HR TECH —
цифровая трансформация HR

2021 – по н.вр. Skillaz, Директор по развитию продуктов
2014-2021, IBS, Директор программы, сервисы массового подбора
2013-2014, Cloudwatcher, Руководитель проекта
2012-2013, АФК Система, Ведущий специалист по подбору
2010-2012, Heidrick&Struggles, Консультант

Закончил НИУ ВШЭ по специальности Менеджмент в Государственном управлении, имеет опыт реализации масштабных проектов по автоматизации и трансформации процессов подбора персонала в крупнейших российских компаниях. Более 10 лет в массовом , IT и офисном подборе, более 5 лет в сервисном бизнесе по аутсорсингу и консалтингу в процессах массового и IT подбора.

Реализовал крупнейший сервисный контракт по аутсорингу массового подбора для крупнейшего ритейлера в России (15 000 наймов в месяц).
Запустил рекрутинговый ОЦО на 250 сотрудников с «0».
Опыт управления портфелем бизнеса в HR Tech 500 млн. руб./ год.
В настоящее время отвечает за развитие продуктовой линейки в компании Skillaz, в рамках которого развивает платформу полного цикла типа ELS (Employee Lifecycle System)

Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов.

До Сбербанка прошла путь от Head of recruitment в компаниях: ООО «Северсталь-Золото», ООО «Волго-Днепр-Москва», ООО «Компания «Базовый Элемент» до директора по персоналу в одной из дочерних компаний БазЭла – АО «Фрейт Линк», известного, как Pony Express. В Сбербанке с 2017 года. За это время удалось централизовать и автоматизировать функцию подбора персонала, внедрить новые инструменты: SberStart, SberDay, SberSeasons, запустила отдельный трек подбора — DS-recruitment.

Ключевые компетенции: Управление результатом и ответственность (уровень руководителя), клиентоцентричность (уровень руководителя), Управление собой (уровень руководителя).

Образование: Северо-Кавказский государственный технический университет, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов (Россия, Очное), Universum Branding Academy Stockholm, HR brand

Корпоративное обучение:

• Цифровая трансформация HR
• Управление дистанционными командами и сотрудниками
• Базовые понятия и процессы разработки ПО
• Владелец продукта: основы роли (электронный курс)
• Макроэкономика: базовый курс
• DS&AI Junior. Интенсив
• Методы анализа пользовательских потребностей
• Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям
• Слияния и поглощения
• Управление собой – 2
• Python для анализа данных
• Прикладной анализ данных (Big Data I)
• Базовые цифровые навыки (РБ)
• DevOps для всех
• Unleash 2019
• Интернет вещей
• Программа развития руководителей высшего звена
• Принятие решений в трайбах
• UNLEASH World Congress
• Введение в искусственный интеллект

X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Руководитель организации подбора массового персонала

— Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала.
— 17 лет в маркетинге (управление аналитическим отделом) и 4 года в массподборе (на стыке маркетинга и HR)
— Разработка системы планирования и оценки эффективности трафика
— Организация и систематизация федерального потока (до 100 тысяч кандидатов ежемесячно)
— Разработка и автоматизация воронок массового подбора персонала (прием 12 тыс. человек ежемесячно)

OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

Окончила курс «Основы программирования» от Geekbrains.

Начальник отдела управления талантами Согаз

Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций,

Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
Окончила юридический факультет Московского социального университета

17 лет в фармбизнесе, из них 11 лет в сфере обучения и развития персонала.
В настоящее время Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма».
Руководитель международных проектов по цифровизации процессов обучения и развития персонала: Дистанционный центр оценки персонала, Карьерная лестница сотрудников с кафетерием льгот, Кам-проект, Цифровой сотрудник отдела продаж
Преподаватель Topcareer на курсах: «Директор Корпоративного Университета», «Построение дистанционного обучения», «Диджитал тренер»
Лучший спикер 2019 и 2020 года CFO-Russia

Автор статей:
«Бережливые технологии для бережливого обучения – новый тренд в работе с персоналом», «Экономика и Жизнь»; «Коучинговый стиль управления», Журнал управления персоналом;
«Тренды корпоративного обучения в новых условиях».

Skillaz, руководитель проектного офиса

Опыт в HR более 10 лет, начал карьеру в Сбере, от стажёра в отделе персонала до руководителя отдела подбора, адаптации и оценки персонала. Работал в направлениях: подбор, оценка, адаптация и обучение персонала, HR BP и корпоративная культура.Вел проекты диджитализации подбора персонала и внедрения современных технологий в HR цикл Банка. С 2018 — в HR Tech стартап Skillaz на позицию руководителя проектного офиса, где лидирует крупнейшие enterprise проекты по автоматизации в hrорганизация проектного офиса с нуля в ит компании. В портфорлио реализация проектов автоматизации в таких компаниях, как Сбер, ВТБ, Перекрёсток, Уралхим и пр

Опыт работы более 8 лет в компаниях Jacobs, Heineken, Cocа-Cola и Газпромнефть в качестве C&B партнера и эксперта по компенсациям и вознаграждению.
Экспертиза:

• бюджетирование затрат на персонал, моделирование сценариев и факторный анализ
• анализ рынка, построение зарплатных вилок и диапазонов
• гибкие льготы, система Кафетерия льгот

Основатель SAAS-платформы HRBOX – продуманного IT-решения для компаний, заинтересованных в оптимизации и автоматизации своих HR-процессов.

• Эксперт в области управления персоналом с 17-летним опытом выстраивания и автоматизации HR-функций в крупных, высокотехнологичных компаниях России
• Работала в одном из крупнейших системных интеграторов России «КРОК» в качестве и о директора по персоналу
• С 2015 по 2019 успешно выстроила с нуля и автоматизировала все направления HR-подразделения в одном из крупнейших игроков рынка e-commerce — Всеинструменты.ру
• Первое высшее образование получала в Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова.
• В 2012 году окончила программу МВА Бизнес-школы EADA (Барселона, Испания), где получила возможность перенять опыт международных компаний в области управления персоналом.
• В 2020 году стала победителем конкурса «Лидеры России»

Заместитель директора по персоналу АО Уралхим

• Уралхим, Заместитель директора по управления персоналом
  С 2008 года в HR. Начинала свою работу в кадровом агентстве, где занималась подбором персонала для крупных международных корпораций.
  С 2011 года стала частью биотехнологической компании BIOCAD, где проработала 7 лет и реализовала пул высокотехнологичных задач совместно с командой. После участвовала в формировании команд, запуске HR проектов в компаниях LEGENDA Development, CSBI, ФГУП СПбНИИВС ФМБА России.
  В профессиональном портфолио: 3 корпоративных портала, разработка и внедрение не материальной мотивации на основе геймификации, реализация 4х чат-бов, проект «банк идей», внедрение Kanban, автоматизация процессов в компаниях, запуск проект 1С Документооборот, платформа для работы со стажерами/выпускниками.
  в 2018 году вошла в ТОП-1000 российских менеджеров и в ТОП-5 Директоров по персоналу фармотрасли.