Старт 7 марта 2024 года
Онлайн-курс
HR BP
Станьте незаменимым связующим звеном между руководством и командами. Легко решайте сложные задачи бизнеса.
Разобраться в деталях помогут топы из:
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz. Старший преподаватель курса
О чем курс
Бизнесу нужны специалисты, которые следуют стратегии, говорят на языке цифр и могут найти подход к любому человеку в команде, когда возникают проблемы. Бизнесу нужен HR-бизнес-партнер, который:
Разбирается
в процессе подбора
Планирует стратегию найма
Владеет аналитикой
Коммуницирует
с людьми
Формирует систему адаптации
Знает, как консультировать разные отделы
Мы расскажем, как разобраться
во всех HR-функциях и предугадать ожидания бизнеса от HR BP
Кому
Нужны компетенции в области аналитики и расчетов. На текущий момент не знаю метрик, не владею инструментарием
HR
Анна
Хочу ознакомиться с HR-аналитикой и работой HR BP не в теории, а на реальных кейсах реальных компаний
HR-руководители
Юра
Планирую получить актуальные знания для карьеры в международной компании и выйти на рынок в рамках новой позиции
HR BP
Кира
Что
в курсе
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы, которыми пользуются HR BP, — мы дадим вам все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Официальное повышение квалификации
Готовый пакет документов
Вы узнаете лучшие практики HR BP в России, побывав на экскурсиях в двух топовых компаниях
Экскурсии к HR BP в Skyeng и Softline
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Средний HR-опыт наших
студентов — 10 лет
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: ПИК, Росатом, Ozon и др.
Топовые
преподаватели-практики
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Управляю командой HR из 28 человек, отвечаю за >2000 человек в 7 странах.

• 10+ лет в HR в крупных компаниях Heinz, Unilever RUS
• Прошла путь от стажера в рекрутменте до HRD международных компаний (Fortune 500). В роли HRBP работала с подразделениями логистики, производства и HoReCa.
• Отвечаю за разработку и внедрение HR стратегии. Лидирую проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей: текучесть, вовлеченность, планирование преемственности.
Диана Мамедова
Старший преподаватель, HR директор, KraftHeinz
Программа
практических урока
52
очных модуля в Москве
2
шаблонов и доп. материалов
100
Урок 1. Разбираем роль HR партнера в компании - от кадровой службы к стратегическому партнерству
  • Типовые модели HR бизнес-партнерства.
  • Требования к HR BP в России, США, Европе — выясним, в чем сходство и отличия компетенций HR BР
  • Задачи HR BP в зависимости от этапа развития компании
  • Роль HR BP в HR-стратегия компании
  • Этапы работы по построению модели бизнес-партнерства в компании
  • Разбор практических кейсов по модели HR BP
  • Как HR партнеру построить работу со стейкхолдерами
  • Как коммуницировать с бизнесом, понимать и формулировать запросы бизнес-подразделений
  • Организация проектной работы HR BP с центрами экспертиз
Урок 2. HR-аудит. Как оценить действующую систему управления персоналом
  • Оцениваем эффективность действующей системы управления персоналом
  • Технологии и методы экспресс-оценки диагностики системы управления персоналом
  • План действий
Урок 3. Стратегия работы с персоналом для достижения компанией бизнес-целей
  • Как HR-стратегия связана с бизнес-стратегией
  • Виды стратегий управления персоналом
  • Цели стратегии управления персоналом
  • Примеры разработки стратегии управления персоналом
  • Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Примеры
Урок 4. Управление персоналом на основе HR-аналитики
  • Операционное управление HR с помощью HR-аналитики
  • Определение ключевых для вашей компании метрик: необходимое и достаточное количество метрик, «плохие» и «хорошие» метрики, метрики и HR-стратегия / бизнес-стратегия
  • Выводы и прогнозы на основе метрик: учимся эффективно работать с дашбордами и показателями
  • Использование бенчмаркинга, обзоров, прочих внешних исследований
  • Погружение в HR-процессы и выработка новых решений с помощью HR-аналитики - Цифровой профиль» сотрудника и кандидата
  • Анализ оттока и прогнозирование увольнений
  • Использование больших данных в HR
Урок 5. Анализируем текучесть персонала
  • Как рассчитать текучесть? Методики расчета текучести. Как правильно рассчитать текучесть в вашей компании
  • Как анализировать текучесть?
  • Анализ текучести по периодам
  • Анализ текучести в разрезе причин увольнения
  • Анализ текучести в разрезе категорий работников, подразделений, городов
  • Анализ текучести в совокупности с другими показателями
  • Дескриптивная, диагностическая, предиктивная аналитика текучести
  • Как работать с текучестью? Как презентовать результаты исследования бизнесу. Как планировать дальнейшую работу по снижению текучести.
Урок 6. Совершенствуем систему подбора с помощью аналитики
  • Подбор в HR цикле: как собрать показатели и как понять какие из них нужны именно вам
  • Показатели подбора, особенности их сбора
  • Как структурировать алгоритм анализа
  • Какие проблемы приходится решать в аналитике подбора
Урок 7. HR-Аналитика обучения и развития персонала: метрики, кейсы и инсайты
  • Операционная аналитика обучения и развития: обеспечиваем прозрачность и управляемость процессов
  • Группы метрик, ключевые метрики, формулы расчета, примеры
  • Плюсы, ограничения и особенности использования каждой метрики
  • Комплексный анализ по нескольким метрикам. От чего зависит выбор тех или иных метрик в конкретной компании. Какие выводы позволяют сделать операционные метрики обучения и развития
  • Оценка эффективности обучения
  • Обучение и удержание персонала
  • Обучение и результативность
  • Обучение и карьерный рост
  • Обучение и вовлеченность
  • Какие данные нужны в каждом случае, как будет выглядеть исследование и его результат, какие дополнительные параметры необходимо учесть
Урок 8. Практикум по HR аналитике. Анализ и принятие решений на основе данных
  • Кейс №1. Текучесть персонала
  • Кейс №2. Аналитика подбора
  • Кейс №3 Аналитика обучения персонала
    Делим участников на 3 группы, даем кейс, на практикуме защита кейсов
    Решение кейсов:
    Всего в курсе 52 урока. Посмотрите темы в полной программе ↓
    Ваш результат
    Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями
    Ощущение профессионализма
    Сможете в расчет метрик, конверсий и оценку стоимости любых HR-процессов
    Аналитика и вычисления
    Систематизируете свои знания и узнаете лучшие практики в области HR BP
    Системные знания
    Научитесь системно смотреть на бизнес и быть на одной волне со стратегией
    Навыки стратег-планирования
    Предложите изменения и будете знать, как их реализовать в интересах компании
    Оптимизация процессов
    Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
    Новая зарплата
    Вас ждут онлайн-экскурсии в сильные отделы HR BP
    • Поговорим об успехах и факапах в становлении процессов HRBP
    • Разберем на цифрах, чем HRBP полезны бизнесу и почему Skyeng продолжает масштабировать функцию
    • Услышим от команды об их источниках вдохновения и челленджах

    Бонус: поделимся уникальным карьерным треком из HR BP в QAA
    Как это — быть первым HR BP в компании? А вторым?
    Здесь команда состоит из 12 HR BP
    • Как проходило становление роли HRBP в компании
    • Как устроена оргструктура управления по работе с персоналом
    • Какие KPI у HRBP
    • Основные проекты, которые реализует команда HRBP

    Бонус: специальный участник встречи — бизнес-руководитель Softline
    Платформа
    Вы получаете доступ к платформе, где
    в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
    Как проходит обучение
    Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
    Модули
    Обучение состоит
    из тематических модулей.
    В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
    Занятия
    Раз в неделю у нас будут вебинары или видеолекции
    7 марта
    8 месяцев
    +2 дня очного обучения
    Обучение в Topcareer — это не только онлайн-лекции. Вы увидите вживую всех, с кем и у кого учитесь. Послушаете приглашенных экспертов на тему курса и зададите вопросы по кейсам своей компании. Заведете полезные знакомства и проведете 2 дня в компании друзей
    После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
    Ответим на все вопросы и поделимся шаблоном убедительного письма начальству
    Программу может оплатить ваш работодатель
    Подтверждение трудов
    Для начальства
    Для резюме
    Для себя
    Подробнее
    Что говорят выпускники
    Каждый найдет на курсе нужное для себя, все мы больше погружаемся в ту или иную сферу. Конечно и понимание в целом всех процессов hr необходимы для партнера бизнеса, что и получаешь пройдя курс.

    Уже во время учебы некоторые моменты начала внедрять в работу и поняла в какую сторону хочу больше развиваться. Хотелось бы и дальше поддерживать связь с профессионалами, прекрасными преподавателями курса. Хочется всем сказать большое спасибо за труд и терпение!
    Макарова Евгения
    Руководитель группы подбора бэк-офис персонала Ozon fresh
    На мой взгляд, это очень качественный и полноценный курс с идеальной глубиной погружения в каждое из HR направлений. За время прохождения курса удается приобрести новые знания и компетенции, внедрить их в рабочие процессы и даже получить и оценить результаты работы. Отличительная и прекрасная особенность – разные преподаватели для каждого модуля/уроков, каждый из которых профи в своем направлении.
    Усова Ольга
    ENBISIS, HR BP
    В процессе обучения получен большой объем информации и материалов для применения в профессиональной деятельности. Особенно по направлениям: оценка персонала, модели компетенций, стратегическое развитие, карьерные диалоги. Появилась уверенность и инициатива. Квалифицированные и внимательные кураторы и преподаватели. Спасибо!
    Домнина Ирина
    ПАО "Калибр", Руководитель отдела подбора
    Курс объемный, плотный, актуальный, применимый, без "воды". Спикеры - профессионалы в своих областях, открытые и готовые делиться экспертизой. Рекомендую специалистам, желающим получить инструменты управления всеми HR-функциями, необходимые для их использования знания, и широкий взгляд на профессию.
    Чумиков Дмитрий
    Главный эксперт по обучению, Альфа-Банк
    Курс очень полезен, как для начинающих, так и опытных hrbp. Ценен опыт тренеров разных компаний, вовлекая участников в обсуждение удаётся создать эффект взаимообмена знаниями. Узнавая об ошибках и позитивном опыте других участников при поддержке тренера можно проанализировать и адаптировать конкретные инструменты для своих процессов. Каждый урок полезен, оптимально по времени и периодичность занятий оч удобна. Спасибо за качественно подготовленный материал!
    Карманова Юлия
    Руководитель направления АК «АЛРОСА» (ПАО)
    У меня появилась отличная теоретическая база, подкреплённая визуалом. Думаю, в том числе это помогло мне пройти интервью на позицию с повышением - HR BP. Кроме того, стоит отметить внушительное кол-во дополнительного материала, на изучение которого уйдут ещё недели. Самый вовлечённый тренер - Илона! Давала практические комментарии, далее направила массу полезных документов, восторг!
    Кокаровцева Алена
    HR Business Partner, Huawei
    Курс HRBP является очень полезным курсом от профессионалов-практиков. В курсе нет «воды», а только прикладная и очень ценная информация. Этот курс заменяет вузовский 4-х летний курс «Управление персоналом», так как дает самую суть профессии. Моей целью было более подробнее узнать про все блоки HR цикла и моя цель достигнута полностью! Спасибо за такой прикладной курс от профессионалов-практиков!
    Попова Алла
    Руководитель Корпоративного университета, АК «АЛРОСА» (ПАО)
    Я рада, что прошла обучение по HR BP в top-career. Давно искала подобное обучение, но подходящего не было на рынке. Очень полезный, актуальный материал, некоторый начала уже применять в работе, для меня это ценно. Понравились домашки и особенно обратная связь по ним от Анны Голубичной! В восторге от онлайн экскурсии в компании Softline - емко, интересно, наглядно, качественно и полезно было про HR BP.
    Попкова Мария
    Ведущий менеджер по персоналу компании Tion
    Наргиза Исмаилова
    Prima Power
    Курс однозначно расширил кругозор , погрузил в те функции hr , которыми в повседневной деятельности не занимаюсь.

    Обучение дало возможность посмотреть на работу бизнеса с разных сторон, возможность профессионально оценить плюсы и минусы текущего состояния, а также получить знания для взаимодействия с руководством и выхода с эффективными предложениями.
    Кабанова Ольга
    ООО «РН-Эксплорейшн» Главный специалист
    Первый автомобильный маркетплейс FRESH.
    В ходе обучения на курсе HR BP получила большое количество новых знаний, что позволило повысить мой уровень профессиональной экспертизы. Курс длительный, полученные знания я сразу применяла в работе с персоналом.

    Огромное спасибо нашему куратору Тимошкиной Елене за неравнодушное отношение к нам, слушателям, и оперативную помощь, а также основателю topcareer Смольниковой Светлане, ей удалось создать действительно полезную школу для hr.
    Дронова Алена
    Макаренко Инна
    Я начинала курс в должности hr-менеджера, а заканчивала курс — Старшим HR BP по группе компаний.

    Однозначно, уже советую курс руководителям HR-направлений как в своей компании, так и готова рекомендовать любым hrm, желающим развиваться.
    ПАО "Калибр" HRD
    HR BP. Международная IT компания MarfaTech
    Смирнова Ольга
    Очень много ценной информации, которую уже взяла себе в работу по обучению и развитию сотрудников, по мотивации и управления талантами.
    Важный и интересный блок по «Лидерству, командной работе и взаимоотношениям в коллективе!».
    Whiteleads, HRD
    Краснова Анна
    Обучение превзошло ожидания! Профессиональные спикеры, большое количество полезных дополнительных материалов из практики ведущих курса, качественная обратная связь от преподавателя и окружение создали сильное мотивирующее весь год профессиональное поле.
    Промсвязьбанк
    Евгений Грешилов
    Благодарю ментора курса Екатерину Пинто, куратора курса Екатерину Тутунову и всю команду tc за качественно подготовленную и проведенную программу! Скажу честно: было не просто держать ритм, особенно летом ) Пожалуй самым ценным было общение с практиками, которые делились опытом и наработками. В этом же ряду стоит обратная связь от Екатерины Пинто.
    HRBP сотового ритейла "Твоя Территория", г. Тула
    Мария Гладких
    Огромное удовольствие было работать с коллегами и ментором курса Екатериной Пинто. Спасибо Екатерине за бесценную обратную связь и наставничество. Изменения в жизни и на работе в лучшую сторону и не заставили себя ждать. Не пожалела и рекомендую школу, хоть порой было и непросто.
    Хочу на курс
    HR BP
    В рассрочку на 12 месяцев
    18 333₽/мес
    Оставьте заявку
    Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
    Позвоним, все расскажем и запишем на курс
    Чтобы стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами и легко решать сложные задачи бизнеса. Разобраться в деталях мне помогут топы из:
    Контакты
    Компаниям
    Студентам
    Важное
    Ⓒ 2023 Онлайн-школа topcareer
    Помогаем добиться высокой зарплаты вне IT
    Эйчары обращают внимание на почту соискателя. У вас красивая или fgh12j332jb?
    Подпишитесь на нашу рассылку. Расскажем, как быстрее дорасти до зарплаты и должности мечты
    Реквизиты:
    ООО «ТОП-карьера»
    ИНН 7714459360
    КПП 771401001