Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Что вы получите за 3 дня интенсива?
Обратную связь
от экспертов-практиков по типичным ошибкам в решении кейсов в режиме реального времени на прямых эфирах
Доступ к коммьюнити специалистов сферы С&B
Сертификат по итогам обучения на интенсиве
Возможность выиграть курс «Стратегия Total Rewards»
Разбор ваших вопросов на живых эфирах с экспертами
Доступ к записи эфиров и материалам на год
Полезные материалы
по стратегии Total Rewards, перезапуску системы KPI и внедрению процесса управления компенсациями в компании
3 практических кейса от экспертов
Отзывы с прошлого интенсива
- Отличные эксперты! Школа ТOPCAREER является лучшей онлайн-школой в HR направлении. Особо ценно 1) практикующие высокопрофессиональные спикеры 2) разбор реальных кейсов.
С удовольствием приму участие в других интенсивах!Марина ЕринаДиректор по персоналу Филиал АО "Кордиант" в г. Калуге - Тема политики вознаграждения и тема внедрения и применения грейдов для меня были максимально актуальными. Спасибо большое спикера за подробный и структурированный материал, который смело можно забирать и применять на практике.
Организовывайте побольше таких мероприятий! С большим удовольствием присоединюсь!!!!Марина КопачеваРуководитель направления мотивации и организационного проектирования, 15+ лет - Очень благодарна экспертам. Отметила для себя важные моменты, на которые ранее не обращала внимание - нужно посмотреть, как внедрить это в практику компании.
Маловато будет) На самом деле, темы очень важные, глубокие, и конечно, эксперты сделали всё возможное, чтобы наиболее полно и эффективно их раскрыть за столь короткое время. Мне очень-очень понравилось, я бы и на 4-й день осталась. И на 5-й тоже, да. Потому что, например, тема удержания как никогда актуальна. В общем, всё так хорошо, что хочется больше. Спасибо!Анна КузнецоваHR Generalist, 11 лет - Спасибо большое, интенсив был интересный, время на выполнение заданий было достаточно. Все спикеры были интересны, подача материала комфортная, но кейс и разбор от Алексея Клебана был самым интересным, возможно, потому что это было ближе всего к тому, чем я занималась на последнем месте работы, и потому что на разборе я убедилась, что мыслю в правильном направлении, а когда ты три года в декрете и соскучился по работе, это очень важно осознать)
С удовольствием поучаствовала еще в таких практических интенсивах.Ксения ЛыценкоМенеджер C&B, опыт работы 10 лет
Какие кейсы ждут вас в этот раз?
Стратегия управления удержанием и мотивацией через построение системы Total Rewards в компании
Перезапуск системы KPI: интеграция качественных показателей и автоматизация
Внедрение процесса управления компенсациями в компании
Шанс выиграть
главный приз интенсива!
Прокачивайте кейсовую пратику выгодно. У каждого участника интесива будет возможность получить доступ к флагманскому курсу от topcareer «Стратегия Total Rewards» совершенно бесплатно! Для этого нужно максимально верно решить все три задания, посетить все три эфира и быть активным участником.
Как будет проходить интенсив
9, 10 и 11 февраля в личном кабинете вам открывается новый кейс по указанным темам согласно программе
Решаем кейсы
Проверяем ответы
Решения по кейсам необходимо разместить в вашем личном кабинете. Эксперты внимательно их просмотрят и проведут анализ типичных ошибок
На прямых эфирах 10, 11 и 12 февраля в 19:00 мск эксперты разберут решения кейсов, подсветят интересные моменты и ответят на все вопросы
Разбираем решение
Программа интенсива
9 февраля мы начинаем
В 10:00 открывается доступ к кейсу № 1 «Стратегия управления удержанием и мотивацией через построение системы Total Rewards в компании»
Андрей Кириллов, Head of C&B IT_ONE
До 15:00
принимаем ваши ответы по кейсу №1
В 19:00
10 февраля
В 20:00
ждем на эфире с Андреем Кирилловым
открывается доступ к кейсу № 2 «Перезапуск системы KPI: интеграция качественных показателей и автоматизация»
Александра Осадчая, Руководитель отдела систем мотивации и оплаты труда
До 15:00
принимаем ваши ответы по кейсу №2
11 февраля
В 19:00
ждем на эфире с Александрой Осадчей
В 20:00
открывается доступ к кейсу № 3 «Внедрение процесса управления компенсациями в компании»
Александра Мин, Human Capital Director Emerging travel group
До 15:00
принимаем ваши ответы по кейсу №3
12 февраля
В 19:00
ждем на эфире с Александрой Мин
Кейс № 1 «Стратегия управления удержанием и мотивацией через построение системы Total Rewards в компании»
Кейс № 2 «Перезапуск системы KPI: интеграция качественных показателей и автоматизация»
Кейс № 3 «Внедрение процесса управления компенсациями в компании»
подводим итоги и выбираем победителя интенсива для вручения Главного приза
В 20:00
Кейсы для вас подготовят ТОП-эксперты
Андрей Кириллов, Head of C&B IT_ONE
Александра Осадчая, Руководитель отдела систем мотивации и оплаты труда
«Стратегия управления удержанием и мотивацией через построение системы Total Rewards в компании»
«Перезапуск системы KPI: интеграция качественных показателей и автоматизация»
«Внедрение процесса управления компенсациями в компании»
Александра Мин, Human Capital Director Emerging travel group
Кейс №1
Кейс №2
Кейс №3
Андрей Кириллов
Head of C&B IT_ONE
12+ лет в C&B в российских и международных компаниях (Luxoft, LuxoftDXC, IT_ONE). Пришел в C&B из стратегического консалтинга (Strategy Partners Group). До консалтинга работал аудитором в Big-4 (KPMG).
Основная экспертиза:
12+ лет в C&B в российских и международных компаниях (Luxoft, LuxoftDXC, IT_ONE). Пришел в C&B из стратегического консалтинга (Strategy Partners Group). До консалтинга работал аудитором в Big-4 (KPMG).
Основная экспертиза:
- Анализ рынка зарплат, построение модели рынка
- Разработка систем грейдинга
- Определение стратегии вознаграждения (вилки) / политик / процесса контроля политик
- Построение процесса контроля ФОТ (бюджетирование, факт-прогноз, факторный)
- Управление организационной структурой
- Разработка и внедрение программ мотивации: STI, LTI
- Разработка и внедрение программы мотивации для HiPo
- Построение C&B функции в компании, централизация контроля C&B блока
- Автоматизация C&B процессов и создание собственный решений/систем с нуля
- Внедрение ИИ решений в анализ рынка зарплат
- Построение функции анализа рынка зарплат с нуля, процесса контроля от найма (целевые диапазоны), пересмотров и до бюджетирования
- Построение процесса контроля ФОТ с нуля (бюджетирование, факт-прогноз, факторный)
- Разработка и внедрение программ STI, LTI
- Создание собственной платформы оперативного мониторинга рынка зарплат (управление командой разработки (15+ человек)
- Создание собственной платформы полного цикла управления целями – KPI с нуля (постановка целей, автоматизация сбора факта по целям, цепочка согласований, заведение премий на выплату)
Александра Осадчая
Руководитель отдела систем мотивации и оплаты труда
18+ лет в организациях градостроительного комплекса Москвы, ПК Балтика, Почте России (2013-2017), Главгосэкспертизе России.
HR экспертиза:
Системы управления эффективностью персонала (KPI, OKR), C&B, оценка персонала, performance appraisal, развитие корпоративной культуры и бренда работодателя, работа с метриками вовлеченности и лояльности, внедрение актуальных HR-инструментов в государственных компаниях (с учетом специфики).
Достижения:
18+ лет в организациях градостроительного комплекса Москвы, ПК Балтика, Почте России (2013-2017), Главгосэкспертизе России.
HR экспертиза:
Системы управления эффективностью персонала (KPI, OKR), C&B, оценка персонала, performance appraisal, развитие корпоративной культуры и бренда работодателя, работа с метриками вовлеченности и лояльности, внедрение актуальных HR-инструментов в государственных компаниях (с учетом специфики).
Достижения:
- 7 место в рейтинге ТОП-100 работодателей HeadHunter (за 2024 год)
- Индекс удовлетворенности работников – 92,6% (Happy Job, 2025 год)
- Внедрение с нуля системы KPI в Почте России (5000+ участников системы) и Главгосэкспертизе России (1700+ участников системы)
- Внедрение новой системы оплаты труда (постоянная и переменная части)
- Построение системы зарплатных вилок (на основании многофакторного анализа данных рынка труда)
- Реализован проект по многофакторной оценке работников (интегрирован в ежегодный цикл мотивации)
- Разработана методика диагностики качества постановки KPI (оценка корректности применения SMART, индекс понимания работниками KPI)
Александра Мин
Human Capital Director Emerging travel group
Опыт работы на российском и международных рынках - Новые Облачные Технологии (МойОфис – Дочерняя компания “Лаборатории Касперского”), Яндекс (Запуск бизнеса в новых локациях: Yango Deli - Великобритания (Лондон); Франция (Париж); Yango Delivery - Латинская Америка; Африка; Турция; ОАЭ), Coca-Cola.
Международная сертификация SHRM в CBSD.
II место в профессиональном конкурсе молодых HR-ов “HR Golos” (2019).
Топ-10 директоров по персоналу по версии Коммерсант 2023.
Реализованные проекты:
Опыт работы на российском и международных рынках - Новые Облачные Технологии (МойОфис – Дочерняя компания “Лаборатории Касперского”), Яндекс (Запуск бизнеса в новых локациях: Yango Deli - Великобритания (Лондон); Франция (Париж); Yango Delivery - Латинская Америка; Африка; Турция; ОАЭ), Coca-Cola.
Международная сертификация SHRM в CBSD.
II место в профессиональном конкурсе молодых HR-ов “HR Golos” (2019).
Топ-10 директоров по персоналу по версии Коммерсант 2023.
Реализованные проекты:
- Создание, внедрение, развитие и оптимизация организационной структуры
- Моделирование HR-бюджета, определение вилок заработных плат и системы грейдов;
- Внедрение систем мотивации, определение требований к компенсациям и пакетам льгот.
- Эффективность расчета заработных плат
- Внедрение Performance Management
- Создание и внедрение HRS
- Развитие HR-бренда и корпоративной культуры
- Рекрутмент, онбординг и оффбодинг
- Обучение и развитие талантов
Частые вопросы
Все просто, нужно выполнить всего лишь 3 условия:
1) нужно максимально верно решить все три кейса (эксперты проверяют ответы и выбирают лучшие);
2) посетить все три эфира;
3) быть активным участником.
1) нужно максимально верно решить все три кейса (эксперты проверяют ответы и выбирают лучшие);
2) посетить все три эфира;
3) быть активным участником.
Да, вы можете посетить все 3 прямых эфира, а можете прийти только в те дни, когда интересно вам. Записи эфиров остаются с вами на год.
Мы рекомендуем присутствовать на прямых эфирах, так как это уникальная возможность задать вопросы и получить на них ответы от наших ТОПовых экспертов рынка труда. Записи эфиров будут доступны в ваших ЛК на платформе Геткурс, где будет проходить интенсив на следующий день после эфира.
Обязательно посетите наши прямые эфиры с подробным разбором. Они будут полезны всем участникам, независимо от выполнения задания.
Наши эксперты внимательно проверяют ваши ответы, а на прямых эфирах будут разобраны типичные ошибки всех участников интенсива. Экспертам не всегда удается отвечать индивидуально каждому из-за большого количества участников, но они будут стараться дать ОС на платформе к вашим ответам. Мы рекомендуем приходить на эфиры и задавать любые уточняющие вопросы.
Кейсы будут ждать вас в личном кабинете на платформе Геткурс согласно графику. Ответ вы можете разместить в специальном поле, расположенном ниже описания кейса.
Контакты
Компаниям
Студентам
Важное
Ⓒ 2022 Онлайн-школа topcareer
Помогаем добиться высокой зарплаты вне IT
Помогаем добиться высокой зарплаты вне IT
Эйчары обращают внимание на почту соискателя. У вас красивая или fgh12j332jb?
Подпишитесь на нашу рассылку. Расскажем, как быстрее дорасти до зарплаты и должности мечты
Реквизиты:
ООО «ТОП-карьера»
ИНН 7714459360
КПП 771401001
ООО «ТОП-карьера»
ИНН 7714459360
КПП 771401001
Проект реализуется при грантовой поддержке Фонда «Сколково»