Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Аналитика и метрики
Умение анализировать данные в разы повышает качество управленческих решений. Освойте инструменты аналитики и подружитесь с данными и метриками, даже если вы гуманитарий.
Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
для HR
спеццена Черной пятницы
сейчас всего 30 000 ₽
возможен индивидуальный график обучения
Хотите посмотреть курс Аналитика и метрики для HR внутри?
Откроем доступ к платформе topcareer, одному из уроков курса, познакомим с образовательным процессом.
Оставьте свои контактные данные и получите доступ к платформе
После получения доступа, с вами свяжется наш куратор, чтобы предоставить данные для входа и познакомить с нашей платформой для обучения
Мы расскажем, как
Внедрить культуру принятия решений на основе данных в HR и обосновывать ценность аналитики перед руководством
1
Использовать инструменты визуализации и строить дашборды, которые понимает бизнес
2
Работать с метриками эффективности подбора, текучести, обучения, вовлечённости и затрат на персонал
3
Понять реальные запросы бизнеса, правильно снимать бизнес-потребности и формулировать гипотезы
4
Применять статистику, корреляции, регрессии и нейросети для построения обоснованных HR-решений
5
6
Автоматизировать HR-процессы — от подбора до оценки — и сократить рутину, ошибки и затраты
Как оценивают курс наши студенты?
10/10
удовлетворенность работой куратора
10/10
удовлетворенность обратной связью ментора
82% студентов
получили удостоверение о повышении квалификации по окончании обучения
9/10
студентов рекомендуют
Кому подойдет
HR-руководителям
Хочу прокачать цифровое мышление и принимать решения на основе метрик, а не «мой опыт подсказывает…»
HR-менеджерам
Аналитика в компании собрана на коленке. Хочу построить наглядные и удобные дашборды и внедрить их в работу коллег
C&B-специалистам
Мечтаю минимизировать ручной труд, автоматизировать отчетность и понять взаимосвязь метрик и результатов
Ваш результат после курса
Сделаете аналитику привычным рабочим инструментом, который повысит качество ваших решений
Научитесь обрабатывать массивы данных и строить дашборды в Excel
Получите готовые шаблоны гипотез и моделей по всем функциям HR и внедрите нужное в работу
Разовьёте цифровые HR-компетенции и повысите ценность HR-функции в бизнесе
Систематизируете и оптимизируете процессы, связанные с расчетами различных HR-показателей
Сможете выстраивать аналитику в ключевых HR-функциях: подбор, обучение, удержание, C&B
Все преподаватели — действующие практики
Евгений Кириек
10+ лет в функции управления персоналом, в т. ч. по направлениям аналитика и C&B;
Опыт постановки HR-аналитики в международном бизнесе и в федеральных российских компаниях Почта России, ГК IRIS Tech, Tinkoff и др.;
Сейчас отвечает за российский бизнес юнит международного бизнеса и за иностранные дочерние компании в Европе и Китае. Занимается формированием аналитики в C&B, организационно-штатной структуре, подборе и адаптации, T&D.
HRD IRIS Tech, HR-аналитик
Антон Лукьянов
Руководитель направления аналитики и развития процессов HR, Ozon, руководитель группы аналитики и автоматизации процессов HR, Яндекс
Достаточно рано понял, что люблю цифры, поэтому выбрал математическую школу, потом закончил Мех-Мат МГУ. Вся дальнейшая карьера неотрывно связана с анализом данных. Люблю приходить в компанию и строить с нуля центры аналитической экспертизы в разных доменах.
В Эльдорадо построил аналитику для онлайн канала продаж eldorado.ru, включая:
В Яндексе создал группу HR-аналитики, где консолидировал данные о сотрудниках в единую аналитическую базу. Это позволило существенно ускорить решение adhoc-задач, и в дальyейшем выстроить систему репортинга на базе Yandex.DataLens.
Также в моей зоне ответственности были HR-сервисы, делающие работу сотрудников проще и эффективнее. Среди них КЭДО (ЭЦП сотрудника), опросы, фидбек, трекер. Автоматизация позволила обеспечить быстрый рост компании без линейного роста численности сотрудников в HR-операциях.
В Ozon также создал аналитическое хранилище HR-данных, поверх хранилища репортинг в Power BI, Tableau и SuperSet. Запустил сервисы для подбора, обучения и развития, КЭДО. Это позволило компании сэкономить десятки миллионов рублей на ручных операциях. Данные стали доступны для сотен стейкхолдеров, ручная отчетность в Excel практически исчезла."
Достаточно рано понял, что люблю цифры, поэтому выбрал математическую школу, потом закончил Мех-Мат МГУ. Вся дальнейшая карьера неотрывно связана с анализом данных. Люблю приходить в компанию и строить с нуля центры аналитической экспертизы в разных доменах.
В Эльдорадо построил аналитику для онлайн канала продаж eldorado.ru, включая:
- веб-аналитику;
- анализ и управление промо-активностями;
- управление performance маркетингом.
В Яндексе создал группу HR-аналитики, где консолидировал данные о сотрудниках в единую аналитическую базу. Это позволило существенно ускорить решение adhoc-задач, и в дальyейшем выстроить систему репортинга на базе Yandex.DataLens.
Также в моей зоне ответственности были HR-сервисы, делающие работу сотрудников проще и эффективнее. Среди них КЭДО (ЭЦП сотрудника), опросы, фидбек, трекер. Автоматизация позволила обеспечить быстрый рост компании без линейного роста численности сотрудников в HR-операциях.
В Ozon также создал аналитическое хранилище HR-данных, поверх хранилища репортинг в Power BI, Tableau и SuperSet. Запустил сервисы для подбора, обучения и развития, КЭДО. Это позволило компании сэкономить десятки миллионов рублей на ручных операциях. Данные стали доступны для сотен стейкхолдеров, ручная отчетность в Excel практически исчезла."
Ольга Серняева
HRD, руководитель Цифровой Академии, Партнёр UpScale11, основатель «Лаборатория персональных изменений»
20 лет в корпоративном управлении, 15 лет в области создания и внедрения HR функций. Работает с системными изменениями и трансформациями в бизнесе. Консультант по развитию топ-менеджмента и топ-команд.
20 лет в корпоративном управлении, 15 лет в области создания и внедрения HR функций. Работает с системными изменениями и трансформациями в бизнесе. Консультант по развитию топ-менеджмента и топ-команд.
Алсу Хабибуллина
Compensation & Benefits Specialist, HR-аналитик в компании RedLab
Oпыт работы — более 20 лет. Начинала с тарифной сетки в системе здравоохранения, сейчас работает в крупной международной компании.
В компании FLEETCOR создала систему HR-метрик практически с нуля, используя лучшие мировые практики — Saratoga (PWC). Проводила deep dive в исследование вовлеченности персонала, создавала и анализировала различные пульс-опросы на платформе Culture Amp. Также реализовала проект по автоматизации расчета премий на основе консолидации разрозненных учетных систем. Исследования и инсайты их были высоко оценены зарубежными коллегами.
Сейчас работает в компании The Soul Publishing, где открыла для себя новое направление: мотивационный анализ и исследования рынка Total Rewards по всему миру. В компании своя система учета бизнес-процессов на основе Asana, которая отлично справляется с задачей автоматизации расчетов KPI.
Oпыт работы — более 20 лет. Начинала с тарифной сетки в системе здравоохранения, сейчас работает в крупной международной компании.
В компании FLEETCOR создала систему HR-метрик практически с нуля, используя лучшие мировые практики — Saratoga (PWC). Проводила deep dive в исследование вовлеченности персонала, создавала и анализировала различные пульс-опросы на платформе Culture Amp. Также реализовала проект по автоматизации расчета премий на основе консолидации разрозненных учетных систем. Исследования и инсайты их были высоко оценены зарубежными коллегами.
Сейчас работает в компании The Soul Publishing, где открыла для себя новое направление: мотивационный анализ и исследования рынка Total Rewards по всему миру. В компании своя система учета бизнес-процессов на основе Asana, которая отлично справляется с задачей автоматизации расчетов KPI.
Евгений Кириек
HRD IRIS Tech, HR-аналитик, Ex-HRBP Tinkoff, АО Почта России
10+ лет в функции управления персоналом, в т. ч.по направлениям C&B — 3 года, HR BP — 5 лет в компаниях Tinkoff, А О Почта России.
Опыт работы в крупных иностранных и в федеральных российских компаниях. Сейчас отвечает за российский бизнес юнит международного бизнеса и за иностранные дочерние компании в Европе и Китае. Занимается формированием аналитики в C&B, организационно-штатной структуре, подборе и адаптации, T&D.
10+ лет в функции управления персоналом, в т. ч.по направлениям C&B — 3 года, HR BP — 5 лет в компаниях Tinkoff, А О Почта России.
Опыт работы в крупных иностранных и в федеральных российских компаниях. Сейчас отвечает за российский бизнес юнит международного бизнеса и за иностранные дочерние компании в Европе и Китае. Занимается формированием аналитики в C&B, организационно-штатной структуре, подборе и адаптации, T&D.
Сергей Кисилев
C&B-специалист и HR-аналитик, TheSoulPublishing
Экспертиза:
Опыт:
Экспертиза:
- Внедрение HR-аналитики.
- Разработка дашбордов для HR Исследования в HR.
Опыт:
- Руководство персоналом и подразделениями.
- Консультационные услуги для производственных и добывающих компаний.
- Составление калькуляторов, моделей расчёта численности, нормирование hr-анализ в раздичных разрезах, изменение систем мотивации, формирование и приостановка, декомпозиция показателей KPI.
Сергей Скок
Руководитель направления аналитики данных, ПАО НЛМК
Опыт в HR более 8 лет в крупных российских компаниях — ООО «СИБУР», где руководил проектом по созданию HR ОЦО и развивал систему управления эффективностью деятельности (УЭД).
Разрабатывал методологию построения аналитики по Управлению персоналом, автоматизацию HR отчётности, построение дэшбордов. Имеет опыт построения системы HR аналитики с нуля в крупной компании.
Лидировал проекты по организационному дизайну ВТБ Банка.
Сергей имеет профильное образование в сфере HR, а также дополнительное образование школы бизнеса INSEAD.
Ex-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ (ПАО)
Опыт в HR более 8 лет в крупных российских компаниях — ООО «СИБУР», где руководил проектом по созданию HR ОЦО и развивал систему управления эффективностью деятельности (УЭД).
Разрабатывал методологию построения аналитики по Управлению персоналом, автоматизацию HR отчётности, построение дэшбордов. Имеет опыт построения системы HR аналитики с нуля в крупной компании.
Лидировал проекты по организационному дизайну ВТБ Банка.
Сергей имеет профильное образование в сфере HR, а также дополнительное образование школы бизнеса INSEAD.
Ex-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ (ПАО)
Ангелина Ильницкая
Руководитель экосистемного офиса департамента развития бизнеса, Т-банк
Опыт работы в аналитике 13 лет в TCS Bank, Bank BFA, Raiffeisen Bank Russia, VTB24, Yandex, Тинькофф, из них 4 года в HR.
Реализация проектов по аналитическому сопровождению в области hr-бюджетирования, управления численностью, орг проектирования. Полное аналитическое сопровождение роста численности Яндекса в 4 раза, построение моделей доходности и прогнозов с отклонением от факта не более 5%
Опыт работы в аналитике 13 лет в TCS Bank, Bank BFA, Raiffeisen Bank Russia, VTB24, Yandex, Тинькофф, из них 4 года в HR.
Реализация проектов по аналитическому сопровождению в области hr-бюджетирования, управления численностью, орг проектирования. Полное аналитическое сопровождение роста численности Яндекса в 4 раза, построение моделей доходности и прогнозов с отклонением от факта не более 5%
Мария Прямкова
HelloFresh, Senior People Analytics Manager
Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2
Степень MBA, Университет Миссури, США.
Среди реализованных проектов:
Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2
Степень MBA, Университет Миссури, США.
Среди реализованных проектов:
- разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2;
- прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
- диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.
Программа
академических часов
уроков
115
27
25
доп. материалов
Урок 1. Помогаем бизнесу принимать решения на основе данных
- Цели и задачи HR-аналитики
- Инструменты HR-аналитики
- Как определить болевые точки компании и перейти от них к гипотезам
- Организация работ по HR-аналитике без выделенного аналитика
- Как разрабатывать для своей компании модели жизненного цикла сотрудника
Урок 2. С чего начать внедрение HR-аналитики и цифровизации процессов
- Принципы data-driven культуры и её элементы
- Как аналитика решает боли бизнеса и улучшает бизнес-процессы
- Первые шаги по внедрению аналитики в бизнес-процессы
- Как доказывать ценность аналитики стейкхолдерам
Урок 3. Как снимать бизнес-запрос
- Как формулировать цель HR-аналитики
- Как снимать бизнес-потребность
- Как интервьюировать заказчика и управлять его ожиданиями
- Как формулировать гипотезы реальной потребности бизнеса
Урок 4. Автоматизируем HR-отчетность
- Преимущества автоматизации (снижение ошибок, экономия времени, масштабируемость)
- Поэтапный план внедрения автоматизации в HR
- Инструменты для оценки эффективности автоматизации
Урок 5. Сбор, анализ и инструменты для анализа данных
- Тренды HR-аналитики в плане сбора и обработки данных
- Жизненный цикл данных (от сбора до коммуникации результатов)
- Инструменты и методы анализа данных
- Примеры автоматизации сбора и обработки данных
Урок 6. Как работать с гипотезами в HR-аналитике
- Методы формулирования гипотез (HADI, SMART)
- Инструментарий проверки гипотез
- Как оценивать эффективность гипотез (подтверждение/опровержение) и масштабировать успешные решения.
Урок 7. Как работать с внешними данными
- Виды бенчмаркинга, его плюсы и минусы
- Как использовать бенчмарки в повседневной работе HR-специалиста
- Как самостоятельно находить, интерпретировать и использовать внешние HR-данные
Урок 8. Визуализация и презентация данных
- Ценность визуализации данных
- Основные виды графиков и принцип выбора визуальных форматов
- Инструменты для создания визуализаций
- Принципы построения дашбордов на удачных и неудачных примерах
- Как выбирать подходящий инструмент под задачи, данные и уровень пользователя
Всего в курсе 27 уроков. Посмотрите темы в полной программе ↓
Практические спринты для HR-руководителей и HRBP. Без длинной теории — только необходимые инструменты, шаблоны и итоговый документ, который можно сразу использовать в работе.
Руководители по оргразвитию
Руководители C&B
Руководители HR-функции
HR Business Partner
HRD
ДЛЯ КОГО
Доступ к материалам 1 год
Сертификат
Шаблоны документов
Практические задания
Видеоуроки
Посчитать затраты и найти зоны потерь
Решите одну важную HR-задачу за 3 недели
Какая задача стоит перед вашей компанией?
ЧТО ВХОДИТ
Нужно спланировать численность
Нужно защитить HR-бюджет
NEW !
Подготовка HR-бюджета на 2027 год
За 3 недели подготовьте HR-бюджет, который можно защищать перед руководством.
ЧТО ПОЛУЧИТЕ:
- бюджет по всем HR-направлениям
- расчет затрат
- экономическое обоснование
- презентация для защиты
Планирование численности персонала на 2027 год
Разработайте план численности, найма и потребности в персонале.
ЧТО ПОЛУЧИТЕ:
- Headcount-план
- FTE
- прогноз найма
- кадровая потребность
- HR-метрики
C&B-метрики: как считать затраты, эффективность и потери бизнеса
Соберите экономическую картину по людям и сформулируйте решение для бизнеса
ИТОГ:
- эффективная работа с экономикой персонала
- умение показать бизнесу, что компания получает за затраты на людей
- оценка эффективности вознаграждения в компании
- оценка потерь бизнеса
- рабочие расчетные файлы по HR- и C&B-метрикам
- шаблоны аналитических записок и отчетов
Что в курсе особенного
Топовые преподаватели-практики
Вас ждут видеоуроки с экспертами из известных компаний с сильным брендом: Ozon, НЛМК, Почта России, Т-Банк
Индивидуальная работа с каждым учеником
Возможен индивидуальный график обучения, ответы на вопросы в чате курса 24/7
Дополнительные вебинары
Собираем ваши вопросы и пожелания по теме, подбираем эксперта под запрос
Официальное повышение квалификации
По окончании обучения HR аналитике вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Мы следим за бизнес-контекстом и ситуацией на рынке труда, регулярно обновляем контент
Актуальные тренды и темы
Поддержка куратора
Вы получите персональную поддержку куратора на всех этапах обучения, который поможет эффективно распределить нагрузку
Бессрочный доступ
к курсу и его обновлениям
Платформа
Обучение наших студентов проходит на нашей платформе для обучения.
Актуальный контент
Задания
Практичные домашние задания, основанные реальных рабочих ситуациях. В каждом уроке доступен пример подробно выполненного задания, на который вы сможете ориентироваться. Это поможет вам собрать комплект готовых решений на разные темы.
Коллеги, поделитесь бенчмарками по зп для программистов?
Нетворк
Общайтесь в сообществе topcareer. Делитесь опытом и рабочими кейсами. Бесконечный доступ к чату с однокурсниками, возможность задавать вопросы ментору и коллегам, обсуждать рабочие задачи и делиться опытом.
- Бессрочный доступ к курсу, за обновления вам не нужно доплачивать.
- Обучение состоит из тематических модулей.
- В каждом модуле — несколько видеоуроков
- Регулярные обновления в программе (новые уроки на актуальные темы, доп материалы, исследования).
Напишу тебе в личку. Как раз делали обзор.
Круто! Спасибо.
I
Победители на премии RECRUITMENTS AWARDS 2024
В номинации «Лучшая платформа для обучения в области подбора персонала»
Sk
Мы резиденты Сколково
А еще у нас есть лицензия на образовательную деятельность
Прокачиваем карьеру с 2019 года
III
Место на XXIV Саммите HR-директоров России и СНГ
В номинации «Технологическое решение года» в премии «Хрустальная Пирамида»
Каждый курс topcareer — это +1 шаг по карьерной лестнице
На курсе управления талантами вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания курса или во время него
Выдается диплом о профессиональной переподготовке гос. образца
- Для начальства
- Для резюме
- Для себя
Что говорят выпускники
Практически из каждого урока знания ввела в работу команды. У меня появилось понимание ценности и методов. Запомнились примеры успешных кейсов, появилось понимание как необходимо рассуждать на основе данных.
Жук Вера
Руководитель группы, выпускница курса
Я выбрала курс именно от школы topcareer за сочетание содержания курса – покрываются практически все направления HR – и экспертизы спикеров.
Улитенко Анастасия
Руководитель отдела по компенсациям и льготам
Это мое второе обучение с topcareer, мне нравится, что преподаватели — практикующие специалисты и профессионалы.
После обучения на курсе «Аналитика и метрики для HR» я стала применять сводные диаграммы и таблицы, это очень помогает в работе.
Уразумбетова Динара
C&B professional, HR analyst
Дятлова Анастасия
HRBP
Очень понравилась структура курса: сначала подробно разбираются всевозможные метрики из всех направлений HR, затем идет обучение работе в POWER BI, и далее — блок работы с EXCEL, где изучается построение дашбордов, которые выглядят не хуже, чем в PBI.
Так сложилось, что ближе к концу курса я проходила собеседование и на прошлой неделе подписала оффер на HRD с отличными условиями. На собеседовании, кроме прочих направлений HR, мы обсуждали в том числе и аналитику. Генеральный показывал с телефона свои коммерческие дашборды в POWER BI, и среди них не было ни одного по тематике HR. И конечно, ему очень понравилась идея зашить туда метрики HR. По моему мнению, в текущее время курс по Аналитике — это must have для каждого HRBP и HRD.
Очень понравилась структура курса: сначала подробно разбираются всевозможные метрики из всех направлений HR, затем идет обучение работе в POWER BI, и далее — блок работы с EXCEL, где изучается построение дашбордов, которые выглядят не хуже, чем в PBI.
Так сложилось, что ближе к концу курса я проходила собеседование и на прошлой неделе подписала оффер на HRD с отличными условиями. На собеседовании, кроме прочих направлений HR, мы обсуждали в том числе и аналитику. Генеральный показывал с телефона свои коммерческие дашборды в POWER BI, и среди них не было ни одного по тематике HR. И конечно, ему очень понравилась идея зашить туда метрики HR. По моему мнению, в текущее время курс по Аналитике — это must have для каждого HRBP и HRD.
Улитенко Анастасия
Руководитель отдела по компенсациям и льготам
Я выбрала курс именно от школы topcareer за сочетание содержания курса – покрываются практически все направления HR – и экспертизы спикеров.
В результате обучения я получила систематизированные знания и четкое понимание использования конкретных HR-метрик для решения конкретных задач, в т.ч. для поднятия HR-аналитики с нуля.
Я бы порекомендовали этот курс HR аналитикам и тем представителям HR (HRG, C&B менеджер), на которых в компании лежит функционал HR аналитики.
Я выбрала курс именно от школы topcareer за сочетание содержания курса – покрываются практически все направления HR – и экспертизы спикеров.
В результате обучения я получила систематизированные знания и четкое понимание использования конкретных HR-метрик для решения конкретных задач, в т.ч. для поднятия HR-аналитики с нуля.
Я бы порекомендовали этот курс HR аналитикам и тем представителям HR (HRG, C&B менеджер), на которых в компании лежит функционал HR аналитики.
Хочу на курс Аналитика и метрики для HR
Чтобы разработать сильный бренд компании и повысить свою ценность в глазах работодателя. Разобраться в деталях мне помогут HR-топы из:
+10% на бонусный счет за покупку курса
Обучение для HR- команды
от 250 000 ₽
от 2х до 5ти человек
Стоимость для 1 слушателя
60 000 ₽
Курс можно приобрести в рассрочку на 12 месяцев — 5 000 ₽ в месяц
1 программа курса
Бессрочный доступ
Сопровождение куратора и ментора
Дополнительные вебинары
Выдача документа об образовании
Нетворк
16 программ по всему HR-циклу
1 год доступа
Полное сопровождение вашей HR-команды
Групповые сессии с ментором
Оценка результатов обучения и выдача документа об образовании
Нетворк
*Получить счет для оплаты юр. лицом (безналичная оплата)
13%
У вас есть возможность получить налоговый вычет
У нас есть лицензия на образовательную деятельность, поэтому все наши студенты могут получить налоговый вычет 13% по окончании обучения! Мы предоставим все необходимые документы для этого.
Ответы на часто задаваемые вопросы
FAQ
HR-аналитика — это применение анализа данных, метрик и визуализаций к процессам управления персоналом (подбор, удержание, производительность, вовлечённость и др.). Она даёт возможность принимать решения не «на ощущениях», а на основе цифр — что помогает оптимизировать HR-процессы и повысить ценность HR-функции в компании.
После курса вы:
- научитесь обрабатывать массивы данных и строить дашборды;
- получите готовые шаблоны гипотез и моделей для ключевых HR-функций;
- сможете внедрить аналитику в процессы подбора, обучения, удержания, C&B и оценку персонала;
- повысите цифровые HR-компетенции и свою ценность как HR-специалиста.
Нет, это не обязательно. Курс рассчитан так, чтобы «даже если вы гуманитарий» вы могли освоить инструменты аналитики и метрики.
Обучение проходит дистанционно на LMS платформе topcareer, возможен индивидуальный график обучения. После прохождения курса у вас остается бессрочный доступ к материалам. Курс рассчитан на 115 академ. часов.
Курс рекомендован руководителям HR-подразделений, HR-менеджерам, C&B-специалистам, всем тем, кто хочет превратить аналитику в привычный инструмент, автоматизировать HR-отчётность, систематизировать процессы и повысить свой профессиональный уровень.
Да — даже опытным HR-специалистам курс помогает развить цифровое мышление, перейти к data-driven подходам, научиться строить дашборды, работать с метриками, анализом и автоматизацией, что расширяет набор компетенций и усиливает профессиональную ценность.
Да, по окончании курса вы получите официальный документ об образовании - удостоверение о повышении квалификации.
Да — курс рассчитан на то, чтобы с нуля дать знания и инструменты, необходимые для выстраивания HR-аналитики даже в компаниях, где она ещё не была внедрена.