2Gis HRBP, различные стартапы - HRBP. Старт карьеры в большой IT корпорации. HR generalist по всем направлениям: от рекрутинга до разработки стратегии по бренду работодателя. HR BP в израильском стартапе с мультинациональной командой.

Об эксперте:

• Занималась созданием команды и налаживанием всех HR процессов для стартапа
• Создала ряд амбициозных хакатонов для развития бренда работодателя
• Создала студенческое IT комьюнити
• Реализовала формирование стартапа и внедрила все жизненно важные hr-процессы - OKR, performance review, 360, onboarding с 0 и до ретроспективы

Экспертиза:

• Выстраивание оптимальных hr процессов с 0 в IT компаниях
• Способность видеть суть требований бизнеса, понимание, как управлять эффективностью и результативностью в командах
• Самопровозглашенный аgile ambassador
• Оргдизайн
• Управление Талантами
• Корпоративная Культура / внутренние коммуникаци/ бренд работодателя
• Обучение и развитие персонала, построение систем обучения и развития
• Оценка персонала
• HR Tech & Digital
• Инструменты для HR / фасилитация, управление конфликтами, мотивация
• Проектный менеджмент
• Управление изменениями
• Управление эффективностью (КПЭ, ОКР)
• Умеет организовывать hr-процессы с 0: от дизайна стратегии до ее воплощения и непрерывного улучшения

Head of C&B OKKO/START. 16 лет опыта в HR по направлениям C&B и HRBP в розничных, IT и медиа компаниях. Совмещает две роли в компании: руководит направлением C&B и является HRBP онлайн кинотеатра.

Об эксперте:

• Построил с нуля функцию c&b в группе компаний и вывел процессы на высокий уровень
• Построил HR аналитику
• Запустил корпоративный портал и настроил в нем автоматизированные HR процессы
• Участвовал в разработке и организации программ обучения для мидлменеджмента, в стратсессии и процесса разработки OKR
• Разработка people review в IT
• Решение сложных кросс-функциональных и кадровых вопросов
• Управление структурными изменениями в условиях быстрого роста и трансформаций бизнеса, формирование четкой и прозрачной структуры
• Разделение бизнеса в крупном холдинге на независимые компании
• Слияние и поглощение новых бизнесов, выстраивание и приведение HR процессов к общим стандартам группы
• Сопровождение масштабирования новых бизнесов с ростом численности более чем в 3 раза за год

Экспертиза:

• HR бюджетирование
• Total Rewards и прочие вопросы C&B
• Оргдизайн
• HR Analytics
• Инструменты для HR / фасилитация, управление конфликтами, мотивация
• Проектный менеджмент
• Управление эффективностью (КПЭ, ОКР)

Клиенты: OKKO/START, Rambler Group, BOSCO DI CILIEGI

• 15 лет в HR
• Опыт работы во многих функциях: рекрутинг, T&D, операционный HR и сложные кейсы трудовых отношений, HR-бренд, HR-дженералист, бизнес-партнерство
• Реализация проекта по переезду распределенного головного офиса Coca-Cola в Москве в новую локацию
• Изменение подхода к внутренним корпоративным коммуникациям и мероприятиям внутри Авито, увеличение % вовлеченности в мероприятия с 8% до 40% внутри компании
• Награда Best HR in Eastern Europe в Marriott International (2016 год)
• Награда HR IT Awards за внедрение веллбеинг-приложения Авито.Баланс
• Награда Wow HR за внедрение веллбеинг-приложения Авито.Баланс
• Награда за лучший инклюзивный проект #СервисБезГраниц в премии Хрустальная Гарнитура

15+ лет в IT HR
За свой профессиональный опыт участвовала в разработке, внедрении и развитии всех HR процессов, покрывающих весь жизненный цикл сотрудника компании численностью до 60000 человек. Несколько примеров:
- адаптация (архитектура процесса и последующая автоматизация);
- фидбек, раскатывание процесса на 10+ локаций;
- удержание, автоматизация процесса, прогнозирование оттока;
- внедрение HR практик и собственных HR процессов в коммерческие проекты внутри компании (сервисом были покрыты все крупные проекты);
- запуск обучения ресурсных менеджеров (курс прошли более 100 менеджеров);
- раскатывание CSR процессов на 10+ локаций, работа с волонтерским движением;
Руководила командой в 12 HR BP в 6 локациях общей численностью в 2500 человек.

Профессионал с 15-летним опытом в области управления персоналом в крупных российских и международных компаниях, кандидат социологических наук.
У меня есть широкий взгляд на профессию, так как:
• В своей профессиональной биографии я сталкивалась с различными запросами и восприятием бизнесом роли HR, корпоративной культурой, масштабами и уровнем зрелости этой функции в компаниях.
• Работала в технологичных отраслях и инновационных компаниях разного масштаба и специфики: телеком, ИТ (продуктовая и сервисная компании, разработка игр)
• Роли, которые я занимала – HR BP для различных подразделений/HR generalist офиса/Руководитель группы HR BP

Опыт в компаниях: Yota, Veeam Sofware, Social Quantum, EPAM. Подробнее в linkedin: https://www.linkedin.com/in/natalialapshina/

Проекты и задачи, с которыми я сталкивалась в работе :
- Опыт выстраивания различных HR процессов, кастомизации процессов под специфику бизнеса, поддержки организационных изменений, совершенствование employee journey (онбординг и адаптация, развитие профессиональных коммьюнити, карьерное консультирование, обучение и развитие, удержание, планирование преемственности, вовлеченность сотрудников, увольнения), HR аналитика, разработка OKR и управление приоритетами в HR, EVP-исследования Публикации по теме HR: https://klever.blog/7-chastyh-oshibok-vo-vremya-mo... Научные публикации по тематике социологии трудовой миграции

С 2021 в роли HR BP/HRD участвовала в проекте развития интерактивных технологий в MOVIKA (периметр Сбера), С 2023 года - экосистемном продукте ВК - MOVIKA. Выстраивала организационный дизайн структуры компании под задачи бизнеса, консультировала топ-менеджмент в принятии решений в сфере управления персоналом. Выстраивала процессы по найму и работе с персоналом, внедрение метрик по персоналу. Лидировала проекты по внутренним коммуникациям, работе с изменениями, сопровождение процессов пересмотра мотивации сотрудников, разработка системы нематериальной мотивации для ит-персонала. Запустила и вывела на самоокупаемость проект «Учебный центр IT School», открывала стартап в Иннополисе «Максима-Инновации». За время руководства улучшила привлекательность компании на рынке труда, сократила среднюю скорость закрытия вакансий, сократила процент отказов от офферов – за 2020 компания в рейтинге лучших работодателей хабр заняла 7-е место в слоте (100 - 1000).

В it/digital сегменте с 2012 года. Выросла из рекрутмента в hrbp. Бизнес-ориентированный подход, нахожусь в балансе со скоростью и качеством, умею находить гибкие варианты для решения сложных вопросов. Лидирую и сопровождаю проекты по продуктовой трансформации в компании. Формировала команды со сложным технологическим стэком, в том числе с 0 и в ограниченные сроки.

9+ лет опыта систематизации и построения любых процессов, ведения проектов «с ноля» или с момента необходимости реорганизации

Руководство проектами:
⎯ по валидации Access granting rules (пересмотр всех групп, на которые выдаются доступы на отчетность в BI Tableau, чистка индивидуальных доступов, создание общего свода актуальных групп, валидация visibility rules)
⎯ Extract optimization project
⎯ по созданию портала с актуальной HR информацией для сотрудников России (на базе Confluence)
⎯ по перераспределению всех HR BP России с локационного на бизнес ориентированный подход
⎯ по составлению списка соглашений о непереманивании: вычитка контрактов на английском и русском языках, структуризация gentlemen agreements, согласование с менеджментом
⎯ по закупке отчетов о зарплатных данных от внешних международных поставщиков (от разработки списка параметров отбора до закупки отчетов)
⎯ создание и ведение обучающего проекта по регулярному проведению вебинаров для менеджеров по ключевым HR практикам

Реорганизация:
⎯ работы команды BI аналитиков по Agile (с применением Scrum, Kanban)
⎯ Process flow команды разработки BI отчетности
⎯ Backlog команды (создание структуры в Jira, валидация всех story на актуальность, унификация EPICов, ведение досок, систематизация компонентов, лейблов)

Участие в проектной группе:
⎯ Inclusive Leadership в качестве агрегатора данных по направлению аналитика и benchmarks

Сертификации:
SAFe 5, Certified SAFe 5 Scrum Master
ICAgile Certified professional
Thomas DISC, PPA Certified practitioner

Образование:
Фин. университет при Правительстве РФ, Бухгалтерский учёт, анализ, аудит Университет ""Синергия"", Управление человеческими ресурсами - Магистр РАНХиГС, Психология управления - Повышение квалификации