Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Бонус за регистрацию чек-лист «Как составить программу удержания сотрудников»
- Присоединяйтесь к кейс-квесту для HR, чтобы освоить инструменты оценки персонала, развить управление талантами и улучшить лидерские качества
- Работайте с реальными кейсами и научитесь эффективно оценивать сотрудников, развивать их потенциал и создавать успешные команды
- Подготовьтесь к карьерным вершинам в HR вместе с нашими ТОПовыми экспертами и практическими инструментами, которые вы заберете с собой
17-20 февраля
бесплатно
Дата:
Стоимость:
Формат:
онлайн
Удержание талантов и управление командами
кейс-квест для HR
Каждого HR беспокоят эти вопросы
Как сохранить и развить ключевых сотрудников в условиях высокой текучести кадров?
Как выявить и развить таланты в своей компании, чтобы минимизировать расходы на привлечение новых сотрудников?
Как эффективно оценивать сотрудников, чтобы своевременно выявлять перспективных и талантливых работников?
Как управлять командами, чтобы достигать устойчивого роста и развития бизнеса?
Для чего оценивать и развивать персонал и как это связано с конкурентоспособностью бизнеса?
Для чего оценивать и развивать персонал и как это связано с конкурентоспособностью бизнеса?
Как сохранить ключевых сотрудников и повысить их лояльность к компании?
Как выстроить сильную команду, которая сможет достигать целей даже в условиях неопределенности?
Экспертный состав
Мы пригласили лучших ТОПовых экспертов в области оценки персонала, управления талантами и командами, чтобы поделиться практическими подходами и методами для улучшения вашей работы с сотрудниками
Что вы получите:
18.02.2025
«Повышение синергии и выявление потенциала к сотрудничеству с помощью оценки»
Задание № 1
Задание № 2
«Управление конфликтами в команде»
19.02.2025
20.02.2025
«Создание кадрового резерва с использованием инструментов оценки и развития талантов»
Задание № 3
На нашем кейс-квесте вы узнаете, как эффективно использовать инструменты оценки и развивать лидерские качества для создания успешных команд и повышения производительности.
Александра Богомаз
HRBP Sales&Marketing departament Careerist.com, HR-консультант
Более 15 лет в HR, из них более 10 лет занимается оценкой персонала различного уровня в федеральных компаниях Росгосстрах, Росатом, Skillbox и международных Mentorama (Латинская Америка, Бразилия), Careerist (США).
Об эксперте:
Более 15 лет в HR, из них более 10 лет занимается оценкой персонала различного уровня в федеральных компаниях Росгосстрах, Росатом, Skillbox и международных Mentorama (Латинская Америка, Бразилия), Careerist (США).
Об эксперте:
- Реализовала более 30 HR-проектов, в том числе международных, по формированию профилей и оценке более 30 руководителей топ-уровня, массовые оценки практических навыков и знаний для более чем 8000 участников.
- Провела более 3000 интервью по компетенций на русском и английском языках.
- Участвовала в федеральном проекте «Большая перемена» в роли асессора.
- Сертифицированный бизнес-тренер (DOORS), консультант по вопросам карьеры, PME, SHRM.
- Практикующий карьерный консультант и спикер карьерных мероприятий и курсов Техноград.
- Была членом образовательного совета AACE Int и принимала участие в проектах Ассоциации.
- оценка 360 и проведение ИПК для компаний промышленного блока;
- отбор, обучение и развитие персонала различных категорий;
- формирование кадровых резервов;
- организационное развитие;
- построение кадровой стратегии.
- edtech, стартапы, промышленные компании, молодежные федеральные проекты.
Галина Подовжняя
Профессор практики Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами
- 20 лет опыта управления HR-функцией в компаниях-лидерах рынка в FMCG и промышленном секторе экономики.
- Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ.
- Автор книги «HR без стереотипов».
- Преподаватель HR-модулей проекта «ЛидерыПРО» Национального проекта Правительства Р Ф «Лидеры Производительности». — Кандидат политич. наук, CIPD Associate.
Ксения Шашмурина
Менеджер по развитию талантов в секторе FMCG
Более 11 лет в обучении и развитии персонала
Более 9 лет в управлении командами в образовании & HR
Более 7 направлений экспертизы:
Talent & Learning Manager (Russia & Belarus)
Работает в обучении и развитии более 11 лет, из них последние 6 — в корпоративном HR. Не понаслышке знает боли как начинающего HR-специалиста, так и опытного Talent-менеджера.
Ключевая экспертиза
Знает и умеет в «заземление» внешних карьерно-консалтинговых практик на бизнес-реалии. Является сертифицированным тренером по ситуационному лидерству, ICF коучем и фасилитатором по моделям «Insights Discovery» и «Leadership Versatility Index».
Премии
2020 — проект «Пройдём это вместе»: международную премию Eventiada за пример высококлассных антикризисных HR-коммуникаций.
Более 11 лет в обучении и развитии персонала
Более 9 лет в управлении командами в образовании & HR
Более 7 направлений экспертизы:
- Talent Development
- Leadership development
- Executive development
- Digital learning
- Agile frameworks
- (Design thinking & SCRUM)
- Performance-management
- Mentoring & coaching
- Team shaping
- HR-analytics
Talent & Learning Manager (Russia & Belarus)
Работает в обучении и развитии более 11 лет, из них последние 6 — в корпоративном HR. Не понаслышке знает боли как начинающего HR-специалиста, так и опытного Talent-менеджера.
Ключевая экспертиза
Знает и умеет в «заземление» внешних карьерно-консалтинговых практик на бизнес-реалии. Является сертифицированным тренером по ситуационному лидерству, ICF коучем и фасилитатором по моделям «Insights Discovery» и «Leadership Versatility Index».
Премии
2020 — проект «Пройдём это вместе»: международную премию Eventiada за пример высококлассных антикризисных HR-коммуникаций.
Как будет проходить кейс-квест?
Разбираем решение
На ежедневных прямых эфирах эксперты подробно разберут решения заданий, подсветят интересные моменты и ответят на все вопросы
Разбираем решение
Проверяем ответы
Решения по заданиям необходимо разместить в вашем личном кабинете. Эксперты внимательно их проверят и проведут анализ типичных ошибок
Проверяем ответы
Решаем кейсовые задания
Каждый день в личном кабинете вам открывается новое задание по разным темам
Решаем кейсовые задания
Что вас ждет на кейс-квесте?
Море полезной информации, а также полезные материалы и чек-листы
Обмен опытом и знаниями с коллегами в уютном нетворке (телеграм-чат), который остается с вами навсегда
Общение с топовыми экспертами на живых эфирах и возможность задать свои наболевшие вопросы
в 10:00 открывается доступ к 1-му заданию «Повышение синергии и выявление потенциала к сотрудничеству с помощью оценки»
17 февраля мы начинаем
18 февраля
Задание № 1 «Повышение синергии и выявление потенциала к сотрудничеству с помощью оценки»
- До 15:00 принимаем ваши ответы
- В 19:00 ждем вас на эфире с Александрой Богомаз, HRBP Sales&Marketing departament Careerist.com, HR-консультантом
- В 20:00 открывается доступ ко 2-му заданию «Управление конфликтами в команде»
Задание № 2 «Управление конфликтами в команде»
19 февраля
- До 15:00 принимаем ваши ответы
- В 19:00 ждем вас на эфире с Ксенией Шашмуриной, менеджером по развитию талантов в секторе FMCG
- В 20:00 открывается доступ ко 3-му заданию «Создание кадрового резерва с использованием инструментов оценки и развития талантов»
20 февраля
Программа кейс-квеста
Задание № 3 «Создание кадрового резерва с использованием инструментов оценки и развития талантов»
- До 15:00 принимаем ваши ответы
- В 19:00 ждем вас на эфире с Галиной Подовжней, профессором практики Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами
Для кого будет полезно?
Для руководителей, фаундеров, HRD, HR BP, HR
Познакомитесь с лучшими практиками и кейсами от экспертов, которые помогут решить текущие проблемы в управлении людьми и узнаете, как внедрить новые стратегии управления, чтобы повысить конкурентоспособность бизнеса и сохранить лучшие кадры.
T&D-специалистам, Специалистам и руководителям по подбору, развитию и оценке персонала, Рекрутерам
Узнаете как грамотно развивать потенциал сотрудников, превращая их в ключевые активы компании. Сможете получить практические инструменты для выявления и управления талантами, оценивания персонала и построения эффективных команд.
Презентация флагманских программ
На кейс-квесте расскажем про курсы «Руководитель по оценке персонала», «Talent Management», «Практика лидерства и управление командами 4.0» и наш новый курс «Удержание сотрудников»
Ваш результат после курсов topcareer
Talent management
Руководитель по оценке персонала
Удержание сотрудников
Управление командами
Научитесь строить системный подход к удержанию, анализировать внешние и внутренние причины текучести и разрабатывать стратегии для снижения оттока
Сможете удерживать в компании сильных и эффективных сотрудников, опираясь на их таланты и снизите текучесть персонала
Поймете как оценивать работу команды и будете знать, что делать, чтобы улучшить результаты, как давать развивающую обратную связь сотрудникам так, чтобы повышать их эффективность
Систематизируете знания и узнаете лучшие практики в области оценки и развития персонала, научитесь составлять портреты компетенций и подбирать под них идеальных кандидатов
Частые вопросы
Да, вы можете посетить все 3 прямых эфира, а можете прийти только в те дни, когда интересно вам.
Мы рекомендуем присутствовать на прямых эфирах, так как это уникальная возможность задать вопросы и получить на них ответы от наших ТОПовых экспертов рынка труда. Записи эфиров будут доступны в ваших ЛК на платформе Геткурс, где будет проходить интенсив на следующий день после эфира.
Обязательно посетите наши прямые эфиры с подробным разбором. Они будут полезны всем участникам, независимо от выполнения задания.
Наши эксперты внимательно проверяют ваши ответы, а на прямых эфирах будут разобраны типичные ошибки всех участников интенсива. Экспертам не всегда удается отвечать индивидуально каждому из-за большого количества участников, но они будут стараться дать ОС на платформе к вашим ответам. Мы рекомендуем приходить на разборы и задавать любые уточняющие вопросы.
Задания будут ждать вас в личном кабинете на платформе Геткурс согласно графику. Ответ вы можете разместить в специальном поле, расположенном ниже описания задания.