МЕНЮ
Оптимизация бюджета на персонал
Как сократить затраты на персонал и провести оптимизацию безболезненно и эффективно?
БЕСПЛАТНЫЙ УРОК
21 мая в 13-00
Онлайн-курс стартует 29 мая
РЕГИСТРАЦИЯ НА ОТКРЫТЫЙ УРОК
Длительность открытого урока 2 часа, участие доступно бесплатно
21 мая, 13:00
21 мая, 13:00
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Как оптимизировать hr затраты чтобы сохранить бизнес? План действий и недопустимые решения.

— Разберем запросы собственников и директоров, которые сегодня решает HR.
— Обозначим типичные ошибки, которые допускаются при оптимизации расходов на персонал и обсудим шаги, которые позволяют этих ошибок избежать.
— Составим план действий по оптимизации HR затрат – что НЕ делать точно, а что делать обязательно.
— Программа нового курса "Оптимизация бюджета на персонал", ответы на вопросы
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА КУРСЕ
ПО ОПТИМИЗАЦИИ БЮДЖЕТА:
Текущая экономическая ситуация вплотную поставила вопрос экономии операционных затрат, в том числе и затрат на персонал
Как определить, какие затраты можно сократить, как спланировать численность?
Как замотивировать сотрудников на сокращение затрат?
Как провести оптимизационные мероприятия эффективно и безболезненно?
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Директор по персоналу, руководителям, отвечающим за оптимизацию
HR BP, руководителю HR-отдела
Специалисту, отвечающему за организационное развитие и HR-бюджет
ПРОГРАММА КУРСА
1. Как найти «золотое сечение» при планировании: где прибавить, а где отнять? Инструменты сокращения затрат на персонал
  • Мягкие и жесткие способы сокращения штатов. План действий компаний и роль HR. Сценарное планирование. Экспресс-сессия с руководителем
  • Оптимизация организационной структуры. Подходы к использованию рабочей силы. Стратегии производительности. Как выбрать правильное решение, основываясь на показателях бизнеса
  • Когда нужен аутстаффинг. Создаем рейтинги ключевых метрик при принятии решений
  • Как оценить эффективность процессов, что можно перевести на аутсорсинг
2. Эффективность HR-отдела
  • Расчет цены привлечения и цены удержания сотрудников, как основа кадровой стратегии. Основные показатели эффективности труда. Как считать и что сокращать
  • Целевые значения по статьям затрат, где брать значения. Кадровый цикл
  • Показатели эффективности HR службы, связанные с финансовыми показателями. Целевые значения по статьям затрат. Где брать целевые значения, как установить нормы затрат
3. Инвестиции в персонал
  • Виды инвестиций в персонал. Обучение как инструмент оптимизации. Интегральная система KPI обучения и развития персонала
  • Cтандартизированные критерии эффективности подразделений по работе с персоналом. ROI программ на персонал
  • Обоснование дохода от программ по управлению персоналом
4. Система управления эффективностью для увеличения прибыли на одного сотрудника
  • Структура инструментов повышения производительности труда. 6 элементов системы
  • Способы установления целей. Процесс постоянного мониторинга достижения целей по КПЭ
  • Модель регулирования численности персонала. Примеры российских компаний
  • Ключевые факторы успеха проекта по оптимизации
  • Примеры антикризисных коммуникаций для персонала
5. Внедрение норм численности и норм затрат
  • Риски внедрения
  • Методы профилактики рисков
  • Распределение ответственности за оптимизацию
  • Вовлечение руководителей и сотрудников в проекты оптимизации
  • Практики проектов
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
РЕШИМ РАБОЧИЕ КЕЙСЫ

  • «Презентация и обоснование инвестиционного бюджета перед правлением»
  • «Скрытые резервы эффективности»

МАТЕРИАЛЫ И ШАБЛОНЫ

  • формы бюджетов
  • формы планов
  • презентации для обоснования и защиты бюджетов
  • рабочие документы по проекту управления эффективностью
ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
  • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
  • Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
  • Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
  • Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах»
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ
1
Определите алгоритм действий, который поможет вам оптимизировать затраты в условиях неопределенности
2
Ощутимо снизите издержки на персонал до оптимальной численности. Сохраните лучшие кадры, которые готовы работать на результат
3
Сможете реализовать оптимизационные проекты в короткие сроки, без задержек и лишних проблем
4
Дополнительно снизите издержки за счет оптимизации неэффективных процессов
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
*Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00179907. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
СТОИМОСТЬ
Действует раннее бронирование. Повышение стоимости — 22 мая
1 платеж

24 500р. 33 500р.
Участие в вебинарах, дополнительные материалы, записи всех уроков
Записаться
в 2 платежа

28 500р. 37 500р.
Участие в вебинарах, дополнительные материалы, записи всех уроков
Записаться
в 4 платежа

7 125р. 9 375р.
Участие в вебинарах, дополнительные материалы, записи всех уроков
Записаться
СТОИМОСТЬ
Действует раннее бронирование.
1 платеж

33 500р.
Участие в вебинарах, дополнительные материалы, записи всех уроков
Записаться
в 2 платежа

37 500р.
Участие в вебинарах, дополнительные материалы, записи всех уроков
Записаться
в 4 платежа

9 375р.
Участие в вебинарах, дополнительные материалы, записи всех уроков
Записаться
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ТOP CAREER
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ