Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Руководитель корпоративного обучения.
Построение эффективной системы обучения
Построение эффективной системы обучения
Что
Где
Когда
Открытый урок
Онлайн
21 октября в 12:00
Регистрация
на открытый урок
на открытый урок
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку «Записаться»,
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
- системное обучение и задачи бизнеса
- какой подход выбрать
- первые шаги к эффективному обучению
Что вы поймете во время урока?
1
2
3
Как обосновать бизнесу необходимость системного обучения?
На что опираться при построении эффективной системы обучения
Какие действия предпринять уже сегодня, чтобы система обучения начала работать
поймете, как аргументировать создание корпоративного обучения
определите конкретные шаги для построения системы обучения
разберетесь в преимуществах и недостатках ключевых подходов
Подробная программа
21 октября, 12:00 мск
«Как выстроить эффективную систему обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса»
Когда
Тема урока
Ярослав Ражев
Руководитель корпоративного университета, SIMPLE Group
1. Разберемся, в чем целесообразность внедрения системы обучения в компании.
2. Поймем, какими принципами следует руководствоваться при создании эффективной системы обучения.
3. Узнаем, с чего начать запуск системного обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса.
2. Поймем, какими принципами следует руководствоваться при создании эффективной системы обучения.
3. Узнаем, с чего начать запуск системного обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса.
21 октября, 12:00 мск
«Как выстроить эффективную систему обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса»
Когда
Тема урока
Ярослав Ражев
Руководитель корпоративного университета, SIMPLE Group
1. Разберемся, в чем целесообразность внедрения системы обучения в компании.
2. Поймем, какими принципами следует руководствоваться при создании эффективной системы обучения.
3. Узнаем, с чего начать запуск системного обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса.
2. Поймем, какими принципами следует руководствоваться при создании эффективной системы обучения.
3. Узнаем, с чего начать запуск системного обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса.
Вы проведете 2 полезных часа со спикером открытого урока
Вы проведете
2 полезных часа
со спикером интенсива
2 полезных часа
со спикером интенсива
Ярослав Ражев
Руководитель корпоративного университета, SIMPLE Group
- Эксперт в области построения корпоративного обучения с более чем десятилетним опытом выстраивания корпоративных университетов. Создал корпоративный университет компании Simple, объединив функции обучения, развития и оценки.
- Реализовал ряд проектов по разработке комплексной модели компетенций компании, управленческих и функциональных, а также выстроил процесс ежегодного Review в компании для всех сотрудников.
- В компании АШАН отвечал за обучение 45 000 сотрудников АШАН Россия. Запустил проект мобильного обучения сотрудников магазинов и back-office. Сформировал систему обучения сотрудников компании, запустил систему ежегодного People Review с построением планов развития для каждого сотрудника.
- В STADA создал систему постоянного обучения SF компании. Обучение и развитие стало основным в EVP компании в бренде-работодателя.
Кому подойдет
Директор/ Заместитель Директора корпоративного обучения
Узнаете новые инструменты
Руководитель T&D функции
Поймете, как внедрить систему обучения в своей компании
Специалист отдела обучения
Разберетесь в основах построения системы обучения
Регистрация на бесплатный открытый урок 21 октября в 12:00 мск
Нравится тема урока?
На онлайн-курсе «Директор Корпоративного Обучения» вы разберетесь, как выстроить эффективную систему корпоративного обучения: как проводить аудит системы обучения и формировать стратегию, как управлять бюджетом и создавать сильную команду, как оценить эффективность обучения и многое другое. Это курс про то, как сделать обучение в компании драйвером трансформации и опорой для бизнеса.