Удержание сотрудников в 2025 году: стратегии HR для обеспечения стабильности бизнеса

Что

Где

Когда

Открытый урок

Онлайн

15 февраля в 13:00

  • тренды и гипотезы на рынке труда в 2025
  • ключевые компоненты эффективной работы с оттоком персонала
  • рабочие инструменты удержания для разных категорий сотрудников

Регистрация закрыта

Бонус за регистрацию — Чек-лист «Насколько ваша компания готова к удержанию сотрудников в 2025 году?»

Что вы поймете на уроке?

1
2
3

Как адаптировать HR-стратегию к изменениям рынка

Какие три ключевых компонента успешной стратегии удержания,

Как применять индивидуальный подход к разным категориям сотрудников:

внедрить конкретные инструменты для удержания сотрудников

и как HR BP может стать связующим звеном между достижением бизнес-результатов и удовлетворением профессиональных
потребностей команды

которые работают в любой компании

Подробная программа открытого урока

15 февраля 2025 г. в 13:00 мск

Дата и время открытого урока

Удержание сотрудников в 2025 году: стратегии HR для обеспечения стабильности бизнеса

1. Рынок труда 2025: устойчивые тренды и гипотезы. Поговорим об анализе текущих тенденций и прогнозах развития рынка труда, об их влиянии на управление персоналом

2. Стратегия удержания талантов: три обязательных компонента, обеспечивающие эффективность работы с оттоком персонала

3. Инструменты удержания для различных категорий сотрудников: рабочих профессий, IT-специалистов, массовых позиций и других категорий сотрудников с учетом их уникальных потребностей и мотивационных факторов

Ирина Десяткова

HR BP бизнес-подразделения Сбер (2019-2023), HR-консультант

Кому подойдет

HR-специалистам и HR-менеджерам

Тем, кто хочет понять, как адаптировать стратегии удержания сотрудников к меняющимся условиям рынка труда

HRD, HR BP

Тем, кто стремится снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность сотрудников на уровне компании, а также связать стратегии удержания с бизнес-целями

Топ-менеджерам и собственникам бизнеса

Руководителям, понимающим, что удержание ключевых сотрудников — залог стабильности и конкурентоспособности компании

На открытом уроке расскажем про курс «Удержание сотрудников»

На курсе вы научитесь:

  • Как разработать и внедрить стратегию удержания сотрудников
  • Как создать программы мотивации и удержания, адаптированные к разным поколениям сотрудников
  • Сокращать затраты на рекрутинг, адаптацию и удержание сотрудников

магнит

Ваш результат после курса

Системный подход к удержанию: научитесь анализировать внешние и внутренние причины текучести и разрабатывать стратегии для снижения оттока

Работа с ключевыми показателями: научитесь измерять и улучшать удовлетворенность и лояльность персонала

Стратегии обучения и развития: разработаете программы обучения и карьерного роста, ориентированные на вовлеченность и снижение текучести

Оптимизация вознаграждений: адаптируете системы льгот и компенсаций для повышения удовлетворенности сотрудников

Разработка стратегии удержания: создадите программы мотивации и вовлеченности для разных поколений сотрудников

системный подход
ключевые показатели
стратегии обучения
идеи
сотрудники