Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Диалоги о потенциале лидера, команды и эффективном управлении талантами
Что
Где
Когда
Прямой эфир
Онлайн
10 апреля в 11:00 мск
Для регистрации на вебинар, пожалуйста, заполните форму
Команда topcareer и Ясно объединились, чтобы дать бизнесу практические инструменты для управления ресурсным состоянием лидеров и команд
Чем будет полезен эфир?
1
2
3
Поговорим о том, как ресурсное состояние лидера влияет на команду и бизнес —
Разберемся, где искать энергию для масштабирования себя как лидера и команды —
Обсудим конкретные шаги и рекомендации —
почему эмоциональное истощение руководителей снижает продуктивность всей компании
что можно сделать уже сейчас, чтобы снизить уровень стресса, повысить вовлечённость и поддерживать продуктивность
какие подходы и инструменты помогают сохранять баланс между лидерством, эффективностью и благополучием
Программа эфира
«Как находить баланс между развитием команды, своими ресурсами и сохранением энергии? Как эффективно управлять талантами в своей команде?»
1. Энергия лидера = энергия команды. Почему эмоциональное состояние руководителя влияет на продуктивность всей команды?
2. Масштабирование себя и команды: как перестать «гасить пожары» и начать работать на долгосрочное развитие? Как управлять потенциалом своим и своей команды?
3. Почему важно уметь управлять талантами в своей команде и как делать это правильно?
4. Репутация лидера и как ресурсное состояние может влиять на нее.
2. Масштабирование себя и команды: как перестать «гасить пожары» и начать работать на долгосрочное развитие? Как управлять потенциалом своим и своей команды?
3. Почему важно уметь управлять талантами в своей команде и как делать это правильно?
4. Репутация лидера и как ресурсное состояние может влиять на нее.
Галина Сыскова
Эксперт topcareer, Начальник отдела оценки и карьерного развития ПСБ
Психолог, эксперт по работе с командными процессами
Наталия Ермолаева
Зачем лидеру управлять собой?
Все просто: состояние руководителя = состояние команды. Хочет руководитель того или нет, его переживания будут транслироваться сотрудникам. Так он будет задавать ритм жизни команды, ее нормы поведения. Поэтому, если хотите эффективную команду - начните с себя.
1. Что влияет на уровень энергии руководителя?
2. Что запускает мешающие эмоции?
3. Как управлять своим состоянием, своими эмоциями? Наши рычаги влияния.
Все просто: состояние руководителя = состояние команды. Хочет руководитель того или нет, его переживания будут транслироваться сотрудникам. Так он будет задавать ритм жизни команды, ее нормы поведения. Поэтому, если хотите эффективную команду - начните с себя.
1. Что влияет на уровень энергии руководителя?
2. Что запускает мешающие эмоции?
3. Как управлять своим состоянием, своими эмоциями? Наши рычаги влияния.
«Как управлять собой, чтобы быть эффективным руководителем?»
Галина Сыскова
Начальник отдела оценки и карьерного развития ПСБ, эксперт topcareer
В профессиональном активе — более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях.
В профессиональном активе — более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях.
- Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры. Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital.
- Разработала новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М. Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса.
- Сформировала пул кадрового резерва и мульти-преемников для обеспечения кадровой защищённости брендов М. Видео и Эльдорадо.
- Провела комплексную оценку (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
- Координировала циклы ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников.
- Управляла проектами в рамках цифровой трансформации бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
- Практик в направлении оценки персонала. Имею сертификацию по инструментам SHL, Hogan, TalentQ.
Наталия Ермолаева
Психолог, эксперт по работе с командными процессами
Компетенции
Опыт
Области интересов
Компетенции
- Гештальт-терапевт
- Бизнес-тренер
- Фасилитатор, групповой коуч
Опыт
- 11+ лет в сфере бизнес-психологи.
- 10+ лет работы внутри международных корпораций
- С 2015 года занимается построением и управлением систем развития
- сотрудников
- С 2012 года ведет частную психотерапевтическую практику
Области интересов
- Влияние командных процессов на результат
- Эмоциональный интеллект
- Управление коммуникацией
- Психологическое здоровье сотрудников
Кому подойдет
Руководителям и топ-менеджерам —
чтобы научиться управлять своей энергией, сохранять ресурсное состояние и эффективно масштабировать команду без выгорания
HR-директорам и HR BP —
чтобы понять, как поддерживать лидеров и сотрудников, внедрять корпоративные программы психологической поддержки и повышать вовлеченность
чтобы находить баланс между бизнес-целями, поддержкой сотрудников и собственным ресурсом
Лидерам команд и менеджерам среднего звена —
Собственникам бизнеса —
чтобы увидеть, как управление энергией лидеров влияет на эффективность компании и какие решения помогают снижать стресс в команде
Специалистам по организационному развитию, обучению и внутренним корпоративным коучам —
для изучения инструментов психологической поддержки в бизнесе
Диалоги о потенциале лидера и команды и эффективном управлении талантами
Организаторы прямого эфира
Помогает прокачивать карьеру в сфере управления персоналом с помощью обучения и получать карьерное повышение быстрее. Создали 20+ курсов для HRD, HR BP и руководителей различных HR-функций. Резиденты Сколково и победители RECRUITMENTS AWARDS (2024).
topcareer — ведущая бизнес-школа для HR-лидеров в России и СНГ
Ясно для бизнеса — сервис поддержки ментального здоровья сотрудников
Мы помогаем решать задачи HR-департамента и бизнеса через заботу о психологическом состоянии команды.
