Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Как продвинуться по карьере и стать HR BP? Самое главное о профессии — требования, уровень з/п, ожидания бизнеса и топ-ошибок
HR BP. Главное о профессии: как получить должность, какие требования есть у компаний, а также уровень з/п и топ-ошибок
Зачем нужен HR BP бизнесу? Как стать незаменимым звеном между компанией и ее сотрудниками
Что
Где
Когда
Бесплатный урок
Онлайн
1 июня, 13:00 мск
Регистрация
на бесплатный урок
на бесплатный урок
в рамках запуска 10 потока онлайн-курса
«HRBP — стань крутым HR бизнес-партнером»
«HRBP — стань крутым HR бизнес-партнером»
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку «Записаться»,
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Что вы поймете во время урока?
1
2
3
Что нового предлагает рынок труда для HR BP
В чем заключается ключевая роль HR BP
Как построить карьеру HR бизнес-партнера
и какие возможности открываются в 2024 году
и что мешает расти в роли HR BP
и какие задачи ставит бизнес перед своим бизнес-партнером
На открытом уроке расскажем про курс «HR BP»
На онлайн-курсе вы поймете, как реализовывать HR-стратегию, говорить на языке цифр, найти подход к каждому члену команды, а также разберетесь во всех HR-функциях.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Подробная программа
1 июня, 13:00 мск
«Зачем нужен HR BP бизнесу? Как стать незаменимым звеном между компанией и ее сотрудниками»
Когда
Тема урока
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz
1. Поймете как восполнить пробелы в знаниях и что должен уметь HR BP, чтобы повысить свою значимость в глазах бизнеса
2. Научитесь правильно реагировать на изменения, чтобы легко ориентироваться в потребностях компании и у вас появится план действий в период трансформации бизнеса
3. Рассмотрим кейсы успешной HR-стратегии, которые привели к достижению стратегических целей компании
2. Научитесь правильно реагировать на изменения, чтобы легко ориентироваться в потребностях компании и у вас появится план действий в период трансформации бизнеса
3. Рассмотрим кейсы успешной HR-стратегии, которые привели к достижению стратегических целей компании
1 июня, 13:00 мск
«Зачем нужен HR BP бизнесу? Как стать незаменимым звеном между компанией и ее сотрудниками»
Когда
Тема урока
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz
1. Поймете как восполнить пробелы в знаниях и что должен уметь HR BP, чтобы повысить свою значимость в глазах бизнеса
2. Научитесь правильно реагировать на изменения, чтобы легко ориентироваться в потребностях компании и у вас появится план действий в период трансформации бизнеса
3. Рассмотрим кейсы успешной HR-стратегии, которые привели к достижению стратегических целей компании
2. Научитесь правильно реагировать на изменения, чтобы легко ориентироваться в потребностях компании и у вас появится план действий в период трансформации бизнеса
3. Рассмотрим кейсы успешной HR-стратегии, которые привели к достижению стратегических целей компании
Вы проведете 2 полезных часа со спикером открытого урока
Вы проведете
2 полезных часа со спикером открытого урока
2 полезных часа со спикером открытого урока
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz
Управляет командой HR из 28 человек, отвечает за >2000 человек в 7 странах.
«Я построила свою карьеру с нуля, вышла на уровень HR-директора. И на собственном опыте и из регулярной практики знаю, чего ждут компании от сильных HRBP и что нужно для карьерного роста HR в этом направлении».
Об эксперте:
«Я построила свою карьеру с нуля, вышла на уровень HR-директора. И на собственном опыте и из регулярной практики знаю, чего ждут компании от сильных HRBP и что нужно для карьерного роста HR в этом направлении».
Об эксперте:
- 10+ лет в HR в крупных компаниях Heinz, Unilever RUS
- За 6 лет прошла путь от стажера в рекрутменте до HRD международных компаний (Fortune 500). Отвечала в качестве HRBP за подразделения логистики, производство, HoReCa.
- Разрабатывает и внедряет HR-стратегии. Лидирует проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей: текучесть, вовлеченность, планирование преемственности.
Кому подойдет
HR BP
Поймете, что мешает эффективно взаимодействовать с бизнесом
HR-руководителям
Познакомитесь с особенностями роли HR BP и ее возможностями
HR-ам
Разберетесь, какие требования предъявляются к HR бизнес-партнеру
Регистрация на бесплатный открытый урок
1 июня в 13:00 мск
1 июня в 13:00 мск
Бонус при регистрации!
Чек-лист «Как выстроить бизнес-партнерство в компании»
Чек-лист «Как выстроить бизнес-партнерство в компании»