Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
HR BP на практике:
функционал, навыки и роль связующего звена между бизнесом и людьми
Что
Где
Когда
Открытый урок
Онлайн
16 августа 2025 в 13:00
Бонус за регистрацию - Гайд по этапам построения бизнес-партнерства в компании
Что вы поймете во время урока?
1
2
3
Где заканчивается операционный HR и начинается роль HR BP
Чем отличается HR BP от HRD и как выстраивать карьеру
Какие навыки необходимы, чтобы стать эффективным HR BP
функционал HR BP, за какие процессы он отвечает и как отличается его зона влияния
чёткий список ключевых компетенций и инструментов, которые нужно развивать для построения продуктивного партнёрства и влияния на бизнес
в чём ключевые отличия ролей и какие шаги нужно предпринять для роста в стратегическое управление людьми и бизнесом
Подробная программа открытого урока
HR BP на практике: функционал, навыки и роль связующего звена между бизнесом и людьми
1) Функционал HR BP: от задач к зоне влияния
Разберём, что входит в реальную зону ответственности HR BP: от формирования кадровой политики до сопровождения организационных изменений. Обсудим, какие задачи HR BP берёт на себя, а что остаётся в зоне HR-центров экспертизы.
2) HR BP vs HRD: кто за что отвечает
Объясним разницу между HR BP и HRD: масштаб влияния, уровень стратегического участия, зона принятия решений и подход к бизнесу.
3) Скиллсет HR BP: что нужно уметь, чтобы быть эффективным партнером
Разберём, какие компетенции важны: бизнес-мышление, HR-аналитика, фасилитация, влияние, переговоры, работа с сопротивлением и многое другое
4) Партнёрство с бизнесом и командой: баланс интересов
Расскажем, как выстраивать доверительный диалог с руководителями и одновременно быть представителем интересов сотрудников. Как HR BP удерживает баланс между задачами бизнеса и поддержкой команд?
Разберём, что входит в реальную зону ответственности HR BP: от формирования кадровой политики до сопровождения организационных изменений. Обсудим, какие задачи HR BP берёт на себя, а что остаётся в зоне HR-центров экспертизы.
2) HR BP vs HRD: кто за что отвечает
Объясним разницу между HR BP и HRD: масштаб влияния, уровень стратегического участия, зона принятия решений и подход к бизнесу.
3) Скиллсет HR BP: что нужно уметь, чтобы быть эффективным партнером
Разберём, какие компетенции важны: бизнес-мышление, HR-аналитика, фасилитация, влияние, переговоры, работа с сопротивлением и многое другое
4) Партнёрство с бизнесом и командой: баланс интересов
Расскажем, как выстраивать доверительный диалог с руководителями и одновременно быть представителем интересов сотрудников. Как HR BP удерживает баланс между задачами бизнеса и поддержкой команд?
Алексей Клебан
HR директор в продуктовой IT-компании Кодекс Консорциум
16 августа 2025 в 13:00
Дата и время открытого урока
Алексей Клебан
HR директор в продуктовой IT-компании Кодекс Консорциум
Отрасли: retail, pharma, IT, psychology.
Отрасли: retail, pharma, IT, psychology.
- психология до 2013 г.
- бизнес-обучение до 2017 г.
- руководитель HR с 2017 г. по настоящее время.
- рост оборота компании составил +370% (с 18 млрд. до 68 млрд. руб.)
- прирост дохода компании более 15% год к году
- лидирование проектов по снижению текучести кадров с 24% до 11% и внедрению систем обучения
- реализация HR-стратегии под задачи бизнеса с учетом реальности внешней среды
- экспертиза в области рекрутинга, мотивации и обучения персонала (в том числе коучинг ТОП-менеджмента), HR-бренд
- построение крепких HR-команд
- выстраивание HR-процессов с прямым влиянием на результаты бизнеса
- адаптация и удержание персонала
Кому подойдет
HR BP
Поймете, что мешает эффективно взаимодействовать с бизнесом.
HR-руководителям
Познакомитесь с особенностями роли HR BP и ее возможностями.
Разберетесь, какие требования предъявляются к HR бизнес-партнеру.
HR-ам
На открытом уроке расскажем про курс «HR BP»
На онлайн-курсе вы поймете, как реализовывать HR-стратегию, говорить на языке цифр, найти подход к каждому члену команды, а также разберетесь во всех HR-функциях.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Ваш результат после курса
Систематизируете свои знания и узнаете лучшие практики в области HR BP
Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями
Научитесь системно смотреть на бизнес и быть на одной волне со стратегией
Сможете в расчет метрик, конверсий и оценку стоимости любых HR-процессов
Предложите изменения и будете знать, как их реализовать в интересах компании
Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
