Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Инна Наумова
HR-консультанты получают от 50 до 500 тыс/мес к зарплате. Грамотно упакуйте ваш опыт, освойте консалтинговые инструменты и успешно реализуйте консалтинговые проекты. Разобраться в деталях помогут HR-топы, которые консультировали:
Начало после оплаты
Старший преподаватель курса. Предприниматель, Руководитель HR-проектов в консалтинге, Карьерный консультант.
Онлайн-курс
HR-консультант
Хотите посмотреть курс HR-консультант
Откроем доступ к платформе topcareer, одному из уроков курса, познакомим с образовательным процессом.
Оставьте свои контактные данные и получите доступ к платформе
После получения доступа, с вами свяжется наш куратор, чтобы предоставить данные для входа и познакомить с нашей LMS-платформой
Мы расскажем, как
1
Безболезненно выйти на рынок консалтинга и найти первые проекты
4
Реализовывать HR-проекты в компаниях из разных сфер и с разными запросами
5
Сделать консалтинг вашей второй успешной карьерой
2
Общаться с клиентом от первого касания до завершения работы
3
Запаковать инхаус-опыт и свою экспертизу в продуктовую линейку
Как оценивают курс наши студенты?
удовлетворенность работой куратора
10/10
9/10
студентов рекомендуют
75% студентов
получили удостоверение о повышении квалификации по окончании обучения
Кому
HRD и HR BP
Хочу построить независимую карьеру в HR-консалтинге. Как упаковать свою экспертизу и рассказать о себе рынку?
HR-руководители
У меня узкая, но мощная экспертиза. Хочу привнести ее в другие компании. Как найти клиентов на точечные задачи?
HR-консультанты на старте
Как консультант я решаю ограниченный набор задач. Какие еще HR-задачи можно предложить клиенту? А с каким чеком?
Легко упакуете свой HR-опыт в понятную для бизнеса продуктовую линейку
Ваш результат
Составите долгоиграющий план действий по выходу на рынок
HR-консалтинга
Сможете продуктивно общаться с клиентом на всех этапах и выдавать результат выше ожиданий
Проработаете свой экспертный бренд, станете заметным экспертом на рынке HR-услуг
Научитесь продавать свои услуги, снимать запрос, управлять проектом
Освоите инструменты консультанта по HR-сопровождению клиентов разного типа бизнеса
Все преподаватели — действующие практики
Валентина Сейнова
CEO и фаундер компании по подбору персонала Seynova.personnel. В команде агентства – 10 HR-специалистов, которые раньше не только занимались наймом, но и сами
проводили адаптацию и управляли командами. Закрывают вакансии в более чем 40 нишах в РФ и за рубежом.
Об эксперте:
- 7 лет опыта в секторе HR
- EX-руководитель крупнейших агентств недвижимости: Этажи, ЕЦН Тренд Сант-Петербург
- 7000 собеседований
- 2000 закрытых вакансий по всему миру
- Спикер в СМИ и бизнес-сообществах
Экспертиза:
- Подбор персонала от линейногоменеджмента
- Индивидуальное наставничество по блокурекрутинга
- Групповое обучение по блоку рекрутинга
- Обучение руководителей команд
- HR бизнес-процессы
Клиенты:
IVA, Century 21, BR Group, NEWнедвижимость, Belfort, МЦИО, АбсолютКлимат, Индустрия Маркировки, Московская Студия Печати, Studio 502,
проводили адаптацию и управляли командами. Закрывают вакансии в более чем 40 нишах в РФ и за рубежом.
Об эксперте:
- 7 лет опыта в секторе HR
- EX-руководитель крупнейших агентств недвижимости: Этажи, ЕЦН Тренд Сант-Петербург
- 7000 собеседований
- 2000 закрытых вакансий по всему миру
- Спикер в СМИ и бизнес-сообществах
Экспертиза:
- Подбор персонала от линейногоменеджмента
- Индивидуальное наставничество по блокурекрутинга
- Групповое обучение по блоку рекрутинга
- Обучение руководителей команд
- HR бизнес-процессы
Клиенты:
IVA, Century 21, BR Group, NEWнедвижимость, Belfort, МЦИО, АбсолютКлимат, Индустрия Маркировки, Московская Студия Печати, Studio 502,
Юлия Бестужева
HR-консультант. Частная практика с 2021 года. Курируемые функции: рекрутмент, T&D, C&B, HR-Admin. Ранее – директор по персоналу/начальник управления по работе с персоналом в дочерних компаниях «Роснефть», «Газпром», «Стройтрансгаз» и др. (компании с широкой региональной сетью с численностью персонала до 13 тыс.чел.).
Об эксперте и реализованных проектах:
- Сопровождение проекта по реорганизации 4-х юридических лиц путем присоединения (общая численность персонала 7 тыс.чел), проектирование организационных структур (у компании 28 филиалов);
- Открытие филиалов/подразделений «с нуля» (в других регионах РФ и за пределами РФ), релокация Головного офиса предприятия в другую местность;
- Серия проектов по моделированию и реинжинирингу бизнес-процессов, вывод на аутсорсинг сервисных подразделений;
- Серия проектов по разработке системы премирования (бонусные схемы), разработке ключевых показателей эффективности (КПЭ) и создании системы мотивации на основе КПЭ (в том числе для компании с численностью персонала 13 тыс.чел);
- Выстраивание системы подбора персонала в строительной компании в условиях высокой текучести кадров, в том числе аутстаффинг рабочего персонала;
- Вазработка концепции и годовой программы корпоративного обучения в компании с разветвленной филиальной сетью с вахтовым режимом работы персонала;
- Создание «с нуля» учебного корпоративного центра;
- Участие в проекте по аудиту эффективности производственной системы; разработка и внедрение системы повышения производительности труда в строительно-монтажных управлениях;
- Создание корпоративного портала и корпоративной газеты.
Экспертиза:
- Разработка целостной компенсационной политики компании;
- Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование организационных структур;
- Открытие компаний/подразделений "с нуля";
- Нормирование численности персонала, анализ эффективности рабочего времени;
- Оптимизация численности;
- Разработка корпоративной системы обучения персонала, создание годовой программы обучения на основе аудита эффективности бизнес-процессов.
Компании и клиенты:
ЗАО "Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин", АО «СибурТюменьГаз», АО «РН-Транс», ООО «СП КАПРИ-НЕЙБОРЗ», ЗАО «Нижневартовсктелеком», АО «ННК-ПЕЧОРАНЕФТЬ», ООО «Везерфорд», «РУСГАЗМЕНЕДЖМЕНТ», ООО «Транснефть-логистика» и др.
Об эксперте и реализованных проектах:
- Сопровождение проекта по реорганизации 4-х юридических лиц путем присоединения (общая численность персонала 7 тыс.чел), проектирование организационных структур (у компании 28 филиалов);
- Открытие филиалов/подразделений «с нуля» (в других регионах РФ и за пределами РФ), релокация Головного офиса предприятия в другую местность;
- Серия проектов по моделированию и реинжинирингу бизнес-процессов, вывод на аутсорсинг сервисных подразделений;
- Серия проектов по разработке системы премирования (бонусные схемы), разработке ключевых показателей эффективности (КПЭ) и создании системы мотивации на основе КПЭ (в том числе для компании с численностью персонала 13 тыс.чел);
- Выстраивание системы подбора персонала в строительной компании в условиях высокой текучести кадров, в том числе аутстаффинг рабочего персонала;
- Вазработка концепции и годовой программы корпоративного обучения в компании с разветвленной филиальной сетью с вахтовым режимом работы персонала;
- Создание «с нуля» учебного корпоративного центра;
- Участие в проекте по аудиту эффективности производственной системы; разработка и внедрение системы повышения производительности труда в строительно-монтажных управлениях;
- Создание корпоративного портала и корпоративной газеты.
Экспертиза:
- Разработка целостной компенсационной политики компании;
- Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование организационных структур;
- Открытие компаний/подразделений "с нуля";
- Нормирование численности персонала, анализ эффективности рабочего времени;
- Оптимизация численности;
- Разработка корпоративной системы обучения персонала, создание годовой программы обучения на основе аудита эффективности бизнес-процессов.
Компании и клиенты:
ЗАО "Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин", АО «СибурТюменьГаз», АО «РН-Транс», ООО «СП КАПРИ-НЕЙБОРЗ», ЗАО «Нижневартовсктелеком», АО «ННК-ПЕЧОРАНЕФТЬ», ООО «Везерфорд», «РУСГАЗМЕНЕДЖМЕНТ», ООО «Транснефть-логистика» и др.
Элина Куэста
СЕО онлайн-сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork, HR-консультант, карьерный консультант. 25 лет экспертизы в управлении людьми и организациями. Работала в сфере бизнес-обучения и консалтинга: Санкт-Петербургском Центре развития некоммерческих организаций, тренинговой компании DOOR Training&Consulting, ЭКОПСИ Консалтинг. Была Директором по персоналу: FM Fresh (3000+ сотрудников, бизнес-подразделение логистической компании FM Logistic), Оней Банк (банк Ашан Холдинга, 500 сотрудников в 45 городах России), а также стратегическим HR-советником собственника в сфере коммерческой недвижимости.
Об эксперте:
- Обучила более 10.000 руководителей разного уровня топ-компаний, таких как Росатом, Nestle, Газпромнефть, ТНК-ВР, BSGV, AVON, Coca-Cola и пр.
- Автор статей в РБК.Pro, журналах «Директор по персоналу», «Профиль», Eurasianet, VC, e-xecutive и т.д.
- Модерировала сотни мероприятий – как небольшие совещания, так и конференции на 300-500 человек.
- Автор и соавтор 7 учебных пособий по организационному развитию НКО, менеджменту, организации мероприятий, фандрайзингу, оценке результатов обучения.
- Спикер программы Правительства Москвы «Малый бизнес», ВШЭ, федеральной платформы МСП.РФ
- Автор блога о поиске работы и развитии карьеры, более 14 тысяч подписчиков, несколько каналов в телеграме с общей численностью 4 тысячи подписчиков
- Член Ассоциации Карьерного Консультирования и Сопровождения, Международной ассоциации тренеров и консультантов, ассоциации AIESEC Alumni
Экспертиза:
- HR-стратегия
- Поиск сотрудников. Мотивация сотрудников. Обучение и развитие сотрудников.
- Корпоративная культура и бренд работодателя
- Рынок труда, тренды, проблемы, перспективы
- Поиск работы, развитие карьеры
- Управление и менеджмент команд
- Управление и развитие НКО
- Достижение целей, управление временем, развитие "мягких навыков"
Клиенты: Росатом, Nestle, Газпромнефть, ТНК-ВР, BSGV, AVON, Coca-Cola и пр.
Об эксперте:
- Обучила более 10.000 руководителей разного уровня топ-компаний, таких как Росатом, Nestle, Газпромнефть, ТНК-ВР, BSGV, AVON, Coca-Cola и пр.
- Автор статей в РБК.Pro, журналах «Директор по персоналу», «Профиль», Eurasianet, VC, e-xecutive и т.д.
- Модерировала сотни мероприятий – как небольшие совещания, так и конференции на 300-500 человек.
- Автор и соавтор 7 учебных пособий по организационному развитию НКО, менеджменту, организации мероприятий, фандрайзингу, оценке результатов обучения.
- Спикер программы Правительства Москвы «Малый бизнес», ВШЭ, федеральной платформы МСП.РФ
- Автор блога о поиске работы и развитии карьеры, более 14 тысяч подписчиков, несколько каналов в телеграме с общей численностью 4 тысячи подписчиков
- Член Ассоциации Карьерного Консультирования и Сопровождения, Международной ассоциации тренеров и консультантов, ассоциации AIESEC Alumni
Экспертиза:
- HR-стратегия
- Поиск сотрудников. Мотивация сотрудников. Обучение и развитие сотрудников.
- Корпоративная культура и бренд работодателя
- Рынок труда, тренды, проблемы, перспективы
- Поиск работы, развитие карьеры
- Управление и менеджмент команд
- Управление и развитие НКО
- Достижение целей, управление временем, развитие "мягких навыков"
Клиенты: Росатом, Nestle, Газпромнефть, ТНК-ВР, BSGV, AVON, Coca-Cola и пр.
Екатерина Водопьян
Ее компания "Гипериум" уже седьмой год работает как внешний корпоративный университет и помогаем нашим клиентам создавать стратегии управления талантами, проводить школы менеджмента и лидерства, проводим программы по коммуникации и готовим спикеров для внутренних и внешних площадок. Консультант, сертифицированный бизнес-тренер и фасилитатор, асессор в области моделирования компетенций, проведения центров оценки, интервью по компетенциям, рабочих стилей DISC. Эксперт по передовым технологиям обучения. До основания собственного HR-консалтинга прошла корпоративный путь от банковского тренера до руководителя федеральной структуры по обучению и развитию, была директором по обучению в Tele2 и руководила глобальной функцией обучения в «Лаборатории Касперского».
Об эксперте:
- За карьеру провела более 3500 тренингов, сессий фасилитации, коуч-сессий, вебинаров, мастер-классов.
- С 2017 года команда «ГИПЕРУМ» подготовила больше 5500 спикеров к выступлениям на конференциях, демо-днях и защитах проектов.
- Подготовила к защитам команды более 15 акселераторов и более 350 учебных проектов
- Ментор Сколково
- Автор корпоративных курсов по лидерству, менеджменту, публичным выступлениям, управлению многообразием и программам HR–цикла
- Член ATD (Associat ion for Talent Development) с 2015 года и участник конференций ATD 2015, 2016, 2018, 2019, 2021
Экспертиза:
- Развитие навыков публичных выступлений и работы с большими аудиториями у пулов внутренних тренеров и спикеров и топ-менеджеров компаний
• Тренинговые и нетренинговые программы в области кросс-культурной коммуникации, HR- технологий, клиентского сервиса, организационной культуры̆. Развитие лидерства, навыков влияния и управления отношениями у руководителей
• Создание единой̆ среды обучения и внедрение инновационных методов и форматов развития: « Ночь карьеры», «Сезон публичных выступлений», « Все учат всех, каждый учит каждого», построение саморазвивающейся сети амбассадоров. Формулирование и изменение ценностей̆ компаний, развертывание программ развития по ценностям, управление изменениями в сфере ценностей и компетенций
Клиенты: Visa, Toyota, Mail.ru Group, МЕГА-IKEA, СИБУР, Сбер, Zyfra, IMF, WWF, Ростелеком, Росатом, Департамент культуры Москвы, Правительство Тюменской области, Инновационный центр «Сколково», Аксенчер, Ingate, Иннополис, Heineken, JTI, Avon, Газпром, Сибур, НЛМК, Полиметалл, ERG, Bayer, Цифра, Беркут, Bearing Point, Mercuryo, SHL
Об эксперте:
- За карьеру провела более 3500 тренингов, сессий фасилитации, коуч-сессий, вебинаров, мастер-классов.
- С 2017 года команда «ГИПЕРУМ» подготовила больше 5500 спикеров к выступлениям на конференциях, демо-днях и защитах проектов.
- Подготовила к защитам команды более 15 акселераторов и более 350 учебных проектов
- Ментор Сколково
- Автор корпоративных курсов по лидерству, менеджменту, публичным выступлениям, управлению многообразием и программам HR–цикла
- Член ATD (Associat ion for Talent Development) с 2015 года и участник конференций ATD 2015, 2016, 2018, 2019, 2021
Экспертиза:
- Развитие навыков публичных выступлений и работы с большими аудиториями у пулов внутренних тренеров и спикеров и топ-менеджеров компаний
• Тренинговые и нетренинговые программы в области кросс-культурной коммуникации, HR- технологий, клиентского сервиса, организационной культуры̆. Развитие лидерства, навыков влияния и управления отношениями у руководителей
• Создание единой̆ среды обучения и внедрение инновационных методов и форматов развития: « Ночь карьеры», «Сезон публичных выступлений», « Все учат всех, каждый учит каждого», построение саморазвивающейся сети амбассадоров. Формулирование и изменение ценностей̆ компаний, развертывание программ развития по ценностям, управление изменениями в сфере ценностей и компетенций
Клиенты: Visa, Toyota, Mail.ru Group, МЕГА-IKEA, СИБУР, Сбер, Zyfra, IMF, WWF, Ростелеком, Росатом, Департамент культуры Москвы, Правительство Тюменской области, Инновационный центр «Сколково», Аксенчер, Ingate, Иннополис, Heineken, JTI, Avon, Газпром, Сибур, НЛМК, Полиметалл, ERG, Bayer, Цифра, Беркут, Bearing Point, Mercuryo, SHL
Александра Богомаз
Более 15 лет в HR, из них более 10 лет занимается оценкой персонала различного уровня в федеральных компаниях Росгосстрах, Росатом, Skillbox и международных Mentorama (Латинская Америка, Бразилия), Careerist (США).
Об эксперте:
- Реализовала более 30 HR-проектов, в том числе международных, по формированию профилей и оценке более 30 руководителей топ уровня, массовые оценки практических навыков и знаний для более чем 8000 участников.
- Провела более 3000 интервью по компетениций на русском и английском языках.
- В Careerist внедрила оценочные процедуры при приеме на различные должности коммерческого блока (в том числе Product owner), выстроила и реализовала системы базового обучения и адаптации, реализовала проекта "Кадровый резерв", формирование и внедрение управления знаниями.
- В Mentorama реализовала проекты по планированию численности 2022, системы премирования, выстраиванию системы обучения и развития.
- В SKillbox внедрила систему оценки руководителей для внутренних и внешних кандидатов, запустила системные процессы развития, разработала систему массового подбора, базового обучения и onboarding новичков подразделения, запустила карьерный эскалатор, который помог продвинуться талантливым продавцам с лидерским потенциалом, закрыли большую часть управленческих позиций внутренними талантами.
- В ОЦКС Росатом провела аттестацию 6,5 тыс ИТР, разработала и реализовала программы по обучению проектному управлению совместно с Миланской Школой Бизнеса для ИТР Росатом, внедрила профиль руководителя проектов зарубежных строек.
- Участвовала в федеральном проекте "Большая перемена" в роли ассесора.
- Сертифицированный бизнес-тренер ( DOORS), консультант по вопросам карьеры, PME, SHRM.
- Практикующий карьерный консультант и спикер карьерных мероприятий и курсов Техноград.
- Была членом образовательного совета AACE Int и принимала участие в проектах Ассоциации.
Экспертиза:
- оценка 360 и проведение ИПК для компаний промышленного блока
- отбор, обучение и развитие персонала различных категорий
- формированиее кадровых резервов
- организационное развитие
- построение кадровой стратегии
Клиенты (NDA): edtech, стартапы, промышленные компании, молодежные федеральные проекты
Об эксперте:
- Реализовала более 30 HR-проектов, в том числе международных, по формированию профилей и оценке более 30 руководителей топ уровня, массовые оценки практических навыков и знаний для более чем 8000 участников.
- Провела более 3000 интервью по компетениций на русском и английском языках.
- В Careerist внедрила оценочные процедуры при приеме на различные должности коммерческого блока (в том числе Product owner), выстроила и реализовала системы базового обучения и адаптации, реализовала проекта "Кадровый резерв", формирование и внедрение управления знаниями.
- В Mentorama реализовала проекты по планированию численности 2022, системы премирования, выстраиванию системы обучения и развития.
- В SKillbox внедрила систему оценки руководителей для внутренних и внешних кандидатов, запустила системные процессы развития, разработала систему массового подбора, базового обучения и onboarding новичков подразделения, запустила карьерный эскалатор, который помог продвинуться талантливым продавцам с лидерским потенциалом, закрыли большую часть управленческих позиций внутренними талантами.
- В ОЦКС Росатом провела аттестацию 6,5 тыс ИТР, разработала и реализовала программы по обучению проектному управлению совместно с Миланской Школой Бизнеса для ИТР Росатом, внедрила профиль руководителя проектов зарубежных строек.
- Участвовала в федеральном проекте "Большая перемена" в роли ассесора.
- Сертифицированный бизнес-тренер ( DOORS), консультант по вопросам карьеры, PME, SHRM.
- Практикующий карьерный консультант и спикер карьерных мероприятий и курсов Техноград.
- Была членом образовательного совета AACE Int и принимала участие в проектах Ассоциации.
Экспертиза:
- оценка 360 и проведение ИПК для компаний промышленного блока
- отбор, обучение и развитие персонала различных категорий
- формированиее кадровых резервов
- организационное развитие
- построение кадровой стратегии
Клиенты (NDA): edtech, стартапы, промышленные компании, молодежные федеральные проекты
Екатерина Нестерова
Консультант по HR-процессам. Основная ЦА - IT и около него (команды до 200 человек). Вошла в IT когда это еще не было трендом, начинала как IT-рекрутер больше 9 лет назад. Умеет работать при самых разных интересных ограничениях от заказчика и кастомизировать и настраивать HR-процессы так, как лучше всего будет для конкретной команды. Любит системный подход, методологическую корректность и считает важным в процессе обучения рассказывать об ошибках (и о том, что когда-то ими казалось, и к чему привело).
Об эксперте:
- Реализовала разные проекты по HR-процессам, комплектованию команд и внутренних коммуникаций.
- Как пример, формирование внутреннего HR-бренда для системного интегратора с очень жесткой корпкультурой, поддерживаемой руководством (название под NDA: компания 200+ человек, IT, основные клиенты – госсектор РФ). Цель - привлечь и удержать молодых и сильных IT-специалистов. В рамках проекта сформировала комфортную корпоративную культуру и позитивноый EX. Результаты - снижена годовая текучесть в 1.5 раза, сокращен срок найма по IT-специальностям на 30%, снижено количество увольнений по причинам сложной коммуникации с руководителями и/или командой до единичных случаев, по результатам регулярной диагностики позитивный EX стабильно держался более чем у 80% сотрудников.
- 9+ лет в IT-рекрутменте инхаус, как фрилансер, консультант и ментор. Нанимала специалистов практически любой IT-специальности на российские и зарубежные проекты разных типов и сфер: от аутсорсеров до собственной разработки и геймдева. Не IT-найм: менеджеры, дизайнеры, художники, продажники и др.
- Закончила факультет психологического консультирования МГППУ и 6 лет работала как психолог-консультант
Экспертиза:
- Корпоративная Культура
- Внутренние коммуникации
- Бренд работодателя
- IT-рекрутмент
Клиенты: IT-стратапы (NDA), Vetard, TenderHelp, Shipim (подразделение СДЭК)
Об эксперте:
- Реализовала разные проекты по HR-процессам, комплектованию команд и внутренних коммуникаций.
- Как пример, формирование внутреннего HR-бренда для системного интегратора с очень жесткой корпкультурой, поддерживаемой руководством (название под NDA: компания 200+ человек, IT, основные клиенты – госсектор РФ). Цель - привлечь и удержать молодых и сильных IT-специалистов. В рамках проекта сформировала комфортную корпоративную культуру и позитивноый EX. Результаты - снижена годовая текучесть в 1.5 раза, сокращен срок найма по IT-специальностям на 30%, снижено количество увольнений по причинам сложной коммуникации с руководителями и/или командой до единичных случаев, по результатам регулярной диагностики позитивный EX стабильно держался более чем у 80% сотрудников.
- 9+ лет в IT-рекрутменте инхаус, как фрилансер, консультант и ментор. Нанимала специалистов практически любой IT-специальности на российские и зарубежные проекты разных типов и сфер: от аутсорсеров до собственной разработки и геймдева. Не IT-найм: менеджеры, дизайнеры, художники, продажники и др.
- Закончила факультет психологического консультирования МГППУ и 6 лет работала как психолог-консультант
Экспертиза:
- Корпоративная Культура
- Внутренние коммуникации
- Бренд работодателя
- IT-рекрутмент
Клиенты: IT-стратапы (NDA), Vetard, TenderHelp, Shipim (подразделение СДЭК)
Юлия Блюм
HR-консультант, карьерный консультант, бизнес-тренер, асессор. Опыт работы на позиции HRD – 10 лет в компаниях: O'stin, Lamoda, Евросеть, X-Fit, Автомир, Детский Мир, Люксор, Хитзона, Ампир Декор.
Об эксперте:
- Спикер и ведущая мероприятий для HR сообщества toprareer
- Автор подкаста по развитию карьеры topcareer
- Автор книги «Как продать себя дороже. Рекомендации экспертов по поиску работы», 2007, издательство «Питер»;
- Автор статьей в журнале «Директор по персоналу», приглашенный эксперт в статью «Построение системы эффективного набора персонала» (журнал «Коммерсант»), «Управление персоналом фитнес-клуба» (журнал «Генеральный директор»)
- Эксперт – карьерный консультант на Всероссийском Форуме "Наставник"
- Спикер профессиональных мероприятий, в том числе: модератор-эксперт на конференции WOW HR; Модератор форума Winning The Heart Бизнес Баня Атлантов; Фитнес Форум, тема «Маркетинговый подход к управлению персоналом»; Moscow International Open Fitness Festival (MIOFF), ключевая тема «Создание фитнес-команд; Retail-клуб
Экспертиза:
- Карьерное консультирование по переходам на более высокие позиции, смену отрасли и сферы деятельности;
- Создание карьерных треков сотрудников in-house;
- Построение HR-стратегии;
- Создание методологии Наставничества и обучение команд наставников;
- Организация отраслевых мероприятий HR и Retail тематик;
- Оценка и развитие ТОП-команд;
- Разработка моделей компетенций;
- Стратегические сессии;
- Обучение команды отдела подбора эффективному взаимодействию с внутренними заказчиками;
- Реорганизация процессов подбора;
- Автоматизация HR-процессов подбора, КЭДО, обучения и развития;
- Аудит HR процессов.
Клиенты: Центрофинанс, Мосинжпроект, OBI, DKC, Сбер, Планета Фитнес и др. Карьерное консультрование HRов различных уровней.
Об эксперте:
- Спикер и ведущая мероприятий для HR сообщества toprareer
- Автор подкаста по развитию карьеры topcareer
- Автор книги «Как продать себя дороже. Рекомендации экспертов по поиску работы», 2007, издательство «Питер»;
- Автор статьей в журнале «Директор по персоналу», приглашенный эксперт в статью «Построение системы эффективного набора персонала» (журнал «Коммерсант»), «Управление персоналом фитнес-клуба» (журнал «Генеральный директор»)
- Эксперт – карьерный консультант на Всероссийском Форуме "Наставник"
- Спикер профессиональных мероприятий, в том числе: модератор-эксперт на конференции WOW HR; Модератор форума Winning The Heart Бизнес Баня Атлантов; Фитнес Форум, тема «Маркетинговый подход к управлению персоналом»; Moscow International Open Fitness Festival (MIOFF), ключевая тема «Создание фитнес-команд; Retail-клуб
Экспертиза:
- Карьерное консультирование по переходам на более высокие позиции, смену отрасли и сферы деятельности;
- Создание карьерных треков сотрудников in-house;
- Построение HR-стратегии;
- Создание методологии Наставничества и обучение команд наставников;
- Организация отраслевых мероприятий HR и Retail тематик;
- Оценка и развитие ТОП-команд;
- Разработка моделей компетенций;
- Стратегические сессии;
- Обучение команды отдела подбора эффективному взаимодействию с внутренними заказчиками;
- Реорганизация процессов подбора;
- Автоматизация HR-процессов подбора, КЭДО, обучения и развития;
- Аудит HR процессов.
Клиенты: Центрофинанс, Мосинжпроект, OBI, DKC, Сбер, Планета Фитнес и др. Карьерное консультрование HRов различных уровней.
Александра Имаева
Руководитель рекрутинговых проектов и консультант по поиску работы. 8 лет предпринимательской практики. Рекрутинговая экспертиза с 2001 года, опыт постановки с нуля систем подбора и адаптации персонала в двух компаниях (ЭКСМО, МИФ).
Об эксперте:
- Руководитель рекрутинговых проектов (12 000 + собеседований, 6000 закрытых вакансий)
- Полезный консультант по поиску работы (в топе по количеству отзывов на бирже HR-time)
- Член управляющего комитета Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (запуск проектов, лидирование партнерств)
- Приглашенный спикер карьерных мероприятий – Сколково, Техноград, Образование и Карьера, МГУ, AIESEC
- Автор и ведущая видеокурсов по рекрутингу и поиску работы для Eduson, Института профессионального кадровика, Школы копирайтеров/гидов/ маркетологов
- Автор книги "Подбор персонала. Практические инструменты и приемы"
- Автор Дзен-канала с лайфхаками по поиску работы, более 900 материалов - https://dzen.ru/profile/editor/imaeva
Экспертиза:
- Рекрутинг, постоянное HR-сопровождение;
- Создание системы подбора "с нуля";
- Аудит процесса поиска и оценки персонала;
- Карьерное консультирование (сфера - поиск работы).
Клиенты: ЭКСМО, ЛИТРЕС, МИФ, Clever, ХлебСоль, The Art Newspaper Russia, Национальное образование, Люди People, ДЕСАН, MARS, ENHEL WATER, Зиландия Ост-Вест , Торговый дом "Вишера", Gulliver, Стильные Кухни, Радоград, ЭКОПСИ Консалтинг, Мир детства и др.
Об эксперте:
- Руководитель рекрутинговых проектов (12 000 + собеседований, 6000 закрытых вакансий)
- Полезный консультант по поиску работы (в топе по количеству отзывов на бирже HR-time)
- Член управляющего комитета Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (запуск проектов, лидирование партнерств)
- Приглашенный спикер карьерных мероприятий – Сколково, Техноград, Образование и Карьера, МГУ, AIESEC
- Автор и ведущая видеокурсов по рекрутингу и поиску работы для Eduson, Института профессионального кадровика, Школы копирайтеров/гидов/ маркетологов
- Автор книги "Подбор персонала. Практические инструменты и приемы"
- Автор Дзен-канала с лайфхаками по поиску работы, более 900 материалов - https://dzen.ru/profile/editor/imaeva
Экспертиза:
- Рекрутинг, постоянное HR-сопровождение;
- Создание системы подбора "с нуля";
- Аудит процесса поиска и оценки персонала;
- Карьерное консультирование (сфера - поиск работы).
Клиенты: ЭКСМО, ЛИТРЕС, МИФ, Clever, ХлебСоль, The Art Newspaper Russia, Национальное образование, Люди People, ДЕСАН, MARS, ENHEL WATER, Зиландия Ост-Вест , Торговый дом "Вишера", Gulliver, Стильные Кухни, Радоград, ЭКОПСИ Консалтинг, Мир детства и др.
Светлана Ковалева
Юрист для малого бизнеса и EdTech. Помогает малому бизнесу и образовательным онлайн-проектам зарабатывать законно без претензий со стороны государства, лишних затрат и разногласий с клиентами.
Об эксперте:
- 24 года юридической практики
- Более 10 000 индивидуальных консультаций
- Более 12 млн $ сэкономленных денег налогоплательщиков
- Владелец юридической компании «Юр-профи»
- На постоянной основе сотрудничает со 140 клиентами-компаниями
- Приглашенный консультант и спикер крупнейших онлайн-школ
- Обучила более 1000 Самозанятых, 531 из них в рамках госпрограммы
- Преподаватель бизнес-права для слушателей MBA в Бизнес-школе EMAS
Экспертиза:
- Выстраивание законной выгодной юридической модели бизнеса
- Юридическое и бухгалтерское сопровождение малого бизнеса
- Налоговая оптимизация
- Сопровождение образовательных онлайн-проектов
- Медиа-право
- Защита авторства
- Медиация партнерств
- Работа с контролирующими органами
Клиенты (NDA):
образовательные онлайн-проекты и малый бизнес
Об эксперте:
- 24 года юридической практики
- Более 10 000 индивидуальных консультаций
- Более 12 млн $ сэкономленных денег налогоплательщиков
- Владелец юридической компании «Юр-профи»
- На постоянной основе сотрудничает со 140 клиентами-компаниями
- Приглашенный консультант и спикер крупнейших онлайн-школ
- Обучила более 1000 Самозанятых, 531 из них в рамках госпрограммы
- Преподаватель бизнес-права для слушателей MBA в Бизнес-школе EMAS
Экспертиза:
- Выстраивание законной выгодной юридической модели бизнеса
- Юридическое и бухгалтерское сопровождение малого бизнеса
- Налоговая оптимизация
- Сопровождение образовательных онлайн-проектов
- Медиа-право
- Защита авторства
- Медиация партнерств
- Работа с контролирующими органами
Клиенты (NDA):
образовательные онлайн-проекты и малый бизнес
Инна Наумова
Предприниматель, руководитель проектов по управлению персоналом, карьерный консультатнт, HR- консультант в компании Meta HR (Казахстан), внештатный консультант в TTISI (Россия). Ведет предпринимательскую деятельность с 2021 года. В обучении и развитии персонала 19+ лет в компаниях: Самокат, ОКЗ, Магнит, МТС.
Об эксперте:
- 19+ лет- опыта работы в качестве бизнес-тренера
- 17+ лет опыт работы руководителем T&D, Директором по персоналу
- 10+ лет лет управления проектами по управлению персоналом в логистике, ритейле, производстве, e-commerce и т.д.
- Соавтор книги «Инструменты подбора персонала»
- Приглашенный спикер на конференциях МК GROUР и вебинаров Meta HR
- Среди достижений: организация и управление обучением более 150 тысяч сотрудников; комплектация штата компании до 97% при росте компании в 5 раз за год; закрытие вакансий руководителей 90% кадровым резервом, более 30 тысяч сотрудников назначено из кадрового резерва за 10 лет; сокращение затрат на оценку за счет автоматизация более 20%; рост производительности персонала в 3 раза за 7 лет при масштабировании компании (1 место на рынке по скорости роста сети); рост эффективности руководителей по результатам развития и обучения на 12%
Экспертиза:
- Обучение и развитие персонала
- Построение систем обучения и развития
- Управление талантами
- Оценка персонала
- Корпоративная Культура, внутренние коммуникации, бренд работодателя
- Рекрутмент, онбординг
- Фасилитация, проведение тренингов
- Управление конфликтами
- Мотивация персонала
- Проектный менеджмент
- Управление изменениями
Клиенты:
АльфаСтрахование, ВШЭ, Метафракс Кемикалс, Цифоромаркет и i-Store, Протек, Open Group, КМГ Инжиниринг( Казахстан), Нур Астана Курылыс (Казахстан), Авесто Групп (Таджикистан).
Об эксперте:
- 19+ лет- опыта работы в качестве бизнес-тренера
- 17+ лет опыт работы руководителем T&D, Директором по персоналу
- 10+ лет лет управления проектами по управлению персоналом в логистике, ритейле, производстве, e-commerce и т.д.
- Соавтор книги «Инструменты подбора персонала»
- Приглашенный спикер на конференциях МК GROUР и вебинаров Meta HR
- Среди достижений: организация и управление обучением более 150 тысяч сотрудников; комплектация штата компании до 97% при росте компании в 5 раз за год; закрытие вакансий руководителей 90% кадровым резервом, более 30 тысяч сотрудников назначено из кадрового резерва за 10 лет; сокращение затрат на оценку за счет автоматизация более 20%; рост производительности персонала в 3 раза за 7 лет при масштабировании компании (1 место на рынке по скорости роста сети); рост эффективности руководителей по результатам развития и обучения на 12%
Экспертиза:
- Обучение и развитие персонала
- Построение систем обучения и развития
- Управление талантами
- Оценка персонала
- Корпоративная Культура, внутренние коммуникации, бренд работодателя
- Рекрутмент, онбординг
- Фасилитация, проведение тренингов
- Управление конфликтами
- Мотивация персонала
- Проектный менеджмент
- Управление изменениями
Клиенты:
АльфаСтрахование, ВШЭ, Метафракс Кемикалс, Цифоромаркет и i-Store, Протек, Open Group, КМГ Инжиниринг( Казахстан), Нур Астана Курылыс (Казахстан), Авесто Групп (Таджикистан).
София Лопаткина
Директор международных проектов в Social Selling-агентстве ModumUp. Работает с регионами MENA, APAC, Европа.
Помогает развивать личные профили представителей B2B-компаний в социальных сетях (преимущественно в LinkedIn*) для достижения различных бизнес-задач:
- поиск клиентов и партнеров
- custdev
- построение долгосрочных отношений с целевой аудиторией и индустриальными инфлюенсерами
Проводит корпоративные группы менторинга по Social Selling.
Клиенты (NDA): IT, логистика, диджитал, финтех
* Заблокирован на территории Российский Федерации
Помогает развивать личные профили представителей B2B-компаний в социальных сетях (преимущественно в LinkedIn*) для достижения различных бизнес-задач:
- поиск клиентов и партнеров
- custdev
- построение долгосрочных отношений с целевой аудиторией и индустриальными инфлюенсерами
Проводит корпоративные группы менторинга по Social Selling.
Клиенты (NDA): IT, логистика, диджитал, финтех
* Заблокирован на территории Российский Федерации
Валерия Фомина
Директор проектов в Social Selling-агентстве ModumUp
Помогает развивать личные профили представителей B2B-компаний в социальных сетях для привлечения клиентов, партнеров, кандидатов и повышения узнаваемости бренда. Проводит корпоративное обучение для крупных и средних компаний, а также занимается развитием и обучением коллег.
Основаная экспертиза: Facebook* и LinkedIn**, есть опыт проектов в VK, TenChat и Instagram*.
Клиенты: CDEK, NetApp, ANCOR и др.
*Instagram и Facebook, продукты компании Meta, которая признана экстремистской организацией в Российской Федерации
** Заблокирован на территории Российский Федерации
Помогает развивать личные профили представителей B2B-компаний в социальных сетях для привлечения клиентов, партнеров, кандидатов и повышения узнаваемости бренда. Проводит корпоративное обучение для крупных и средних компаний, а также занимается развитием и обучением коллег.
Основаная экспертиза: Facebook* и LinkedIn**, есть опыт проектов в VK, TenChat и Instagram*.
Клиенты: CDEK, NetApp, ANCOR и др.
*Instagram и Facebook, продукты компании Meta, которая признана экстремистской организацией в Российской Федерации
** Заблокирован на территории Российский Федерации
Роман Плева
Digital-маркетолог, который специализируется на продвижении и работе с большинством площадок в сети
Об эксперте:
⁃ 8 лет в интернет-марткетинге;
⁃ Кейсы от локальных до крупных и международных компаний;
⁃ Автор курсов и приглашенный эксперт в РАНХиГС, ТГУ, Синергия;
⁃ За 2021 обучил более 1 500 человек.
Экспертиза:
⁃ Таргетированная и контекстная реклама
⁃ Инфлюенс-маркетинг
⁃ Платные размещения в сообществах и Telegram-каналах
⁃ Контент для социальных сетей
⁃ Разработка сайтов
⁃ Аналитика
Клиенты (NDA):
Девелопмент, фарма, FMCG, личный бренд, локальный малый бизнес
Об эксперте:
⁃ 8 лет в интернет-марткетинге;
⁃ Кейсы от локальных до крупных и международных компаний;
⁃ Автор курсов и приглашенный эксперт в РАНХиГС, ТГУ, Синергия;
⁃ За 2021 обучил более 1 500 человек.
Экспертиза:
⁃ Таргетированная и контекстная реклама
⁃ Инфлюенс-маркетинг
⁃ Платные размещения в сообществах и Telegram-каналах
⁃ Контент для социальных сетей
⁃ Разработка сайтов
⁃ Аналитика
Клиенты (NDA):
Девелопмент, фарма, FMCG, личный бренд, локальный малый бизнес
Программа
120
академических часов
18
30
практических занятий
шаблонов и доп. материалов
Формирование продуктовой линейки и услуг HR-консультанта. Атрибуты экспертного бренда.
- Инхаус HR и HR консультант: в чем разница
- Продуктовый подход при формировании услуг HR-консультанта — как это работает и зачем это нужно
- Формализуем продукт на примере рекрутинга
- Как масштабировать продукт и упаковывать инхаус опыт
- Проблемы масштабирования продуктов и использования маркетинговых инструментов
- Как упаковать рабочие кейсы в портфолио, на примере реальных кейсов HR-продуктов
Тезисы к уроку:
Тезисы к уроку:
- Что такое личный бренд и зачем он нужен в соцсетях
- Какие платформы можно использовать для развития бренда: VK, Telegram и другие площадки
- Оформление профиля: позиционирование и тематика профиля
- Как наращивать аудиторию в соцсетях
- Тренды в экспертном контенте, критерии успешного поста
- Как взаимодействовать с целевой аудиторией на разных платформах
- Почему эксперту важно развивать и продвигать собственный бренд
- Участие в клубах, профессиональных сообществах и спецпроектах
- Участие в конференциях, вебинарах и отраслевых мероприятиях
- Авторство: статьи, интервью, книги
- Участие в подкастах, создание своего подкаста
- Сарафанный маркетинг
- Нетворкинг
Тезисы к уроку:
- Продажи в консалтинге
- Продажи В2С и В2В: особенности работы с сегментами, характеристики услуг, специфика продаж
- Как повысить эффективность продаж
- Как выстраивать коммуникации и что делать чтобы продажи получались
- Как подготовить коммерческое предложение
- Ведение клиентской базы
Тезисы к уроку:
- Правовой статус HR-консультанта: специфика регистрации и налогообложения
- Порядок работы с персональными данными
- Политика конфиденциальности, NDA
- Существенные условия договора с заказчиком: чек-лист проверки условий договора
- Расчеты по договорам
- Договорные отношения с командой
Тезисы к уроку:
- Работа с запросом и проведение предварительной диагностики ситуации клиента
- Выяснение потребностей клиента и проведение экспресс-аудита для уточнения рабочей гипотезы
- Как подготовить отчет и составить коммерческое предложение для клиента
- Диагностика комплексных проблем бизнеса клиента
- Преимущества и недостатки разных инструментов для сбора и обработки информации
- Методы анализа данных и выявленных проблем
- Инструменты для анализа и визуализации данных
- Алгоритм SWOT-анализа
- Оргдиагностика
- Как зафиксировать ключевые проблемы и предложить варианты решений
Тезисы к уроку:
- Алгоритм работы с клиентом в консалтинге
- Жизненный цикл проекта
- Переход с этапа инициации проекта к планированию
- Карта проекта
- Структура декомпозиции работ (WBS)
- Методы критического пути и критической цепи
- Планирование ресурсов и матрица распределения ответственности
- Планирование коммуникаций проекта
- План управления рисками
- Работа с заинтересованными сторонами в консалтинговом HR-проекте
- Подготовка и презентация плана проекта
Тезисы к уроку:
- Обязанности руководителя HR-проекта
- Подходы к управлению работами и обеспечение качества
- Мониторинг, контроль и действия в случае возникновения отклонений
- Характеристики ключевых рисков
- Управление изменениями, контроль и минимизация рисков
- Процессы внедрения продукта консалтингового HR-проекта: подготовка к внедрению, эффективная коммуникация, секреты успешного пилота
- Подготовка и передача результатов консалтингового проекта
Тезисы к уроку:
Что
в курсе
Топовые преподаватели-практики
Вы будете учиться у HR-консультантов , среди клиентов которых известные компании с сильным брендом: Сбер, Росатом, Nestle и др.
Хакатон по поиску клиентов
Вы начнете консультировать первых клиентов уже во время курса. Куратор поможет преодолеть трудности и довести клиента до нужного результата.
Официальное повышение квалификации
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Мощный курс по личной практике
Дополнительные воркшопы и мастермайнды
У вас уже есть HR-опыт. Этот курс поможет грамотно упаковать его для консалтинга и избавиться от синдрома самозванца. А подготовиться к новому опыту помогут кейс-стади в каждом модуле курса.
Сопровождение ментора по выполнению ДЗ
Вы можете посетить дополнительные встречи с экспертами, которые не входят в основную программу курса, по интересующим вас темам (анонсируем заранее) и забрать ценные советы и инструменты
Вы получите персональную поддержку куратора на всех этапах обучения, который поможет эффективно распределить нагрузку
Поддержка куратора
Вы не останетесь с заданиями после лекций в одиночку. Наш ментор проверит, подскажет, направит в нужную сторону
Готовый пакет
Вам не нужно думать, как организовать свою работу. Мы предоставим вам рабочие таблицы, шаблоны и чеклисты, необходимые для старта
- Схема подготовки коммерческого предложения
- Шаблон для описания услуги
- Руководство к своду знаний по управлению проектом
- Гайд: Работа с рисками консалтингового проекта
- Чек-лист диагностики HR-процессов
- Шаблон отчета консалтингового проекта
- Шаблоны договоров с заказчиками и подрядчиками
- Памятки по налогам и отчетности
И еще +20 шаблонов и чек-листов и дополнительных материалов
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Занятия
Курс состоит из видеоуроков. Смотрите записи в удобном хронометраже. Общайтесь с ментором и задавайте свои вопросы
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
в любой момент
3 месяца
I
Победители на премии RECRUITMENTS AWARDS 2024
В номинации «Лучшая платформа для обучения в области подбора персонала»
Sk
Мы резиденты Сколково
А еще у нас есть лицензия на образовательную деятельность
Прокачиваем карьеру с 2019 года
III
Место на XXIV Саммите HR-директоров России и СНГ
В номинации «Технологическое решение года» в премии «Хрустальная Пирамида»
После окончания программы вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Для начальства
Для резюме
Для себя
Каждый курс Topcareer — это +1 шаг
Здесь вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Всё это позволит вам претендовать на новую роль. После окончания курса или во время него.
Что говорят выпускники
Для меня этот курс был очень полезен, помог структурировать свои знания, понять, как упаковать свою экспертность. Очень интересные практикующие спикеры. Каждая встреча была интереснее предыдущей.
Александрова Наталья
HR-партнер в рекрутинге и адаптации. г. Новосибирск
Очень хороший курс, рекомендую всем, кто только задумывается о карьере HR-консультанта, делает в консалтинге первые шаги или давно работает в этой сфере, но хочет получить более системный взгляд на HR консалтинг в целом.
Михайлова Анастасия
HR-директор, физико-технический мегафакультет, Университет ИТМО
Я консультирую 2й год и определенное понимание у меня было. Пройдя курс, я расширила понимание о линейке продуктов, увидела ошибки, которые допускала в работе с клиентами.
Нагимова Гузель
Рук. департамента подбора и адаптации перс., ГК ТрансТехСервис
Курс дал возможность почувствовать себя увереннее в профессиональном плане на текущем месте работы и в перспективе самостоятельного ведения бизнеса. Я узнала тонкости и нюансы консультирования, в том числе в различных сферах HR...
Шульгина Анастасия
Менеджер по персоналу компании связи
Прекрасный курс для HRD и для тех, кто имеет опыт и хотел бы развиваться в направлении консалтинга. Материал курса максимально интересен и полезен, так как теория - структурирована, а так же много практики.
Ращупкина Наталья
Начальник Управления кадровых ресурсов ООО Компас Плюс
Михайлова Анастасия
HR-директор, физико-технический мегафакультет, Университет ИТМО
Очень хороший курс, рекомендую всем, кто только задумывается о карьере HR-консультанта, делает в консалтинге первые шаги или давно работает в этой сфере, но хочет получить более системный взгляд на HR консалтинг в целом.
Курс дал мне четкое понимание, как запустить свой консалтинговый проект, какие продукты предлагать и каким образом выходить на рынок. Прекрасный выбор спикеров, все эксперты в своем деле. Очень много полезной информации по всем аспектам работы в консалтинге, от юридических до, не побоюсь этого слова, философских, связанных с самоопределением. В целом курс полностью соответствует моим ожиданиям, а они у меня очень высокие :)
Очень хороший курс, рекомендую всем, кто только задумывается о карьере HR-консультанта, делает в консалтинге первые шаги или давно работает в этой сфере, но хочет получить более системный взгляд на HR консалтинг в целом.
Курс дал мне четкое понимание, как запустить свой консалтинговый проект, какие продукты предлагать и каким образом выходить на рынок. Прекрасный выбор спикеров, все эксперты в своем деле. Очень много полезной информации по всем аспектам работы в консалтинге, от юридических до, не побоюсь этого слова, философских, связанных с самоопределением. В целом курс полностью соответствует моим ожиданиям, а они у меня очень высокие :)
Нагимова Гузель
Руководитель департамента подбора и адаптации персонала, ГК ТрансТехСервис
Я консультирую 2й год и определенное понимание у меня было. Пройдя курс, я расширила понимание о линейке продуктов, увидела ошибки, которые допускала в работе с клиентами.
Самое сильное впечатление произвела Александра Имаева - на онлайн уроках и уроках в записи. Максимально полезно и доступно, видна экспертиза и одновременно забота о клиенте.
Однозначно, полезен материла всего курса, ничего лишнего, какие-то уроки пересмотрю еще раз.
Полезно не только консультантам, но и наемным сотрудникам, меняется отношение к коллегам внутри бизнеса.
Спасибо школе, преподавателям и нашему куратору!
Курс очень понравился, рада, что пришла!
Я консультирую 2й год и определенное понимание у меня было. Пройдя курс, я расширила понимание о линейке продуктов, увидела ошибки, которые допускала в работе с клиентами.
Самое сильное впечатление произвела Александра Имаева - на онлайн уроках и уроках в записи. Максимально полезно и доступно, видна экспертиза и одновременно забота о клиенте.
Однозначно, полезен материла всего курса, ничего лишнего, какие-то уроки пересмотрю еще раз.
Полезно не только консультантам, но и наемным сотрудникам, меняется отношение к коллегам внутри бизнеса.
Спасибо школе, преподавателям и нашему куратору!
Курс очень понравился, рада, что пришла!
Шульгина Анастасия
Менеджер по персоналу компании связи
Курс дал возможность почувствовать себя увереннее в профессиональном плане на текущем месте работы и в перспективе самостоятельного ведения бизнеса. Я узнала тонкости и нюансы консультирования, в том числе в различных сферах HR, определилась для себя в каком направлении двигаться.
Большая благодарность преподавателям и организаторам курса!
Курс дал возможность почувствовать себя увереннее в профессиональном плане на текущем месте работы и в перспективе самостоятельного ведения бизнеса. Я узнала тонкости и нюансы консультирования, в том числе в различных сферах HR, определилась для себя в каком направлении двигаться.
Большая благодарность преподавателям и организаторам курса!
Ращупкина Наталья
Начальник Управления кадровых ресурсов ООО Компас Плюс
Прекрасный курс для HRD и для тех, кто имеет опыт и хотел бы развиваться в направлении консалтинга. Материал курса максимально интересен и полезен, так как теория - структурирована, а так же много практики. Преподаватели - практикующие специалисты, делились знаниями и опытом, советами. Многое уже применяю в текущей работе. Спасибо!
Прекрасный курс для HRD и для тех, кто имеет опыт и хотел бы развиваться в направлении консалтинга. Материал курса максимально интересен и полезен, так как теория - структурирована, а так же много практики. Преподаватели - практикующие специалисты, делились знаниями и опытом, советами. Многое уже применяю в текущей работе. Спасибо!
+10% на бонусный счет за покупку курса
Хочу на курс HR-консультант
HR-консультанты получают от 50 до 500 тыс/мес к зарплате. Вкусно упакуйте ваш опыт, преодолейте страхи и научитесь регулярно находить и успешно закрывать консалтинговые проекты. Разобраться в деталях помогут HR-топы, которые консультировали:
Обычная стоимость курса
72 000 ₽
144 000 ₽
Курс можно приобрести в рассрочку на 12 месяцев — 12 000 ₽ 6 000 ₽ в месяц
- 1 программа курса
- 1 год доступа после окончания курса
- Сопровождение куратора и ментора
- Дополнительные мастермайнды
- Выдача документа об образовании
- Нетворк
- 1 программа курса
- 1 год доступа после окончания курса
- Сопровождение куратора и ментора
- Дополнительные мастермайнды
- Выдача документа об образовании
- Нетворк
-50%
*Получить счет для оплаты юр. лицом (безналичная оплата)
13%
У вас есть возможность получить налоговый вычет
У нас есть лицензия на образовательную деятельность, поэтому все наши студенты могут получить налоговый вычет 13% по окончании обучения! Мы предоставим все необходимые документы для этого.
Ответы на часто задаваемые вопросы
FAQ
HR-консультант — это независимый эксперт, который помогает компаниям решать HR-задачи: от найма и удержания до оргструктуры и стратегии. В отличие от внутреннего HR, он работает с разными клиентами, даёт рекомендации и внедряет решения как внешний специалист.
Да, это один из самых логичных карьерных шагов для опытного HR. Консалтинг даёт: гибкость и независимость, более высокий доход (за счёт проектов, а не фиксированной зарплаты) и возможность работать с разными бизнесами.
Но ключевой барьер — не знания, а понимание, как упаковать себя как эксперта и начать продавать свои услуги.
Но ключевой барьер — не знания, а понимание, как упаковать себя как эксперта и начать продавать свои услуги.
Вы научитесь:
• работать как консультант, а не как «исполнитель»;
• выявлять реальные бизнес-проблемы клиента;
• предлагать решения, за которые готовы платить;
• структурировать проекты и работу с клиентами;
• выстраивать личный бренд и позиционирование;
• продавать свои услуги и находить клиентов.
• работать как консультант, а не как «исполнитель»;
• выявлять реальные бизнес-проблемы клиента;
• предлагать решения, за которые готовы платить;
• структурировать проекты и работу с клиентами;
• выстраивать личный бренд и позиционирование;
• продавать свои услуги и находить клиентов.
Да, курс как раз про переход в новую роль. Вы разберётесь: чем консалтинг отличается от работы в компании, как начать без опыта и как избежать типичных ошибок.
Желательно иметь базовый опыт в HR, но не обязательно быть HRD с многолетним стажем. Важно понимание HR-процессов, способность анализировать и желание работать с бизнесом.
Доход зависит от уровня экспертизы и формата работы: проектная работа, почасовые консультации или сопровождение компаний. В среднем консультанты зарабатывают больше, чем HR-специалисты в найме, за счёт работы с несколькими клиентами одновременно.
Да — это один из лучших сценариев. Вы можете начать брать первые проекты параллельно, тестировать нишу и постепенно формировать клиентскую базу. И только потом принимать решение о переходе.
Онлайн на платформе topcareer: практические видеоуроки, кейсы и инструменты, которые помогают сразу начать путь в консалтинге.