Как сегодня построить эффективную организационную структуру в вашей компании
Открытый урок в рамках курса «Директор по организационному развитию»
БЕСПЛАТНЫЙ ОТКРЫТЫЙ УРОК
5 марта в 13:00 (мск)
«Директор по организационному развитию»
ПРОГРАММА БЕСПЛАТНОГО ОТКРЫТОГО УРОКА
ДАТА
ТЕМА
5 марта, 13:00 (мск)
«Как сегодня построить эффективную организационную структуру в вашей компании?»
— Обсудим задачи, которые необходимо решать, чтобы оргструктура работала быстро, качественно и эффективно
— Разберем 3 основных мифа про построение эффективной организационной структуры
— Познакомим вас с критериями оценки эффективности действующих структур
— Обсудим задачи, которые необходимо решать, чтобы оргструктура работала быстро, качественно и эффективно
— Разберем 3 основных мифа про построение эффективной организационной структуры
— Познакомим вас с критериями оценки эффективности действующих структур
ПРОГРАММА ОТКРЫТОГО УРОКА
5 марта, 13:00 (мск)
«Как сегодня построить эффективную организационную структуру в вашей компании?»
— Обсудим задачи, которые необходимо решать, чтобы оргструктура работала быстро, качественно и эффективно
— Разберем 3 основных мифа про построение эффективной организационной структуры
— Познакомим вас с критериями оценки эффективности действующих структур
— Обсудим задачи, которые необходимо решать, чтобы оргструктура работала быстро, качественно и эффективно
— Разберем 3 основных мифа про построение эффективной организационной структуры
— Познакомим вас с критериями оценки эффективности действующих структур
Светлана Сидоркина
Директор по организационному проектированию Tele2, Финансовый университет при правительстве РФ, доцент
СПИКЕР ОТКРЫТОГО УРОКА
Опыт управления направлениями OD и C&B – более 15 лет, опыт реализации проектов OD и C&B на предприятиях численностью до 19 000 человек, в том числе в холдинговых структурах.
Среди реализованных проектов:
— Дизайн и реинжиниринг организационных структур и бизнес-процессов;
— Нормирование, расчет оптимальной численности персонала, внедрение математических методов расчета;
— Структурирование бизнес-процессов и разработка регламентов в области оплаты труда и управления численностью;
— Управление всеми HR-функциями компании.
Среди реализованных проектов:
— Дизайн и реинжиниринг организационных структур и бизнес-процессов;
— Нормирование, расчет оптимальной численности персонала, внедрение математических методов расчета;
— Структурирование бизнес-процессов и разработка регламентов в области оплаты труда и управления численностью;
— Управление всеми HR-функциями компании.
Зарегистрироваться на бесплатный открытый урок
ПОЧЕМУ ЭТО АКТУАЛЬНО?
В рамках открытого урока вы получите новые компетенции по организационному развитию. Научитесь моделировать организационную структуру, описывать ее, внедрять изменения и оценивать эффективность процессов по управлению персоналом.
КОМУ ПОЛЕЗНО?
— HRD, руководителям HR-функций, которые хотят участвовать в организационном развитии и научиться проектировать организационную структуру
— Директорам по развитию и операционным процессам, которые работают с организационной структурой и оптимизируют бизнес-процессы
— Директорам по развитию и операционным процессам, которые работают с организационной структурой и оптимизируют бизнес-процессы
О ЧЕМ ОТКРЫТЫЙ УРОК?
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR-ов
курсы для продвинутых HR-ов
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 80 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ТOP CAREER
© 2022 Онлайн-школа topcareer
Обучаем навыкам и профессиям будущего
Обучаем навыкам и профессиям будущего
Контакты
- + 7 495 369 56 15 (многоканальный)
- sales@top-career.ru