Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
1. Попробуйте свои силы в решении реальных кейсов и научитесь эффективно оценивать сотрудников, развивать их потенциал и создавать успешные команды вместе с ТОПовыми экспертами
2. Присоединяйтесь к обучению для HR, чтобы освоить инструменты оценки персонала, развить навыки управления талантами и улучшить лидерские качества через кейсы
2. Присоединяйтесь к обучению для HR, чтобы освоить инструменты оценки персонала, развить навыки управления талантами и улучшить лидерские качества через кейсы
28-31 июля
1499 ₽
Дата:
Оргвзнос:
Формат:
онлайн
Удержание талантов и управление командами
Обучение через решение кейсов
Что вы получите за 4 дня обучения?
по внедрению регулярной оценки, модели цифровых компетенций и плана адаптации команды с "сильным наследием"
3 практических кейса
Обратную связь
от экспертов-практиков по типичным ошибкам в заданиях
HR-специалистов в сфере обучения, развития и управления талантами
Доступ к коммьюнити
Разбор ваших вопросов на живом эфире
Полезные материалы и чек-листы
Именной сертификат по итогам обучения
Возможность выиграть мини-курс «Workforce planning: что такое и как реализовать в вашей компании. Стратегия Управления талантами»
Доступ к записям эфиров и материалам на год
Каждого HR беспокоят эти вопросы
Как сохранить и развить ключевых сотрудников в условиях высокой текучести кадров?
Как выявить и развить таланты в своей компании, чтобы минимизировать расходы на привлечение новых сотрудников?
Как эффективно оценивать сотрудников, чтобы своевременно выявлять перспективных и талантливых работников?
Как управлять командами, чтобы достигать устойчивого роста и развития бизнеса?
Для чего оценивать и развивать персонал и как это связано с конкурентоспособностью бизнеса?
Для чего оценивать и развивать персонал и как это связано с конкурентоспособностью бизнеса?
Как сохранить ключевых сотрудников и повысить их лояльность к компании?
Как выстроить сильную команду, которая сможет достигать целей даже в условиях неопределенности?
Отзывы с прошлого обучения
- Спикеры подобраны отлично! Хорошо раскрыты все темы. Отличный кейс-квест марафон. Очень много полезного материала, инсайтов, которые можно применить к своим кейсамИнна ПолевинаHR BP 10+ лет
- Отличная организация и подготовка! Кейсы реальные, рабочие, разбор эксперта тоже супер важная полезность! Спикеры замечательные и очень профессиональные! Все что сказали было точно и по делу!Елена Новоселова
- Мне очень понравился формат мероприятия. Было очень интересно поучаствовать в таком необычном формате. По-моему, это самое полезное обучение) Обратная связь от экспертов помогает становиться лучше и успешнее!Светлана Фролкова
- Это мой не первый марафон, и каждый раз поражаюсь щедрости организаторов и Спикеров, это большой объём работы, знаний и опыта. Безмерно благодарна за марафоны! Ваша супер сила — качество знаний, лаконичное время, бесценный практический опыт cпикеров!Дина ТулькибаеваHRD
Экспертный состав
Мы пригласили лучших ТОПовых экспертов в области оценки персонала, управления талантами и командами, чтобы поделиться практическими подходами и методами для улучшения вашей работы с сотрудниками
Какие кейсы вас ждут:
28 июля
Внедрение процедуры регулярной оценки и развития
Кейс № 1
Кейс № 2
Модель цифровых компетенций для развития команд и лидеров
29 июля
30 июля
Разработка плана адаптации команды с сильным “наследием”
Кейс № 3
Мы даем вам кейсовые задания для самостоятельной отработки, чтобы вы попробовали свои силы в смоделированных ситуациях, а после сравнили свое решение с решением от эксперта
Наталья Сентюлева
Руководитель Корпоративного Университета Бургер Кинг
Эксперт в корпоративном обучении и развитии
Опыт работы: Бургер Кинг Рус, Северсталь, Утконос Онлайн, OZON.RU, Перекресток (X5 Retail), М.Видео
Направления: стратегическое развитие функции, управление архитектурой программ обучения и развития, разработка моделей компетенций и систем оценки, автоматизация процессов обучения, оценки и развития
Отрасли: ритейл, e-com, IT, промышленность, финансы, телекоммуникации
Достижения:
Эксперт в корпоративном обучении и развитии
Опыт работы: Бургер Кинг Рус, Северсталь, Утконос Онлайн, OZON.RU, Перекресток (X5 Retail), М.Видео
Направления: стратегическое развитие функции, управление архитектурой программ обучения и развития, разработка моделей компетенций и систем оценки, автоматизация процессов обучения, оценки и развития
Отрасли: ритейл, e-com, IT, промышленность, финансы, телекоммуникации
Достижения:
- Повышение удовлетворенности сотрудников системой обучения по итогам опроса на 20 п.п.
- Повышение назначаемости из резерва на 58 п.п.
- Внедрение системы дистанционного обучения с нуля
- Повышение уровня вовлеченности на 28 п.п.
Галина Сыскова
Начальник отдела оценки и карьерного развития ПСБ
В профессиональном активе - более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях
Об эксперте:
В профессиональном активе - более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях
Об эксперте:
- Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры. Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital.
- Разработала новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М.Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса.
- Сформировала пул кадрового резерва и мульти-преемников для обеспечения кадровой защищённости брендов М.Видео и Эльдорадо.
- Провела комплексную оценку (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
- Координировала циклы ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников.
- Управляла проектами в рамках цифровой трансформации бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
- Практик в направлении оценки персонала. Имею сертификацию по инструментам SHL, Hogan, TalentQ.
Дарья Мамлыгина
IT HR BP DODO BRANDS (Dodo Pizza, Drinkit, Doner 42)
Опыт:
В IT HR больше 15 лет. Прошла почти все направления в HR от рекрутмента до C&B. Последние 5 лет работает с IT командой Додо.
Процессы в которых участвовала или запускала:
Опыт:
В IT HR больше 15 лет. Прошла почти все направления в HR от рекрутмента до C&B. Последние 5 лет работает с IT командой Додо.
Процессы в которых участвовала или запускала:
- Выстраивание IT рекрутмента
- Запуск адаптации
- Внедрение системы хардовой оценки и пересмотра зарплат
- Удержание и офбординг
- Участие в трансформации компании
- Внедрение процесса обратной связи во всей компании
- Работа с системой обучения, как хард, так и софт скиллс
- Обучение руководителей
Как будет проходить обучение?
Разбираем решения
На прямых эфирах 29, 30 и 31 июля в 19:00 эксперты подробно разберут решения заданий, подсветят интересные моменты и ответят на все вопросы
Разбираем решения
Проверяем ответы
Решения по кейсам необходимо разместить в вашем личном кабинете. Эксперты внимательно их просмотрят и проведут анализ типичных ошибок
Проверяем ответы
Решаем кейсовые задания
Каждый день в личном кабинете вам открывается новый кейс для решения. Попробуйте свои силы!
Решаем кейсовые задания
в 10:00 мск открывается доступ к 1-му заданию «Внедрение процедуры регулярной оценки и развития», а 29 июля в 19:00 мск в прямом эфире мы его разберем вместе с Натальей Сентюлевой
28 июля мы начинаем
29 июля
в 10:00 мск открывается доступ ко 2-му заданию «Модель цифровых компетенций для развития команд и лидеров», а 30 июля в 19:00 мск в прямом эфире мы его разберем вместе с Галиной Сысковой
в 10:00 мск открывается доступ к 3-му заданию «Разработка плана адаптации команды с сильным “наследием”», а 31 июля в 19:00 мск в прямом эфире мы его разберем вместе с Дарьей Мамлыгиной
30 июля
Программа
31 июля на последнем эфире в 19:00
подводим итоги и в конце эфира назовем победителя
Для кого будет полезно?
Для руководителей, фаундеров, HRD, HR BP, HR
Познакомитесь с лучшими практиками и кейсами от экспертов, которые помогут решить текущие проблемы в управлении людьми и узнаете, как внедрить новые стратегии управления, чтобы повысить конкурентоспособность бизнеса и сохранить лучшие кадры.
T&D-специалистам, Специалистам и руководителям по подбору, развитию и оценке персонала, Рекрутерам
Узнаете как грамотно развивать потенциал сотрудников, превращая их в ключевые активы компании. Сможете получить практические инструменты для выявления и управления талантами, оценивания персонала и построения эффективных команд.
Для более глубокой прокачки навыков и компетенций могут помочь наши курсы
Ваш результат после курсов topcareer
Talent management
Руководитель по оценке персонала
Удержание сотрудников
Управление командами
Научитесь строить системный подход к удержанию, анализировать внешние и внутренние причины текучести и разрабатывать стратегии для снижения оттока
Сможете удерживать в компании сильных и эффективных сотрудников, опираясь на их таланты и снизите текучесть персонала
Поймете как оценивать работу команды и будете знать, что делать, чтобы улучшить результаты, как давать развивающую обратную связь сотрудникам так, чтобы повышать их эффективность
Систематизируете знания и узнаете лучшие практики в области оценки и развития персонала, научитесь составлять портреты компетенций и подбирать под них идеальных кандидатов
Частые вопросы
Да, вы можете решить только один кейс и прийти на один эфир, где будет разбор интересующего вас кейса.
Мы рекомендуем присутствовать на всех прямых эфирах 29, 30 и 31 июля в 19:00 мск, так как это уникальная возможность задать вопросы и получить на них ответы от наших ТОПовых экспертов. Запись эфира будет доступна в ваших ЛК на платформе Геткурс, где будет проходить обучение и будет доступна в течение одного года.
Обязательно посетите наш прямой эфир с подробным разбором. Они будут полезны всем участникам, независимо от выполнения заданий.
Наши эксперты внимательно просматривают ваши ответы, а на прямом эфире будут разобраны типичные ошибки всех участников. Экспертам не всегда удается отвечать индивидуально каждому из-за большого количества ответов, но они будут стараться дать ОС в эфире. Мы рекомендуем прийти на разбор и задать любые уточняющие вопросы в эфире.
Задания будут ждать вас в личном кабинете на платформе Геткурс согласно графику. Ответ вы можете разместить в специальном поле, расположенном ниже описания задания.
Все просто, нужно выполнить всего лишь 2 условия:
- Присутствовать на всех эфирах по разбору заданий 29, 30 и 31 мая и быть активным участником
- Решить все три задания и дать максимально верный ответ. Ответы оценят наши эксперты.
Мы даем вам возможность попробовать свои силы в решении кейсов самостоятельно, а потом сравнить ваш подход с подходом эксперта, именно поэтому примера решения не будет. Это мероприятие нацелено на обмен опытом, расширение кругозора и насмотренности, ведь в реальных рабочих ситуациях нет правильного решения и верного алгоритма действий, все зависит от гибкости и адаптивности подхода к различным ситуациям