HR-TECH —
все о цифровых технологиях в HR

Онлайн-курс по подготовке профессионалов в HR-TECH
ОНЛАЙН-КУРС
Согласно исследованиям Делойт Консалтинг «Международные инсайты 2020» роль HR в течение ближайших пары лет претерпит значительные изменения, и одним из драйверов этих изменений будет внедрение автоматизации. Как усовершенствовать HR-процессы в компании, сделать их современнее, эффективнее, но при этом менее затратными по времени и более удобными для всех — расскажем на нашем курсе
Есть множество различных ATS, ERP и CRM для разных целей, но у всех разный функционал, и они слабо связаны между собой, что в итоге сводит на нет саму автоматизацию
Погрязли в рутине, ищете решения, которые позволят автоматизировать операционку и заняться стратегическими задачами
Процесс адаптации не оцифрован: непонятно, на каком этапе находится сотрудник, нет грамотной аналитики в рекрутменте, невозможно увидеть конверсию и релевантных кандидатов
Непонятно, в каких процессах и как можно использовать геймификацию и HR Tech-решения, где они лучше всего работают
Всего лишь 1% опрошенных HR считают, что их процессы не нуждаются в автоматизации
Вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь на данный момент при автоматизации HR-процессов:
13 июня, 11:00 (мск)
— HR-Tech, какие возможности открывает HR
— Какие HR-процессы можно автоматизировать
— Фишки HR-Tech — аудиоботы и симуляторы
— Доступность HR решений
Skillaz, руководитель проектного офиса
Андрей Синякин
ТЕМА: «Зачем HR-TECH?»
Зарегистрироваться и получить чек-лист «Как выбрать провайдера HR-tech решения»
О КУРСЕ
Этот курс для тех, кто хочет научиться разбираться в автоматизации HR процессов, освоить digital инструменты, узнать, как применить HR Tech решения для повышения эффективности и прозрачности процессов и делать выводы, основанные на реальных цифрах
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HRD / HRBP / Руководителей HR- подразделений
HR специалистов, развивающихся в аналитике и HR Tech
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Миром правят те компании, которые следят за глобальными трендами и внедряют новые технологичные решения, в том числе и в HR-сфере. Чем больше технологий используется в HR, тем человечнее становится управление персоналом
27 июня, 2021 г.
3 месяца, онлайн
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Руководители подразделений HR из ведущих компаний, которые являются бенчамарками HR Tech на российском рынке (Озон, Х5 Retail, Сбер, МТС, Гедеон-Рихтер). Они сами прошли все этапы диджитализации HR-процессов и смогут научить вас и поделиться своим опытом (и даже ошибками)
Максим Минаков
IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»
Ксения Мартынова
ПАО Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов
Оксана Картавенко
X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Начальник отдела по организации подбора массового персонала
Ольга Зверева
OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма»
Виктория Люцко
Начальник отдела управления талантами Согаз
Илона Ульянова
OBI, менеджер направления кадрового консалтинга
Андрей Синякин
Skillaz, руководитель проектного офиса
Наталья Федорова
Эксперт по компенсациям и вознаграждению (Jacobs Douwe Egberts RUS, Heineken, Cocа-Cola HBC)
Максим Минаков
IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»
Технологичный аутсорсинг массового подбора, автоматизация бизнес процессов подбора, управление комплектностью персонала ( подбор, аутсорсинг, самозанятые, биржа смен), оптимизация процессов ИТ-подбора.
Достижения:
— реализация самого крупного сервисного контракта RPO в CIS в ритейле (12 000 наймов в месяц в течение 5 лет)
— построение ОЦО по подбору персонала с 0 до штата в 250 сотрудников/ 7 клиентов
    Ксения Мартынова
    Сбербанк, Управляющий директор-начальник управления привлечения и отбора талантов.

    До Сбербанка прошла путь от Head of recruitment в компаниях: ООО «Северсталь-Золото», ООО «Волго-Днепр-Москва», ООО «Компания «Базовый Элемент» до директора по персоналу в одной из дочерних компаний БазЭла – АО «Фрейт Линк», известного, как Pony Express. В Сбербанке с 2017 года. За это время удалось централизовать и автоматизировать функцию подбора персонала, внедрить новые инструменты: SberStart, SberDay, SberSeasons, запустила отдельный трек подбора — DS-recruitment.

    Ключевые компетенции: Управление результатом и ответственность (уровень руководителя), клиентоцентричность (уровень руководителя), Управление собой (уровень руководителя).

    Образование: Северо-Кавказский государственный технический университет, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов (Россия, Очное), Universum Branding Academy Stockholm, HR brand

    Корпоративное обучение:
    • Цифровая трансформация HR
    • Управление дистанционными командами и сотрудниками
    • Базовые понятия и процессы разработки ПО
    • Владелец продукта: основы роли (электронный курс)
    • Макроэкономика: базовый курс
    • DS&AI Junior. Интенсив
    • Методы анализа пользовательских потребностей
    • Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям
    • Слияния и поглощения
    • Управление собой – 2
    • Python для анализа данных
    • Прикладной анализ данных (Big Data I)
    • Базовые цифровые навыки (РБ)
    • DevOps для всех
    • Unleash 2019
    • Интернет вещей
    • Программа развития руководителей высшего звена
    • Принятие решений в трайбах
    • UNLEASH World Congress
    • Введение в искусственный интеллект
    Оксана Картавенко
    X5 Ритейл, Торговая сеть «Пятерочка» Руководитель организации подбора массового персонала

    — Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала.
    — 17 лет в маркетинге (управление аналитическим отделом) и 4 года в массподборе (на стыке маркетинга и HR)
    — Разработка системы планирования и оценки эффективности трафика
    — Организация и систематизация федерального потока (до 100 тысяч кандидатов ежемесячно)
    — Разработка и автоматизация воронок массового подбора персонала (прием 12 тыс. человек ежемесячно)
    Ольга Зверева
    OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ.

    С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

    В профессиональном портфолио: разработка и внедрение ИТ программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила стажировки Ozon Tech Camp с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon. Успешно провела рекрутинговую школу для мидл разработчиков Ozon Golang School.

    Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

    Окончила курс «Основы программирования» от Geekbrains.
    Виктория Люцко
    Начальник отдела управления талантами Согаз

    Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций,
    Илона Ульянова
    Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

    17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
    Окончила юридический факультет Московского социального университета
    Алла Великанова
    17 лет в фармбизнесе, из них 11 лет в сфере обучения и развития персонала.
    В настоящее время Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма».
    Руководитель международных проектов по цифровизации процессов обучения и развития персонала: Дистанционный центр оценки персонала, Карьерная лестница сотрудников с кафетерием льгот, Кам-проект, Цифровой сотрудник отдела продаж
    Преподаватель Topcareer на курсах: «Директор Корпоративного Университета», «Построение дистанционного обучения», «Диджитал тренер»
    Лучший спикер 2019 и 2020 года CFO-Russia

    Автор статей:
    «Бережливые технологии для бережливого обучения – новый тренд в работе с персоналом», «Экономика и Жизнь»; «Коучинговый стиль управления», Журнал управления персоналом;
    «Тренды корпоративного обучения в новых условиях».
    Андрей Синякин
    Skillaz, руководитель проектного офиса

    Опыт в HR более 10 лет, начал карьеру в Сбере, от стажёра в отделе персонала до руководителя отдела подбора, адаптации и оценки персонала. Работал в направлениях: подбор, оценка, адаптация и обучение персонала, HR BP и корпоративная культура.Вел проекты диджитализации подбора персонала и внедрения современных технологий в HR цикл Банка. С 2018 — в HR Tech стартап Skillaz на позицию руководителя проектного офиса, где лидирует крупнейшие enterprise проекты по автоматизации в hrорганизация проектного офиса с нуля в ит компании. В портфорлио реализация проектов автоматизации в таких компаниях, как Сбер, ВТБ, Перекрёсток, Уралхим и пр
    Наталья Федорова
    Опыт работы более 8 лет в компаниях Jacobs, Heineken, Cocа-Cola и Газпромнефть в качестве C&B партнера и эксперта по компенсациям и вознаграждению.
    Экспертиза:
    • бюджетирование затрат на персонал, моделирование сценариев и факторный анализ
    • анализ рынка, построение зарплатных вилок и диапазонов
    • гибкие льготы, система Кафетерия льгот
    ПРОГРАММА КУРСА
    Модуль 1. HR tech — вызовы для HR процессов и ускорение автоматизации в 2020
    Максим Минаков, IBS, Директор программы «Сервисы массового и ИТ подбора»

    • Какие технологии нужны для создания конкурентного преимущества сегодня в процессах подбора, обучения и адаптации (эко-системы подбора персонала, личные кабинеты сотрудников, порталы/ приложения для пульс-опросов и платформы для обучения «в кармане»)
    • Что изменится и к чему готовиться на рынках труда после пандемии?
    • Строим идеальный стек технологий для small/ medium и enterprise компаний: «набор джентльмена» и «корпоративная лаборатория HR tech»
    • Новая организация HR-команд и компетенции для эффективной работы с HR Tech
      Модуль 2. Классификация и архитектура IT систем в HR или Зачем HR у Tech
      Андрей Синякин, Skillaz, руководитель проектного офиса

      • Терминология, виды и подвиды — HR IT систем (ERP, LMS)
      • Как HR процессы влияют на бизнес-показатели.
      • Работа с данными: анализ HR метрик, какие метрики важны для бизнеса. Что и зачем автоматизировать в HR процессах
      • Геймификация как новый тренд в процессах
      • Цикл жизни сотрудника — цифровые решения в каждом цикле
      • Работа с командой разработки — Учимся говорить на HR Tech языке
      Модуль 3. Автоматизация в рекрутменте. Построение процесса подбора
      Оксана Картавенко, Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала

      • Построение процесса подбора: воронка найма, разработка основных этапов
      • Рынок систем автоматизации и коммуникаций с кандидатом
      • Выбор ATS: критерии выбора системы, обзор провайдеров
      • Аналитика этапов подбора и привлечения кандидатов
        Модуль 4. Автоматизация в рекрутменте. Привлечение и коммуникация с кандидатами
        Оксана Картавенко, Владелец продукта «Обеспечение персоналом розницы и логистики» / Начальник отдела по организации подбора массового персонала

        • Каналы привлечения кандидатов, оценка их эффективности
        • Автоматизация подбора (работа по типам обращения, загрузка лидов в систему, обработка потока)
        • Инструменты коммуникации с кандидатами (VCV, чатботы , аудиоботы)
        • Ключевые метрики привлечения и подбора
        Модуль 5. Геймификация, как инструмент привлечения и отбора талантов
        Ксения Мартынова, Управляющий директор - начальник управления привлечения и отбора талантов

        • Какие этапы процесса привлечения и отбора кандидатов можно геймифицировать
        • Как выбрать подрядчика и оценить его эффективность
        • Как создать игру с нуля: механика, дизайн, задания
        • Как создать бесшовный и удобный для рекрутера процесс сбора откликов
        • В каких случаях лучше использовать геймифицированные продукты
        • Примеры геймифицированных продуктов для подбора персонала в Сбере
        Модуль 6. Адаптация как целостный процесс: топ технологичных инструментов
        Ольга Зверева, Ozon, Руководитель направления развития стажерских программ

        • Когда нужно начинать и завершать адаптацию? Разбор digital-инструментов в адаптации: пребординг, онбординг, офбординг.
        • Технологичные цифровые решения или малозатратный персонализированный подход?
        • Роль HR в каждом из этапов жизни сотрудник. Как создать сквозной и бесшовный путь кандидата?
        • Рассылки и чат-боты для адаптации — кейс Ozon.
        • Обзор инструментов для контроля знаний в период адаптации
        • Бенефиты компании в восприятии сотрудника и соискателя: как не потеряться в обилии информации новичку и максимизировать пользу от существующих бенефитов для компании.
        • Рекомендации по цифровым решениям адаптации для каждого бюджета и любого уровня компаний.
        Модуль 7. Автоматизация обучения
        Алла Великанова, Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»

        • Обзор систем LMS — какие есть и заточены чисто под обучение, а какие под все системы
        • Почему нужно разбираться в архитектуре LMS
        • Обзор платформ, как подобрать нужную систему под задачи, как интегрировать. Корпоративная библиотека (источники онлайн — интранет или в системе обучения)
        • Особенности обучения онлайн (ограничения и отличия от офлайн)
        Модуль 8. Автоматизация обучения
        Алла Великанова, Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»

        • Диджитал инструменты в процессе обучения - скользящая оценка, типы тестов при обучении — автоматизация оценка знаний и навыков.
        • Адаптация — какая система более простая. Какие тесты используют при адаптации
        • Какие есть решения в цифровизации для преодоления этих ограничений (как управлять групповой динамикой и пр.). VR и AR
        • Почему нужно разбираться в архитектуре LMS
        • Геймификация в обучении
        Модуль 9. Цифровые решения в оценке персонала
        Виктория Люцко, Начальник отдела управления талантами Согаз

        • Автоматизируем процесс оценки личностных и профессиональных качеств
        • Обзор решений для автоматизации тестирования
        • Центры оценки и 360 — онлайн. Технологичные решения для оценки и опросов
        • Как подобрать нужную систему под задачи
        Модуль 10. Tech решения для С&B
        Наталья Федорова, Эксперт по компенсациям и вознаграждению (Jacobs Douwe Egberts RUS, Heineken, Cocа-Cola HBC)

        • Что должно быть внедрено в компании до автоматизации C&B (0 этап процесса автоматизации)
        • Какие процессы можно и нужно автоматизировать в С&В
        • Автоматизация кафетерия льгот. Как подобрать нужную систему под задачи
        • Автоматизация расчета бонусов и базы Как прописать ТЗ для системы
        • Автоматизация пересмотров и индексаций, HR аналитика
        Модуль 11. HR Tech решения в области коммуникаций
        Ольга Зверева, Ozon, Руководитель направления развития стажерских программ

        • Этапы и цели коммуникации на каждом из этапов жизни сотрудника.
        • Типы и виды HR Tech решений для коммуникаций: интранет, корпоративный портал, чаты, группы и т.п.
        • Как сформулировать цели коммуникации и подобрать подходящие каналы, инструменты.
        • Как автоматизировать и/или упростить процесс коммуникаций между сотрудниками.
        • Классификация технологичных инструментов общения.
        • Топ HR Tech систем: пульс-опросы, автоматизация рассылок, системы ведения контента, рекламных кампаний привлечения соискателей, мессенджеры, опросы удовлетворенности и вовлеченности.
        • Как оценивать эффективность коммуникации и отдельных каналов донесения информации.
        • Как геймификация может помочь привить корпоративные ценности и достигнуть целей компании. Как подобрать нужный цифровой инструмент под задачи.
        Модуль 12. Автоматизация в Кадрах и Админ
        Илона Ульянова, OBI, менеджер направления кадрового консалтинга

        • Узнаем, какие есть автоматизированные системы кадрового учета - их плюсы и минусы
        • Определим, как интегрировать другие ERP системы с системами кадрового учета
        • Чек-лист по автоматизации и безрисковые участки для автоматизации
        • Автоматизация Системы учета рабочего времени
        • Автоматизация консультирования по ТК РФ
        Скачать программу
        РЕЗУЛЬТАТЫ
        ОБУЧЕНИЯ
        От старта курса до практики применения
        ВЫ УЗНАЕТЕ:
        • Что и зачем автоматизировать в HR процессах
        • Какие этапы процесса привлечения и отбора кандидатов можно геймифицировать
        • Как выбрать подрядчика для автоматизации и оценить его эффективность
        • Как можно автоматизировать инструменты коммуникации с кандидатами
        • Как подобрать необходимую LMS систему под задачи обучения
        • Как применять цифровизацию в обучении — VR и AR
        • Какие есть автоматизированные системы кадрового учета — их плюсы и минусы и как интегрировать другие ERP-системы с системами кадрового учета
        • Как прописать ТЗ для системы, какие процессы можно и нужно автоматизировать в С&В
        • Какие есть HR Tech решения для внутренних коммуникаций: интранет, корпоративный портал, чаты, группы и т.п
        ВЫ ОСВОИТЕ:
        После окончания курса вы сможете осознанно подойти к цифровизации HR-процессов в вашей компании, будете активным инициатором и участником HR-Tech проекта, сэкономите бюджет на провайдеров, узнате, какие Tech решения компания может сделать самостоятельно. Вы будете отлично ориентироваться в цифровых инструментах HR по всем направлениям и сможете применять их в своей работе!
        ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ:
        Вы проходите тестирование и получаете сертификат о пройденном обучении в TOPCAREER — онлайн-школе для продвинутых HR-ов
        Нажмите на сертификат, чтобы увеличить
        • Digital-инструменты в рекрутменте (чат-боты, видео интервью и другие)
        • Digital-инструменты, применяемые в адаптации: пребординг, онбординг, офбординг
        • Автоматизацию оценки личностных и профессиональных качеств — можно ли с минимальным бюджетом автоматизировать 360°
        Оставьте заявку здесь
        Заполните форму,
        чтобы записаться на онлайн-курс
        Онлайн-школа, которая создает
        курсы для продвинутых HR-ов
        HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
        С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
        ЭКОСИСТЕМА
        СООБЩЕСТВО
        Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
        В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
        ПРЕПОДАВАТЕЛИ
        ТOP CAREER