и какие задачи ставит бизнес перед своим бизнес-партнером
На открытом уроке расскажем про курс «HR BP»
На онлайн-курсе вы поймете, как реализовывать HR-стратегию, говорить на языке цифр, найти подход к каждому члену команды, а также разберетесь во всех HR-функциях.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
«Зачем нужен HR BP бизнесу? Как стать незаменимым звеном между компанией и ее сотрудниками»
Когда
Тема урока
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz
1. Поймете как восполнить пробелы в знаниях и что должен уметь HR BP, чтобы повысить свою значимость в глазах бизнеса
2. Научитесь правильно реагировать на изменения, чтобы легко ориентироваться в потребностях компании и у вас появится план действий в период трансформации бизнеса
3. Рассмотрим кейсы успешной HR-стратегии, которые привели к достижению стратегических целей компании
«Зачем нужен HR BP бизнесу? Как стать незаменимым звеном между компанией и ее сотрудниками»
Когда
Тема урока
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz
1. Поймете как восполнить пробелы в знаниях и что должен уметь HR BP, чтобы повысить свою значимость в глазах бизнеса
2. Научитесь правильно реагировать на изменения, чтобы легко ориентироваться в потребностях компании и у вас появится план действий в период трансформации бизнеса
3. Рассмотрим кейсы успешной HR-стратегии, которые привели к достижению стратегических целей компании
Вы проведете 2 полезных часа со спикером открытого урока
Вы проведете 2 полезных часа со спикером открытого урока
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz
Управляет командой HR из 28 человек, отвечает за >2000 человек в 7 странах. «Я построила свою карьеру с нуля, вышла на уровень HR-директора. И на собственном опыте и из регулярной практики знаю, чего ждут компании от сильных HRBP и что нужно для карьерного роста HR в этом направлении».
Об эксперте:
10+ лет в HR в крупных компаниях Heinz, Unilever RUS
За 6 лет прошла путь от стажера в рекрутменте до HRD международных компаний (Fortune 500). Отвечала в качестве HRBP за подразделения логистики, производство, HoReCa.
Разрабатывает и внедряет HR-стратегии. Лидирует проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей: текучесть, вовлеченность, планирование преемственности.
Кому подойдет
HR BP
Поймете, что мешает эффективно взаимодействовать с бизнесом
HR-руководителям
Познакомитесь с особенностями роли HR BP и ее возможностями
HR-ам
Разберетесь, какие требования предъявляются к HR бизнес-партнеру
Регистрация на бесплатный открытый урок 1 июня в 13:00 мск
Бонус при регистрации! Чек-лист «Как выстроить бизнес-партнерство в компании»