HR TECH —
цифровая трансформация HR

Онлайн-курс по автоматизации HR-процессов
ОНЛАЙН-КУРС
Согласно исследованиям Делойт Консалтинг «Международные инсайты» роль HR в течение ближайших пары лет претерпит значительные изменения, и одним из драйверов этих изменений будет внедрение автоматизации. Как усовершенствовать HR-процессы в компании, сделать их современнее, эффективнее, но при этом менее затратными по времени и более удобными для всех — расскажем на нашем курсе
Есть множество различных HR TECH - решений от подбора до вовлеченности персонала, но у всех разный функционал, сложно выбрать подходящее решение, не хватает знаний и опыта
Погрязли в рутине, ищете решения, которые позволят автоматизировать операционку и заняться самым главным - командой
Хотите сделать HR-процессы более технологичными и современными, внедрить HR TECH решения не только в процесс рекрутмента, но и в другие HR-функции
Непонятно, в каких процессах и как можно использовать геймификацию и HR Tech-решения, где они лучше всего работают
Всего лишь 1% опрошенных HR считают, что их процессы не нуждаются в автоматизации
Вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь на данный момент при цифровизации HR-процессов:
О КУРСЕ
Этот курс для тех, кто хочет разобраться в автоматизации HR-процессов, освоить digital инструменты, применить HR Tech решения для повышения эффективности HR-департамента
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HRD / HRBP / Руководителей HR- подразделений
HR специалистов, развивающихся в аналитике и HR Tech
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Миром правят те компании, которые следят за глобальными трендами и внедряют новые технологичные решения, в том числе и в HR-сфере. Чем больше технологий используется в HR, тем человечнее становится управление персоналом
7 мая, 2022 г.
4,5 месяца, онлайн
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Руководители HR- подразделений из ведущих компаний, которые являются бенчмарками HR Tech на российском рынке (Озон, Х5 Retail, Сбер, МТС, Гедеон-Рихтер). Они сами прошли все этапы цифровизации HR-процессов и поделятся с вами опытом
Обращение от преподавателя курса «HR TECH — все о цифровых технологиях в HR»
Максим Минаков
Директор по развитию продуктов Skillaz
Ксения Мартынова
ПАО Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов
Оксана Картавенко
X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Начальник отдела по организации подбора массового персонала
Ольга Романова (Зверева)
Руководитель отдела подбора и развития стажеров Ozon
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма»
Виктория Люцко
Начальник отдела управления талантами Согаз
Илона Ульянова
OBI, менеджер направления кадрового консалтинга
Андрей Синякин
Skillaz, руководитель проектного офиса
Наталья Федорова
Эксперт по компенсациям и вознаграждению (Jacobs Douwe Egberts RUS, Heineken, Cocа-Cola HBC)
Основатель и CEO HRBOX
Василина Соколова
Заместитель директора по персоналу АО Уралхим
Яна Агеева
HR Manager, Borzo (Dostavista)
Сергей Стабуров
подробнее
Руководитель Цифровой Академии и блока развития персонала «МВидео-Эльдорадо»
Ольга Серняева
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
ЧТО ГОВОРЯТ СТУДЕНТЫ?
Онлайн-школе я доверяю безоговорочно, это уже третий курс, который прохожу с огромным удовольствием. Topcareer выбираю за актуальность курсов, уникальность программ и состав преподавателей. Преподаватели — профессионалы с глубокой экспертизой в области HR процессов, от найма до c&b. Курс HR tech позволил в сжатые сроки познакомиться с самыми передовыми решениями в сфере digital. Обзоры доступных решений на рынке, удачные и не очень ) кейсы реальных компаний. Разобраться что хорошо, а что не подходит именно в рамках моей компании, задать вопрос эксперту, получить экспертный ответ и добрый человеческий совет.
HR Business partner, Группа компаний Softline
Курс HR Tech - отличная возможность не только узнать об опыте автоматизации разных областей HR, но и получить более глубокие знания об этих областях. Мне как эксперту по внутренним коммуникациям, бренду работодателя и корп. культуре было особенно интересно узнать о том, как видит HR эксперт в области обучения, оценки или КДП. ДЗ в курсе реально непростые, но интересные. Спасибо за этот курс всем спикерам и куратору, продукт получился очень хороший и в высшей степени актуальный сейчас.
Бронникова Ольга
Директор по коммуникациям, DM Solutions
Я сделала медиа план подбора сотрудников на следующий год. На работе перед обучением мы начали тестировать одну из ATS по рекрутингу, в процессе обучения удалось поработать над юзабилити для нас со стороны компании, которая нам предоставляет эту программу. Больше всего понравился материал по автоматизации рекрутмента - конкретные и четкие примеры и кейсы от преподавателя.
Пинайкина Светлана
Руководитель HR направления, Оптовая торговля удобрениями и агрохимическими продуктами
Если у Вас стоит задача – оперативно автоматизировать HR функции, то данный курс предоставит Вам качественный обзор рынка услуг провайдеров. Научит четко ставить задачи IT и учитывать все подводные камни в реализации автоматизации любой функции HR. Вы будете знать и уметь как поднять на новый уровень качество и скорость HR процессов! После курса Вам останется только одно — реализовать автоматизацию в своей компании (совместно с IT департаментом или HR провайдерами) Спасибо!
Sr. HR Specialist в компании Hikvision Digital Technology Co., Ltd
Курсов обучения hr сегодня много. Но я точно знала, что мне необходимо, и увидев предложение компании HR TECH об автоматизации рекрутинга сразу откликнулась. И не разочаровалась! Курс дал больше, чем я ожидала, он позволил увидеть новые перспективы развития. Спикеры, темы, организация курса - все было на высшем уровне! А возможность вновь и вновь вернуться к урокам даёт возможность ещё раз оценить и внедрить в работу новое! С удовольствием рекомендую и буду рекомендовать HR-TECH коллегам!
Азалия Нутфуллина
Руководитель Кадрового агентства InvestJob
Благодарю каждого тренера за труд и доступность темы. В данное время веду проект по автоматизации HR, многое из курса подтвердило, что я иду в правильном направлении, особенно в разработке алгоритмов по каждому процессу. Геймификация, обучение и развитие персонала, адаптация — данные темы особенно запомнились, так как насыщены интересными примерами.
Консультант/бизнес тренер-методолог в консалтинговой компании «Global Competence»
Планирую начать с автоматизации кадрового делопроизводства и коммуникаций, составила план действий. Все материалы интересны и полезны, нужно время на реализацию. Спасибо за курс!
Руководитель кадровой службы в Медицинском Центре Диагностики и Профилактики
Максим Минаков
2021 – по н.вр. Skillaz, Директор по развитию продуктов
2014-2021, IBS, Директор программы, сервисы массового подбора
2013-2014, Cloudwatcher, Руководитель проекта
2012-2013, АФК Система, Ведущий специалист по подбору
2010-2012, Heidrick&Struggles, Консультант

Закончил НИУ ВШЭ по специальности Менеджмент в Государственном управлении, имеет опыт реализации масштабных проектов по автоматизации и трансформации процессов подбора персонала в крупнейших российских компаниях. Более 10 лет в массовом , IT и офисном подборе, более 5 лет в сервисном бизнесе по аутсорсингу и консалтингу в процессах массового и IT подбора.

Реализовал крупнейший сервисный контракт по аутсорингу массового подбора для крупнейшего ритейлера в России (15 000 наймов в месяц).
Запустил рекрутинговый ОЦО на 250 сотрудников с «0».
Опыт управления портфелем бизнеса в HR Tech 500 млн. руб./ год.
В настоящее время отвечает за развитие продуктовой линейки в компании Skillaz, в рамках которого развивает платформу полного цикла типа ELS (Employee Lifecycle System)
    Ксения Мартынова
    Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов.

    До Сбербанка прошла путь от Head of recruitment в компаниях: ООО «Северсталь-Золото», ООО «Волго-Днепр-Москва», ООО «Компания «Базовый Элемент» до директора по персоналу в одной из дочерних компаний БазЭла – АО «Фрейт Линк», известного, как Pony Express. В Сбербанке с 2017 года. За это время удалось централизовать и автоматизировать функцию подбора персонала, внедрить новые инструменты: SberStart, SberDay, SberSeasons, запустила отдельный трек подбора — DS-recruitment.

    Ключевые компетенции: Управление результатом и ответственность (уровень руководителя), клиентоцентричность (уровень руководителя), Управление собой (уровень руководителя).

    Образование: Северо-Кавказский государственный технический университет, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов (Россия, Очное), Universum Branding Academy Stockholm, HR brand

    Корпоративное обучение:
    • Цифровая трансформация HR
    • Управление дистанционными командами и сотрудниками
    • Базовые понятия и процессы разработки ПО
    • Владелец продукта: основы роли (электронный курс)
    • Макроэкономика: базовый курс
    • DS&AI Junior. Интенсив
    • Методы анализа пользовательских потребностей
    • Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям
    • Слияния и поглощения
    • Управление собой – 2
    • Python для анализа данных
    • Прикладной анализ данных (Big Data I)
    • Базовые цифровые навыки (РБ)
    • DevOps для всех
    • Unleash 2019
    • Интернет вещей
    • Программа развития руководителей высшего звена
    • Принятие решений в трайбах
    • UNLEASH World Congress
    • Введение в искусственный интеллект
    Оксана Картавенко
    X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Руководитель организации подбора массового персонала

    — Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала.
    — 17 лет в маркетинге (управление аналитическим отделом) и 4 года в массподборе (на стыке маркетинга и HR)
    — Разработка системы планирования и оценки эффективности трафика
    — Организация и систематизация федерального потока (до 100 тысяч кандидатов ежемесячно)
    — Разработка и автоматизация воронок массового подбора персонала (прием 12 тыс. человек ежемесячно)
    Ольга Зверева
    OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

    С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

    В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

    Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

    Окончила курс «Основы программирования» от Geekbrains.
    Виктория Люцко
    Начальник отдела управления талантами Согаз

    Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций,
    Илона Ульянова
    Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

    17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
    Окончила юридический факультет Московского социального университета
    Алла Великанова
    17 лет в фармбизнесе, из них 11 лет в сфере обучения и развития персонала.
    В настоящее время Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма».
    Руководитель международных проектов по цифровизации процессов обучения и развития персонала: Дистанционный центр оценки персонала, Карьерная лестница сотрудников с кафетерием льгот, Кам-проект, Цифровой сотрудник отдела продаж
    Преподаватель Topcareer на курсах: «Директор Корпоративного Университета», «Построение дистанционного обучения», «Диджитал тренер»
    Лучший спикер 2019 и 2020 года CFO-Russia

    Автор статей:
    «Бережливые технологии для бережливого обучения – новый тренд в работе с персоналом», «Экономика и Жизнь»; «Коучинговый стиль управления», Журнал управления персоналом;
    «Тренды корпоративного обучения в новых условиях».
    Андрей Синякин
    Skillaz, руководитель проектного офиса

    Опыт в HR более 10 лет, начал карьеру в Сбере, от стажёра в отделе персонала до руководителя отдела подбора, адаптации и оценки персонала. Работал в направлениях: подбор, оценка, адаптация и обучение персонала, HR BP и корпоративная культура.Вел проекты диджитализации подбора персонала и внедрения современных технологий в HR цикл Банка. С 2018 — в HR Tech стартап Skillaz на позицию руководителя проектного офиса, где лидирует крупнейшие enterprise проекты по автоматизации в hrорганизация проектного офиса с нуля в ит компании. В портфорлио реализация проектов автоматизации в таких компаниях, как Сбер, ВТБ, Перекрёсток, Уралхим и пр
    Наталья Федорова
    Опыт работы более 8 лет в компаниях Jacobs, Heineken, Cocа-Cola и Газпромнефть в качестве C&B партнера и эксперта по компенсациям и вознаграждению.
    Экспертиза:
    • бюджетирование затрат на персонал, моделирование сценариев и факторный анализ
    • анализ рынка, построение зарплатных вилок и диапазонов
    • гибкие льготы, система Кафетерия льгот
    Василина Соколова
    Основатель SAAS-платформы HRBOX – продуманного IT-решения для компаний, заинтересованных в оптимизации и автоматизации своих HR-процессов.

    • Эксперт в области управления персоналом с 17-летним опытом выстраивания и автоматизации HR-функций в крупных, высокотехнологичных компаниях России
    • Работала в одном из крупнейших системных интеграторов России «КРОК» в качестве и о директора по персоналу
    • С 2015 по 2019 успешно выстроила с нуля и автоматизировала все направления HR-подразделения в одном из крупнейших игроков рынка e-commerce — Всеинструменты.ру
    • Первое высшее образование получала в Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова.
    • В 2012 году окончила программу МВА Бизнес-школы EADA (Барселона, Испания), где получила возможность перенять опыт международных компаний в области управления персоналом.
    • В 2020 году стала победителем конкурса «Лидеры России»
    Яна Агеева
    Заместитель директора по персоналу АО Уралхим

    • Уралхим, Заместитель директора по управления персоналом
      С 2008 года в HR. Начинала свою работу в кадровом агентстве, где занималась подбором персонала для крупных международных корпораций.
      С 2011 года стала частью биотехнологической компании BIOCAD, где проработала 7 лет и реализовала пул высокотехнологичных задач совместно с командой. После участвовала в формировании команд, запуске HR проектов в компаниях LEGENDA Development, CSBI, ФГУП СПбНИИВС ФМБА России.
      В профессиональном портфолио: 3 корпоративных портала, разработка и внедрение не материальной мотивации на основе геймификации, реализация 4х чат-бов, проект «банк идей», внедрение Kanban, автоматизация процессов в компаниях, запуск проект 1С Документооборот, платформа для работы со стажерами/выпускниками.
      в 2018 году вошла в ТОП-1000 российских менеджеров и в ТОП-5 Директоров по персоналу фармотрасли.
    Стабуров Сергей
    HR Manager, Borzo (Dostavista)

    Опыт работы в подборе персонала более 7 лет, руководил группой подбора персонала, Renault, работал на проектах Росатома в качестве менеджера по подбору персонала, опыт в формировании собственных команд подбора. Реализованы проекты в области HR-бренда, внедрения рекрутинговых CRM, создания карьерных порталов и внедрения Telegram-ботов.
    ПРОГРАММА КУРСА
    Модуль 1. HR в цифровом мире, new качества, new компетенции
    Ольга Серняева, руководитель Цифровой Академии и блока развития персонала «МВидео-Эльдорадо»

    • HR в цифровом мире (роль, парадигмы, мышления, процессы)
    • Что такое цифровой HR
    • C чего начать работу с цифровым HR (что переводим в цифровую форму в первую очередь и кто необходим в команде для выработки решения)
      Модуль 2. HR tech — вызовы для HR процессов и ускорение автоматизации в 2021
      Максим Минаков, Директор по подбору Волга-Днепр

      • Какие технологии нужны для создания конкурентного преимущества сегодня в процессах подбора, обучения и адаптации (эко-системы подбора персонала, личные кабинеты сотрудников, порталы/ приложения для пульс-опросов и платформы для обучения «в кармане»)
      • Что изменится и к чему готовиться на рынках труда после пандемии?
      • Строим идеальный стек технологий для small/ medium и enterprise компаний: «набор джентльмена» и «корпоративная лаборатория HR tech»
      • Новая организация HR-команд и компетенции для эффективной работы с HR Tech
        Модуль 3. Классификация и архитектура IT систем в HR
        Андрей Синякин, Skillaz, руководитель проектного офиса

        • Зачем HRу Tech или для чего HR-специалистам развивать ИТ компетенции
        • Особенности целеполагания при выборе инструментов автоматизации
        • Правильное взаимодействие с ИТ подрядчиками
        • Проработка технического задания и задач на автоматизацию
        • Классификация ИТ систем и инструментов в HR Tech
        • Различная типология ИТ систем: отраслевая (по направлению деятельности), коробочные/enterprise и пр. Основные понятия: ATS, CRM, LMS, IP телефония, боты, скоринг и пр
        • HR глазами разработчиков — особенности работы с бизнес-требованиями в HR
        • Работа с данными, HR-метрики — основные метрики, классификации метрик
        CASE STUDY: «Обзор HR-систем, которые может себе позволить каждый»
        Василина Соколова, основатель SAAS-платформы HRBOX – IT-решения для компаний, оптимизация и автоматизация HR-процессов

        • Решение кейсов на автоматизацию HR процессов
        • Обзор HR-систем под разные задачи автоматизации HR-процессов и разный бюджет
        • Узнаем из реального опыта, как автоматизация проектов помогает бизнесу развиваться. Как продать решение бизнесу. Кейс международного концерна Декенинк
        • Обсуждение и выбор темы дипломного проекта автоматизации
        Модуль 5. Разрабатываем новые и улучшаем действующие HR сервисы
        Ольга Серняева, руководитель Цифровой Академии и блока развития персонала «МВидео-Эльдорадо»
        • Что помогает разрабатывать новые и улучшать действующие сервисы в HR
        • Продуктовый подход в HR
        • Цифровой профиль сотрудника в процессах HR, как использовать
        Модуль 6. Создаём выгоды за счёт решений HR-Tech
        Ольга Серняева, Руководитель Цифровой Академии и блока развития персонала «МВидео-Эльдорадо»

        • Создаём выгоды для HR (удобные процессы, аналитика, снижение ручного труда)
        • Создаём выгоды для сотрудников (прозрачность, понятный интерфейс, самообслуживание, работа 24/7)
        • Создаём выгоды для бизнеса (ускорение, производительность, прогнозирование)
        • Подход к защите кейса-согласование затрат на разработку или улучшение HR сервисов
        Модуль 7. Адаптация, как целостный процесс: топ технологичных инструментов
        Ольга Романова (Зверева), Ozon, Руководитель направления развития стажерских программ

        • Когда нужно начинать и завершать адаптацию? Разбор digital-инструментов в адаптации: пребординг, онбординг, офбординг.
        • Технологичные цифровые решения или малозатратный персонализированный подход?
        • Роль HR в каждом из этапов жизни сотрудник. Как создать сквозной и бесшовный путь кандидата?
        • Рассылки и чат-боты для адаптации — кейс Ozon.
        • Обзор инструментов для контроля знаний в период адаптации
        • Бенефиты компании в восприятии сотрудника и соискателя: как не потеряться в обилии информации новичку и максимизировать пользу от существующих бенефитов для компании.
        • Рекомендации по цифровым решениям адаптации для каждого бюджета и любого уровня компаний.
        Модуль 8. Применение чат-ботов в HR-задачах - варианты использования, как самостоятельно прописывать сценарии и внедрять
        Стабуров Сергей, HR Manager, Borzo (Dostavista)

        • Telegram, как один из основных инструментов коммуникации внутри компании
        • Область применения Telegram-ботов в различных функциях HR
        • Дорожная карта онбординга (сценарий и/или политика по адаптации персонала)
        • Основные принципы внедрения Telegram-ботов на примере кейса Borzo
        • Когда обращаться и как выбирать подрядчика?
        • Инструменты для запуска Telegram-бота своими руками
        Модуль 9. Автоматизация обучения
        Алла Великанова, Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»

        • Обзор систем LMS — какие есть и заточены чисто под обучение, а какие под все системы
        • Почему нужно разбираться в архитектуре LMS
        • Обзор платформ, как подобрать нужную систему под задачи, как интегрировать. Корпоративная библиотека (источники онлайн — интранет или в системе обучения)
        • Особенности обучения онлайн (ограничения и отличия от офлайн)
        Модуль 10. Автоматизация обучения
        Алла Великанова, Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»

        • Диджитал инструменты в процессе обучения - скользящая оценка, типы тестов при обучении — автоматизация оценка знаний и навыков.
        • Адаптация — какая система более простая. Какие тесты используют при адаптации
        • Какие есть решения в цифровизации для преодоления этих ограничений (как управлять групповой динамикой и пр.). VR и AR
        • Почему нужно разбираться в архитектуре LMS
        • Геймификация в обучении
        Модуль 11. Автоматизация в рекрутменте. Построение процесса подбора
        Ольга Романова, Руководитель направления развития стажерских программ, Ozon

        • Построение процесса подбора: воронка найма, разработка основных этапов
        • Рынок систем автоматизации и коммуникаций с кандидатом
        • Выбор ATS: критерии выбора системы, обзор провайдеров
        • Аналитика этапов подбора и привлечения кандидатов
          Модуль 12. Автоматизация в рекрутменте. Построение процесса подбора
          Ольга Романова, Руководитель направления развития стажерских программ, Ozon

          • Каналы привлечения кандидатов, оценка их эффективности
          • Автоматизация подбора (работа по типам обращения, загрузка лидов в систему, обработка потока)
          • Инструменты коммуникации с кандидатами (VCV, чатботы , аудиоботы)
          • Ключевые метрики привлечения и подбора
          Модуль 13. HR Tech решения в области коммуникаций
          Ольга Романова, Руководитель направления развития стажерских программ, Ozon

          • Этапы и цели коммуникации на каждом из этапов жизни сотрудника.
          • Типы и виды HR Tech решений для коммуникаций: интранет, корпоративный портал, чаты, группы и т.п.
          • Как сформулировать цели коммуникации и подобрать подходящие каналы, инструменты.
          • Как автоматизировать и/или упростить процесс коммуникаций между сотрудниками.
          • Классификация технологичных инструментов общения.
          • Топ HR Tech систем: пульс-опросы, автоматизация рассылок, системы ведения контента, рекламных кампаний привлечения соискателей, мессенджеры, опросы удовлетворенности и вовлеченности.
          • Как оценивать эффективность коммуникации и отдельных каналов донесения информации.
          • Как геймификация может помочь привить корпоративные ценности и достигнуть целей компании. Как подобрать нужный цифровой инструмент под задачи.
          Модуль 14. Tech решения для С&B
          Мария Матренинская, Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО

          • Что должно быть внедрено в компании до автоматизации C&B (0 этап процесса автоматизации)
          • Какие процессы можно и нужно автоматизировать в С&В
          • Автоматизация кафетерия льгот. Как подобрать нужную систему под задачи
          • Автоматизация расчета бонусов и базы Как прописать ТЗ для системы
          • Автоматизация пересмотров и индексаций, HR аналитика
          Модуль 15. Цифровые решения в оценке персонала
          Виктория Люцко, Начальник отдела управления талантами Согаз

          • Автоматизируем процесс оценки личностных и профессиональных качеств.
          • Обзор решений для автоматизации тестирования
          • Центры оценки и 360 — онлайн. Технологичные решения для оценки и опросов
          • Как подобрать нужную систему под задачи.
          • Что выбрать — внутренную разработку или покупку системы, ловушки и решения.
          • Трудность перевода или как выстроить взаимодействие с IT.
            Модуль 16. Автоматизация в Кадрах и Админ
            Илона Ульянова, менеджер направления кадрового консалтинга, OBI

            • Узнаем, какие есть автоматизированные системы кадрового учета - их плюсы и минусы
            • Определим, как интегрировать другие ERP системы с системами кадрового учета
            • Чек-лист по автоматизации и безрисковые участки для автоматизации
            • Автоматизация Системы учета рабочего времени
            • Автоматизация консультирования по ТК РФ
            Модуль 17. Геймификация, как инструмент привлечения и отбора талантов
            Ксения Мартынова, Начальник управления привлечения и отбора талантов, ПАО Сбербанк

            • Какие этапы процесса привлечения и отбора кандидатов можно геймифицировать
            • Как выбрать подрядчика и оценить его эффективность
            • Как создать игру с нуля: механика, дизайн, задания
            • Как создать бесшовный и удобный для рекрутера процесс сбора откликов
            • В каких случаях лучше использовать геймифицированные продукты
            • Примеры геймифицированных продуктов для подбора персонала в Сбербанке
            Скачать программу
            РЕЗУЛЬТАТЫ
            ОБУЧЕНИЯ
            От старта курса до практики применения
            ВЫ УЗНАЕТЕ:
            • Что и зачем автоматизировать в HR процессах
            • Какие этапы процесса привлечения и отбора кандидатов можно геймифицировать
            • Как выбрать подрядчика для автоматизации и оценить его эффективность
            • Как можно автоматизировать инструменты коммуникации с кандидатами
            • Как подобрать необходимую LMS систему под задачи обучения
            • Как применять цифровизацию в обучении — VR и AR
            • Какие есть автоматизированные системы кадрового учета — их плюсы и минусы и как интегрировать другие ERP-системы с системами кадрового учета
            • Как прописать ТЗ для системы, какие процессы можно и нужно автоматизировать в С&В
            • Какие есть HR Tech решения для внутренних коммуникаций: интранет, корпоративный портал, чаты, группы и т.п
            ВЫ ОСВОИТЕ:
            После окончания курса вы сможете осознанно подойти к цифровизации HR-процессов в вашей компании, будете активным инициатором и участником HR TECH проекта, сэкономите бюджет на провайдеров. Вы будете отлично ориентироваться в цифровых инструментах HR по всем направлениям и сможете применять их в своей работе
            • Digital-инструменты в рекрутменте (чат-боты, видео интервью и другие)
            • Digital-инструменты, применяемые в адаптации: пребординг, онбординг, офбординг
            • Автоматизацию оценки личностных и профессиональных качеств — можно ли с минимальным бюджетом автоматизировать 360°
            УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
            *Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 041856. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
            Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
            43 000₽
            В 1 ПЛАТЕЖ
            54 000 ₽
            В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
            В 2 ПЛАТЕЖА
            22 500₽
            Скидка 11000 ₽ до 25 апреля
            /мес
            Скидка 11000 ₽ до 25 апреля
            28 000 ₽
            СТОИМОСТЬ КУРСА
            7 500₽
            Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф.
            Вы разделите платеж на 6 частей
            и ничего не переплатите.
            9 333 ₽
            54 000₽
            В 1 ПЛАТЕЖ
            В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
            В 2 ПЛАТЕЖА
            28 000₽
            /мес
            СТОИМОСТЬ КУРСА
            9 333₽
            Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф.
            Вы разделите платеж на 6 частей
            и ничего не переплатите.
            Онлайн-школа, которая создает
            курсы для продвинутых HR
            HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
            С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
            ЭКОСИСТЕМА
            СООБЩЕСТВО
            Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
            В нашем сообществе более 70 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
            ПРЕПОДАВАТЕЛИ
            ТOP CAREER