Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
HR BP в IT: Как стать стратегическим партнером и драйвером изменений в технологической компании
Что
Где
Когда
Открытый урок
Онлайн
21 июня в 13:00
- Роль HR BP в цифровой трансформации бизнеса
- Развитие талантов в ИТ
- Стимулирование инициативности и креативности в команде
Бонус за регистрацию — Гайд «Ключевые метрики для HR BP в IT: Как говорить на языке бизнеса»
Что вы поймете на уроке?
1
2
3
Как HR BP может влиять на цифровую трансформацию компании
Какие программы развития нужны IT-командам и как их создавать
Как сформировать культуру эффективности и инноваций
как вовлекаться в стратегические IT-инициативы, не быть «исполнителем», а действовать как партнер
HR-инструменты для формирования среды, в которой сотрудники инициативны и заинтересованы в результате
программы, которые действительно развивают ключевых специалистов и помогают удерживать таланты
Подробная программа открытого урока
21 июня 2025 г. в 13:00 мск
Дата и время открытого урока
HR BP в IT: Как стать стратегическим партнером и драйвером изменений в технологической компании
1. Роль HR BP в цифровой трансформации бизнеса. Как HR BP может активно участвовать в инициативах по цифровизации и поддерживать инновации в компании. Кейсы успешной интеграции HR-стратегий в процессы цифровой трансформации.
2. Разработка и внедрение программ развития талантов в IT. Как создавать программы обучения и развития, соответствующие быстрым изменениям в IT-индустрии. Методы оценки потенциала сотрудников и планирование карьерных треков. Практические примеры успешных программ развития талантов в технологических компаниях.
3. Построение культуры высокой эффективности и инноваций. Как HR BP может способствовать формированию культуры, ориентированной на результаты и постоянное улучшение? Инструменты для стимулирования инициативности и креативности в команде. Роль HR в создании среды, поддерживающей эксперименты и принятие обоснованных рисков.
2. Разработка и внедрение программ развития талантов в IT. Как создавать программы обучения и развития, соответствующие быстрым изменениям в IT-индустрии. Методы оценки потенциала сотрудников и планирование карьерных треков. Практические примеры успешных программ развития талантов в технологических компаниях.
3. Построение культуры высокой эффективности и инноваций. Как HR BP может способствовать формированию культуры, ориентированной на результаты и постоянное улучшение? Инструменты для стимулирования инициативности и креативности в команде. Роль HR в создании среды, поддерживающей эксперименты и принятие обоснованных рисков.
Мария Зяпарова
Ex-Senior HR BP МТС DIGITAL, преподаватель курса HR BP в IT
Ксения Кораблева
Senior HR бизнес партнер IT в Life Pay, Eх-Senior HR BP QIWI
20 лет опыта HR в банках и финтехе, более половины этого времени в роли HR бизнес партнера.
Отвечает за все направления HR для ИТ и продуктовых команд:
Большой фокус в работе держит на развитии менеджеров, помогая им повышать эффективность внутренних процессов и создавать в командах пространство, в котором ИТ-специалистам хочется работать. Отвечает за выстраивание HR-бренда компании для привлечения ИТ-специалистов. Управляет командой, состоящей из нескольких IT рекрутеров и HR менеджера.
В 2022 году получила награду «Энергия команды» за проект «Выездные спринты QIWI» для распределенных команд. Проект помогает в условиях дистанционной работы сотрудников поддерживать единство команды, развивать коммуникацию и неформальные связи между ее участниками, повышая эффективность рабочих взаимодействий.
20 лет опыта HR в банках и финтехе, более половины этого времени в роли HR бизнес партнера.
Отвечает за все направления HR для ИТ и продуктовых команд:
- IT рекрутмент и онбординг;
- Мотивация и управление талантами;
- Управление целями и перфоманс ревью;
- Оргдизайн;
- Бюджет и управление эффективностью;
- HR-автоматизация, создание сервисов для кандидатов и сотрудников с нуля.
Большой фокус в работе держит на развитии менеджеров, помогая им повышать эффективность внутренних процессов и создавать в командах пространство, в котором ИТ-специалистам хочется работать. Отвечает за выстраивание HR-бренда компании для привлечения ИТ-специалистов. Управляет командой, состоящей из нескольких IT рекрутеров и HR менеджера.
В 2022 году получила награду «Энергия команды» за проект «Выездные спринты QIWI» для распределенных команд. Проект помогает в условиях дистанционной работы сотрудников поддерживать единство команды, развивать коммуникацию и неформальные связи между ее участниками, повышая эффективность рабочих взаимодействий.
Мария Зяпарова
Ex-Senior HR BP МТС DIGITAL, преподаватель курса HR BP в IT
- В it/digital сегменте с 2012 года.
- Выросла из рекрутмента в HR BP.
- Бизнес-ориентированный подход, нахожусь в балансе со скоростью и качеством, умею находить гибкие варианты для решения сложных вопросов.
- Лидирую и сопровождаю проекты по продуктовой трансформации в компании.
- Формировала команды со сложным технологическим стэком, в том числе с 0 и в ограниченные сроки.
Кому подойдет
HRBP, HR-менеджерам
Разберетесь, какие задачи решает бизнес-партнер в IT-компании.
HRBP в IT
Определите, на что обратить внимание при выстраивании HR-процессов.
Руководители в IT
Поймете, какие компетенции необходимы стратегическому партнеру, чтобы решать задачи бизнеса.
Этот урок — часть курса «HR BP в IT»
На онлайн-курсе «HR BP в IT» вы еще больше погрузитесь в cпецифику бизнеса и устройства IT-компаний, узнаете как стать эффективным стратегическим HR-партнером. Получите топ-должность в IT-компании, не будучи айтишником.
Ваш результат после курса
Узнаете, как устроены IT-компании и что значит быть эффективным HR BP внутри IT-бизнеса
Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями в IT
Изучите опыт и кейсы коллег из топовых IT-компаний. Успешные проекты реализуете у себя
Выстроите рабочие процессы с IT-персоналом и систему управления результативностью
Сможете использовать в работе продуктовый подход и запускать проекты с учетом IT-особенностей
Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
