Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Почему стоит прийти на урок?
1
2
3
Узнаете, почему компания теряет скорость и производительность
Разберетесь, как с помощью инструментов оргдизайна убрать лишнее
Получите план подготовки компании к AI-трансформации
и научитесь видеть организационные барьеры, которые незаметно замедляют работу бизнеса
узнаете, как искусственный интеллект меняет требования к устройству компаний и какие изменения можно начать внедрять уже завтра
ускорить принятие решений, сделать организацию более гибкой и повысить эффективность
Программа открытого урока
Оргдизайн для повышения производительности: как убрать лишнее и подготовить компанию к будущему с AI
1. Почему компании становятся медленными и незаметно теряют в производительности. Где компания теряет скорость: уровни управления, процессы или роли;
2. Как оргдизайн помогает убрать лишнее, повысить производительность и навести порядок в уровнях управления;
3. Как AI меняет требования к устройству компании: какие требования искусственный интеллект предъявляет к процессам, ролям и взаимодействию команд, и что это значит для HR и бизнеса;
4. Что делать уже завтра и с чего начать оптимизацию организационной модели.
Елена Веснина
Эксперт в области организационного развития, мотивации и управления эффективностью
12 сентября 2026 в 12:00 мск
Дата и время открытого урока
Елена Веснина
Эксперт в области организационного развития, мотивации и управления эффективностью
Более 15 лет опыта работы с лидерами российской промышленности (Росатом (ТВЭЛ), Газпром нефть, Росгеология, ПИК, Уралхим) — от атомной энергетики и машиностроения до химического производства полного цикла. Строила системы вознаграждения и KPI для команд от 100 до 50 000+ человек.
Специализирюсь на сложных проектах: аудит и пересборка систем мотивации, льгот и программ признания в структуру Total rewards, оргдизайн, грейдинг, HR-аналитика, цифровизация и тд.
Знаю, что правильные оргструктура, система совокупного вознаграждения и вовлекающая корпоративная среда способны высвободить скрытую энергию бизнеса и сделать компанию по-настоящему быстрой и эффективной.
Более 15 лет опыта работы с лидерами российской промышленности (Росатом (ТВЭЛ), Газпром нефть, Росгеология, ПИК, Уралхим) — от атомной энергетики и машиностроения до химического производства полного цикла. Строила системы вознаграждения и KPI для команд от 100 до 50 000+ человек.
Специализирюсь на сложных проектах: аудит и пересборка систем мотивации, льгот и программ признания в структуру Total rewards, оргдизайн, грейдинг, HR-аналитика, цифровизация и тд.
Знаю, что правильные оргструктура, система совокупного вознаграждения и вовлекающая корпоративная среда способны высвободить скрытую энергию бизнеса и сделать компанию по-настоящему быстрой и эффективной.
Кому будет интересно
HRD, руководителям HR-функций
Поймете как проводить изменения в период оптимизаций и турбулентности
Директорам по развитию и операционным процессам
Научитесь создавать гибкую оргструктуру, отвечающие требованиям бизнеса и быстро реагирующую на изменения
Руководителям отделов и департаментов
Получите нужные знания, изучите кейсы и поймете, как грамотная оргструктура помогает повысить эффективность персонала
На открытом уроке расскажем про курс «Директор по организационному развитию»
На курсе «Директор по организационному развитию» вы еще больше погрузитесь в тему создания оргструктуры, наведете порядок в компании, найдете неэффективные HR-процессы и перейдете из хаоса к управляемому порядку.
Ваш результат после курсов
Повысите эффективность персонала без увеличения расходов.
Распределите зоны ответственности в команде и будете четко знать, нужен ли кто-то еще.
Опишете текущую орг. структуру. Найдете слабые места и учтете их в новой версии структуры.
Поймете, как взаимосвязаны HR-процессы и как на них можно комплексно влиять.
Будете знать, как провести реорганизацию, если численность компании увеличится. Даже в разы.
Систематизируете знания и узнаете лучшие практики на рынке в области орг. дизайна
