HR-TECH —
все о цифровых технологиях в HR

IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»
Технологичный аутсорсинг массового подбора, автоматизация бизнес процессов подбора, управление комплектностью персонала ( подбор, аутсорсинг, самозанятые, биржа смен), оптимизация процессов ИТ-подбора.
Достижения:
— реализация самого крупного сервисного контракта RPO в CIS в ритейле (12 000 наймов в месяц в течение 5 лет)
— построение ОЦО по подбору персонала с 0 до штата в 250 сотрудников/ 7 клиентов

Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов.

До Сбербанка прошла путь от Head of recruitment в компаниях: ООО «Северсталь-Золото», ООО «Волго-Днепр-Москва», ООО «Компания «Базовый Элемент» до директора по персоналу в одной из дочерних компаний БазЭла – АО «Фрейт Линк», известного, как Pony Express. В Сбербанке с 2017 года. За это время удалось централизовать и автоматизировать функцию подбора персонала, внедрить новые инструменты: SberStart, SberDay, SberSeasons, запустила отдельный трек подбора — DS-recruitment.

Ключевые компетенции: Управление результатом и ответственность (уровень руководителя), клиентоцентричность (уровень руководителя), Управление собой (уровень руководителя).

Образование: Северо-Кавказский государственный технический университет, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов (Россия, Очное), Universum Branding Academy Stockholm, HR brand

Корпоративное обучение:

• Цифровая трансформация HR
• Управление дистанционными командами и сотрудниками
• Базовые понятия и процессы разработки ПО
• Владелец продукта: основы роли (электронный курс)
• Макроэкономика: базовый курс
• DS&AI Junior. Интенсив
• Методы анализа пользовательских потребностей
• Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям
• Слияния и поглощения
• Управление собой – 2
• Python для анализа данных
• Прикладной анализ данных (Big Data I)
• Базовые цифровые навыки (РБ)
• DevOps для всех
• Unleash 2019
• Интернет вещей
• Программа развития руководителей высшего звена
• Принятие решений в трайбах
• UNLEASH World Congress
• Введение в искусственный интеллект

X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Руководитель организации подбора массового персонала

— Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала.
— 17 лет в маркетинге (управление аналитическим отделом) и 4 года в массподборе (на стыке маркетинга и HR)
— Разработка системы планирования и оценки эффективности трафика
— Организация и систематизация федерального потока (до 100 тысяч кандидатов ежемесячно)
— Разработка и автоматизация воронок массового подбора персонала (прием 12 тыс. человек ежемесячно)

OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

Окончила курс «Основы программирования» от Geekbrains.

Начальник отдела управления талантами Согаз

Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций,

Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
Окончила юридический факультет Московского социального университета

17 лет в фармбизнесе, из них 11 лет в сфере обучения и развития персонала.
В настоящее время Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма».
Руководитель международных проектов по цифровизации процессов обучения и развития персонала: Дистанционный центр оценки персонала, Карьерная лестница сотрудников с кафетерием льгот, Кам-проект, Цифровой сотрудник отдела продаж
Преподаватель Topcareer на курсах: «Директор Корпоративного Университета», «Построение дистанционного обучения», «Диджитал тренер»
Лучший спикер 2019 и 2020 года CFO-Russia

Автор статей:
«Бережливые технологии для бережливого обучения – новый тренд в работе с персоналом», «Экономика и Жизнь»; «Коучинговый стиль управления», Журнал управления персоналом;
«Тренды корпоративного обучения в новых условиях».

Skillaz, руководитель проектного офиса

Опыт в HR более 10 лет, начал карьеру в Сбере, от стажёра в отделе персонала до руководителя отдела подбора, адаптации и оценки персонала. Работал в направлениях: подбор, оценка, адаптация и обучение персонала, HR BP и корпоративная культура.Вел проекты диджитализации подбора персонала и внедрения современных технологий в HR цикл Банка. С 2018 — в HR Tech стартап Skillaz на позицию руководителя проектного офиса, где лидирует крупнейшие enterprise проекты по автоматизации в hrорганизация проектного офиса с нуля в ит компании. В портфорлио реализация проектов автоматизации в таких компаниях, как Сбер, ВТБ, Перекрёсток, Уралхим и пр