Менеджер по персоналу

ОНЛАЙН-КУРС
Рекрутинг — самый простой старт в HR. Для него не нужны годы опыта или профильное образование. Вам потребуется набор конкретных навыков и опыт по закрытию вакансий. На курсе вы получите HR-компетенции, необходимые для работы и реальную практику, которую сможете добавить в резюме. Востребованность профессии очень возросла после локдауна, и по прогнозам HR-экпертов будет только расти
Вы хорошо понимаете, «читаете» людей
Вы хотите работать в офисе большой компании
Вы мечтаете о быстром росте карьеры и зарплаты
Вы любите общаться и работать с людьми
Рекрутинг — самый простой способ начать карьеру в HR
Если хотя бы в 4 пунктах вы узнали себя, поздравляем: вы готовы «примерить» профессию рекрутера!
Получите новую профессию и начните работать в HR уже во время обучения
Вы хотите при необходимости работать удаленно на себя
Вы новичок в HR, ищете новую работу без опыта
Проверьте, подходит ли вам профессия менеджера по персоналу, рекрутера:
Получите новую востребованную профессию и быстрый старт в HR!
Станьте рекрутером, получите HR-компетенции, необходимые для работы и реальную практику, которая поможет при трудоустройстве. Под руководством сильных HR-экспертов проведите свои первые собеседования, получите знания обо всех HR-направлениях и карьерных стратегиях.
О КУРСЕ
Вы научитесь подбору персонала у профессионалов — от снятия запроса до интервью. Под их руководством проведете свои первые собеседования, получите знания обо всех HR-направлениях и карьерных стратегиях, унесете с собой чек-листы и алгоритмы работы
Когда? Для кого? Зачем идти?
СТАРТ КУРСА
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Вы освоите профессию рекрутера с нуля и сможете зарабатывать уже во время обучения. Курс на 50% практический: вы закрепите навыки под руководством наставника, пройдете бесплатную стажировку, закроете 2 реальные вакансии. Это даст вам сильный старт в HR и новую профессию, которая востребована
4 июня, 2022 г.
10 месяцев, онлайн
ФОРМАТ
ДЛЯ КОГО?
У вас нет опыта в сфере подбора персонала и HR, вы хотите получить новую профессию
Вы хотите сделать переход из другой сферы в управление персоналом
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
На курсе преподают HR-руководители с большим опытом, которые работают в управлении персоналом прямо сейчас. Они поделятся своими профессиональными секретами и подготовят вас к новым задачам
Дмитрий Дзюба
Руководитель R&D Центра Блока Информационных Технологий, МТС
Ирина Щербакова
Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию по стране Coca-Cola HBC Россия
Кирилл Рыбин
Директор проекта MediaForce, МаксимаТелеком
Руководитель отдела оценки и развития персонала в Россети ФСК ЕЭС
Елена Белоглазова
HR-эксперт в области кадрового консалтинга и аудита HR-процессов, клиенты — Ronas IT, ООО ФАРМ КОСМЕТИК, ООО MOBIstaff
Наталья Аверина
Ольга Романова
Руководитель отдела подбора и развития стажеров Ozon
Head of Employer Branding & Internal Communications Center в МТС
Алена Курская
Татьяна Козлова
Альфа-Банк, директор по кадровому учёту и трудовым отношениям
Руководитель направления по кадровому консалтингу ОБИ
Илона Ульянова
Анна Голубничая
Рекрутер, PepsiCo. Карьерный консультант
подробнее
Основатель онлайн-школы topcareer
Светлана Смольникова
Владелец Консалтинговой компании HR-trend
Юлия Свитковская
Елена Пуссье
Эксперт и методолог в области оценки и развития персонала, клиенты — ПАО Ростелеком, ГК Росатом, ГК Роскосмос и др.
Татьяна Козлова
Начальник управления кадрового учета и трудовых отношений Альфа-Банк

Более 15 лет работы в системе управления персоналом, из них 9 лет на руководящих
должностях в российских и иностранных Банках с развитой филиальной сетью, в т.ч. в качестве руководителя службы по работе с персоналом. Опыт работы включает такие проекты, как организация «с нуля» и унификация работы кадровых служб Банков. Создание ОЦО (централизованная кадровая служба).

Аудит работы кадровой службы различной глубины и сложности. Разработка локальной нормативной документации. Документационное обеспечение и ведение сложных переговоров при организационно-штатных изменениях. Реализация проектов по оптимизации и автоматизации кадровых процессов.
СМОТРЕТЬ ЕЩЕ
Юля Цапкова
Lead of HR Community Skolkovo Technopark, Evangelist Geecko
Ольга Шашкарова
HR-консультант, Ex Директор по ИТ-персоналу МТС, HRBP в ИТ ОМК
Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)
Андрей Комков
Руководитель проектов Центра оценки персонала Корпоративная Академия «Росатома»
Ольга Юшкевич
Виктория Люцко
Начальник отдела управления талантами Согаз
AmazingHiring & gms.tech Business Development Manager, Sourcing Expert
Кирилл Ольховик
Основатель рекрутингового агентства Lоoking4
Ганна Тарасова
Кристина Диденко
Рекрутер, Mail.ru Group; Рекрутер, Yandex.Cloud
Елизавета Наумова
Senior Sourcer, Mail.ru Group
Ольга Юшкевич
Более 12 лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала. Руководство проектами по оценке персонала в качестве руководителя проектов и внешнего консультанта. Участвовала в проектах по созданию моделей компетенций, формированию кадрового резерва, проведению различных оценочных процедур для таких организаций, как ОАО РАО «ЕЭС России», Правительство Москвы, ГК «Роскосмос», Х5 Retail group, ПАО «КамаЗ», KPMG, ОАО "Сбербанк России", и пр.

В настоящее время занимается методологическим сопровождением оценочных процедур, индивидуальной оценкой топ-менеджеров, а также карьерным консультированием.

Образование: высшее психологическое, Московский Городской Психолого-Педагогический Университет (МГППУ), повышение квалификации в области клинической психологии и психотерапии
Ольга Юшкевич
Более 12 лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала. Руководство проектами по оценке персонала в качестве руководителя проектов и внешнего консультанта. Участвовала в проектах по созданию моделей компетенций, формированию кадрового резерва, проведению различных оценочных процедур для таких организаций, как ОАО РАО «ЕЭС России», Правительство Москвы, ГК «Роскосмос», Х5 Retail group, ПАО «КамаЗ», KPMG, ОАО "Сбербанк России", и пр.

В настоящее время занимается методологическим сопровождением оценочных процедур, индивидуальной оценкой топ-менеджеров, а также карьерным консультированием.

Образование: высшее психологическое, Московский Городской Психолого-Педагогический Университет (МГППУ), повышение квалификации в области клинической психологии и психотерапии
Виктория Люцко
Начальник отдела управления талантами Согаз

Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций,
Ольга Шашкарова
В HR более 15 лет, начинала карьеру в сотовом ритейле, затем перешла в Телеком, и выросла до Директора ИТ Рекрутмент МТС — где выстроила ИТ-подбор с нуля, запустила крутые программы по стажировкам МТС Flash, MTS Start. Совместно с агентством makelove сделала крутой кейс MTS Fountain Challenge, который получил премию Headhunter за бренд года, участвовала е в федеральной программе «Цифровой прорыв». Любит ИТ за сложный, но крутой и интересный мир, в котором люди очень хорошо дополняют друг друга и ИТ и HR несмотря на различия, говорят на одном языке
Кирилл Ольховик
В техническом сорсинге с 2018 года, специализируется на С/С++ стеке, Information Security и back-end разработке. Выстроил сорсинг с нуля в Kaspersky. Сейчас занимается развитием бизнеса в HR-tech стартапах
Призер Европейского сорсинг хакатона в рамках TA Live 2020; знает, как собрать 6 000 лучших инженеров за 3 часа; спикер Index Source, VCV, TechRech
Ганна Тарасова
12 лет практического опыта в подборе IT и Digital персонала. Основатель рекрутингового агентства Looking4. Агентство ежегодно закрывает более 100 позиций в IT-направлении.

Спикер профильных, образовательных конференций в области работы с персоналом и карьерном развитии в IT и Digital. Каждый день, я и моя команда проводят десятки интервью с теми, кто меняет этот мир. Делает его более мобильным, автоматизированным, быстрым, интересным. Наши кандидаты работают над искусственным интеллектом, тестируют беспилотные автомобили, разрабатывают новые облачные сервисы, автоматизируют способы доставки. Осознавать свою причастность ко всему этому — здорово драйвит!
Наумова Елизавета
В IT Recruitment более трех лет, начинала с подбора в Ernst&Young, продолжила карьеру в HealthCare IT стартапе BostonGene, где подбирала специалистов в отдел разработки и научный отдел, оптимизировала процессы рекрутмента и работала над IT HR-брендом компании.

Сейчас занимаюсь построением и развитием концепции сорсинга в Mail.ru Group. Отвечаю за поиск IT-талантов и выстраивание долгосрочных отношений с рынком IT. Расширяю стратегию и инструментарий поиска, продвигаю техническую сорсинговую экспертизу внутри компании.
Кристина Диденко
Начала свой путь в кадровом агентстве. В дальнейшем успела поработать в крупных ИТ-компаниях: Rambler&Co, Mail.ru Group (ныне VK) и сейчас продолжает свой карьерный путь в Yandex.Cloud.

Проводит тренинги для своих коллег по поиску devOps/SRE-инженеров.
Андрей Комков
Опыт в HR более 10 лет в крупных российских и иностранных компаниях, таких как, кадровый холдинг Ancor, АО «ОТП Банк» (венгерская группа OTP Group), ПАО РОСБАНК (французская группа Societe Generale), в настоящее время ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ).

Имеет высшее юридическое образование (присуждена степень Магистра юриспруденции), а также дополнительное образование в сфере управления персоналом.

В Банке ПСБ в зону ответственности Андрея входит:
— контроль, экспертиза и консультационная поддержка по вопросам применения норм трудового законодательства и соблюдения дисциплины труда;
— работа с претензиями работников;
— взаимодействие с контрольно-надзорными органами при проведении внеплановых, а также плановых проверок Государственной инспекции труда и Прокуратуры по соблюдению норм трудового законодательства;
— участие в анализе эффективности систем по работе с персоналом, внесение предложений по их совершенствованию и оптимизации в подразделениях Банка;
— разработка и актуализация внутренних локально-нормативных актов Банка;
— проведение переговоров с работниками, а также разрешение трудовых споров и конфликтов («сложные увольнения», «процедуры управляемого ухода»).
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
Анна Хьюс
HR эксперт НИУ ВШЭ. Преподаватель программ управленческого обучения ВШЭ. Выпускница программ Карьерное консультирование и Профориентация.

HRD X5Retail (Пятерочка Северо-Запад), Deputy HRD/ HRBP Сбербанк Северо-Запад, HRBP Briitish American Tobacco.

17 летний опыт в сфере управления персоналом в крупных российских и зарубежных компаниях, в том числе более 7 лет на управленческих позициях: X5 RETAIL GROUP, Северо-Западный банк Сбербанка России, Бритиш Американ Тобак. Выстроила HR команды в крупных федеральных компаниях, внедрила институт HR-дженералистов в Северо-западном подразделении Сбербанка.
Дмитрий Дзюба
В ИТ более 20 лет в разработке программного обеспечения. Начинал путь в ИТ с позиций аналитика, разработчика, тестировщика, был руководителем проекта, архитектором.
Занимался разработкой широкого спектра информационных систем: экспертные системы, геоинформационные системы, учетные системы (CRM, Billing), высоконагруженные телеком системы.
С удовольствием преподает более 15 лет, делится экспертизой в Университете МАИ, Институте информатики и математики.
Ирина Щербакова
Старший менеджер по привлечению талантов и орг развитию.

В Coca-Cola HBC Россия Ирина отвечает за весь цикл привлечения талантов:
- бренд работодателя
- вовлеченность
- программы корпоративного благополучия
- культуру многообразия и инклюзивности
Кирилл Рыбин
В ИТ рекрутменте около 10 лет. Начинал в компании Maximatelecom, где участвовал в реализации проекта Wi-Fi в метро. Продолжил карьеру в Mail.ru, где отвечал за подбор ИТ специалистов (закрыл около 100 позиций за год). Один из первых предложил технологии геймификации найма в рамках Mail.ru, и плотно занялся обучением стажеров (от первого контакта до обучению набора компетенций для ИТ Рекрутера). Опыт в инхаус дал хорошую возможность перейти в консалтинг — сейчас работает директором рекрутинг-проекта Brainfish при агентстве Mediaforce. Любит ИТ за возможность использовать нестандартные инструменты и работать с интересными партнерами
Елена Белоглазова
Руководитель отдела оценки и развития персонала в Россети ФСК ЕЭС.

Х5 Retail (Руководитель направления Оценка и Развитие), Правительство Москвы.

Опыт запуска систем оценки персонала в западных компаниях, опыт запуска модели компетенций, комплексной системы оценки, в X5, участие в проекте подготовки Кадрового резерва, консалтинговые проекты для таких компаний, как ОАО РАО «ЕЭС России», ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», «Сахалин Энерджи», ГК Росатом, АНО «Россия – страна возможностей» . Более 15 лет опыта работы в сфере оценки, развития и обучения персонала. Руководство проектами по подбору, оценке, адаптации и развитию персонала в качестве штатного руководителя проектов и консалтера
Свитковская Юлия
Карьерный путь от менеджера по персоналу до члена совета директоров в P&G. Менеджер по персоналу в городском центре занятости, организовывала поиск персонала редких специалистов для работы на Крайнем севере. Массовый подбор в компании Пятёрочка, закрыла вакансии более чем в 100 супермаркетах.

Директор по персоналу в регионе Западная Сибири ЗАО Аптеки 36,6. Сложный найм фармацевтов и провизоров, построение систем мотивации и развития внутреннего кадрового потенциала. HR BP в компании ДМС официального дистрибьютора P&G, входила в Совет директоров, возглавляла департамент управления персоналом, 17 филиалов по всей России. С

2012 года собственник консалтинговой компании HR-trend. Компания полного цикла в HR — рекрутинг по всей России, HR консалтинг, оценка персонала. Советник владельцев бизнеса по вопросам управления персоналом.

Экспертиза: HR — кадровый учёт, развитие и обучение, корпоративная культура, автоматизация, развитие бренда работодателя, создание школы кадрового резерва, управление HR департаментом, аналитика HR, оптимизация бизнес-процессов.
Ольга Романова (Зверева)
OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

Окончила курс «Основы программирования» от Geekbrains.
Илона Ульянова
Руководитель направления по кадровому консалтингу ОБИ

17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, решении трудовых споров, в том числе в судах. Опыт разработки методологию кадрового администрирования, руководство службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ систем отдела.
Окончила юридический факультет Московского социального университета,
Елена Пуссье
Опыт разработки методики и проведения центров оценки и развития более 13 лет. Руководила образовательными центрами в ИТ – компании (ЭЛАР) и в сфере международной логистики, разрабатывала методологию оценки и центров развития в консалтинговых компаниях. Основные направления экспертизы:

• Оценка agile команд в процессе их формирования и развития (ОТП Банк).
• Оценка при формировании кадрового резерва (ПАО Ростелеком, ГК Росатом, ГК Роскосмос и т.д., нефтегазовый сектор, ритейл).
• Индивидуальная оценка руководителей при приеме на работу и для формирования планов развития.
• Развивающая обратная связь и формирование индивидуальных планов развития.
• Проведение бизнес-игр и симуляций (Корпоративная Академия ГК Росатом,Территория Ума, Инконус).
• Обучение наблюдателей центра оценки.
• Обучение руководителей оперативной оценке через интервью по компетенциям.
• Индивидуальные консультации HR-специалистов.
• Разработка и внедрение модели компетенций, системы оценки персонала.
• Оценка в формате оценочных конференций (Лидеры России, РСВ и т.д.).
• Проведение фокус-групп для оценки вовлеченности персонала (ГК Росатом).

Основное образование: МГУ им. М.В.Ломоносова, государственное и муниципальное управление, специализация: управление персоналом (2004 г).
Алена Курская (Рыбакова)
Руководитель центра по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям, МТС

Экспертиза:

- продвижение внешнего и внутреннего бренда работодателя компании
- разработка, обновление, реализация EVP стратегии
- карьерные и внутренние социальные сети, карьерные страницы
- работа с молодежью: стратегия, взаимодействие с вузами, мероприятия, лидерские программы и стажировки
- рейтинги работодателей
- репутационный менеджмент: работа со СМИ и отзовиками, СЕО-оптимизация
- исследования вовлеченности: от платформы до работы с результатами
- внутренние коммуникации
- корпоративная культура: ценности, программа мероприятий

Образование:

- Финансовый менеджмент (красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2016
- Международный маркетинг (Erasmus), Варшавская школа экономики, 2015
- Проектный менеджмент (магистр, красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2021
- Master in Economics: recruitment, reorganization & change management, Grenoble Alps University (France), 2021
Кирилл Майоров
Начальник управления подбора и адаптации офисного персонала ТС Пятерочка, Х5 Retail group

Более 10 лет занимается профессиональным подбором персонала. В настоящее время возглавляет функцию подбора офисного персонала в компании «Пятёрочка» Опыт работы в Executive search агентстве «Cornerstone», и крупной автомобильной компании «Sollers».

  • Выстраивание системы подбора и адаптации офисного персонала
  • Проведение ассессмент центров
  • Формирование системы внутреннего кадрового резерва
  • Самостоятельный подбор большого количества кандидатов на управленческие позиции
  • Автоматизация процессов подбора и адаптации
Смольникова Светлана
  • Основатель ведущей российской онлайн-школы для HR-специалистов topcareer. В сообществе школы более 50 000 русскоговорящих HR-специалистов, преподаватели — HRD и руководители HR-функций из крупных российских и глобальных компаний
  • Организатор крупнейших онлайн-конференций по теме HR и карьеры ( 3 - 10 тыс. участников) #АнтиконфаHR, Top_Secrets, CAREER FORUM, People VS Data
  • Опыт в карьерном консультировании — более 5 лет, сооснователь Школа Карьерного Менеджмента, обучение специалистов по карьере. Учредитель Ассоциации Карьерных Консультантов России
  • Опыт работы в HR — более 10 лет директор сети Кадровых Агентства «Люди дела», специализации в HR — подбор топ-менеджеров, проекты по оценке персонала и разработке систем мотивации.
  • Входит в рейтинг ТОП-1000 директоров по персоналу по версии ИД Коммерсантъ
  • Автор популярного блога про карьеру и HR в инстаграм @smolnikova.prohr
    Наталья Аверина
    HR эксперт с практическим опытом более 17 лет. Кадровый консалтинг — более 8 лет, HRD (HR Директор) — более 5 лет. Численность персонала в компаниях: от 150 до 1500 человек. Опыт работы от директора кадрового агентства до HR Business Partner в IT-аутсорсинге. ·

    • HRD, мясоперерабатывающий завод ООО "Торговая Площадь" с розничной сетью: 1500 сотрудников. Выстроен подбор персонала всех уровней, количество вакансий рабочих на производство уменьшилось со 100 до 20. Разработана и внедрена программа адаптации всех уровней персонала, снижена текучесть на 20%. Реализован проект по организации учебного центра на производстве для расширения кадрового резерва, разработана система наставничества и внутренняя система таск-менеджмента.

    • HRD, ЦНМТ - сеть многопрофильных специализированных клиник: 700 сотрудников. Выстроены процессы подбора и адаптации, оперативно укомплектован штат. Реализованы проекты по формированию кадрового резерва, обеспечению релокации врачей из регионов РФ. Сформирована система мотивации, реализованы учебные программы, что позволило обеспечить ежемесячный управляемый прирост по выручке от 3% до 10%.

    • HR BP, IT-аутсорсинг (Magora Systems) - разработка программного обеспечения: 150 сотрудников. Полностью сформировано HR-подразделение. Реализован проект по формированию системы грейдирования сотрудников, кадровых маршрутов и зон роста. Расширена воронка подбора, реализованы программы, сократившие срок подбора персонала с 45-60 дней до 14-20 дней, текучесть снижена в 3 раза. Реализовано несколько проектов по развитию HR-бренда компаний

    Основные успешные направления работы:
    — комплексный аудит HR-процессов, связь с бизнес-целями
    — расширение воронки подбора персонала, повышение скорости закрытия вакансий, создание качественного онбординга на этапе адаптации новичков — формирование программ обучения, карьерного роста, систем грейдирования и как следствие, повышение kpi сотрудников
    — автоматизация кадрового производства и процесса подбора персонала


      ПРОГРАММА КУРСА
      2 вакансии
      на курсе вы начинаете сразу вести вакансии от реальных клиентов — вы получите уникальный опыт
      новая работа
      по итогам обучения мы рекомендуем выпускников внутри нашего HR-сообщества и в компании-работодатели
      39 модулей
      вы получите новую профессию менеджера по персоналу, узнаете как устроен рекрутмент и в целом HR-цикл
      Модуль 1. Введение в профессию. Роли в рекрутменте
      Наталья Аверина, HR-эксперт в области кадрового консалтинга и аудита HR-процессов, клиенты — Ronas IT, ООО ФАРМ КОСМЕТИК, ООО MOBIstaff и др.

      • Профессия HR — виды специализаций, для чего HR бизнесу
      • Кто такой рекрутер? Где и как работают рекрутеры? (in-house, агентства)
      • Обзор сфер деятельности, особенности каждого направления
      • Какие есть «подводные камни» в работе рекрутера и как их избежать на старте?

      На уроке рассмотрим вакансию на позицию рекрутеров, разберем какие требования ставят работодатели, какие навыки необходимы?
      Модуль 2. Разбираем ключевые процессы в подборе персонала. От планирования найма до привлечения кандидатов
      Наталья Аверина, HR-эксперт в области кадрового консалтинга и аудита HR-процессов, клиенты — Ronas IT, ООО ФАРМ КОСМЕТИК, ООО MOBIstaff и др.

      • Рекрутмент как часть HR цикла в компании. Планирование вакансий
      • Как снять запрос у заказчика?
      • Составление профиля вакансии
      • Как составить описание вакансии, как различаются описания вакансий в зависимости от канала размещения?
      • Когда и зачем редактировать вакансии?
      • Как по резюме оценивать кандидатов, телефонное интервью
      • Какое тестирования нужно для кандидата?
      • Анализ рынка кандидатов и выбор оптимальных источников найма
      • Инструменты продвижения вакансии
      • Хантинг или как привлечь кандидатов, не находящихся в поиске работы
      • Ключевые метрики найма. Воронка подбора персонала и конверсия
        Модуль 3. Разбираем общий порядок расторжения трудовых отношений. Правила, процедуры и риски
        Татьяна Козлова, Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк

        • Какие бывают общие и специальные основания увольнения
        • Порядок расторжения трудовых отношений
        • Увольнение по собственному желанию — а есть ли риски для компании
        • Выходные пособия в соглашении сторон — надо ли платить и обезопасит ли выплата работодателя
        • Особенности увольнения отдельных категорий работников (беременные, пенсионеры, инвалиды)
        • Новое за 2021 — правила расставания с дистанционными работниками. Судебная практика
          Модуль 4. Сокращение штата и ликвидация организации
          Татьяна Козлова, Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк

          • Как правильно провести сокращение штата или ликвидацию компании - порядок оформления документов
          • Разберем сроки уведомления службы занятости и работников
          • Процедура при массовых сокращения — особенности и риски
          • Выходные пособия при сокращениях — как правильно посчитать
          • Основные ошибки и судебная практика
            Модуль 5. Как подбирать персонал, не нарушая законодательство РФ?
            Илона Ульянова, OBI, менеджер направления кадрового консалтинга

            • Обсудим, как оформлять вакансии без дискриминации кандидатов
            • Рассмотрим риски и последствия нарушения закона о персональных данных, тонкости обработки и хранения персональных данных кандидатов
            • Разберем примеры оформления отказов в приеме на работу
            • Составим Job-Offer и определим виды занятости сотрудников
            • Узнаем, какие есть особенности приема на работу иностранцев, предпенсионеров, беременных женщин
              Модуль 6. Каковы основные ошибки и нюансы при оформлении трудовых отношений?
              Илона Ульянова, OBI, менеджер направления кадрового консалтинга

              • Выбираем: Трудовой договор или договор ГПХ.
              • Обсудим особенности оформления и изменения условий договора. Какие условия договора можно изменить, а какие рискованно и проблематично.
              • Как прекратить срочный трудовой договор, минимизируя риски работодателя?
              • Что такое договор для дистанционных сотрудников, комбинированный режим труда?
              • Медицинские осмотры при приеме на работу - необходимость и оформление.
              • Разберем примеры основных ошибок допуска к работе и оформления испытательного срока.
                  Модуль 7. Дистанционный труд: Тренды. Опыт и уроки
                  Илона Ульянова, OBI, менеджер направления кадрового консалтинга

                  • Особенности дистанционной работы
                  • Правовые аспекты
                  • Финансовые аспекты
                  • Информационная безопасность
                  • Особенности коммуникации
                      Модуль 8. Дисциплинарные взыскания — разбираем процедуру, ошибки, риски
                      Андрей Комков, Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)
                      • Поработаем с видами дисциплинарных взысканий
                      • Узнаем обязательные шаги, перечень документов и правила их оформления
                      • Разберем порядок увольнения за неоднократные нарушения должностных обязанностей (опоздания, нарушения сроков отчетности, нарушения кодекса корпоративной этики, невыполнение планов работ)
                      • Узнаем основные ошибки и судебную практику
                      • Разбираем увольнение за однократное грубое нарушение (п.6 ст.81): прогул, состояние алкогольного опьянения, коммерческая тайна, разглашение персональных данных, хищение, утрата доверия, предоставление подложных документов при приеме на работу
                      • Проработаем основные ошибки и судебную практику
                          Модуль 9. Автоматизация кадрового документооборота: сравнение программ, обзор существующих систем и чек лист по подготовке к автоматизации
                          Илона Ульянова, OBI, менеджер направления кадрового консалтинга

                          • Узнаем, какие есть автоматизированные системы кадрового учета — их плюсы и минусы
                          • Определим, как интегрировать другие ERP системы с системами кадрового учета
                          • Виды электронных подписей (ЭЦП, ПЭП, УКЭП)
                          • Чек-лист по автоматизации - какие шаги надо сделать для автоматизации кадрового учета
                          • Судебная практика, связанная с рискованной автоматизацией
                              Модуль 10. Практика интервью. Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения
                              Ольга Романова, OZON, Руководитель направления развития стажерских программ

                              Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

                              • Оценка кандидатов
                              • HR скрининг: практика. Собеседование: практика
                              • Кейс-интервью. Практика
                              • Видео-интервью
                              • Интервью по компетенциям. Практика
                              • Обратная связь и Follow Up. Практика
                              • Составление плана для рекламы вакансий. Практика
                              • Как делать оффер? Как работать с кандидатом, если оффер ниже ожиданий
                              Модуль 11. Зачем нужна оценка в организации? Ключевые понятия и правила. Роль оценки в жизненном цикле сотрудника
                              Елена Белоглазова, Руководитель направления оценки и развития персонала в Россети ФСК ЕЭС

                              Роль оценки в жизненном цикле работника: прием, адаптация, оценка эффективности, карьерное и профессиональное развитие, удержание, увольнение. Подходы, инструменты, система Performance Review.

                              • Кадровые комиссии и аттестация как система оценки: отличия, риски, кейсы.
                              • Виды оценки в организации: индивидуальная оценка работника, оценка команд, оценка эффективности, построение кадрового резерва, оценка по целям.
                              • Как заручиться поддержкой топ-менеджмента при построении системы оценки: этапы, аргументы.
                              • Нормативная поддержка при внедрении системы оценки персонала: ISO 9001:2000, Российский стандарт центра оценки, трудовой кодекс.
                              • Реализация проекта по оценке компетенций: правила, сложности, этапы.
                                    Модуль 12. Как сформировать модель компетенций компании
                                    Елена Пуссье, Эксперт и методолог в области оценки и развития персонала, клиенты — ПАО Ростелеком, ГК Росатом, ГК Роскосмос и др.

                                    • Что такое «компетенция» и «модель компетенций»? Для чего нужна модель компетенций компании?
                                    • Виды компетенций (лидерские, управленческие, профессиональные; легко- и трудно развиваемые компетенции).
                                    • Правила формирования модели компетенций. Как определить, какие содержания войдут в модель компетенций компании?
                                    • Шкала оценки и уровни развития компетенций;
                                    • Как составить поуровневое описание компетенций?
                                    • Почему некоторые модели компетенций «не работают»? Типичные ошибки при разработке и внедрении моделей компетенций.
                                      Модуль 13. Разработка модели компетенций
                                      Ольга Юшкевич, руководитель проектов Центра оценки персонала Корпоративная Академия «Росатома»

                                      • Зачем компаниям модели компетенций?
                                      • Как из разработать?
                                      • Этапы разработки модели компетенций
                                      • Методы сбора и анализа информации
                                      • Как составить поуровневое описание компетенций?

                                      Почему некоторые модели компетенций «не работают»? Типичные ошибки при разработке и внедрении моделей компетенций
                                            Модуль 14. Соцсети как один из наиболее эффективных инструментов подбора
                                            Ольга Романова, OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ

                                            • Узнаем, в каких соцсетях и в каких сообществах искать нужных вам специалистов, по каким законам и алгоритмам работают соцсети: Fb, Instagram, VK, Telegram,
                                            • Изучим, как правильно оформлять текст вакансии для различных групп и соцсетей, как использовать таргетированную рекламу.
                                            • Определим, как устроена логика Telegram-каналов, как настраивать фильтры в соцсетях на поиск нужных кандидатов, программные комплексы, позволяющие максимально эффективно работать с нестандартными запросами на подбор (лендинги, CRM, софт для подбора).
                                            • Формулируем дорожную карта поиска в соц сетях - план продвижения и коммуникационную стратегию, начиная с 0.
                                            • Учимся выбирать и использовать инструменты маркетинга, чтобы правильно писать продающие тексты. Узнаем критерии продающего текста. Отличия «продажи» компании и вакансии под разные целевые аудитории, профессии, отрасли
                                            • Устанавливаем нетворкинг в соцсетях: как публиковать интересные вакансии, с кем общаться в социальных сетях, чтобы налаживать рабочие контакты.
                                                Модуль 15. Секреты эффективной коммуникации и собеседований с кандидатами — осваиваем инструментарий
                                                Ольга Романова, OZON, Руководитель направления развития стажерских программ

                                                • Разные уровни коммуникации в рекрутменте: заказчик, кадровые агентства, кандидаты
                                                • Виды собеседований. Лучшие практики компаний: кейс интервью, видео-интервью и другие.
                                                • Интервью по компетенциям - как, когда и зачем применять?
                                                • Как не потерять кандидатов - обратная связь и Follow Up
                                                • Как делать оффер? Как работать с кандидатом, если оффер ниже ожиданий
                                                • Как отрабатывать возражения?
                                                • Как отказывать кандидатам? Правила составления ОС

                                                Алгоритм проведения собеседования. Рекомендации по собеседованиям. Правила бизнес-этикета для рекрутера. Топ вопросов, которые нужно задать кандидату. Руководство по оценке кандидата
                                                  Модуль 16. Интервью по компетенциям: технология и практика проведения
                                                  Ольга Юшкевич, руководитель проектов Центра оценки персонала Корпоративная Академия «Росатома»

                                                  • Что ожидают заказчики и исполнители от интервью?
                                                  • Виды интервью, их преимущества и ограничения
                                                  • Критерии оценки и ключевые индикаторы. Подготовка вопросов к интервью
                                                  • Технология проведения интервью по компетенциям (STAR)
                                                  • Типичные сложности и ошибки при сборе поведенческих примеров. Разбор примеров из практики
                                                  • Виды вопросов. Тренируемся задавать «открытые» вопросы
                                                  • Этапы проведения интервью: подготовка к интервью, установление контакта, проведение интервью, завершение интервью. Ведение протокола интервью
                                                  • Разбираем кейсы участников по итогам проведенных интервью (домашнее задание)
                                                  • Практикум: тренируемся собирать полные поведенческие примеры по технологии STAR ( в формате «аквариума»)
                                                  • Анализ результатов и подготовка отчетов по итогам оценки
                                                  • Нужен ли интервью-гайд и как его составить?
                                                  • Документы: формат интервью-гайда
                                                    Модуль 17. Обратная связь сотруднику по итогам оценки и формирование индивидуального плана развития
                                                    Елена Пуссье, Эксперт и методолог в области оценки и развития персонала, клиенты — ПАО Ростелеком, ГК Росатом, ГК Роскосмос и др.
                                                    • Подготовка к обратной связи: что необходимо учесть и продумать заранее
                                                    • Цели и задачи. Подводные камни. Особенности восприятия обратной связи разными людьми
                                                    • Специфика предоставления обратной связи руководителями – стандартная процедура (по итогам годовой оценки) и основные ошибки. Позитивная, негативная, корректирующая обратная связь
                                                    • Структура сбалансированной обратной связи: правило бутерброда: +- и +-+-
                                                    • Как правильно давать обратную связь по итогам центра оценки совместно с руководителем сотрудника
                                                    • Составление индивидуального плана развития. Основные принципы и методы
                                                    • SMART при постановке целей развития. Как выбрать компетенции для роста
                                                    • Что мешает обучению: особенности восприятия информации, которые необходимо учесть при выборе рекомендаций для развития
                                                    • Формирование корпоративного гайда развития компетенций и собственного плана развития на примере разбора одного навыка — предоставление обратной связи
                                                      Модуль 18. 360° — самый популярный инструмент оценки
                                                      Елена Белоглазова, Руководитель направления оценки и развития персонала в Россети ФСК ЕЭС

                                                      • Виды, цели, возможности и ограничения метода 360
                                                      • Виды шкал для опросников 360. Способы калибровки результатов в соответствии со шкалой
                                                      • Составляем опросные листы для проведения 360
                                                      • Как из инструмента обратной связи сделать оценочный инструмент с возможностью рейтингования
                                                      • Организация проведения опроса, выбор платформы, матрица участников оценки.
                                                      • 5 советов для успешного проведения опроса 360
                                                        Модуль 19. Психометрические инструменты — обзор тестов способностей и личностных опросников. Основы психометрики. Тесты знаний
                                                        Елена Белоглазова, Руководитель направления оценки и развития персонала в Россети ФСК ЕЭС

                                                        • Разнообразие тестовых технологий. Существующий рынок тестов. «Полезные» и «вредные» тестовые методики
                                                        • Валидность, рентабельность и достоверность психометрических методик.
                                                        • Правила администрирования психометрического тестирования
                                                        • Прогнозы на основании результатов тестирования: to be or not to be. Почему руководители так любят тесты?
                                                        • Как подобрать психометрические инструменты с учетом конкретных задач
                                                            Модуль 20. Цифровые решения в оценке персонала
                                                            Виктория Люцко, начальник отдела управления талантами АО СОГАЗ

                                                            • Автоматизируем процесс оценки личностных и профессиональных качеств
                                                            • Обзор решений для автоматизации тестирования
                                                            • Центры оценки и 360 - онлайн
                                                            • Технологичные решения для оценки и опросов
                                                            • Как подобрать нужную систему под задачи
                                                            • Что выбрать-внутреннюю разработку или покупку системы, ловушки и решения.
                                                            • Трудность перевода или как выстроить взаимодействие с IT
                                                                Модуль 21. Как не потерять новичков во время испытательного срока (вебинар-практика)
                                                                Анна Голубничая, Рекрутер, PepsiCo. Карьерный консультант

                                                                • Адаптация / онбординг кандидатов. Структура, правила
                                                                Доп материалы чек-лист по структуре онбординга
                                                                • Как измерить эффективность адаптации?
                                                                • Основные инструменты работы с текучестью?
                                                                • Метрики текучести
                                                                • Кто отвечает, если сотрудник увольняется?
                                                                    Модуль 22. Роли в ИТ рекрутменте
                                                                    Ганна Тарасова, основатель рекрутингового агентства Lоoking4

                                                                    • Специфика ИТ рекрутмента в агентствах, вендорах, продуктовых компаниях
                                                                    • Роли HR в ИТ рекрутменте (ресёчер, рекрутер, аккаунт-менеджер, руководить рекрутмента, HR BP)
                                                                    • Как начать карьеру в ИТ-рекрутменте
                                                                        Модуль 23. Изучаем ландшафт ИТ-профессий — погружение в специфику
                                                                        Дмитрий Дзюба, Руководитель R&D Центра Блока Информационных Технологий , МТС

                                                                        • Основные ИТ-позиции и их классификацию (разработчики, аналитики, дизайнеры и тд.)
                                                                        • Задачах, которые решают ИТ-специалисты, и какие навыки/компетенции им в этом помогают
                                                                        • ИТ-терминология (основные аббревиатуры, языки программирования)
                                                                        • Тонкости взаимодействия ИТ-специалистов, принципы работы проектных команд
                                                                        • Ресурсы, которые можно использовать для расширения понимания ИТ-профессий
                                                                            Модуль 24. Топ-каналы для поиска кандидатов — где искать ИТ-персонал
                                                                            Кирилл Рыбин, Директор проекта MediaForce, МаксимаТелеком

                                                                            • Типы ИТ-кандидатов и их мотивацию
                                                                            • Как составить вакансию и создать ее на job-странице/в социальной сети
                                                                            • Источники привлечения кандидатов
                                                                            • 1. Разнообразие работных сайтов, отличия
                                                                            • 2. Job board «Хэдхантер»
                                                                            • 3. Как найти кандидата LinkedIn, Slack, Behance, Guthub
                                                                            • 4. Вакансии в Telegram
                                                                            • 5. Митапы и конференции, особенности работы с контактами
                                                                            • Как давать фидбек, как работать с отказами кандидатов/заказчиков
                                                                            • Синергия cорсера, рекрутера, DevRel, TechPR, как сформировать USP (unique selling point
                                                                                Модуль 25. Специфические ИТ-ресурсы для сорсинга
                                                                                Наумова Елизавета, Senior Sourcer, Mail.ru Group IT Recruiter

                                                                                • Построение булевых и x-ray запросов
                                                                                • Поиск в социальных сетях (Linkedin, Twitter, Facebook, Вконтакте, Инстаграм)
                                                                                • Использование Github, Slack, Stack Overflow и Телеграмма для поиска кандидатов
                                                                                • Список профессиональных групп и сообществ IT
                                                                                • Инструменты и расширения, которые облегчат жизнь рекрутеру.
                                                                                    Модуль 26. Хакатон по сорсингу от AmazingHiring
                                                                                    Кирилл Ольховик, AmazingHiring & gms.tech Business Development Manager, призер Европейского сорсинг хакатона в рамках TA Live 2020

                                                                                    • Что такое хакатон, и как он вам поможет в работе
                                                                                    • Откроете много новых инструментов, расширений и поисковых стратегий
                                                                                    • Погрузитесь в мир поиска и взаимодействия с подходящими кандидатами
                                                                                        Модуль 27. Коммуникации заказчиком — алгоритм эффективной работы
                                                                                        Ганна Тарасова, основатель рекрутингового агентства Lоoking4

                                                                                        • Разбираем процесс взаимодействия с заказчиком на всех этапах подбора
                                                                                        • Как снимать запрос по ИТ-вакансии — алгоритм работы, узкие места, корректировка требований и условий
                                                                                        • Формирование selling points — как фактор успеха
                                                                                        • Проведение интервью — как организовать эффективное интервью для кандидата и клиента
                                                                                        • Тестовое задание - критерии хорошего ТЗ, кто его составляет, как не потерять кандидатов. Финальное интервью и job-offer — как организовать все лучшим образом
                                                                                        • Типичные возражения заказчиков «не горят глаза» и т.д. - что с ними делать? Как перейти от сервисной роли к партнерству — секреты и ошибки
                                                                                            Модуль 28. Коммуникации с кандидатами — фишки и факапы, как выстраивать долгосрочные отношения
                                                                                            Кристина Диденко, РекрутерMail.ru Group; Yandex.Cloud

                                                                                            • Узнаете, в чем разница коммуникации с кандидатом: e-mail + telegram + звонок
                                                                                            • Узнаете про эмоциональный интеллект — когда и с кем можно на «ты»
                                                                                            • Выучите правила отказа кандидату
                                                                                            • Научитесь поддерживать связи со «своими» кандидатами
                                                                                            • Определите, в чем разница «преследования» и поддержания контакта
                                                                                            • Узнаете смешные и грустные истории с кандидатами, и чему они нас научили
                                                                                                Модуль 29. Работа с коммьюнити. Рекрутмент на перспективу. Нетворкинг в ИТ
                                                                                                Юлия Цапкова, Руководитель HR направления для развития стартапов Сколково, ИТ-евангелист, ИТ-нетворкер номер 1 в РФ

                                                                                                • Узнаете, как сделать работу с коммьюнити частью рекрутмент-стратегии
                                                                                                • Узнаете о принципах работы сообщества. Почему такой вид структуры практикуется сейчас, и какие есть ключевые ошибки его построения
                                                                                                • Научитесь выстраивать коммуникации в комьюнити и нетворкинг как часть engineering culture
                                                                                                • Узнаете, как правильно выстраивать нетворкинг и способы его развития. Определите мотиваторы и их влияние на уровень общения
                                                                                                    Модуль 30. Построение IТ HR бренда
                                                                                                    Ольга Шашкарова, HRBP IT АО «ОМК»

                                                                                                    • Способы формирования IT HR бренда
                                                                                                    • Каналы продвижения бренда, внутренние и внешние (не забудем про Habr и YouTube)
                                                                                                    • Роль сотрудников и руководителей в продвижении бренда, а также как их вовлечь
                                                                                                    • Candidate Journey Map и воронку принятия решения
                                                                                                    • Роль DevRel, важность конференций, митапов, коммьюнити
                                                                                                    • Как строить программу по продвижению IT HR бренда с разным бюджетом
                                                                                                        Модуль 31. Мастермайнд по промежуточным результатам стажировки
                                                                                                        Анна Голубничая, Рекрутер, PepsiCo. Карьерный консультант

                                                                                                        • Предварительные итоги стажировки
                                                                                                        • Обсуждение Дневника стажировке
                                                                                                        • Обмен инсайтами и полезностями
                                                                                                        Модуль 32. Что делает HR для создания корпоративной культуры
                                                                                                        Ирина Щербакова, Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию, Coca-Cola, HBC Россия

                                                                                                        • Основные понятия Бренда работодателя . EVP, HR branding
                                                                                                        • Создание и продвижение ценностей в Компании
                                                                                                        • Опросы сотрудников по вовлеченности (пульс опросы и планы действий)
                                                                                                              Модуль 33. Diversity & Inclusion — важная часть корпоративной культуры современных компаний
                                                                                                              Ирина Щербакова, Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию, Coca-Cola, HBC Россия
                                                                                                              • Diversity & Inclusion — важная часть корпоративной культуры современных компаний
                                                                                                              • DE&I — что это и зачем
                                                                                                              • Как DE&I влияет на прибыльность бизнеса
                                                                                                              • Зачем нужна культура DE&I и как к ней прийти?
                                                                                                              • Роль работодателя и HR в формировании DE&I культуры
                                                                                                              • Инструменты для формирования и развития DE&I культуры
                                                                                                                    Модуль 34. Основы внутренних коммуникаций – внутренний бренд работодателя
                                                                                                                    Алена Курская, Руководитель Employer Branding & Internal Communications Center в МТС

                                                                                                                    • Роль внутренних коммуникаций в бренде работодателя
                                                                                                                    • Как создавать и работать с программами внутреннего бренда работодателя
                                                                                                                    • программы признания
                                                                                                                    • реферальные программы
                                                                                                                    • программы развития
                                                                                                                    • Контентная политика: управляем контентом и визуалом внутренних коммуникаций
                                                                                                                        Модуль 35. Основы внутренних коммуникаций – внутренний бренд работодателя
                                                                                                                        Алена Курская, Руководитель Employer Branding & Internal Communications Center в МТС
                                                                                                                        • Каналы внутренних коммуникаций: онлайн и оффлайн
                                                                                                                        • Портал и рассылки: нужны ли сегодня эти инструменты и как с ними работать
                                                                                                                        • Корпоративные мероприятия — создаем ивенты
                                                                                                                        • Метрики внутренних коммуникаций — можно ли измерить эффективность
                                                                                                                              Модуль 36. Связаны навеки — вовлеченность сотрудников как важнейшая часть корпоративной культуры
                                                                                                                              Алена Курская, Руководитель Employer Branding & Internal Communications Center в МТС

                                                                                                                              • Исследуем вовлеченность сотрудников - все, что необходимо знать об опросах вовлеченности
                                                                                                                              • Как проводить: готовые платформы и собственные решения
                                                                                                                              • Что важно знать перед проведением: периодичность, опросник, доступность платформы, орг.структура
                                                                                                                              • Как строить коммуникацию об исследовании так, чтобы % участия был не ниже 80
                                                                                                                              • Работаем с результатами опросов
                                                                                                                              • Как мотивировать и работать с менеджментом: кейс по опросам вовлеченности
                                                                                                                                    Модуль 37. Строим карьеру в HR
                                                                                                                                    Смольникова Светлана, Основатель онлайн-школы topcareer

                                                                                                                                    • Как делать карьеру в HR — профессиональные компетенции HR
                                                                                                                                    • Необходимые мета-навыки для HR ( говорим на языке бизнеса, деловое общение, адаптация к изменениям)
                                                                                                                                    • Ключевые стейкхолдеры роста HR в компании
                                                                                                                                          Модуль 38. Поиск работы в HR
                                                                                                                                          Смольникова Светлана, Основатель онлайн-школы topcareer

                                                                                                                                          • Что я хочу — как правильно определить свои потребности (карьерная мотивация, инструменты для достижения карьерных целей)
                                                                                                                                          • HR азбука для HR — правильное резюме.
                                                                                                                                          • Лайфхаки для ускорения поиска (форумы, соц сети, группы, рекомендации)
                                                                                                                                                Модуль 39. Мастермайнд по итогам стажировки, защита выпускной работы
                                                                                                                                                Анна Голубничая, Рекрутер, PepsiCo. Карьерный консультант

                                                                                                                                                • Обсуждение итогов стажировки
                                                                                                                                                • Презентация результатов
                                                                                                                                                Скачать программу
                                                                                                                                                РЕЗУЛЬТАТЫ
                                                                                                                                                ОБУЧЕНИЯ
                                                                                                                                                От старта курса до практики применения
                                                                                                                                                ВЫ УЗНАЕТЕ:
                                                                                                                                                • как снимать запрос у заказчика, составлять портрет кандидата и описание вакансии
                                                                                                                                                • как проводить собеседования: отработаете навык на бесплатной стажировке с реальными соискателями
                                                                                                                                                • как разрабатывать стратегию поиска кандидата
                                                                                                                                                • как сделать крутой оффер или тактично отказать кандидату
                                                                                                                                                • необходимую базу менеджера по персоналу, узнаете HR-цикл: оценка персонала, трудовое право, компенсации и льготы, корпоративная культура
                                                                                                                                                После обучения вы самостоятельно сможете закрывать вакансии от заказчиков и будете готовы работать менеджером по персоналу в компании. Вы начнете ориентироваться в ключевых инструментах HR по всем направлениям, уверенно применяя их на практике
                                                                                                                                                ВЫ ПОЛУЧИТЕ НОВУЮ ПРОФЕССИЮ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ
                                                                                                                                                диплом о профессиональной переподготовкЕ
                                                                                                                                                *Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 041856. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
                                                                                                                                                Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
                                                                                                                                                СТОИМОСТЬ
                                                                                                                                                Расходы за первый месяц обучения берем на себя. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
                                                                                                                                                по 7 583
                                                                                                                                                Равными платежами 12 месяцев
                                                                                                                                                ₽/мес
                                                                                                                                                Мы предоставляем кредитные программы от 9-и банков-партнеров. Вы разделите платеж на 12 частей и ничего не переплатите.
                                                                                                                                                Полная стоимость курса сегодня 87 000₽
                                                                                                                                                по 10 083
                                                                                                                                                Равными платежами 12 месяцев
                                                                                                                                                ₽/мес
                                                                                                                                                Мы предоставляем кредитные программы от 9-и банков-партнеров. Вы разделите платеж на 12 частей и ничего не переплатите.
                                                                                                                                                Полная стоимость курса сегодня 117 000₽
                                                                                                                                                Онлайн-школа, которая создает
                                                                                                                                                курсы для продвинутых HR
                                                                                                                                                HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
                                                                                                                                                С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
                                                                                                                                                ЭКОСИСТЕМА
                                                                                                                                                СООБЩЕСТВО
                                                                                                                                                Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
                                                                                                                                                В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
                                                                                                                                                ПРЕПОДАВАТЕЛИ
                                                                                                                                                ТOP CAREER