Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
- Проверьте себя и решите 3 практических задания от ТОПов рынка.
- Заберите инструменты для работы с мотивацией.
- Усильте свою экспертизу и компетенции в C&B через реальную практику.
по компенсациям и льготам
ИНТЕНСИВ
О чем будут задания?
Бонус за регистрацию — Чек-лист «Как разработать и внедрить программу признания»
Разработка структуры базовой зарплаты
Отзывы с прошлого интенсива
1 октября
Cистема грейдов в многопрофильном холдинге
Елена Одинцова
1-е задание
HR эксперт с опытом 15+ лет
2 октября
Считаю такие интенсивы необходимы, чтобы сделать «глоток свежего воздуха» в повседневной рутине и обменяться опытом, получить новые идеи для организации своей работы.
2-е задание
Оценка востребованности одной из льгот в пакете бенефитов
Евгения Константинова
Интенсив C&B — мероприятие с высоким концентратом практических полезных данных, инструментов, которые можно брать в свою работу. Эксперты мотивируют под разным фокусом смотреть на проблемы/задачи с персоналом, что ценно, так как тренируется моя насмотренность, расширяется мой профессиональный кругозор. Ответы экспертов на вопросы в чатах позволили мне получить точечные ответы конкретно по моим кейсам. Спасибо topcareer за такой формат знакомства с сферой C&B.
3 октября
3-е задание
Анастасия Головихина
Благодарю за интенсив! Очень много полезной информации в три дня — самостоятельно эти практики я бы искала неделю, а тут все готово и ещё с комментариями экспертов. Уникально, ценно и очень нужно. Благодарю!
Надежда Шергина
Впечатляет экспертиза и любовь к профессии у экспертов, примеры из практики хочется пробовать и внедрять! С соблюдением предложенной методологии) Невероятно интересный интенсив, прекрасные эксперты, море полезной информации! Огромная благодарность за щедрость экспертизы!
Как будет проходить интенсив?
Решаем задания
Каждый день в личном кабинете вам открывается новое задание по разным темам
~1~
Решения по заданиям необходимо разместить в вашем личном кабинете. Эксперты внимательно их проверят и проведут анализ типичных ошибок
~2~
Проверяем ответы
На ежедневных прямых эфирах эксперты подробно разберут решения заданий, подсветят интересные моменты и ответят на все вопросы
~3~
Разбираем решение
Что вас ждет на интенсиве?
Море полезной информации
Обмен опытом и знаниями с коллегами
Общение с топовыми экспертами
Полезные материалы и чек-листы
Программа интенсива
30 сентября мы начинаем
В 10:00 открывается доступ к заданию № 1 «Разработка структуры базовой зарплаты»
Мария Матренинская, Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
До 15:00
принимаем ваши ответы по заданию №1
В 19:00
1 октября
В 20:00
ждем вас на разборе в прямом эфире с Марией Матренинской
открывается доступ к заданию № 2 «Cистема грейдов в многопрофильном холдинге»
Екатерина Овчаренко, ех-Руководитель hr-проектов ПАО «Интер РАО»
До 15:00
принимаем ваши ответы по заданию №2
2 октября
В 19:00
ждем вас на разборе в прямом эфире с Екатериной Овчаренко
В 20:00
открывается доступ к заданию №3 «Оценка востребованности одной из льгот в пакете бенефитов»
Анна Панащук, руководитель направления C&B в ИТ компании, EX-Руководитель центра мотивации МТС Диджитал
До 15:00
принимаем ваши ответы по заданию №3
3 октября
В 19:00
ждем вас на разборе в прямом эфире с Анной Панащук
Задание №1 «Разработка структуры базовой зарплаты»
Задание № 2 «Cистема грейдов в многопрофильном холдинге»
Задание № 3 «Оценка востребованности одной из льгот в пакете бенефитов»
Задания для вас подготовят ТОП-эксперты
«Разработка структуры базовой зарплаты»
Мария Матренинская, Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
«Cистема грейдов в многопрофильном холдинге»
Екатерина Овчаренко, ех-Руководитель hr-проектов ПАО «Интер РАО»
«Оценка востребованности одной из льгот в пакете бенефитов»
Анна Панащук, руководитель направления C&B в ИТ компании, EX-Руководитель центра мотивации МТС Диджитал
Задание №1
Задание №2
Задание №3
Мария Матренинская
Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации систему планирования и учета рабочего времени, управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и автоматизации сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал и многое другое).
Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом.
В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации систему планирования и учета рабочего времени, управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и автоматизации сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал и многое другое).
Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом.
Екатерина Овчаренко
ех-Руководитель hr-проектов ПАО "Интер РАО"
Опыт в HR более 15 лет (Интеррао, ОМК, Совкомфлот, Шлюмберже), из них 10+ лет реализовывала C&B проекты.
Ключевые проекты:
Образование: Степень MBA в MIT – Школа менеджмента (Индия). ГУУ – аспирантура и специалитет «Экономика и управление на предприятии». Модули сертификации GRP в части оценки и анализа базового вознаграждения. Оценка должностей – методологии Hay и Strata. Свободно владею английским, базово немецким языками.
Опыт в HR более 15 лет (Интеррао, ОМК, Совкомфлот, Шлюмберже), из них 10+ лет реализовывала C&B проекты.
Ключевые проекты:
- Внедрение грейдов с нуля.
- Регрейдинг.
- Разработка и унификация политик в части оплаты и льгот.
- Анализ рынка и формирование зарплатных диапазонов (Россия, Европа, Азия).
- Разработка долгосрочной системы мотивации руководителей.
- Разработка систем премирования на основе KPI, а также проектной мотивации.
- Управление социальным пакетом.
- Внедрение HR аналитики.
Образование: Степень MBA в MIT – Школа менеджмента (Индия). ГУУ – аспирантура и специалитет «Экономика и управление на предприятии». Модули сертификации GRP в части оценки и анализа базового вознаграждения. Оценка должностей – методологии Hay и Strata. Свободно владею английским, базово немецким языками.
Анна Панащук
Руководитель направления C&B в ИТ компании, EX-Руководитель центра мотивации МТС Диджитал
Руководитель направления C&B в ИТ компании 8000+, бюджетирование, управление вознаграждением ИТ-специалистов, льготами, управление эффективностью.
Более 10 лет опыта руководства и управления проектами в международной компании. Спикер профильных C&B конференций.
Более 5 лет практики в бизнес-стратегии, разработке пакетов льгот для сотрудников, бюджетировании и анализе заработной платы.
Реализованные проекты:
Руководитель направления C&B в ИТ компании 8000+, бюджетирование, управление вознаграждением ИТ-специалистов, льготами, управление эффективностью.
Более 10 лет опыта руководства и управления проектами в международной компании. Спикер профильных C&B конференций.
Более 5 лет практики в бизнес-стратегии, разработке пакетов льгот для сотрудников, бюджетировании и анализе заработной платы.
Реализованные проекты:
- построение аналитики заработных плат с 0;
- обновление пакета льгот;
- внедрение кафетерия льгот;
- внедрение диапазонов заработных плат;
- внедрение инструментов контроля ФОТ;
- внедрение процесса оценки эффективности сотрудников, KPI топов и линейных менеджеров.
Частые вопросы
Да, вы можете посетить все 3 прямых эфира, а можете прийти только в те дни, когда интересно вам.
Мы рекомендуем присутствовать на прямых эфирах, так как это уникальная возможность задать вопросы и получить на них ответы от наших ТОПовых экспертов рынка труда. Мы планируем делать записи эфиров, но не всегда технически это получается.
Обязательно посетите наши прямые эфиры с подробным разбором. Они будут полезны всем участникам, независимо от выполнения задания.
Наши эксперты внимательно проверяют ваши ответы, а на прямых эфирах будут разобраны типичные ошибки всех участников интенсива. Экспертам не всегда удается отвечать индивидуально каждому из-за большого количества участников, именно поэтому мы рекомендуем приходить на разборы и задавать любые уточняющие вопросы.
Задание будет ждать вас в личном кабинете на платформе согласно графику. Ответ вы можете разместить в специальном поле, расположенном ниже описания задания.