Начальник отдела управления талантами Согаз

Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций

Директор по организационному менеджменту «Пепсико Россия»

Более 17 лет опыта в HR в сферах привлечения персонала, управления и развития талантов, культуры и вовлечения, а также качестве HR BP и HRD в крупных российских и международных компаниях (PepsiCo, British American Tobacco, Вымпелком, т.д.).

Руководитель центра компетенций по развитию лидерства, МегаФон

Основные достижения:

• Запуск программы кадрового резерва в Альфа-Банке и в ВТБ
• Запуск и поддержание культуры Коучинга в Альфа-Банке
• Запуск системы обучения руководителей в ВТБ (запуск новых форматов развития руководителей, создание и внедрение клуба бизнес лидера с международными бизнес школами для ТОП лидеров компании).

OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

Executive HR и Core Energy коуч

Более 20 лет профессионального опыта в области HR в различных индустриях в Российских и глобальных компаниях: МТС, АФК Система, ABB, PepsiCo. В данный момент развивает собственную компанию в области Core Energytm coaching для лидерских команд и кадрового резерва корпораций.

Директор по персоналу и инклюзивности «БАТ» субрегиона Россия, Центральная Азия, Беларусь

20 + лет практического опыта в HR международных компаний Возглавляла HR функцию в компании «БАТ» в России, Беларуси, Болгарии, Hewlett-Packard Inc. в России и СНГ и HP Inc. в регионе Центральная, Восточная Европа, Ближний Восток, Африка.

Reckitt Benckiser Healthcare, HRD RUCIS

Более 15 лет практического опыта в HR крупных компаний. Руководила крупными HR подразделениями в METRO Cash and Carry и ПепсиКо. Является экспертом в вопросах найма, удержания, мотивации, развития талантов.Также имеет опыт построения HR-функции «с нуля».

Руководитель центра по работе с корп. функциями и трансформации корп. культуры в «Газпром нефть»

Опыт в рекрутменте 17 лет. Руководила одним из крупнейших в России рекрутинговым центром среди промышленных компаний ("Газпром нефть"), в этой же компании возглавляла проект по трансформации корпоративной культуры в компании и была старшим HR партнером корпоративных функций.

Консультант, коуч, бизнес-тренер консалтинговой компании «Right Solution», www.r-sl.ru

Опыт работы в направлении обучения и развития персонала - 14 лет,7 из которых в найме на позициях бизнес-тренера, руководителя учебного центра и т.д. С 2016 г. - переход в консалтинг и работа на открытом рынке, в настоящее время реализованы различные проекты более, чем со 100 компаниями рынка РФ, Израиля, СНГ. Ключевые направления деятельности - разработка и ведение комплексных проектов по обучению и развитию руководителей, разработка и внедрение систем кадровых резервов, карьерных центров, карьерное консультирование и коучинг руководителей и первых лиц.

В силу профессии, обучение - это мое хобби и моя работа, поэтому свой опыт прохождения курса "Управление талантами" могу проанализировать, как с точки зрения эффективности организации учебного процесса, так и с позиции ученика. Что особенно понравилось: 1) Практическая направленность обучения: - только практикующие преподаватели, которые щедро делились своей профессиональной экспертизой и кейсами из опыта работы в ведущих компаниях - структура уроков и домашних заданий была построена таким образом, чтобы в результате их последовательного прохождения на выходе был подготовлен проект, который будет актуальным и востребованным именно в вашей компании - наличие большого количества дополнительного материала, полезных методических разработок и ссылок, которые можно сразу использовать в своей работе - онлайн-экскурсии в лучшие корпоративные университеты 2) Комфортная образовательная среда: - обучение проходило на онлайн платформе в формате видео-уроков и живых вебинаров, где можно было задать свои вопросы преподавателю, пообщаться с коллегами и получить обратную связь. В случае пропуска занятия можно было пересмотреть урок в записи - подготовка домашних заданий в мини-группах способствовала налаживанию связей с другими участниками курса и обмену опытом - наличие развернутой и индивидуальной обратной связи по каждому выполненному заданию от ментора курса - информационная поддержка в телеграм-канале курса по всем вопросам 3) Организационные аспекты обучения: - возможность получения удостоверения о повышении квалификации - нетворкинг и участие в профессиональном сообщество - возможность последующего сотрудничества с top-career - подарки от школы как бонус за активность, что очень приятно само по себе, и дополнительно повышает мотивацию делать домашние задания По итогу обучения был разработан проект по работе с кадровым резервом, который планируется реализовать в ближайшие 6 месяцев. Хочу поблагодарить создателей курса и организаторов обучения за такую качественную и актуальную программу обучения! После ее прохождения хочется по-новому строить систему развития и начать внедрять инструменты управления талантами. Поэтому смело могу рекомендовать прохождение данного курса в top-career. Вам однозначно будет интересно и местами довольно сложно) Желаю всем удачи и не останавливаться в своем развитии!

Хочу выразить огромную благодарность всем причастным к созданию, организации и проведению курса Talent Management. Восхитила четкая организация курса, платформа, расписание, дополнительная информация и т.д. чувствуется забота об участниках курса. Курс прошла с большим интересом, получила много ценных лайфхаков и практичных инструментов от HR экспертов. По итогу курса у меня сложилась целостная картина в области системы управления талантами в компании. Сформировала дорожную карту процесса формирования кадрового резерва и системы преемственности. Сейчас мы с коллегами HR активно двигаемся дальше и готовимся к Talent Review, учитывая те знания которые получила на курсе. На курсе было много инструментов по развитию и управлению талантами. Возникла идея создать базу для руководителей в виде чек листов, памяток и алгоритмов (диагностика оценке рисков, формирование плана по удержанию, формирование ИПР, встречи One tu One, карьерный диалог...). После занятия по развитию талантов и формирование ИПР, провела анализ работы с ИПР в нашей компании и с учетом полученных знаний сделала апгрейд практического занятия по формированию ИПР. Отдельное спасибо за прикладные домашние задания, это очень помогло сразу же применять и отрабатывать новые знания на практике. Спасибо нашему куратору за внимание, заботу и поддержку, за ценную обратную связь!

Дорогие друзья! Спешу поделиться своим опытом обучении в школе. Надеюсь, кому-то он будет полезен. Я окончила курс «Управление талантами» в октябре 2022 и до сих пор нахожусь под впечатлением от организации и «человеческого» персонального подхода. Хотя учусь я постоянно и пробовала различные варианты организации обучения. Выделю основные моменты, которые меня приятно удивили в Topcareer: 1. Колоссальная экспертиза и опыт преподавателей, которыми они охотно делятся. 2. Наличие «живых» куратора и ментора, которые всегда на связи по телефону и в мессенджерах. 3. Действительно прикладные материалы, которые берёшь и используешь в работе. Преподаватели щедро делятся своими наработками. 4. «Живые» вебинары - ты можешь задать любой вопрос по теме и получить ответ. Обменяться опытом с другими слушателями курса. 5. Домашние задания - практические задания позволяют глубоко освоить материал. 6. Итоговый проект - возможность детально проработать свой реальный проект и получить обратную связь от преподавателя и одногруппников. 7. Рассрочка (кредит) - немаловажна возможность купить курс и оплачивать частями. Лучшее вложение средств - это вложение в своё обучение и развитие. Школа предлагает возможность обучения даже, если прямо сейчас нет нужной суммы. Наше обучение подошло к концу и от этого даже немного грустно. Сказать, что было легко - нет, ни секундочки. После каждого урока домашнее задание, которое действительно требует проработки и погружения, что занимает достаточно много времени и сил. Но полученные знания, опыт и возможности точно превосходят ВСЕ вложения. И если вы ещё сомневаетесь - не думайте, действуйте!!????