Начало сразу после оплаты

Онлайн-курс
Практика лидерства и управление командами 4.0

Курс про управление людьми и процессами.

  • Как быть лидером, опираясь на свои ценности.
  • Как формировать команду с необходимым бизнесу набором скиллов.
  • Как настроить процессы, чтобы команда работала слаженно и эффективно.

Научат этому топы из:
Возможен индивидуальный график обучения

Проблемы в командах и работе руководителя: что мешает эффективности?

В современном мире успех команды и её продуктивность напрямую зависят от стиля управления и атмосферы внутри коллектива.
Жесткий, авторитарный подход создает дистанцию между руководителями и сотрудниками. Когда руководство критикует подчиненных публично и без конструктивной обратной связи, это подрывает доверие и ухудшает взаимоотношения в команде.
Когда руководители не слушают своих сотрудников и не дают объективной обратной связи, исчезает возможность для профессионального роста. Давление и критика без конструктивных решений приводят к выгоранию и демотивации.
В коллективе, где нет общности и поддержки, атмосфера становится токсичной. Это приводит к снижению вовлеченности и текучести персонала.
Сильные и перспективные специалисты не готовы мириться с отсутствием признания и неконструктивной критикой. Они уходят, так как их потенциал не используется, и нет понимания со стороны руководства, что от их подхода зависит результативность и мотивация команды.
Однако многие руководители сталкиваются с проблемами, которые негативно сказываются на результатах и мотивации сотрудников. Вот основные признаки неэффективного управления и их последствия:
О чем курс
Как быть эффективным руководителем, как создавать смыслы и мотивацию для достижения ВАУ!-результата. Soft skills современного лидера, коммуникации и новый взгляд на People Management. Эксперты поделятся успешными кейсами и реальным опытом, добытые через факапы, отработку десяток гипотез и веру в свои силы.
Разберемся в психологии лидерства. Определим ваши психологические «несущие конструкции» и как опираться на свои ценности при управлении людьми и процессами
Поймете как мотивировать и удерживать сотрудников, наладите взаимодействие с каждым
Получите практические инструменты оперативного управления командами и фишки современного тайм-менеджмента
Отработаете алгоритмы делегирования, ответите себе на вопрос — что можно делегировать, а чем точно нужно заниматься самому
Грамотно выстроите конструктивные коммуникации в команде, создадите контекст для бОльших результатов бизнеса
Как действовать в условиях неопределенности и управлять изменениями
Найдете точки роста в бизнесе, через повышение эффективности работы команды и оптимизации процессов
Как не выгореть и не слететь с катушек, управляя удаленными командами
Этот курс вам точно будет полезен,
если вы решаете подобные задачи:
Мария
Прежний стиль и методы руководства перестали приносить результаты и удовлетворение от работы. Вы чувствуете выгорание и напряжение. Нужны новые идеи и вдохновение, чтобы отвечать на вызовы рынка и быть устойчивым в условиях постоянных изменений
Артем
Вы понимаете, что главный ресурс компании - люди, но не знаете как повысить их эффективность, как быть для них вдохновляющим лидером, а не занудным начальником
Светлана
Ваша команда перегорела, значительно снизилась эффективность работы, нет синхронизации с целями бизнеса. Непонятно чем мотивировать, как удерживать сотрудников, как создавать продуктивную и творческую атмосферу для решения сложных задач
Лера
Нужно адаптироваться к изменениям, искать точки роста, менять бизнес-процессы и форматы работы, креативить, но команда прокрастинирует и сопротивляется
Ваш результат
Новый взгляд на роль руководителя, усиление своего влияния на команду. Сотрудники не критикуют ваши решения, а доверяют вам
Вы умеете правильно ставить задачи HR на подбор новых сотрудников, знаете какой набор компетенций должен быть, чтобы эффективно решать бизнес-задачи
Вы понимаете как оценивать эффективность работы команды и знаете, что делать, чтобы улучшить результаты
Имеете инструменты по целеполаганию, делегированию, контролю и умеете давать обратную связь сотрудникам так, чтобы повышать их эффективность
У вас есть практические инструменты и техники для работы с мотивацией и вовлеченностью. Знаете как повысить мотивацию сотрудников к действию, чтобы они не боялись брать на себя ответственность за общий результат
Коммуникации в команде даются легче, меньше стресса и конфликтов
Работа с распределенными командами структурирована, можно быть спокойным за результат
Команда креативит идеи, найдены точки роста бизнеса, изменения в процессах принимаются и внедряются
Вы знаете как действовать в условиях неопределенности
Все преподаватели — действующие практики
Мы собрали ТОП-управленцев рынка из крупных российских и международных компаний, которые поделятся своими знаниями и реальными кейсами из практики, предоставят рабочие шаблоны и дополнительные материалы
Программа
15
практических уроков
20
полезных чек-листов
6
преподавателей
из бизнеса
Урок 1. Я = Лидер. Как быть лидером, опираясь на свои психологические характеристики
  • Cитуационные теории лидерства;
  • Чем лидерство отличается от обычного управления людьми;
  • Зоны ответственности. Непрозрачные зоны ответственности;
  • Какие качества руководителя критически важны и какие бывают роли руководителя в команде.
Урок 2. Лидер + Команда. Как формировать команду с необходимым бизнесу набором скиллов
  • Психология командообразования;
  • Какие скиллы нужны команде, в зависимости от бизнес-целей, конкурентной среды и трендов рынка.
Урок 3. Лидер + HR. Как ставить задачи HR на поиск нужных сотрудников
  • Постановка задач, контроль, распределение ответственности между руководителем команды и HR при подборе кадров в команду;
  • Как отбирать, оценивать нужных кандидатов, чтобы команда работала как слаженный механизм.
Урок 4. База: как управлять командой
  • Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды;
  • Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними;
  • Базовые инструменты оперативного управления:
  1. постановка задач и контроль;
  2. встречи One2One по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников;
  3. проведение совещаний для обмена информацией.
Урок 5. Как настроить процессы, чтобы команда работала слаженно и эффективно
  • Опишете процессы в вашей команде, найдёте точки роста;
  • Научитесь делать так, чтобы команда работала как единый организм;
  • Поймёте, как оценивать результаты работы вашей команды;
  • Разбор инструментов тайм-менеджмента в команде.
Урок 6. Как правильно делегировать задачи
  • Что можно делегировать, а что руководителю нужно делать самому;
  • Пошаговый алгоритм делегирования: процессы и правила.
Урок 7. Что сделать, чтобы команда креативила
  • Научитесь генерировать множество идей;
  • Рассматривать проблемы с разных точек зрения;
  • Познакомитесь с инструментам:
  1. Мозговой штурм;
  2. Стратегические сессии;
  3. Фасилитация.
Всего в курсе 15 уроков. Посмотрите темы в полной программе ↓
Что
в курсе
Лучшие мировые практики в управлении людьми
Вы узнаете лучшие практики, которые используют ведущие компании в мире для управления своими командами
Преподаватели-практики
Успешных лидеры, которые уже справились со многими трудностями в управлении командой, и хотят делиться своим опытом из компаний
Раскроете лидерский потенциал
Поймете свои сильные и слабые стороны. Как вы проявляетесь, как лидер. Найдете свой персональный стиль лидерства
Релевантные знания
Официальное повышение квалификации
Курс ориентирован на практику и решение реальных бизнес-кейсов. Уже во время обучения вы примените знания и техники в работе и увидите результат.
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
к курсу и его обновлениям
Каждые 4 недели мастермайнды в прямом эфире
Бессрочный доступ
Собираем ваши вопросы и пожелания по теме, подбираем эксперта под запрос.
Актуальные тренды и темы
Видеоуроки актуальны на 2024 год. Мы следим за бизнес-контекстом и ситуацией на рынке труда, регулярно обновляем контент
Индивидуальная работа с каждым учеником
Персональный график обучения, ответы на вопросы в чате курса 24/7
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе обучения управления командами. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS.
Модули
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
в любое время
2 месяца
Занятия
Курс совмещает в себе видеоуроки и живые встречи с ментором курса. Мы разберем ваши кейсы и повысим уровень управленческих решений
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после программы
Коллеги, пригласили на собеседование руководителем в X5, есть отзывы, как там?
Лена, а куда именно? Там много направлений
Сейчас расскажу
Прокачиваем карьеру с 2019 года
РАБО
РАБО как признак качества
У нас есть свидетельство
о членстве в ассоциации бизнес-образования
Sk
мы резиденты Сколково
А еще у нас есть лицензия
на образовательную деятельность
III
место на XXIV Саммите HR-директоров России и СНГ
В номинации «Технологическое решение года» в премии «Хрустальная Пирамида»
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Программу может оплатить ваш работодатель
Ответим на все вопросы и поделимся шаблоном убедительного письма начальству
После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Хочу на курс
Практика лидерства и управление командами 4.0
В рассрочку на 12 месяцев
145 000 руб
Только общими силами возможно достигать великих результатов. Поэтому руководителю важно уметь не только быть лидером, но и умело управлять командой, ее мотивацией и ростом. Научат этому топы из:
Легкая заявка через банки-партнеры без комиссии для клиента
+20% на бонусный счет за покупку курса
13%
У вас есть возможность получить налоговый вычет
У нас есть лицензия на образовательную деятельность, поэтому все наши студенты могут получить налоговый вычет 13% по окончании обучения! Мы предоставим все необходимые документы для этого.
Контакты
Компаниям
Студентам
Важное
Ⓒ 2023 Онлайн-школа topcareer
Помогаем добиться высокой зарплаты вне IT
Эйчары обращают внимание на почту соискателя. У вас красивая или fgh12j332jb?
Подпишитесь на нашу рассылку. Расскажем, как быстрее дорасти до зарплаты и должности мечты
Реквизиты:
ООО «ТОП-карьера»
ИНН 7714459360
КПП 771401001