Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Как стать стратегическим HR BP:
Что
Где
Когда
Открытый урок
Онлайн
19 января 2025 в 13:00
развиваем компетенции, формируем бизнес-мышление и уверенность в работе с руководством
Зарегистрируйся на открытый урок и получи чек-лист «Этапы работы по построению модели бизнес-партнерства»
Что вы поймете во время урока?
1
2
3
Разберетесь, как HR BP влияет на бизнес-результаты,
Поймете, как правильно готовить и обосновывать предложения,
Получите понимание, какие первые шаги нужно сделать,
какие ключевые компетенции помогают эффективно работать с руководством, и почему важно мыслить не только как HR, но и как бизнес-стратег
чтобы укрепить экспертность в разных блоках HR, развить бизнес-мышление и построить чёткий план для карьерного роста в роли HR BP
чтобы находить поддержку у бизнеса и быть услышанными в принятии стратегических решений
Подробная программа открытого урока
«Как стать стратегическим HR BP: развиваем компетенции, формируем бизнес-мышление и уверенность в работе с руководством»
1. Закрываем пробелы в экспертности и формируем системное мышление HR BP — как построить целостное понимание всех блоков HR, даже если раньше акцент был только на отдельных задачах. Поговорим, как выйти за рамки привычных процессов и научиться мыслить как бизнес-партнёр.
2. Уверенность в диалоге с руководством: от идеи до реализации — какие аргументы и факты помогут вам чувствовать уверенность, когда вы представляете свои идеи руководству. Разберём способы обоснования предложений и построения долгосрочного HR-плана.
3. Расширение экспертизы и компетенций для карьерного роста — как развить ключевые компетенции, чтобы не только соответствовать требованиям текущей роли, но и быть готовым к следующему карьерному шагу. Поговорим о навыках, которые обеспечат вам основу для роста и помогут стать ценным стратегическим партнёром для бизнеса.
2. Уверенность в диалоге с руководством: от идеи до реализации — какие аргументы и факты помогут вам чувствовать уверенность, когда вы представляете свои идеи руководству. Разберём способы обоснования предложений и построения долгосрочного HR-плана.
3. Расширение экспертизы и компетенций для карьерного роста — как развить ключевые компетенции, чтобы не только соответствовать требованиям текущей роли, но и быть готовым к следующему карьерному шагу. Поговорим о навыках, которые обеспечат вам основу для роста и помогут стать ценным стратегическим партнёром для бизнеса.
Наталья Кравченко
Sr. HR business partner & HR product development manager Unilever
19 января 2025 в 13:00
Дата и время открытого урока
Наталья Кравченко
Sr. HR⦁business partner & HR⦁product development manager Unilever
15+ лет в HR, увидела и прожила опыт табачной индустрии, автомобильного сектора, гейм-дизайна и классического FMCG, сертифицировалась на профессиональную оценку в SHL. Прошла путь от стажера на международном проекте-акселераторе талантов до лидера HR функции в бизнес-подразделении.
Опыт и кейсы в разных HR-задачах:
15+ лет в HR, увидела и прожила опыт табачной индустрии, автомобильного сектора, гейм-дизайна и классического FMCG, сертифицировалась на профессиональную оценку в SHL. Прошла путь от стажера на международном проекте-акселераторе талантов до лидера HR функции в бизнес-подразделении.
Опыт и кейсы в разных HR-задачах:
- Опыт реструктуризации и закрытия бизнесов (3 проекта), опыт внедрения культуры оценки и найма по компетенциям, внедрение центра оценки по методологии SHL
- Создание культуры управления талантами в организации (от внедрения модели лидерства до методологии картирования талантов и отбора hipo)
- Создание лонгитюдной программы развития будущих лидеров в организации, успешный кейс долгосрочного планирования преемственности на ключевые роли, создание работающего внутреннего пула талантов
- Создание работающей схемы международного подбора для игровой IT студии, опыт открытия и комплектации штата студий в других странах
- Внедрение программы по повышению эффективности производства через культуру соцсоревнований (для двух разных бизнесов)
- Внедрение культуры здоровья и благополучия для FMCG бизнеса на уровне региона
Кому подойдет
HR BP
Поймете, что мешает эффективно взаимодействовать с бизнесом.
HR-руководителям
Познакомитесь с особенностями роли HR BP и ее возможностями.
Разберетесь, какие требования предъявляются к HR бизнес-партнеру.
HR-ам
На открытом уроке расскажем про курс «HR BP»
На онлайн-курсе вы поймете, как реализовывать HR-стратегию, говорить на языке цифр, найти подход к каждому члену команды, а также разберетесь во всех HR-функциях.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Это онлайн-курс о том, как стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами, чтобы легко решать сложные задачи бизнеса.
Ваш результат после курса
Систематизируете свои знания и узнаете лучшие практики в области HR BP
Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями
Научитесь системно смотреть на бизнес и быть на одной волне со стратегией
Сможете в расчет метрик, конверсий и оценку стоимости любых HR-процессов
Предложите изменения и будете знать, как их реализовать в интересах компании
Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
