенко
    X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Руководитель организации подбора массового персонала

    — Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала.
    — 17 лет в маркетинге (управление аналитическим отделом) и 4 года в массподборе (на стыке маркетинга и HR)
    — Разработка системы планирования и оценки эффективности трафика
    — Организация и систематизация федерального потока (до 100 тысяч кандидатов ежемесячно)
    — Разработка и автоматизация воронок массового подбора персонала (прием 12 тыс. человек ежемесячно)
    Ольга Зверева
    OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

    С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

    В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

    Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

    Окончила курс «Основы программирования» от Geekbrains.
    Виктория Люцко
    Начальник отдела управления талантами Согаз

    Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций,
    Илона Ульянова
    Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

    17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
    Окончила юридический факультет Московского социального университета
    Алла Великанова
    17 лет в фармбизнесе, из них 11 лет в сфере обучения и развития персонала.
    В настоящее время Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма».
    Руководитель международных проектов по цифровизации процессов обучения и развития персонала: Дистанционный центр оценки персонала, Карьерная лестница сотрудников с кафетерием льгот, Кам-проект, Цифровой сотрудник отдела продаж
    Преподаватель Topcareer на курсах: «Директор Корпоративного Университета», «Построение дистанционного обучения», «Диджитал тренер»
    Лучший спикер 2019 и 2020 года CFO-Russia

    Автор статей:
    «Бережливые технологии для бережливого обучения – новый тренд в работе с персоналом», «Экономика и Жизнь»; «Коучинговый стиль управления», Журнал управления персоналом;
    «Тренды корпоративного обучения в новых условиях».
    Андрей Синякин
    Skillaz, руководитель проектного офиса

    Опыт в HR более 10 лет, начал карьеру в Сбере, от стажёра в отделе персонала до руководителя отдела подбора, адаптации и оценки персонала. Работал в направлениях: подбор, оценка, адаптация и обучение персонала, HR BP и корпоративная культура.Вел проекты диджитализации подбора персонала и внедрения современных технологий в HR цикл Банка. С 2018 — в HR Tech стартап Skillaz на позицию руководителя проектного офиса, где лидирует крупнейшие enterprise проекты по автоматизации в hrорганизация проектного офиса с нуля в ит компании. В портфорлио реализация проектов автоматизации в таких компаниях, как Сбер, ВТБ, Перекрёсток, Уралхим и пр
    ПРОГРАММА КУРСА
    Модуль 1. HR tech — вызовы для HR процессов и ускорение автоматизации в 2020
    Максим Минаков, IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»

    • Какие технологии нужны для создания конкурентного преимущества сегодня в процессах подбора, обучения и адаптации (эко-системы подбора персонала, личные кабинеты сотрудников, порталы/ приложения для пульс-опросов и платформы для обучения «в кармане»)
    • Что изменится и к чему готовиться на рынках труда после пандемии?
    • Строим идеальный стек технологий для small/ medium и enterprise компаний: «набор джентльмена» и «корпоративная лаборатория HR tech»
    • Новая организация HR-команд и компетенции для эффективной работы с HR Tech
      Модуль 2. Классификация и архитектура IT систем в HR или Зачем HR у Tech
      Андрей Синякин, Skillaz, руководитель проектного офиса

      • Терминология, виды и подвиды — HR IT систем (ERP, LMS)
      • Как HR процессы влияют на бизнес-показатели.
      • Работа с данными: анализ HR метрик, какие метрики важны для бизнеса. Что и зачем автоматизировать в HR процессах
      • Геймификация как новый тренд в процессах
      • Цикл жизни сотрудника — цифровые решения в каждом цикле
      • Работа с командой разработки — Учимся говорить на HR Tech языке
      Модуль 3. Автоматизация в рекрутменте. Построение процесса подбора
      Оксана Картавенко, Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала

      • Построение процесса подбора: воронка найма, разработка основных этапов
      • Рынок систем автоматизации и коммуникаций с кандидатом
      • Выбор ATS: критерии выбора системы, обзор провайдеров
      • Аналитика этапов подбора и привлечения кандидатов
        Модуль 4. Автоматизация в рекрутменте. Привлечение и коммуникация с кандидатами
        Оксана Картавенко, Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала

        • Каналы привлечения кандидатов, оценка их эффективности
        • Автоматизация подбора (работа по типам обращения, загрузка лидов в систему, обработка потока)
        • Инструменты коммуникации с кандидатами (VCV, чатботы , аудиоботы)
        • Ключевые метрики привлечения и подбора
        Модуль 5. Геймификация, как инструмент привлечения и отбора талантов
        Ксения Мартынова, Управляющий директор - начальник управления привлечения и отбора талантов

        • Какие этапы процесса привлечения и отбора кандидатов можно геймифицировать
        • Как выбрать подрядчика и оценить его эффективность
        • Как создать игру с нуля: механика, дизайн, задания
        • Как создать бесшовный и удобный для рекрутера процесс сбора откликов
        • В каких случаях лучше использовать геймифицированные продукты
        • Примеры геймифицированных продуктов для подбора персонала в Сбере
        Модуль 6. Адаптация как целостный процесс: топ технологичных инструментов
        Ольга Зверева, Ozon, Руководитель направления развития стажерских программ

        • Когда нужно начинать и завершать адаптацию? Разбор digital-инструментов в адаптации: пребординг, онбординг, офбординг.
        • Технологичные цифровые решения или малозатратный персонализированный подход?
        • Роль HR в каждом из этапов жизни сотрудник. Как создать сквозной и бесшовный путь кандидата?
        • Рассылки и чат-боты для адаптации — кейс Ozon.
        • Обзор инструментов для контроля знаний в период адаптации
        • Бенефиты компании в восприятии сотрудника и соискателя: как не потеряться в обилии информации новичку и максимизировать пользу от существующих бенефитов для компании.
        • Рекомендации по цифровым решениям адаптации для каждого бюджета и любого уровня компаний.
        Модуль 7. Автоматизация обучения
        Алла Великанова, Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»

        • Обзор систем LMS — какие есть и заточены чисто под обучение, а какие под все системы
        • Почему нужно разбираться в архитектуре LMS
        • Обзор платформ, как подобрать нужную систему под задачи, как интегрировать. Корпоративная библиотека (источники онлайн — интранет или в системе обучения)
        • Особенности обучения онлайн (ограничения и отличия от офлайн)
        Модуль 8. Автоматизация обучения
        Алла Великанова, Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»

        • Диджитал инструменты в процессе обучения - скользящая оценка, типы тестов при обучении — автоматизация оценка знаний и навыков.
        • Адаптация — какая система более простая. Какие тесты используют при адаптации
        • Какие есть решения в цифровизации для преодоления этих ограничений (как управлять групповой динамикой и пр.). VR и AR
        • Почему нужно разбираться в архитектуре LMS
        • Геймификация в обучении
        Модуль 9. Цифровые решения в оценке персонала
        Виктория Люцко, Начальник отдела управления талантами Согаз

        • Автоматизируем процесс оценки личностных и профессиональных качеств
        • Обзор решений для автоматизации тестирования
        • Центры оценки и 360 — онлайн. Технологичные решения для оценки и опросов
        • Как подобрать нужную систему под задачи
        Модуль 10. Tech решения для С&B
        Наталья Федорова, Эксперт по компенсациям и вознаграждению (Jacobs Douwe Egberts RUS, Heineken, Cocа-Cola HBC)

        • Что должно быть внедрено в компании до автоматизации C&B (0 этап процесса автоматизации)
        • Какие процессы можно и нужно автоматизировать в С&В
        • Автоматизация кафетерия льгот. Как подобрать нужную систему под задачи
        • Автоматизация расчета бонусов и базы Как прописать ТЗ для системы
        • Автоматизация пересмотров и индексаций, HR аналитика
        Модуль 11. HR Tech решения в области коммуникаций
        Ольга Зверева, Ozon, Руководитель направления развития стажерских программ

        • Этапы и цели коммуникации на каждом из этапов жизни сотрудника.
        • Типы и виды HR Tech решений для коммуникаций: интранет, корпоративный портал, чаты, группы и т.п.
        • Как сформулировать цели коммуникации и подобрать подходящие каналы, инструменты.
        • Как автоматизировать и/или упростить процесс коммуникаций между сотрудниками.
        • Классификация технологичных инструментов общения.
        • Топ HR Tech систем: пульс-опросы, автоматизация рассылок, системы ведения контента, рекламных кампаний привлечения соискателей, мессенджеры, опросы удовлетворенности и вовлеченности.
        • Как оценивать эффективность коммуникации и отдельных каналов донесения информации.
        • Как геймификация может помочь привить корпоративные ценности и достигнуть целей компании. Как подобрать нужный цифровой инструмент под задачи.
        Модуль 12. Автоматизация в Кадрах и Админ
        Илона Ульянова, OBI, менеджер направления кадрового консалтинга

        • Узнаем, какие есть автоматизированные системы кадрового учета - их плюсы и минусы
        • Определим, как интегрировать другие ERP системы с системами кадрового учета
        • Чек-лист по автоматизации и безрисковые участки для автоматизации
        • Автоматизация Системы учета рабочего времени
        • Автоматизация консультирования по ТК РФ
        Скачать программу
        РЕЗУЛЬТАТЫ
        ОБУЧЕНИЯ
        От старта курса до практики применения
        ВЫ УЗНАЕТЕ:
        • Что и зачем автоматизировать в HR процессах
        • Какие этапы процесса привлечения и отбора кандидатов можно геймифицировать
        • Как выбрать подрядчика для автоматизации и оценить его эффективность
        • Как можно автоматизировать инструменты коммуникации с кандидатами
        • Как подобрать необходимую LMS систему под задачи обучения
        • Как применять цифровизацию в обучении — VR и AR
        • Какие есть автоматизированные системы кадрового учета — их плюсы и минусы и как интегрировать другие ERP-системы с системами кадрового учета
        • Как прописать ТЗ для системы, какие процессы можно и нужно автоматизировать в С&В
        • Какие есть HR Tech решения для внутренних коммуникаций: интранет, корпоративный портал, чаты, группы и т.п
        ВЫ ОСВОИТЕ:
        После окончания курса вы сможете осознанно подойти к цифровизации HR-процессов в вашей компании, будете активным инициатором и участником HR-Tech проекта, сэкономите бюджет на провайдеров, узнате, какие Tech решения компания может сделать самостоятельно. Вы будете отлично ориентироваться в цифровых инструментах HR по всем направлениям и сможете применять их в своей работе!
        ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ:
        Вы проходите тестирование и получаете сертификат о пройденном обучении в TOPCAREER — онлайн-школе для продвинутых HR-ов
        Нажмите на сертификат, чтобы увеличить
        • Digital-инструменты в рекрутменте (чат-боты, видео интервью и другие)
        • Digital-инструменты, применяемые в адаптации: пребординг, онбординг, офбординг
        • Автоматизацию оценки личностных и профессиональных качеств — можно ли с минимальным бюджетом автоматизировать 360°
        28 000₽
        В 1 ПЛАТЕЖ
        32 000 ₽
        В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
        В 2 ПЛАТЕЖА
        15 000₽
        Скидка 4000 ₽ до 24 февраля
        /мес
        Скидка 4000 ₽ до 24 февраля
        17 000 ₽
        СТОИМОСТЬ КУРСА
        5 000₽
        Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф.
        Вы разделите платеж на 6 частей
        и ничего не переплатите.
        5 666 ₽
        30 000₽
        В 1 ПЛАТЕЖ
        32 000 ₽
        В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
        В 2 ПЛАТЕЖА
        16 000₽
        Скидка 2000 ₽ до 26 февраля
        /мес
        Скидка 2000 ₽ до 26 февраля
        17 000 ₽
        СТОИМОСТЬ КУРСА
        5 333₽
        Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф.
        Вы разделите платеж на 6 частей
        и ничего не переплатите.
        5 666 ₽
        32 000₽
        В 1 ПЛАТЕЖ
        В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
        В 2 ПЛАТЕЖА
        17 000₽
        /мес
        СТОИМОСТЬ КУРСА
        5 666₽
        Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф.
        Вы разделите платеж на 6 частей
        и ничего не переплатите.
        Онлайн-школа, которая создает
        курсы для продвинутых HR-ов
        HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
        С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
        ЭКОСИСТЕМА
        СООБЩЕСТВО
        Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
        В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
        ПРЕПОДАВАТЕЛИ
        ТOP CAREER