Старт 11 мая 2024 года

Онлайн-курс
Стратегия Total Rewards

Чтобы трансформировать систему мотивации и оплаты труда в компании и приблизиться к должности директора по персоналу. Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Светлана Грайхе
Старший преподаватель курса. Директор по компенсациям и льготам в Альфа-банке
Мы расскажем, как
Работать с разными видами вознаграждений
2
Внедрить программы мотивации
3
Поставить сотрудникам цели, важные для бизнеса
4
Взять на себя новую роль и получить повышение
5
Привлечь, сохранить, обучить и развить таланты
1
Кому
Хочу узнать опыт других компаний: как они мотивируют сотрудников и управляют эффективностью
Специалисты C&B
Кира
Хочу понять, верно ли мы построили структуру оплаты труда и как ее можно улучшить
Руководители HR-функций
Дима
Хочу внедрить систему мотивации, где людей в компании будет удерживать не только хорошая зарплата
HRD, HR BP
Жанна
Вам не нужно создавать с нуля все документы — мы дадим вам шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Студенты этого курса могут бесплатно сходить на индивидуальную сессию с карьерным консультантом из сферы HR. Чтобы решить личные запросы, выбрать карьерные цели и составить план действий
Готовый пакет документов
Карьерное сопровождение
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Официальное повышение квалификации
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведет полезные связи
Средний HR-опыт наших студентов — 10 лет
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: Альфа-банк, Philips, Dyson
Топовые преподаватели-практики
Что
в курсе
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Старший преподаватель курса, АО «Альфа-Банк», Директор по компенсациям и льготам
Светлана Грайхе
Возглавляет функцию компенсаций и льгот Альфа-Банка и отвечает за систему и процессы совокупного вознаграждения, бюджетирование расходов на персонал и оргразвитие. Успешно реализовала проекты по регрейдингу, автоматизации процессов и систем премирования, бюджетирования, улучшения системы компенсаций и льгот. Лауреат премии «Хрустальная пирамида 2022» в номинациях «Лучший руководитель C&B» и «Лучшая система C&B»

До Альфа-Банка Светлана отвечала за подбор, оценку и развитие персонала в московском офисе The Boston Consulting Group, руководила HR-функцией в «Газпром СтройТЭК». Также имеет 5-летний опыт разработки и внедрения системы вознаграждения для крупных компаний в качестве консультанта Ward Howell и 8-летний опыт работы стратегическим консультантом в московском представительстве Roland Berger Strategy Consultants.

Сертифицированный специалист по глобальному вознаграждению (GRP). Прошла обучение «Digital Entrepreneurship» по программе развития руководителей Альфа-Банка совместно со Стэнфордским университетом. Свободно владеет английским и немецким языками.
Программа
22
практических урока
1
125
очный модуль в Москве (2 дня)
академических часов
Урок 1. Разбираем систему Total Rewards (совокупного вознаграждения) и ее элементы
Тезисы к уроку:
  • Что такое система Total Rewards, ее элементы
  • Цель существования, решаемые задачи
  • Пользователи системы, подход Win-Win
  • Оценка эффективности системы Total Rewards
  • Живые примеры системы Total Rewards.
  • Разбор кейса: политика по международным назначениям. Отрасли: FMCG
Урок 2. Оценка должностей и грейдирование (ч. 1)
    Тезисы к уроку:
      Что такое оценка должностей и грейдирование:
      • Методология оценки должностей
      • Процесс грейдирования. Построение системы грейдов. Применяемые инструменты
      • Цели грейдирования. Применение на практике
      • Аудит и совершенствование существующей системы грейдов
      • Универсальный подход к грейдированию (сопоставление оценки должностей по разным методологиям)
      Урок 3. Оценка должностей и грейдирование (ч. 2)
      Тезисы к уроку:
      • Рассматриваем примеры описания должностей
      • Изучаем чек-листы по грейдингу: что важно помнить, типичные ошибки
      Урок 4. Практика по грейдам. Мастермайнд с решением кейса по предыдущим темам
      Тезисы к уроку:
      • Решение кейса
      • Q&A сессия
      Урок 5. Количественные методы анализа и моделирования
      Тезисы к уроку:
      • Разработка well-being программ»
      • Как проводить анализ рынка с помощью методов статистического анализа
      • Как разрабатывать зарплатные структуры с помощью методов моделирования
      • Как сделать регрессионный анализ
      • Что такое compa-ratio
      • Как посчитать ширину зарплатного диапазона
      Урок 6. Базовое (постоянное) вознаграждение: Разбираем, из чего состоят зарплатные структуры
      Тезисы к уроку:
      • Структура заработной платы – основные элементы;
      • Формы оплаты труда и в каких случаях какая может устанавливаться;
      • Уровень дохода – базовые правила для определения;
      • Что делать чтобы понять нужно ли менять систему оплаты труда
      Урок 7. Базовое (постоянное) вознаграждение: Анализируем рынок труда: на какие данные опираться при разработке системы Total Rewards?
      Тезисы к уроку:
      • Уточняем цели и задачи, выбираем направление исследования
      • Распределяем релевантные рынки труда
      • Анализируем и сегментируем источники
      • Сопоставляем должности
      • Моделируем рынок
      • Сравниваем компанию с рынком
      Урок 8. Базовое (постоянное) вознаграждение: Строим зарплатные вилки
      Тезисы к уроку:
      • Основные типы зарплатных структур и их основные параметры
      • Цели и задачи разработки зарплатных структур

      Ключевые вопросы к дизайну зарплатных структур:
      • Сколько зарплатных структур необходимо компании?
      • Что взять за основу: рынок (market pricing) / содержание работ (грейды)?

      Процесс моделирования параметров зарплатных вилок:
      • Какие элементы включают вилки и рекомендации по их величине?
      • Как работать с региональным отличиями в зарплате?
      • Как устанавливать вилки для отдельных профессий и должностей?
      • Анализ эффективности действующей системы оплаты труда и имеющихся/разработанных вилок
      • Коммуникацию ключевым лицам
      Всего в курсе 22 урока. Посмотрите темы в полной программе ↓
      Готовый пакет
    • Шаблон расчета структуры заработных плат
    • Пошаговая инструкция анализа рынка труда
    • Чек-лист по постановке целей KPI
    • Шаблон положения о премировании
    • Описание должностей, библиотека факторов
    • И еще +50 шаблонов и чек-листов
      Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы по управлению совокупным вознаграждением — мы дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
      Платформа
      Вы получаете доступ к платформе, где в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
      Как проходит обучение
      Поддержим вас на каждом этапе Total Rewards. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
      Модули
      Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
      Вебинары
      Смотрите видеоуроки с экспертами когда угодно: нет привязки ко времени. Приходите на практикумы, чтобы задавать вопросы или смотрите записи.
      Нетворк
      Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
      11 мая
      4 месяца
      +2 дня очного обучения
      Обучение в Topcareer — это не только онлайн-лекции. Вы увидите вживую всех, с кем и у кого учитесь. Послушаете приглашенных экспертов на тему курса и зададите вопросы по кейсам своей компании. Заведете полезные знакомства и проведете 2 дня в компании друзей
      Ваш результат
      Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
      Разработаете дорожную карту для реализации всех предложенных вами изменений
      Более качественно подготовитесь к планированию ФОТ на следующий год
      Внедрите измеримую систему мотивации, которая успешно приживется в компании
      Проведете ревизию системы совокупного вознаграждения в компании
      Систематизируете знания и узнаете лучшие практики в области Total Rewards
      Подтверждение трудов
      Для начальства
      Для резюме
      Для себя
      После окончания программы вы получите удостоверение о повышении квалификации.
      Каждый курс Topcareer — это +1 шаг
      На обучении Total Rewards вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
      Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания курса или во время него
      Что говорят выпускники
      Я почти все знания уже применяю в работе! Пошла на курс сразу после выхода на новую работу и поняла, что мне срочно нужно идти на учебу, чтобы уверено выстраивать процессы в компании с 0, зная глубоко вопрос и тенденции. После прохождения курса я стала увереннее, умнее, профессиональнее.
      Дмитриева Светлана
      Руководитель HR подразделения, компания Techno Diasoft
      ООО "АГ "Аспект", менеджер по мотивации персонала
      Джумагалиева Алия
      Спасибо всем за организацию работы и оказание профессиональной помощи! На данный момент пока ничего не применяю (недавно устроилась в компанию со своим подходом к пониманию словосочетания "управление персоналом").
      Из курса применяю в работе comparatio. В работе изменился подход, теперь больше дата ориентирован. Уроки со Светланой Грайхе и Натальей Володиной - очень четко и ёмко давали материал, очень ценно иметь возможность общаться с экспертами.
      Кучина Ирина
      ФинТех
      Благодарю за продуманный курс с качественным контентом. Курс полностью соответствовал моим ожиданиям, спасибо предподавателям-практикам за четкие объяснения и разбор реальных случаев из практики. Уже стартовали пересмотр соц.льгот и гарантий, системную постановку KPI. Теперь целостно и "вглубь" смотрю на кейсы, связанные с вопросами компенсацией вклада сотрудников в работы компании.
      Шалдыбина Ольга
      К. псх. н., МБА МГУ CPTD, USA. Руководитель корпоративного университета, 10 000+ сотрудников
      Самое ценное - структура! После пройденного курса возвращаюсь в самое начало и формирую систему TR в таком любимом для нашей компании понятии - система. В первую очередь мной были проанализированы все наши процессы в системе TR, сформированы выводы и предложения по ее улучшению. Сейчас идет процесс согласований.
      Савельева Татьяна
      Директор по персоналу ООО «ТаймЛизинг»
      На основе знаний, полученных на курсе, мы запускаем новое направление в компании - C&B consulting. Благодаря курсу я изучила и уже применяю на практике такие темы, как анализ рынка, грейдирование. Также благодаря новым знаниям я смогла выйти на высший уровень в работе и получить повышение.
      Полещук Елена
      Менеджер по с&b, АО "Бетерра"
      Спасибо за курс, было интересно и полезно!
      Ракова Анастасия
      Специалист по компенсациям и льготам
      Из курса уже применяю - формирование ценностного предложения для сотрудников и системы совокупного вознаграждения для стартапа, стартовала разработка стратегии реализации системы ТР в компании.
      Личагина Екатерина
      Ведущий менеджер по персоналу в ИТ компании
      Крайне полезный курс! Прямо полноценное доп.образование. Все по делу, сразу можно применять в жизни. Отличные преподаватели: практики, эксперты. На курсе можно прорабатывать свои текущие рабочие ситуации, находить решения.
      Вышегородцева Мария
      HRD
      Я заметила значительные изменения в своей работе во время прохождения курса. Я стала увереннее в своих навыках, развила коммуникационные навыки, которые стали ключевым фактором в повышении производительности и достижении успеха в моей карьере.
      Сабирова Ксения
      Начальник отдела мотивации персонала ПАО "Таттелеком"
      Больше всего понравились лекции С.Грайхе, много нового она дала, много новых формул, куда и на что обращать внимание при анализе эффективности системы TR. Вообще весь курс был интересным и полезным.
      Ионова Ольга
      Руководитель Центра заработной платы и мотивации персонала, ПАО "Таттелеком"
      Тема курса очень широкая и сложно выделить какой-то один момент, который бы лидировал! Понравилась организация, очень классная поддержка на всех этапах обучения, интересные домашки с практическими примерами, опыт практиков и реальные кейсы от преподавателей!
      Воронина Евгения
      Компания "EZOOMROOD"
      Спасибо огромное за ценную информацию в каждом уроке, за гибкость в процессе обучения, за то, что учитываете загрузку и даете возможность проходить курс позже.
      Романова Ирина
      Начальник управления C&B АО «Россельхозбанк»
      Хочу на курс
      Стратегия Total Rewards
      Чтобы трансформировать систему мотивации и оплаты труда в компании и приблизиться к должности директора по персоналу. Разобраться в деталях мне помогут HR-топы из:
      В рассрочку на 12 месяцев
      11 667₽/мес
      Оставьте заявку
      Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
      Позвоним, все расскажем и запишем на курс