TOTAL REWARDS

Онлайн-курс для HR — управление вознаграждением сотрудников
Онлайн
30 мая
Total Rewards — это современный взгляд на систему мотивации.
Построение зарплатных структур и вилок, внедрение грейдов, анализ рынка оплаты труда, управление эффективностью сотрудников (KPI/OKR), долгосрочные и краткосрочные программы премирования — все это в фокусе прогрессивных компаний.

Решая HR-задачи,
вы постоянно сталкиваетесь с вопросами по части C&B:
Какую зарплату платить, откуда брать данные для анализа зарплат, как измерять ценность должностей, как удерживать топов, ключевых сотрудников
Сколько тратить на персонал, чтобы обеспечить запланированные результаты и при этом не съесть всю прибыль
Как работать с HR-аналитикой, вести фин. планирование, принимать решения по части системы премирования, грейдов
Что происходит на рынке и у конкурентов, какие есть «best practices», которые уже используют в продвинутых компаниях
И это лишь часть проблем.
Большинство HR-ов — гуманитарии, поэтому вопросы по системе вознаграждений, функция C&B кажется им слишком сложной. Между тем любой HR, который владеет этими знаниями, становится эффективнее.

Мы покажем лучшие практики в TOTAL REWARDS и научим ими пользоваться.
Курс Total Rewards создан специально для
Директоров по персоналу / HR-BP, которые выросли по карьере из рекрумента /обучения / оценки. Поэтому им важно и интересно разобраться с нюансами блока «компенсации и льготы».
Руководителей HR-функций, которые планируют построить карьеру директора по персоналу и хотят повысить свою экспертизу в направлении total rewards.
Специалистов функции C&B, которые хотят систематизировать знания, получить новые практики, познакомиться со свежими кейсами продвинутых компаний и повысить свой уровень.
Наши преподаватели дадут вам:
Опыт международных
и российских компаний, самые показательные и яркие практики и примеры
Систематизацию знаний за счет комплексного раскрытия тем. Они поделятся опытом и знаниями, которые получали годами
Универсальные решения
от экспертов в разных областях
Преподавание на доступном языке, понятном гуманитарию
Они расскажут не только про то, как надо делать. Но и про грабли, через которые прошли
1
2
3
4
5
Вы научитесь
Строить, оценивать, изменять, перезапускать текущую систему Total Rewards
Обходить острые углы
и подводные камни
Мыслить глобально в рамках трендов
и предлагать современные и эффективные решения своей компании
Курс Total Rewards — это
01
Курс длится 2 месяца, занятия проходят 2 раза в неделю в формате онлайн- и видеолекций
02
Преподаватели — это эксперты из разных отраслей, российских и международных компаний
03
Практические упражнения, чек-листы, инструкции, домашние задания
04
По каждому домашнему заданию, пройденному уроку вы получите обратную связь экспертов
05
Мы сделали курс на доступном языке, но предупреждаем, что будем много работать с расчетами и аналитикой
06
Вокруг курса мы собираем сообщество коллег из HR, чтобы вы могли обмениваться опытом и поддерживать друг друга
Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Познакомьтесь с программой курса
и нашими преподавателями
Разбираем систему Total Rewards (совокупного вознаграждения) и ее элементы
01
Марина Климова
Ex-head of C&B, HR Admin and HR IS AstraZeneca
Разбираем построение зарплатных структур
02
Наталья Щеглова
Руководитель проектов, Объединенная металлургическая компания
Строим зарплатные вилки
03
Дмитрий Сучков
Senior compensation consultant, Amazon
Анализируем рынок труда. На какие данные опираться при разработке системы Total Rewards?
04
Дмитрий Сучков
Senior compensation consultant, Amazon
Премирование сотрудников. Разбираем краткосрочные схемы мотивации (STI)
06
Евгения Медведева
Head of C&B (МО), Магнит (АО Тандер)
Изучаем грейды: как создать и внедрить?
05
Валерия Лешневская
Head of C&B, AliExpress Russia
Премирование сотрудников. Разбираем методологию и инструменты LTI (Долгосрочный план стимулирования) для топ-персонала
07
Ольга Степченкова
HR business partner for Kazakhstan & Belarus/C&B
project lead, Pfizer
08
Управляем эффективностью работников: как построить процесс, что важно учесть?
Анастасия Зенцева
Global Total Rewards Team Lead, Softline International
Изучаем грейды. Как создать и внедрить?
  • Что такое система Total Rewards, ее элементы
  • Цель существования, решаемые задачи
  • Пользователи системы, подход Win-Win
  • Оценка эффективности системы Total Rewards
  • Живые примеры системы Total Rewards. Разбор кейса: политика по международным назначениям. Отрасли: FMCG
  • Домашнее задание: аудит вашей системы Total Rewards. Оценить себя, какие элементы Total Rewards есть в компании?
Показать всю программу
09
Юлия Куканкова
HR Leader, HR Operations, FMCG Company
Льготы и формирование конкурентного соцпакета. Разработка well-being программ
10
Изучаем программы признания сотрудников (Recognition) и EVP
Юлия Куканкова
HR Leader, HR Operations, FMCG Company
Как отчетность Total Rewards поможет бизнесу?
11
Виктория Пискарева
HR-tech, X5 Retail Group
Внедряем коммуникацию Total Rewards
Наталья Володина
Директор по управлению корпоративными сервисами, Otto Group Russia
12
Разбираем систему Total Rewards (совокупного вознаграждения) и ее элементы
  • Что такое система Total Rewards, ее элементы
  • Цель существования, решаемые задачи
  • Пользователи системы, подход Win-Win
  • Оценка эффективности системы Total Rewards
  • Живые примеры системы Total Rewards. Разбор кейса: политика по международным назначениям. Отрасли: FMCG
Формируем EVP (Employee Value Proposition — Ценностное Предложение Сотруднику)
  • История возникновения, основные факторы и характеристики
  • EVP и концепция Total Rewards: отличие и соотношение их друг с другом
  • Отличия и взаимосвязь EVP и Бренда Работодателя
  • Основные принципы и подходы к разработке EVP. Как реализуется?
  • Как создать EVP?
  • EVP как экосистема. Уникальность для компании
  • Ценностное Предложение Сотруднику в жизни. Яркие примеры, влияние на жизнедеятельность компании.
  • Домашнее задание: создание EVP для компании
Анализируем рынок труда: на какие данные опираться при разработке системы Total Rewards?
  • Цели и задачи анализа рынка оплаты труда. Как стратегию Total Rewards реализовать через процесс рыночного анализа?
  • Что нужно сделать перед началом анализа рынка труда?
  • Анализ должностей компании; Документирование; Грейдинг (более подробно в уроке 4)
  • Какие шаги нужно пройти при проведении анализа рынка труда на примерах общеотраслевой практики (General Industry)?
  • Источники данных: критерии выбора поставщиков обзоров, релевантность данных, job mapping, на что обратить внимание?
  • Проверка устойчивости данных: понятие выборки, относительные параметры и критерии валидации данных, как восполнить пробелы, какие могут быть ошибки в интерпретации данных
  • Базовая аналитика: компенсационный элемент, целевое позиционирование, диапазоны или «вилки» оплаты (более подробно в уроке 4). Медиана и процентили
  • Как проводить анализ уровня оплаты труда по отношению к рынку для организации в целом, грейдов, отдельных должностей и сотрудников. Ключевые индикаторы, такие как Range Penetration, Compa ratio, «красные» /«зеленые» точки

Строим зарплатные вилки
  • Цели и роль базовой зарплаты в Total Rewards, взаимосвязь со стратегией HR
  • Поговорим о дизайне зарплатных вилок. Что взять за основу вилок: рынок (market pricing) или содержание работ (грейды, структура должностей)
  • Погрузимся в составляющие элементы и определим их нормативные значения: целевой уровень, ширина интервалов, прогрессия / компрессия
  • Сколько зарплатных структур необходимо компании: учитывая структуру должностей / карьерных путей, географию присутствия
  • Подсчитаем региональные коэффициенты
  • Рассмотрим особенности построения вилок для отдельных профессий и должностей: рабочие (разрядность), служащие (диапазоны)
  • Обсудим пересмотр и совершенствование существующей системы вилок
  • Вопросы коммуникации ключевым лицам
Разбираем построение зарплатных структур
  • Виды оплаты, из которых состоит заработная плата сотрудника (оклад, доплаты, надбавки, премии, компенсации), и в каких случаях их лучше использовать
  • Формы оплаты труда (сдельная, повременная и т.д.)
  • Рассмотрим возможные варианты структуры заработной платы (доли окладной части и премиальной, рекомендуемый % доплат и надбавок и т.д.) в зависимости от категорий персонала и возможностей работодателя
  • Что важно учитывать при построении структуры заработной платы
Управляем эффективностью работников: как построить процесс, что важно учесть?
  • Особенности существующих систем управления эффективностью:принципы процесса и различия. Отрасли: мировые и локальные практики
  • Ключевые показатели эффективности (KPI vs OKR)
  • Установление целей и задач сотрудникам: правила и декомпозиция
  • Привязка премии к KPI: уровни достижения показателя, связь показателей, рекомендуемый процент премии (более подробно в уроке 7 и 8)
  • Особенности, на которые стоит обратить внимание
  • Управление эффективностью, как один из инструментов удержания. Особенная важность его в связи с последними тенденциями в HR
  • Обратная связь сотруднику
  • Сбалансированная система показателей (BSC): общие принципы и из чего состоит
  • Разбор кейса: как каскадировать цели

Премирование сотрудников. Разбираем методологию и инструменты LTI (Долгосрочный план стимулирования) для топ-персонала
  • Основные понятия и определения: что такое акция, виды акций и т.д.
  • LTI для топов и менеджмента
  • Программы премирования сотрудников, основанные на акции: причины их создания, виды программ
  • Механизм реализации программ премирования, основанных на акциях компании
  • Практика применения программа долгосрочного премирования: «за» и «против» программы, коммуникация программы сотрудникам, администрирование программы, развитие программ долгосрочного премирования
Премирование сотрудников. Разбираем краткосрочные схемы мотивации персонала (STI)
● Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации
● Периодичность STI программ: рассмотрим широкий аспект, начиная с
разовых или ежемесячных до годовых премиальных схем
● Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок front
office подразделений)
● Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок
производства)
● Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок back
office подразделений)
Льготы и формирование конкурентного соцпакета. Разработка well-being программ
  • Почему соцпакет является конкурентным преимуществом компании?
  • Какие факторы необходимо учесть при формировании соцпакета?
  • Основные компоненты соцпакета и работа с ними
  • Гибкость соцпакета: льготы для сотрудников разных поколений
  • Как внедрить гибкие льготы: типы, инструменты, «лайфхаки» внедрения
  • Каким образом оценить эффективность соцпакета?
  • Что такое well-being и чем он отличается от wellness. Компоненты well-being программы
  • Примеры well-being проектов
  • Work-life balance: гибкие условия труда и другие инструменты
Подбираем и внедряем well-being (программы благополучия сотрудников). Как программы благополучия помогают бизнесу?
  • Что такое well-being и чем он отличается от wellness. Почему эта тема сейчас очень важна и является неотъемлемой частью совокупного вознаграждения сотрудника
  • С чего начать разработку программы. Разбор кейса: кажется, что уже все есть, но с чего начать?
  • Основные компоненты программы и их наполнение
  • Разработка коммуникационной кампании. Почему может не получиться?
  • Примеры проектов, как на глобальном уровне, так и на локальном рынке по well-being. Отрасли - консалтинговый, финансовый сектор
  • Work-life balance: гибкие условия труда и другие инструменты
  • Оценка эффективности well-being программ
Изучаем программы признания сотрудников (Recognition). Ценностное Предложение Сотруднику (EVP)
  • Признание сотрудников: почему это важно?
  • EVP (Ценностное Предложение Сотруднику): основные факторы. Связь с Total Rewards
  • Какие задачи решают программы признания?
  • Какие существуют виды программ признания?
  • Награды: когда и за что награждать сотрудников?
  • Соревнования: командные и индивидуальные.
  • Аммбассадоры: от мотивации к вовлечению
  • Геймифкация: как новый тип мотивации сотрудников
  • Менторинг: не просто наставничество
  • Как разработать и внедрить программу признания? Ключевая отрасль: фарма
  • Разбор бизнес-кейса: фокус на стратегические приоритеты бизнеса с помощью программ признания
  • Разбор бизнес-кейса: геймификация для профилактики текучести новичков
Как отчетность Total Rewards поможет бизнесу?
  • Цели создания отчетности в компании (отчет ради отчета или для принятия решений бизнесом?)
  • Кейс: влияние HR-отчета на бизнес-показатели
  • Виды отчетов (таблица, презентация или дашборд?)
  • Выбор метрик для формирования отчетности
  • Регулярность отчетности и уровень автоматизации (ad hoc или системность?)
  • Особенности визуализации данных в отчетах
  • Кейс: визуализация результатов работы сотрудников подразделения продаж
  • Домашнее задание: визуализация отчетности по любому показателю/процессу из курса Total Rewards
  • Коммуникация отчетности и обучение пользователей инструментам отчетности
Внедряем коммуникацию Total Rewards
● Почему регулярная и правильная коммуникация - это залог успеха Total Rewards?
● Взаимодействие с разными стейк холдерами: Акционеры и Совет директоров,
Генеральный директор и управленческая команда, Директор по персоналу
● Как правильно построить коммуникационную кампанию: основные шаги
● Матрица коммуникаций: целевая аудитория, каналы, инструменты, периодичность
● Факторы, на которые нужно обратить внимание
● Кросс-индустриальные примеры и инструменты для разных целевых аудиторий
Выстраиваем систему регулярной коммуникации совокупного вознаграждения
  • Почему регулярная и правильная коммуникация - это 80% успеха вашей программы?

  • Как правильно построить коммуникационную кампанию: основные шаги

  • Факторы, на которые нужно обратить внимание

  • Двухступенчатая коммуникационная модель П. Лазарсфельда и модель К. Шеннона и У. Уивера

  • Система построения внутренних каналов коммуникации, на примере программ в C&B

  • Примеры неудачных кампаний
Разбираем, из чего состоят зарплатные структуры
Особенности расчета больничных и отпускных. Как правильно вводить доплату за больничные, как рассчитать нагрузку на ФОТ?

Разбор кейсов с производственным, административным и проектным персоналом

Разбор структуры дохода на примере (оклады, надбавки, доплаты, премии)

Чек-лист: какие ошибки допускаются при построении зарплатных структур

Домашнее задание: решаем задачу по построению зарплатной структуры для предприятия
Изучаем грейды: как создать и внедрить?
Данный блок будет состоять из двух частей: видеолекции и вебинара-практики. Мы разберем:
  • Что такое оценка должностей и грейдирование:
  • Методология оценки должностей
  • Процесс грейдирования. Построение системы грейдов. Применяемые инструменты
  • Цели грейдирования. Применение на практике
  • Аудит и совершенствование существующей системы грейдов
  • Универсальный подход к грейдированию (сопоставление оценки должностей по разным методологиям)
Отработаем на практике:
  • Разбор кейсов: введение экспертной ветки грейдирования
  • Рассматриваем примеры описания должностей
  • Изучаем чек-листы по грейдингу: что важно помнить, типичные ошибки
  • Заполнить форму описания должности, соотнести текущий уровень окладной и переменной части с конкретной должностью, с другими должностями данного грейда и вырезкой из обзора. Соотнести со стратегией компании и принять решение о найме
Изучаем грейды: как создать и внедрить?
  • Разбор кейсов: введение экспертной ветки грейдирования
  • Рассматриваем примеры описания должностей
  • Изучаем чек-листы по грейдингу: что важно помнить, типичные ошибки
Марина Климова

Имеет опыт работы в HR с 2001 года, из них в C&B с 2009 года в отраслях:
  • Pharma (AstraZeneca)
  • FMCG (Ferrero, PepsiCo, Cadbury)
  • Финансовые услуги (ВТБ Лизинг)
  • Телеком (Билайн)
Лидировала или принимала участие в проектах:
  • Внедрение системы Total Rewards, EVP
  • Запуск системы компенсаций и льгот в странах СНГ
  • Грейдинг по методологии Hay
  • Запуск новых льгот, расширение существующих
  • HR Dashboard (метрики HR)
  • Имплементация SAP HR
Помимо работы:
Создатель и администратор Facebook группы "C&B Russia & CIS"
Создатель телеграм-чата "C&B Russia & CIS"
Докладчик и модератор на C&B конференциях (Auditorium, MSB и другие)
Автор статей в журнале "ЛЬГОТЫ И БЕНЕФИТЫ" (№1)

Участник конкурсов:
The Best C&B Russia 2018
Лидеры России 2017/2018 и 2018/2019

Образование:
Высшее техническое: МАТИ-РГТУ им. К.Э. Циолковского, специализация - проектирование и технология радиоэлектронных средств.
Курсы повышения квалификации: Управление финансами компании (МГУ им. М.В. Ломоносова), Школа Кадровика (Институт Компьютерных Технологий), Практика управления человеческими ресурсами в России (Школа менеджера по персоналу, ВКК - Национальный союз кадровиков.
В данный момент проходит международную C&B сертификацию GRP (CBSD) и MBA (City Business School).
Валерия Лешневская
● HR с более чем 12 годами опыта, 8 из которых — в области C&B
● Работала как в международных, так и в российских компаниях
● Руководитель управления C&B в головном офисе Магнит
● Руководитель направления C&B (Корпоративный центр), Ростелеком
● Начальник отдела управления персоналом в международной
организации World Vision (филиал в РФ).

Реализовывала и принимала участие в разнообразных проектах в
области управления персоналом и C&B:
● Построение и внедрение единой системы мотивации и оплаты труда компании Ростелеком вследствие слияния (проект СМОТ, рост численности с 20 до 180 тыс. чел.)
● Внедрение грейдинга (Ростелеком — Strata, World Vision RF — Hay)
● Внедрение системы управления эффективностью персонала performance management (World Vision RF)
● Внедрение с нуля оценки качества внутреннего сервиса (Ростелеком — 7 поддерживающих функциональных направлений, периметр — Корпоративный Центр и 7 Макрорегиональных филиалов)
● Запуск Общего центра обслуживания (Ростелеком)
● Автоматизация процессов C&B (Ростелеком, SAP SuccessFactors) и др.
● Проходила курсы повышения квалификации в Албании, Румынии, Боснии, Грузии, Армении, на Кипре
● Сертифицированный специалист по оценке должностей методологии Hay и Strata.
Дарья Гусева

Ключевые проекты:
● Управление бонусными схемами для разных категорий сотрудников, включая
производство, продажи, поддерживающие функции, консалтинг и проектные команды
● Управление зарплатными структурами в России и странах Центральной и Восточной Европы
● Внедрение грейдинга для неменджерских позиций (7000 человек, производство, продажи, поддерживающие функции)
● Пересмотр системы мотивации отдела продаж (1200 человек)
● Разработка и внедрение программы заботы о здоровье сотрудников

Образование:
● Национальный исследовательский университет — Высшая Школа Экономики, магистратура факультета Менеджмента, специализация — Управление человеческими ресурсами.
● Национальный исследовательский университет — Высшая Школа Экономики, бакалавриат факультета Экономики, специализация — Прикладная экономика (экономика труда).
● Опыт работы в компаниях Kelly Services, Группа Черкизово, Danone, Medtronic
● Постоянный автор журнала Льготы и Бенефиты
Анастасия Зенцева
Опыт работы в С&B более 10 лет и 2 года в управлении эффективностью. Опыт работы: Allianz, Nezavisimost, Eastward Capital, Deloitte CIS, Softline International

Успешная реализация и внедрение проектов:
  • Разработка и внедрение C&B стратегии в СНГ: разработка заработных вилок, variable pay,
  • грейдинг, Total Rewards
  • Оптимизация и выстраивание процесса бюджетирования, C&B Дашборд
  • Оптимизация программ льгот, разработка нового подхода
  • Внедрение и разработка Well-being
  • Инновационный подход в PM — Continuous performance management
  • Постановка целей, kpi vs okr, выстраивание линка с компенсацией
  • Коммуникационные кампании
  • HRIS — Success factors внедрение (Compensation and Performance модули)
Помимо работы:
  • Сертифицированный GRP эксперт, SCCP foundation
  • В процессе получения SHRM сертификации
  • Докладчик на C&B конференциях (Auditorium, MSB и другие)
  • Публикации в журнале «Льготы и бенефиты», на сайте HH.RU и HR-TV
  • Участник конкурсов: The Best C&B Russia 2018, 2019

Обучение и сертификации:
  • 2013, РУДН, HR менеджмент
  • 2013, ФУ, Финансы и кредит
  • 2018, GRP сертификации
Юлия Куканкова

● 13 лет практического опыт в HR в телеком и фармацевтической индустриях в таких сферах, как: обучение и развитие персонала, бизнес партнёрство, компенсации и льготы, автоматизация HR систем и кадровое администрирование
● В 2019 году присоединилась к компании-лидеру в отрасли FMCG в качестве Старшего менеджера по компенсациям и льготам, кадровому администрированию и трудовым отношениям, Россия, Украина и СНГ
● Прошла два менеджерских курса в IEDC — Bled School of Management: Young managers program (2013 — 2014 г.) и Executive Development Program (2014 — 2016 г.)
● Вела проекты по автоматизации компенсаций и льгот; внедрению well-being культуры в компании; запуск инструментов нематериальной мотивации; формирование организационной структуры; «Flexible working environment»
● Является сертифицированным тренером
● С отличием закончила Санкт-Петербургский государственный университет, факультет психологии, кафедра «Психологического обеспечения профессиональной деятельности»
Дмитрий Сучков
● Ранее старший эксперт департамента компенсаций и льгот, результативности и обратной связи в штаб-квартире концерна Deutsche Post DHL Group
● Находясь в Германии, ведет проекты для 42 стран по анализу рынка оплаты труда, совершенствуя его методологию и инструменты
● 8 летний опыт руководства отделом компенсаций и льгот, 5 летний опыт профессионального консультирования в этой области
● Работал с авиастроительными, логистическими, нефтегазовыми, FMCG, IT, фармацевтическими и транспортными компаниями
● Практический опыт рыночного анализа по методикам Mercer, Willis Towers Watson, Deloitte и AON Hewitt
● Высшее образование в области экономики предприятия. Сертифицированный специалист по глобальному вознаграждению (GRP). Прошел обучение по управлению глобальными проектами.
● Успешный опыт создания объединенного центра обслуживания по компенсациям и льготам, автоматизации процессов, совершенствования программ мотивации персонала и их коммуникации
Виктория Пискарева

● Более 15 лет опыта работы в HR в крупнейших производственных и торговых компаниях (в т.ч. на руководящих должностях) в компаниях: Аэропорт «Домодедово», X5 Retail Group и другие. С октября 2014 года в Бургер Кинг Россия
● 2014-2016 гг. работала HR-бизнес-партнером региона «Москва и Московская область» в БУРГЕР КИНГ РОССИЯ, где управляла HR-процессами более чем в 200 ресторанах региона и где начала выстраивать работу с отчетностью для эффективного управления большим количеством ресторанов и эффективной коммуникации с 50+ управляющими
● С января 2017 года основала и продолжаю развивать Управление мотивации и льгот, где кроме мотивации и льгот, в сфере развития находятся направления HR-аналитики и автоматизации HR-процессов
● За 2 года практически с «нуля» со своей командой упорядочили работу с HR-данными, реализовали проект по предоставлению регулярной еженедельной аналитики для бизнеса в разрезе от ГД до каждого ресторана через BI, сформировали дашборды по C&B и другим HR-процессам, HR-дашборд в BI. Регулярно реализовываем проекты по оценке данных и HR-аналитике
● Основные интересы — оптимизация HR-процессов, создание понятной и доступной автоматизированной отчетности для бизнеса, инфографика и визуализация данных
● Высшее техническое образование по направлению «Автоматизация и Управление» + дополнительно образование по направлению HR во ВШЭ и несколько курсов по направлениям HR. Дополнительное обучение по визуализации данных и инфографике
● Сертифицированный карьерный коуч
Наталья Щеглова

Ключевые проекты:
  • Разработка и внедрение систем оплаты труда и премирования (производство, продажи, административный персонал)
  • Построение системы бюджетирования затрат на персонал
  • Автоматизация hr-отчетности
  • Автоматизация учета рабочего времени через интеграцию SAP HCM и системы учета и контроля доступа
  • Методология организационного дизайна, управления рабочим временем и численностью компании
Опыт работы в компаниях Международный аэропорт «Домодедово», Объединенная металлургическая компания.
Образование: Московская Государственная Академия Водного Транспорта, факультет «Экономика и управление» со специализацией «Управление персоналом»
Повышение квалификации: МГУ им. Ломоносова Экономический факультет, по программе: Технологии повышения эффективности деятельности персона
Евгения Медведева
● Head of C&B (МО) Магнит (АО Тандер). Ранее многопрофильный
холдинг «Акита» (автомобильное дилерство, сельское хозяйство,
автологистика и грузоперевозки, строительство и недвижимость,
HORECA).
● Реализовала инхаус-проекты по разработке систем оплаты труда,
построению и пересмотру бизнес-процессов, оргмоделированию
и прогнозированию, оптимизации расходов на персонал, построению
и автоматизации бюджета затрат на персонал и HR-показателей в таких
компаниях: Metro Cash&Carry, Промсвязьбанк, Diageo, Шереметьево.
● Имеет профильное высшее образование: МЭСИ, Компенсаций
и льготы; РЭУ им. Плеханова, Стратегический менеджмент, а также
курсы повышения квалификации в Германии и Сингапуре.
● Выступает спикером на закрытых профессиональных
конференциях для HR-экспертов.
● Является автором более 30 статей в российских и международных
научных изданиях, тематика: компенсации и льготы, управление
персоналом.
Наталья Володина
● Директор по управлению корпоративными сервисами Otto Group Russia — мировой лидер
дистанционной торговли и электронной коммерции, офисы которой
расположены в 20 странах мира.
● Автор книги «Адаптация персонала», статей по управлению
персоналом. Спикер по теме «Бюджетирование затрат на персонал»
на российских конференциях, на заседании AEB (Ассоциация
европейского бизнеса) на тему «Remuneration strategy in crisis».
● Член Ассоциации Независимых директоров.
● Окончила с отличием факультет государственного управления
(2000) и экономический факультет (2016) МГУ им. В. Ломоносова.
● Училась на международной программе Executive Development
Program.
● Спикер российских и международных конференций для CEO и HR
на темы:
— Аналитические отчеты и hr-аналитика для топ-менеджеров
— «Бюджетирование затрат на персонал», hr-аналитик
— «Remuneration strategy in crisis» совместный доклад с E&Y на заседании AEB (Ассоциация европейского бизнеса)
● Ранее директор по персоналу Silvano Fashion Group, Московской
Ореховой Компании.
Ольга Степченкова
  • Больше 10 лет проработала в компании Pfizer (Россия), где в настоящее время занимает позицию Менеджера по персоналу для Казахстана и Белоруссии, а также лидирует проекты в области компенсаций и льгот для России, Казахстана, Украины и Белоруссии
  • Член Международной ассоциации фармацевтических компаний, член рабочей группы по компенсациям и льготам
  • Имеет сертификацию GRP (Global Remuneration Professional)
Реализованные проекты:
  • Перевод функции кадрового делопроизводства на аутсорс в России и Казахстане
  • Внедрение новой программы Корпоративного медицинского страхования в Казахстане
  • Построение грейдинговой системы для организации в Украине (100 -120) сотрудников на основе методологии WTW
  • Участие в глобальной команде по имплементации новой глобальной системы Workday
  • Пересмотр концепции по компенсациям и льготам и внедрение Ценностного предложения для сотрудников с вводом новых программ в области Здорового образа жизни
  • Программа долгосрочного премирования: адаптация новых правил программы на локальных рынках
  • Построение грейдинговой системы для организации в России (1000 -1200) сотрудников на основе методологии WTW
  • Аудит кадровых процессов в компании: более 10 Политик Компании были пересмотрены и проверены, более 20 вопросов (Кадровое администрирование и начисление заработной платы) были изучены и проверены
  • Пересмотр компенсаций и бенефитов: размеры 4 видов компенсаций были пересмотрены, исходя из анализа рынка и внутренних потребностей организации
  • Создание административной группы с едиными правилами администрирования и единым центром управления
  • Имплементация новой кадровой системы – 1С. Последующее ее администрирование и развитие
  • Изменение Политики по предоставлению машин сотрудникам: введение денежной компенсации за использование машин
  • Добровольное медицинское страхование: переход к другому поставщику услугпересмотр программы, адаптация программы под текущие нужны и требования компании и размер бюджета. Результат: снижение жалоб со стороны сотрудников, минимальное повышение размера страховой премии каждый год, экономия бюджета (при такой же наполняемости программы) 55%, экономия бюджета по сравнению с запланированной суммой – 31%
  • Страхование жизни: изменение программы страхования, включение дополнительных опций. Результат: одна из лучших и сбалансированных программ среди аналогичных в фармацевтических компаниях
  • Интеграция с компанией Ферросан, Бакстер, продажа компании Зоетис: полный цикл процедуры по оценки должностей, составление зарплатной структуры, адаптация имеющихся программ в области компенсаций и льгот с текущими программами компании Пфайзер и т.д.
За 2 месяца вы прокачаете экспертность в Total Rewards и получите результаты:
Сможете уверенно управлять Total Rewards-процессами в компании, внедрить у себя в компании передовые инструменты совокупного вознаграждения

Будете на равных вести диалог с финансистами, СЕО, акционерами и отстаивать свои предложения

Будете уверенно и рационально вести аналитику и расходы, производить необходимые расчеты

Сможете сразу применять новые фишки и практики, которые уже используют компании-монстры

Ваши новые профессиональные навыки станут основой для карьерного и материального роста
Обучение на курсе даст вам уверенность, которой обладают только лучшие из HR-профессионалов: вы будете смело управлять функцией C&B, принимать взвешенные решения, которые делают бизнес более эффективным. Это даст вам возможность сделать скачок вверх по карьерной лестинце — сменить позицию в компании и/или качественно улучшить свою работу.
По окончании курса вы проходите тестирование и получаете сертификат о пройденном обучении.
Стоимость программы
Старт курса 30 мая.
31 000 ₽
ОДНИМ ПЛАТЕЖОМ
по 8 500 ₽
ПРИ ОПЛАТЕ ЧАСТЯМИ
ДВУМЯ ПЛАТЕЖАМИ
по 17 000 ₽
/мес
/мес
Как оплатить частями?
Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф. Вы разделите платеж на 4 части и ничего не переплатите.
Отзывы выпускников
Курс Total Rewards, который я выбрала – это современный практический взгляд на систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников. В ходе обучения я научилась анализировать рынки труда, получила информацию о краткосрочных и долго-срочных программах премирования, изучила алгоритм управления эффективностью сотрудников. В программе имеются очень интересные занятия по оценке должностей и грейдированию, уроки по изучению программ признания сотрудников, разработке соц. пакета и гибких льгот. Отдельно прорабатываются вопросы отчетности и коммуникации, что немаловажно. Довольна эффективно потраченным временем и полученными знаниями в этой замечательной школе. Проблема трудоустройства женщин старше 40 лет? Не знаю о ней! Я получаю предложения о работе еще не закончив проект. Любите свое дело, развивайтесь постоянно, получайте новые знания и обязательно получайте их у лучших в своем деле.
Санаторий Полтава-Крым, руководитель отдела персонала
Спасибо большое за такой проработанный материал. Всю информацию можно использовать и применять на практике, это самый важный момент. Прекрасные преподаватели, которые объясняют все на языке пользователя. Отдельное спасибо куратору курса Ольге, которая всегда на связи и оперативно отвечала на все вопросы. В будущем обязательно вернусь к вам для прохождения других курсов. Успехов, вы делаете полезное дело!)
Пиксель Плюс (интернет-агентство), HR-менеджер
Огромное спасибо преподавателям за такое количество полезной информации. Все очень четко, структурированно, курс охватывает множество разных тем. Также очень понравился формат обучения, т.к. есть возможность учиться в удобное время, все материалы остаются в доступе после занятия.
KraftHeinz, C&B analyst
Курс Total Rewards отлично подготовлен: предложена глубокая и детальная проработка всех самых важных вопросов по видам вознаграждения и признания, структура и логика изложения на очень высоком уровне. Практически весь предложенный материал отлично усваивается и сразу применим на практике. Каждый из преподавателей сделал восприятие достаточно сложной темы Total Rewards не только доступной, но и захватывающей, интересной для дальнейшего развития в ней. Спасибо организаторам, преподавателям и куратору за это интеллектуальное удовольствие!
ООО «Золотой Ярлык», HR manager
В целом от курса самое положительное впечатление. Материалы, полученные во время обучения помогли структурировать ранее полученные знания, показали области развития для более глубокого изучения отдельных элементов.
Замечательный курс всесторонне раскрывает систему Total Rewards: не только дает знания о ней, но и конкретные инструменты для внедрения. Тренера-практики, формирующие правильное понимание системы в наших реалиях. Благодарю Вас за уделенное время и предоставленные материалы.
Заместитель директора по персоналу
Курс превзошел мои ожидания! Очень много полезного практического материала. Многие инструменты удалось внедрить в ходе самого обучения, например, новые дашборды. Большое спасибо!
ПАО Тандер, Южно-Уральский округ, менеджер по компенсациям и льготам
Курс помог мне расширить и систематизировать знания в области Total Rewards, обогатить их практическими кейсами других компаний и секторов. Спасибо большое!
L'Oreal, Head of Rewards
В целом, курс превзошёл мои ожидания и для меня он замечателен своей практичной направленностью и актуальностью, что позволяет применить и испытать многие инструменты в действии в своей практике. Понравилось, что разные разделы этого довольно объемного и непростого курса представлены несколькими преподавателями. Выражаю им свою благодарность, что поделились не только своими знаниями, но и своим экспертным опытом, доброжелательностью и готовностью ответить на вопросы за пределами этого курса. Отдельное спасибо куратору данного курса за организацию процесса обучения и своевременные напоминания. Думаю, что этот курс многим поможет разобраться с совокупным вознаграждением и актуализировать своих знания к реалиям сегодняшнего дня.
Рук.админ-кадрового подразделения (последнее место работы)
Благодаря курсу, у меня появилась структура понимания C&B. Большой плюс, и не один: чувствуется, что есть куратор курса, которые помогает участникам, а также разные преподаватели-эксперты, которые собраны в один общий концепт. Спасибо!
Руководитель направления подбора и развития персонала
Курс мне очень понравился — получила много полезной, ценной для меня информации, которую реально можно применить в работе, т.е. получился такой полноценный практический курс. Преподаватели с удовольствием делились своим опытом, практиками реализации в компаниях, в которых работали — это действительно очень-очень ценно, спасибо им большое за то, что раскрыли свои «секретики» — зачастую этим редко кто делится. Сопровождение курса выстроено очень чётко — расписание занятий, напоминания об уроках и домашнем задании, оперативные отклики куратора и преподавателей по всем вопросам. Работа куратора на высоте — Ольга, спасибо Вам большое! К сожалению, домашние задания, в силу загруженности на работе, да еще плюс эта непростая сложившаяся ситуация с эпидемией наложилась, выполняла не в полном объёме, жаль, но уж так случилось.
Банк, начальник отдела бюджетирования
Хочу выразить благодарностям организаторам и преподавателям курса Total Rewards, в особенности Наталье Щегловой за четкую и системную информацию по системам оплаты труда, Дмитрию Сучковую за прекрасные примеры и виртуозные манипуляции с зарплатными вилками , Виктории Пискаревой за лайфхаки по HR аналитике, и Наталье Володиной за оригинальные примеры креативного подхода в коммуникациях по Total Rewards. Пролетели 2 месяца обучения, да было непросто находить время на выполнение домашних заданий ( порой далеко за полночь ) и вставать в субботу утром на вебинар. Но оно того стоило ! Благодаря полученной информации , из которой что -то уже было знакомо , а что-то было в новинку , и что самое важное диалогу с практиками-преподавателями и сокурсниками , во время обучениях сложилась целостная картинка , что такое Total Rewards, какие направления работы и тренды , какие источники информации использовать, ну и , конечно , полезный нетворкинг . Буду скучать по вебинарам , которые уже вошли в привычку , и планирую пройти обучение на других курсах по связанным темам (аналитика, бюджет, орг. дизайн). Спасибо и процветания школе top career!
TMF Group, Менеджер по персоналу
Невероятно интересный и познавательный курс. Вся информация подавалась последовательно, логично и доступно для понимания. Очень понравились домашние задание, которые помогали применять полученные знания на практике. Большая благодарность создателям курса, тренерам, куратору. Курс однозначно рекомендую!
Телекоммуникационная компания Телесвит, специалист по компенсациям и льготам
Спасибо большое за такой подробный и объемный материал.
Мне, как новичку в данной сфере, это позволит комплексно выстроить у себя в компании систему совокупного вознаграждения и избежать огромного количество ошибок.
Для специалистов смежных HP профессий, курс будет полезен, для того что бы говорить с C&B-специалистом на одном языке. Для руководителей компаний, для понимания необходимости комплексного подхода и важности коммуникаций при внедрении в компании мотивационных программ.
ООО Надёжные программы
Большое спасибо организаторам и преподавателям курса Total Rewards, который объединил интересные и полезные материалы про весь набор элементов, составляющих систему Total Rewards. На курсе были успешно совмещены теоретические знания и практические кейсы продвинутых российских и международных компаний. Преподаватели ярко и увлекательно освещали темы Total Rewards, приводили примеры из своей практики, делились экспертизой, интересными решениями и прикладными инструментами, что было очень ценным для понимания текущих тенденций и современных подходов к Total Rewards. Домашние задания помогали закрепить пройденный материал. Куратор Ольга Федорова вовремя присылала ссылки и напоминала о расписании, подбадривала учащихся. Еще раз огромное спасибо всей команде проекта, хочется пожелать дальнейших успехов!
АМТ
Большое спасибо за замечательный курс! Было очень интересно, узнала много нового. Что, как мне кажется, особенно важно, преподаватели дают актуальную информацию, которая отражает текущие реалии рынка. Особенно понравились модули про построение зарплатных вилок, LTI мотивацию и коммуникацию в рамках C&B. Уверена, что многое, что я узнала на курсе, смогу применить в работе в ближайшее время.
Специалист по HR аналитике
В курсе Total Rewards много практических примеров и кейсов из разных индустрий, что очень расширило кругозор и способствовало пониманию изучаемых инструментов и технологий.
Диасофт, руководитель отдела оценки и развития
Большое спасибо организаторам и преподавателям курса за уделенное время и познавательную насыщенную программу. Отдельное спасибо экспертам, которые щедро делились с аудиторией примерами из личной практики, тенденциями рынка и бенчмарками. Программа курса позволила получить общее представление о системе Total Rewards, познакомиться с каждым элементом ближе, рассмотреть основные инструменты, применяемые на практике. Это будет хорошим подспорьем для меня в решении практических задач по C&В.
Заместитель директора по управлению персоналом, АО «Фармасинтез»
Большое спасибо за проделанную работу всем коллегам, которые принимали непосредственное участие в создании курса. Отличное наполнение курса: подойдет и для новичка, и для действующего C&B. Большой плюс в том, что все модули можно просмотреть в записи в удобное время. Отдельное спасибо кураторам курса, которые всегда были на связи :)
C&B Specialist, Valeant Pharmaceuticals
Информация подана очень наглядно, глубоко проработан каждый вопрос, каждый элемент, огромное количество практики, что просто нет слов. Обратная связь. Браво! Отличные лекторы!
Начальник отдела персонала, Универсальный Экспедитор в UCL Holding
Огромная благодарность организаторам данного курса! Курс был очень полезным для меня, участника из Казахстана. Не выезжая за пределы страны, у меня была возможность узнать самые последние и актуальные кейсы в C&B, как решаются те или иные вопросы в российских компаниях. Отметила следующие преимущества курса: 1. Содержание курса было основано на экспертизе преподавателей, была возможность получить именно прикладные инструменты для использования в дальнейшем.
2. Домашние задания были логически построены так, чтобы участник мог закрепить полученные знания от начала до конца курса в последовательной цепочке. 3. Удобство по времени или возможность пройти курс в любое удобное время, просмотрев видеозапись и презентации. Так как была временная разница в 4 часа, мне не всегда удавалось участвовать во время вебинара. У меня была возможность пройти курс посмотрев видеозапись и материалы; 4. Гибкость и клиентоориентированность организаторов, что немаловажно для выбора курса! Спасибо организаторам и тренерам за продуктивный и полезный курс!
Старший менеджер Департамент HR консалтинга, ЧУ «Корпоративный университет «Самрук-Казына»
Ёмкий курс, отражающий современные тренды в TR. Ценная коммуникация с коллегами и обмен бенчмарками. Отдельное спасибо Дмитрию Сучкову, его курс был максимально из всех методичен и применим как инструмент в широком смысле. Очень вдохновляет и обладает грамотным, широким подходом Зенцева Анастасия. Спасибо!
Руководитель отдела компенсация и льгот, Группа компаний «Алиди»
Впервые попробовала онлайн обучение. Удобно и, главное, ничуть не хуже очного обучения. Программа обучения очень интересная, насыщенная. Узнала много нового, на многие вопросы получила ответы. Есть домашние задания, что позволяет закрепить пройденный материал. Преподаватели всегда на связи, дают очень качественную обратную связь. Курсом очень довольна.
Росатом
Очень профессиональный и глубокий подход к подготовке и подаче материала, постоянное сопровождение, обратная связь и полезная дополнительная информация. Огромное Вам спасибо!
HRD, КУЗНИЦА
Спасибо, курс был полон полезной информации, не слишком растянут по времени и очень полезен!
Инвитро
Программа курса позволила не только систематизировать и обновить мои знания, но и дала возможность узнать много нового и необходимого для повседневной работы HR. Программа имеет практическую направленность, что очень ценно. Все темы хорошо структурированы, глубоко проработаны по содержанию и тематике, органично переходят одна в другую, и это позволяет создать полноценную картинку всего направления Total Rewards. Все преподаватели не только имеют хорошее образование, но и являются практиками, имеющими опыт в нескольких компаниях. Спасибо огромное всем, кто работал над этим курсом — разработчикам, преподавателям, администраторам, тех.поддержке. Работа была командная, это сразу чувствовалось - любой вопрос или проблема сразу же разрешалась. Отношение к себе как к клиенту оцениваю на 5 с плюсом. Коллеги, огромное спасибо за ваш труд! Буду обязательно учиться на других ваших программах. Надеюсь, что их будет становиться больше! :)
Отличный курс, систематизирует знания, восполняет пробелы в части систем, которые не используются в настоящее время в компании, отдельное спасибо за конкретные примеры и дашборды.
HR Директор, Стройландия
Очень полный и структурированный курс. Теория раскрыта на уровне, достаточном для применения в работе, много интересных примеров из современной практики компаний разного уровня. Всё доступно, легко применить в своей работе. Уверена, курс интересен и полезен как опытным HR специалистам, так и начинающим. Большое спасибо!
Курс превзошел мои ожидания! Я очень рада тому, что оказалась в числе студентов. Очень грамотное сочетание теории и практических кейсов, хорошая структура материала, отличный состав преподавателей — практиков. И, конечно, замечательная возможность установления новых интересных контактов (можно задать интересующие тебя вопросы как во время курса, так и обратиться с ними позже при необходимости). Всем будущим студентам очень рекомендую делать ДЗ (т.к. это не всегда просто в сочетании с насыщенным рабочим графиком), но это однозначно имеет смысл делать (и также, помимо заданий по учебному кейсу, очень эффективно сразу по итогам прохождения темы формировать план возможных действий для своего бизнеса). Я искренне благодарю всю команду, работающую над этим проектом, желаю новых интересных потоков, активных студентов и новых столь же интересных программ! Не прощаюсь — до новых встреч! :-)
Head Of HR Department, Otto Group Russia
Хочется сказать огромное спасибо организаторам за очень интересный и насыщенный курс Total-Rewards — управление вознаграждением сотрудников. На этом курсе я узнала много нового,о чем даже не задумывалась. Преподаватели все профессиональны и компетентны, всегда отвечают на вопросы учеников во время вебинара, а также делятся интересной практической информацией как во время вебинара, так и после. Понравилось, что после каждого выполненного домашнего задания давались комментарии от преподавателей (что выполнено правильно, а что нет). Все очень организовано и структурировано. Для каждого ученика есть свой подход. Спасибо!
Ведущий специалист отдела кадрового администрирования Управления по работе с персоналом, ОАО МОЭК
Для меня было очень ценно перенять опыт и «напитаться» теоретическими знаниями от коллег из крупных российских и западных компаний. Преподаватели структурно, щедро, очень системно поделились лучшими практиками, сопроводив их реальными примерами. Все это в комплексе сделало курс ценным, практико-ориентированным и действительно «с человеческим лицом», несмотря на формат вебинара. Я искренне благодарна организаторам за оперативное реагирование на все вопросы и комментарии и преподавателям, которые разработали курс.
Директор по персоналу, Нефтесервисная компания НГМ-Групп
Курс хорошо проработан с точки зрения построения системы Total Rewards. Блоки, подготовленные преподавателями курса, позволяют систематизировать уже имеющуюся информацию, а также проработать новые подходы к формированию системы. На протяжении всего курса была организована поддержка преподавателей по вопросам, возникающим в процессе подготовки домашних заданий, и по материалам курса. В рамках курса также удалось ознакомиться с реальными кейсами построения Total Rewards, которые реализованы в различных компаниях.
Заместитель генерального директора по персоналу, АНО Союзэкспертиза ТПП РФ
Мне посчастливилось быть участником 1-го потока курса Total Rewards. Лично мне курс дал очень много новых знаний, т.к. он обширный, комплексный, охватывает львиную долю деятельности C&B, но в тоже время достаточно детализированный и погружающий в каждую тему (длительность уроков 1,5-2 часа). Хочется отметить системный подход организаторов и преподавателей к построению курса в целом и в отдельности каждого урока — каждый урок начинался с объяснения того, какое место предмет обсуждения занимает в системе Total Rewards (будь то льготы, премии, программы признания и др.). В каждом уроке было много жизненных примеров, лайфхаков, проводилась работа со слушателями, все домашние задания сопровождались обратной связью и советами преподавателей. Курс произвел на меня колоссальное впечатление:
— мы образовали команду единомышленников, были на связи даже за пределами уроков;
— преподаватели открыли двери во многие процессы, с которыми ранее я не сталкивалась, хоть и работаю в C&B не один год, а еще расширили горизонты профессии;
— курс удивил своей наполненностью, вдохновил на новые идеи;
— курс показал важность того, чем мы занимаемся;
— несмотря на то, что это был 1-ый поток, уроки были технически проработаны, онлайн платформа настроена, материалы к уроку имеют единую стилистику;
— курс позволил задать вопросы настоящим профи своего дела и дал возможность поучаствовать в дискуссиях с опытными коллегами.
Большое спасибо всем участникам курса TR — преподавателям, организаторам, сокурсникам! Вы влюбляете в профессию!
Эксперт отдела методологии премирования и разработки KPI, Банк Открытие
Курс TOTAL REWARDS прекрасно дополнил пройденное в 2017г. обучение по программе Экономика труда на Экономическом факультете МГУ. Оказывается, мы многое знаем и делаем правильно. Ещё раз об этом себе напомнил.
Огромное спасибо самым обаятельным и содержательным преподавателям за структурированную теорию и практическое заземление на реальных кейсах лучших компаний.
Очень порадовали домашние задания, особенно где нужно анализировать данные, строить модели и делать расчеты. Спасибо Вам за готовность давать и принимать обратную связь.Отдельно хочу выразить восхищение и благодарность куратору за постоянную включенность и поддержку в процессе обучения. Спасибо за идеи, инсайты и life hack's. А главное, изменение отношения — оказывается C&B может быть жутко интересным и увлекательным.
Руководитель проекта, компания Ингосстрах
Вебинары замечательные. Четко прослеживается логика и структура. Это было не просто ярко и эмоционально, а очень классно структурировано. Отличный кейс Анализ СОТ от Натали Щегловой, а также много показательных примеров от Натальи Володиной! Время пролетело незаметно.
Огромное спасибо организаторам, лекторам за классные презентации и дополнительные материалы, и коллегам за интересные, живые вопросы.
Директор по персоналу, АО Порт Ванино
Большое спасибо за такой объемный и информативный курс. Очень интересные спикеры, каждый со своим неповторимым опытом, готов поделиться интересными идеями, фактами, наблюдениями! Вдохновили на дальнейшее развитие в своей любимой сфере C&B.
Руководитель группы труда и заработной платы, Обувь России
Потрясающий материал, профессиональные спикеры, ценные знания и огромная благодарность всем причастным к курсу Total Rewards 1 поток!
Менеджер по персоналу, Смартек (город Тула)
Отличный, очень объёмный курс по системе совокупного вознаграждения. Помимо хороших материалов, вся команда преподавателей очень хорошо знает информацию по блокам, которые ведут другие преподаватели — это показатель их вовлеченности в курс в целом, а не только блок, который они ведут.
Старший менеджер отдела компенсаций и льгот, компания «О'КЕЙ»
Курс дает представление о всех элементах Total Rewards. Содержит много кейсов, которые можно применять на практике. Спасибо преподавателям, что давали обратную связь по ДЗ и готовы были отвечать на вопросы вне уроков.
Специалист по C&B
Очень понравилось, что курс преподает такая команда профессионалов! Помогли структурировать знания и разложить по полочкам! И после курса даже усилилась мотивация и желание более глубоко разобраться в отдельных темах!
Специалист по компенсациям и льготам, Компания ГлаксоСмитКляйн
Хочу выразить огромную благодарность организаторам и преподавателям за проведение данного курса. Курс очень полезный, объемный, наполненный практическими примерами. Дальнейшего вам процветания!!!
И.О. Директора по персоналу, Приморский завод «ЕВРОПЛАСТ»
Курс полностью закрыл запрос, с которым я пришла — получить базу в C&B, набор теории и инструментов, которые можно сразу брать в работу. Я была не самым дисциплинированным студентом с точки зрения выполнения домашних работ, но зато в реальной работе уже использую полученные знания. Большой плюс курса — разные преподаватели. Почти каждый урок — новый эксперт: поддерживает интерес к участию в живых вебинарах. Спасибо преподавателям и организаторам курса! Точно буду рекомендовать тем, кто хочет погрузиться в тему C&B.
HR Директор, Компания ФТО (Центр внедрения и поддержки)
Увидела анонс нового курса и решила сразу, что хочу быть его слушателем. «Total Rewards» — это новый учебный курс от Topcareer, который, как я считаю, будет полезен всем профессионалам, кто считает функцию hr стратегической.
На уроках преподаватели-практики предлагают детальный план темы, который вполне можно использовать в качестве базы для более глубокого самостоятельного изучения.
В свой план личного развития возьму инструменты LTI, грейды и зарплатные вилки. Преподаватели охотно делятся литературой, наработками и практическими советами и инструментами.
Уроки курса содержат большое количество практических примеров использования теоретической базы, с учетом российского законодательства и специфики российского рынка.
В самое ближайшее время буду использовать в работе материалы уроков «Внедряем коммуникацию Total Rewards» при управлении изменениями, связанными со стандартизацией одного из hr процессов, а также материалы уроков "Формируем EVP (Ценностное Предложение Сотруднику).
Конкурсы, подарки и приятные сюрпризы тоже предусмотрены.
HR BP, МОЭК
Спасибо огромное за этот курс, а отдельно за подбор спикеров! Очень много ценного уносишь именно от них, благодаря личному опыту каждого и практическим кейсам. После прохождения курса уходишь с багажом, который может стать основой для внедрения, пересмотра, актуализации в собственной практике.
Главный специалист по управлению персоналом, Фонд общественное мнение
Великолепный курс! Огромный объем новых знаний и желание изучать тему дальше! Спасибо авторам и преподавателям курса Total Rewards за то, что они потратили кучу своего времени на создание этого курса, чтобы я не тратил своё время на поиск нужной информации! Всё, о чём шла речь на курсе, было по делу и для дела! Отдельное «Спасибо!» хочу сказать за то, что курс подстегнул меня идти дальше и заново осмыслить высказывание: «Вы можете не изменяться. Выживание — дело добровольное».
Начальник подгруппы — Заместитель Директора по персоналу, Аэропорт Домодедово
Часто задаваемые вопросы
Сколько мне будут доступны материалы после курса?
Материалы по курсу будут доступны на платформе в вашем личном кабинете 6 месяцев. Вам будут доступны записи уроков, презентации к каждому уроку и дополнительные материалы (шаблоны, чек-листы).
Можно ли задавать вопросы преподавателю?
Любой вопрос по курсу и процессу обучения вы сможете задать эксперту или куратору курса.
Где я могу задать вопросы преподавателю?
Вопросы вы можете задать в личном кабинете, в любом из разделов курса, там размещена специальная форма. Плюс, на потоке есть чат в мессенджере, где также можно оперативно получить ответ.
Как проверяется домашнее задание?
После каждого урока вы получаете инструкцию, в которой описаны все требования к домашнему заданию. Вы сдаете его в указанный срок в личном кабинете. Обратная связь по уроку приходит в виде комментария от эксперта. Эксперт может сразу принять домашнее задание, если вы все сделали верно или выдать рекомендации по устранению недочетов.
Можно ли обсудить индивидуально свой кейс с преподавателем?
Вы можете задать вопрос эксперту по вашей ситуации. Если это будет в рамках заявленной темы, то эксперт может разобрать ваш кейс на уроке. Если это требует индивидуального решения, то это не входит в рамки обучения.
Получу ли я сертификат? Какие условия?
После прохождения обучения вы получаете сертификат. Условия получения сертификата является посещение уроков, выполнение домашнего задания, а на некоторых курсах прохождение итогового тестирования.
Есть ли тестирование? Если да, то как оно проходит?
Если курс предполагает тестирование, то после завершения обучения вы получаете ссылку на тест, результат которого вы видите сразу после его заполнения. Тест дается по материалам курса.
Если не смогу присутствовать онлайн, будут ли записи?
Запись каждого урока доступна вам на следующий день после онлайн вебинара в личном кабинете. Просмотр записи урока считается как посещение занятия.
Оставьте заявку на звонок менеджера
С вами свяжется менеджер, чтобы ответить на ваши вопросы: подойдет ли курс конкретно для ваших карьерных задач, есть ли еще места в группе, какие сейчас действуют скидки. Проконсультируем по любым вопросам!
TOTAL REWARDS — это система, которую нельзя разрабатывать на глаз.

Если хотите получить, внедрить или систематизировать знания по одной из самых сложных функций в HR, узнать лучшие практики системы вознаграждений западных и российских компаний, а потом применить их у себя — принимайте участие в нашей программе.
Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Made on
Tilda