Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО

В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации систему планирования и учета рабочего времени, управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и автоматизации сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал и многое другое).

Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом.

ех-Руководитель hr-проектов ПАО "Интер РАО"

Опыт в HR более 15 лет (Интеррао, ОМК, Совкомфлот, Шлюмберже), из них 10+ лет реализовывала C&B проекты.

Ключевые проекты:

• Внедрение грейдов с нуля.
• Регрейдинг.
• Разработка и унификация политик в части оплаты и льгот.
• Анализ рынка и формирование зарплатных диапазонов (Россия, Европа, Азия).
• Разработка долгосрочной системы мотивации руководителей.
• Разработка систем премирования на основе KPI, а также проектной мотивации.
• Управление социальным пакетом.
• Внедрение HR аналитики.

Образование: Степень MBA в MIT – Школа менеджмента (Индия). ГУУ – аспирантура и специалитет «Экономика и управление на предприятии». Модули сертификации GRP в части оценки и анализа базового вознаграждения. Оценка должностей – методологии Hay и Strata. Свободно владею английским, базово немецким языками.

Руководитель направления C&B в ИТ компании, EX-Руководитель центра мотивации МТС Диджитал

Руководитель направления C&B в ИТ компании 8000+, бюджетирование, управление вознаграждением ИТ-специалистов, льготами, управление эффективностью.
Более 10 лет опыта руководства и управления проектами в международной компании. Спикер профильных C&B конференций.
Более 5 лет практики в бизнес-стратегии, разработке пакетов льгот для сотрудников, бюджетировании и анализе заработной платы.

Реализованные проекты:

• построение аналитики заработных плат с 0;
• обновление пакета льгот;
• внедрение кафетерия льгот;
• внедрение диапазонов заработных плат;
• внедрение инструментов контроля ФОТ;
• внедрение процесса оценки эффективности сотрудников, KPI топов и линейных менеджеров.