Руководитель экосистемного офиса департамента развития бизнеса, Т-банк

Опыт работы в аналитике 13 лет в TCS Bank, Bank BFA, Raiffeisen Bank Russia, VTB24, Yandex, Тинькофф, из них 4 года в HR.
Реализация проектов по аналитическому сопровождению в области hr-бюджетирования, управления численностью, орг проектирования. Полное аналитическое сопровождение роста численности Яндекса в 4 раза, построение моделей доходности и прогнозов с отклонением от факта не более 5%

HRD в международной ИТ-компании Onpoint

HR-эксперт с 14-летним опытом работы в консалтинге, in-house в российских и международных компаниях. Сильная HR-экспертиза во внутренних трансформациях: покупка, продажа компании (вместе с сотрудниками), переход в новое юрлицо, создание нового подразделения. Большой опыт управления талантами и ресурсами. Международный сертификат по управлению персоналом HR CIPD

Лига Ставок, Руководитель отдела обучения и развития, ex-руководитель службы корпоративного обучения Яндекс, ex-руководитель отдела обучения и развития Ситимобил

Более 15 лет в T&D, управленческий опыт — более 8 лет. Прошла профессиональный путь от тренера до руководителя функциями обучения, адаптации и оценки. Самые интересные проекты: обновление системы адаптации, поддержка в обновлении процесса подбора, сопровождение внедрения процедуры Performance review в Яндексе, автоматизация процессов обучения в Ситимобиле.
Обучение и развитие — моё призвание. Мне интересно находить новые способы решения сложных ситуаций и помогать сотрудникам и компании развиваться.

IT HR BP DODO BRANDS (Dodo Pizza, Drinkit, Doner 42)

Процессы в которых участвовала или запускала:

• Выстраивание IT рекрутмента
• Запуск адаптации
• Внедрение системы хардовой оценки и пересмотра зарплат
• Удержание и офбординг
• Участие в трансформации компании
• Внедрение процесса обратной связи во всей компании
• Работа с системой обучения, как хард, так и софт скиллс
• Обучение руководителей

Сейчас управляет командой из 4 человек – HR Project, 2 T&D и People Partner.

Начальник Управления технологий дистанционных продаж "ХКФ Банк"

С 2015 г. создатель и руководитель уникального B2B-сервиса по доставке банковских продуктов до клиентов «Мобильный Банкир», аккредитованного в Инновационном Центре «Сколково». За 12 лет в «Хоум Банк» реализовал более десяти финансовых сервисов. Три сервиса являются уникальными с точки зрения примененных технологий и были реализованы в Российском финансовом секторе впервые. Победитель в номинации «Целостность» (2021) среди 150 тыс. сотрудников международной финансово-промышленной группы PPF. Номинант премии «Репутация» (2018) за вклад в развитие финансовых технологий в России, утверждённой Министерством Финансов Российской Федерации. Магистерское образование в области практической психологии и коучинга руководителей в Московском Институте Психоанализа. Диссертация на тему ««Психологическое сопровождение развития конфликтологических умений руководителей (на примере IT-компаний).

Экспертиза:
- Антикризисное управление
- Финансовый и бизнес-анализ
- Создание и запуск инновационных IT-решений
- Создание высокоэффективных самоорганизующихся команд
- Выстраивание карьерных траекторий и стратегический консалтинг
- Executive coaching & Leadership coaching
- Внедрение изменений и обучение гибким методологиям управления проектами (Agile & SAFe)
- Управление стрессом и стрессовыми состояниями, разрешение конфликтов и личная эффективность

HR BP в Tinkoff

Более 10 лет опыта в HR в крупных производственных и ИТ компаний (Luxoft, Integrity Solutions, Semrush и Tinkoff).

Специализируюсь на выстраивании и оптимизации HR процессов, реализации HR стратегии в командах общей численностью до 1200 человек.

Задрайвила сообщество для лидов команд, внедрила инструмент оценки рисков и ценностей сотрудников в производственной компании, лидировала развитие кадрового резерва и внедрение центров оценки.

Разработала более 10 программ обучений, в том числе модульную программу по развитию софтов руководителей.

Senior HR BP в Softline digital

15 лет в HR в крупных IT компаниях IBS, VK, Softline
В роли HR BP отвечала за разработку и реализацию HR-стратегии в ИТ-подразделениях с общей численностью 2000 сотрудников.
Лидировала проекты по развитию внутреннего и внешнего HR-бренда, внедрению performance review, разработке карьерных треков.
В качестве карьерного консультанта помогаю клиентам разрабатывать и реализовывать карьерные стратегии.
Одинаково сильно люблю учиться и делиться опытом, решать нестандартные кейсы.

Проекты, которыми горжусь:

• Разработка и реализации концепции “Магистратура IBS” - партнерский проект с ведущими техническими ВУЗами РФ с последующим трудоустройством студентов в компанию
• Участие в разработке и внедрении проекта ""Гибридный офис VK"" - один из первых на рынке проектов по гибридному формату (от идеологии до переформатирования офисного пространства)
• В Softline реализовала проект “Бирюзовая команда” - команда Softline digital (R&D подразделение Softline) работает по принципам бирюзовой организации
• В качестве карьерного консультанта помогла 300+ клиентам построить карьерную стратегию и достичь поставленных целей
• Разработала, запустила и провела 7 потоков онлайн-курса “Карьерный консультант”

Head of C&B OKKO/START. 16 лет опыта в HR по направлениям C&B и HRBP в розничных, IT и медиа компаниях. Совмещает две роли в компании: руководит направлением C&B и является HRBP онлайн кинотеатра.

Об эксперте:

• Построил с нуля функцию c&b в группе компаний и вывел процессы на высокий уровень
• Построил HR аналитику
• Запустил корпоративный портал и настроил в нем автоматизированные HR процессы
• Участвовал в разработке и организации программ обучения для мидлменеджмента, в стратсессии и процесса разработки OKR
• Разработка people review в IT
• Решение сложных кросс-функциональных и кадровых вопросов
• Управление структурными изменениями в условиях быстрого роста и трансформаций бизнеса, формирование четкой и прозрачной структуры
• Разделение бизнеса в крупном холдинге на независимые компании
• Слияние и поглощение новых бизнесов, выстраивание и приведение HR процессов к общим стандартам группы
• Сопровождение масштабирования новых бизнесов с ростом численности более чем в 3 раза за год

Экспертиза:

• HR бюджетирование
• Total Rewards и прочие вопросы C&B
• Оргдизайн
• HR Analytics
• Инструменты для HR / фасилитация, управление конфликтами, мотивация
• Проектный менеджмент
• Управление эффективностью (КПЭ, ОКР)

Клиенты: OKKO/START, Rambler Group, BOSCO DI CILIEGI

• 15 лет в HR
• Опыт работы во многих функциях: рекрутинг, T&D, операционный HR и сложные кейсы трудовых отношений, HR-бренд, HR-дженералист, бизнес-партнерство
• Реализация проекта по переезду распределенного головного офиса Coca-Cola в Москве в новую локацию
• Изменение подхода к внутренним корпоративным коммуникациям и мероприятиям внутри Авито, увеличение % вовлеченности в мероприятия с 8% до 40% внутри компании
• Награда Best HR in Eastern Europe в Marriott International (2016 год)
• Награда HR IT Awards за внедрение веллбеинг-приложения Авито.Баланс
• Награда Wow HR за внедрение веллбеинг-приложения Авито.Баланс
• Награда за лучший инклюзивный проект #СервисБезГраниц в премии Хрустальная Гарнитура

Профессионал с 15-летним опытом в области управления персоналом в крупных российских и международных компаниях, кандидат социологических наук.
У меня есть широкий взгляд на профессию, так как:
• В своей профессиональной биографии я сталкивалась с различными запросами и восприятием бизнесом роли HR, корпоративной культурой, масштабами и уровнем зрелости этой функции в компаниях.
• Работала в технологичных отраслях и инновационных компаниях разного масштаба и специфики: телеком, ИТ (продуктовая и сервисная компании, разработка игр)
• Роли, которые я занимала – HR BP для различных подразделений/HR generalist офиса/Руководитель группы HR BP

Опыт в компаниях: Yota, Veeam Sofware, Social Quantum, EPAM. Подробнее в linkedin: https://www.linkedin.com/in/natalialapshina/

Проекты и задачи, с которыми я сталкивалась в работе :
- Опыт выстраивания различных HR процессов, кастомизации процессов под специфику бизнеса, поддержки организационных изменений, совершенствование employee journey (онбординг и адаптация, развитие профессиональных коммьюнити, карьерное консультирование, обучение и развитие, удержание, планирование преемственности, вовлеченность сотрудников, увольнения), HR аналитика, разработка OKR и управление приоритетами в HR, EVP-исследования Публикации по теме HR: https://klever.blog/7-chastyh-oshibok-vo-vremya-mo... Научные публикации по тематике социологии трудовой миграции

В it/digital сегменте с 2012 года. Выросла из рекрутмента в hrbp. Бизнес-ориентированный подход, нахожусь в балансе со скоростью и качеством, умею находить гибкие варианты для решения сложных вопросов. Лидирую и сопровождаю проекты по продуктовой трансформации в компании. Формировала команды со сложным технологическим стэком, в том числе с 0 и в ограниченные сроки.

9+ лет опыта систематизации и построения любых процессов, ведения проектов «с ноля» или с момента необходимости реорганизации

Руководство проектами:
⎯ по валидации Access granting rules (пересмотр всех групп, на которые выдаются доступы на отчетность в BI Tableau, чистка индивидуальных доступов, создание общего свода актуальных групп, валидация visibility rules)
⎯ Extract optimization project
⎯ по созданию портала с актуальной HR информацией для сотрудников России (на базе Confluence)
⎯ по перераспределению всех HR BP России с локационного на бизнес ориентированный подход
⎯ по составлению списка соглашений о непереманивании: вычитка контрактов на английском и русском языках, структуризация gentlemen agreements, согласование с менеджментом
⎯ по закупке отчетов о зарплатных данных от внешних международных поставщиков (от разработки списка параметров отбора до закупки отчетов)
⎯ создание и ведение обучающего проекта по регулярному проведению вебинаров для менеджеров по ключевым HR практикам

Реорганизация:
⎯ работы команды BI аналитиков по Agile (с применением Scrum, Kanban)
⎯ Process flow команды разработки BI отчетности
⎯ Backlog команды (создание структуры в Jira, валидация всех story на актуальность, унификация EPICов, ведение досок, систематизация компонентов, лейблов)

Участие в проектной группе:
⎯ Inclusive Leadership в качестве агрегатора данных по направлению аналитика и benchmarks

Сертификации:
SAFe 5, Certified SAFe 5 Scrum Master
ICAgile Certified professional
Thomas DISC, PPA Certified practitioner

Образование:
Фин. университет при Правительстве РФ, Бухгалтерский учёт, анализ, аудит Университет ""Синергия"", Управление человеческими ресурсами - Магистр РАНХиГС, Психология управления - Повышение квалификации