Бренд работодателя
и культурный код

Научитесь строить сильный бренд работодателя
во внешней среде и внутри компании
ОНЛАЙН-КУРС
50% кандидатов заявляют, что не стали бы работать в компании с плохой репутацией даже при более высокой заработной плате (исследование Randstad Employer Brand Research. Отчет по России 2021)
Компания все чаще конкурирует с другими работодателями, работа по развитию бренда ведется несистемно, многое приходится делать интуитивно
Запускаете мероприятия по усилению бренда работодателя, понимаете важность комплексного подхода, ищете лучшие на рынке практики, без привязки к бюджету
Низкая вовлеченность персонала в активности компании, рост текучести, необходимо усиливать внутренний бренд и коммуникации с сотрудниками
Имеете разрозненные знания, хотите получить систему и лучший опыт, продвинуться по карьере и получить современное образование
Все больше компаний инвестируют в развитие бренда работодателя
Вопросы и проблемы, с которыми
вы сталкиваетесь на данный момент
при работе с брендом работодателя:
Что вас ждет на нашем курсе?
О КУРСЕ
Вы научитесь создавать сильный бренд работодателя для кандидатов и сотрудников, управлять коммуникациями, создавать сильную корпоративную культуру, изучите инструменты продвижения бренда в медиа-среде и на "работных площадках"
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HRD, HR BP, которые курируют процесс развития внутреннего и внешнего бренда работодателя, внедряют маркетинговые инструменты в HR департамент

HR специалисты, которые строят карьеру в сфере бренда работодателя и отвечают за формирование корпоративной культуры

HRов, кто хочет расширить свой арсенал и влиять на компанию через новые инструменты
ЗАЧЕМ ИДТИ?
На курсе вы получите экспертный контент от ведущих специалистов по развитию бренда и внутренних коммуникаций в России. Вы узнаете как работать с разными инструментами по управлению брендом, наметите план развития для своей компании и получите востребованные компетенции
13 августа, 2022 г.
3,5 месяца, видеоуроки и вебинары
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Курс ведут HR, чья работа напрямую связана с созданием сильного бренда работодателя, развитием корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Максим Политов
Старший преподаватель, руководитель группы развития бренда работодателя и технического бренда в Lamoda
7 лет опыта и 250+ проектов по развитию бренда работодателя для сотрудников офиса, IT-функций и массовых позиций для ключевых российских работодателей. На стороне агентства вел проекты по развитию бренда работодателя и найму молодежи для компаний Danone, Альфа-банк, Сбербанк, ВТБ, Норникель, NordGold, beeline и др. В Райффайзенбанке курировал направление технического бренда Raiffeisen Digital и образовательных проектов для IT-специалистов, в Авито – занимался внутренними коммуникациями и проектом трансформации корп.культуры и ценностей компании
Екатерина Пузанкова
Digital Communication Expert, Coca-Cola HBC Россия
Ирина Щербакова
Talent Acquisition, Employer Branding & Culture Programs, Coca-Cola HBC Россия
Курс ведут HR бизнес-партнеры и руководители HR подразделений ведущих российских и западных компаний с большим опытом работы в разных индустриях.
Алена Курская
Head of Employer Branding & Internal Communications Center в МТС
Максим Политов
Старший преподаватель курса, руководитель группы развития бренда работодателя и технического бренда в Lamoda
О курсе Бренд работодателя и культурный код

Это отличный курс! Все преподаватели – действующие практики с многолетним опытом, с реальными заслугами. Но мы расскажем не только про работающие инструменты и практики. Мы ведь еще и ошибались и ломали дрова, знаем про вызовы и сложности в работе. Учитесь на наших ошибках, задавайте вопросы, а мы сделаем максимум, чтобы вы научились управлять брендом работодателя и корпоративной культурой так, чтобы делать бизнес эффективнее.
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
Максим Политов
7 лет опыта и 250+ проектов по развитию бренда работодателя для сотрудников офиса, IT-функций и массовых позиций для ключевых российских работодателей.

На стороне агентства вел проекты по развитию бренда работодателя и найму молодежи для компаний Danone, Альфа-банк, Сбербанк, ВТБ, Норникель, NordGold, beeline и др.

В Райффайзенбанке курировал направление технического бренда Raiffeisen Digital и образовательных проектов для IT-специалистов, в Авито – занимался внутренними коммуникациями и проектом трансформации корп.культуры и ценностей компании.

Прошел курс бренд-менеджмента «Путь стратега» в школе креативного мышления «Икра», а также курс «Внутренние коммуникации и маркетинг» НИУ ВШЭ.
Ирина Щербакова
Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию.

В Coca-Cola HBC Россия Вера отвечает за весь цикл привлечения талантов:
- развитие бренда компании, как работодателя
- карьерные страницы в социальных сетях,
- работу с молодыми талантами
- подбор сотрудников
А также за работу над вовлеченностью сотрудников, программы по работе с выпускниками и оценку персонала.

Внедрила программы для сотрудников Проекта Coca-Cola Россия по подготовке к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018™.
Сергей Худовеков
Старший партнер Paper Planes Consulting Agency, лидер практики HR

- 9 лет работы в маркетинге и HR-маркетинге
- 7 лет опыта в разработке и реализации стратегий бренда работодателя
- Среди Клиентов: М.Видео, Альфа-Банк, Азбука Вкуса, X5 Retail Group, Газпром Нефть, BAT, Mars, McDonalds, Северсталь, OBI, Mail.ru Group, Grid Dynamics и другие.
Зверева Ольга
OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ

С 2012 года в HR в технологичных крупных в компаниях, включая Kaspersky, Яндекс и Ozon. Совокупно наняла более 1500 молодых специалистов.

В профессиональном портфолио: разработка и внедрение программы стажировок Safeboard в Kaspersky с конкурсом 34 человека на место, конверсией из стажеров в специалистов 76%, разработка и проведение HR branding проектов и мероприятий во всех компаниях — хакатоны, чемпионаты для разработчиков, образовательно-рекрутинговые школы и т.п. Выстроила и развивает стажировки в Ozon с 0. Ведёт проекты по продвижению техно-бренда Ozon.

Ключевые компетенции: graduate recruitment, employer branding, event management, project management, адаптация.

Окончила курс «Корпоративная фасилитация» в Grape people, «Геймификация в HR» от Pryaniki, «DISK. Искусство влияния на практике» от Atsearch.
Ксения Шаповалова
Creative group head employer-брендингового агентства Makelove.

Занимается employer-брендингом и разработкой креативных решений в HR-сфере. Клиенты: IKEA, «М.Видео», Leroy Merlin, Home Credit Bank, «Ростелеком», Tele2, Danone, OK, Континенталь, FLEETCOR, Megalabs, Альфа-Банк, ВТБ, ABB, МТС. Окончила факультет журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова и академию коммуникаций Wordshop.
Эдуард Хайрутдинов
Арт-директор Yasno branding agency.
Ранее арт-директор employer — брендингового агентства Makelove.
Окончил Британскую школу графического дизайна. В индустрии более 5 лет, работал с российскими и международными компаниями, специализация — брендинг и бренд-коммуникации. Ключевые клиенты: Adidas, IKEA, Unilever, Axe, Правительство Москвы, Lamoda.
Анастасия Башанина
Design Group Head employer-брендингового агентства Makelove

Занимается employer-брендингом и разработкой креативных решений в HR-сфере. Клиенты: L'ORÉAL, IKEA, Home Credit Bank, ABB, MTS, Uniqlo, Avon, Coca-Cola, ВМЗ. Окончила Высшую Британскую Школу Дизайна по направлению «визуальные коммуникации»
Екатерина Пузанкова
Эксперт по digital коммуникациям Coca-Cola HBC Россия.

В компании отвечает за развитие корпоративных аккаунтов во всех социальных сетях. PR и Digital и SMM, а также продвижение бренда работодателя через все внешние ресурсы компании.


Реализовала Всероссийский проект для студентов и выпускников вызов - Школа Coca-Cola Digital. Лидирую проект Амбассадоры в социальных сетях


Алена Курская (Рыбакова)
Руководитель центра по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям, МТС

Экспертиза:

- продвижение внешнего и внутреннего бренда работодателя компании
- разработка, обновление, реализация EVP стратегии
- карьерные и внутренние социальные сети, карьерные страницы
- работа с молодежью: стратегия, взаимодействие с вузами, мероприятия, лидерские программы и стажировки
- рейтинги работодателей
- репутационный менеджмент: работа со СМИ и отзовиками, СЕО-оптимизация
- исследования вовлеченности: от платформы до работы с результатами
- внутренние коммуникации
- корпоративная культура: ценности, программа мероприятий

Образование:

- Финансовый менеджмент (красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2016
- Международный маркетинг (Erasmus), Варшавская школа экономики, 2015
- Проектный менеджмент (магистр, красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2021
- Master in Economics: recruitment, reorganization & change management, Grenoble Alps University (France), 2021
ПРОГРАММА КУРСА
Блок 1. Корпоративная культура и бренд работодателя
Максим Политов, Employer brand & Tech Brand group head, Lamoda

Урок 1 Как строить культуру, которая будет поддерживать стратегию компании

  • Зачем нужна корпоративная культура, на что влияет ДНК компании?
  • Корпоративная культура как неотъемлемая часть бренда работодателя
  • Как культура компании связана со стратегией и бизнесом?
  • Какими процессами можно поддерживать и развивать культуру?
  • Как вообще появляются корпоративные ценности и принципы?
  • Как управлять культурой и изменять ДНК компании?

Урок 2 Бренд работодателя — от разработки до коммуникации сотрудникам

  • Как разработать и согласовать стратегию развития бренда работодателя?
  • Как собрать данные, провести аудит текущего положения имиджа компании?
  • Как поставить цели и сформулировать ключевые показатели эффективности?
  • Как интегрировать цели по развитию бренда работодателя в систему целей компании?
  • С чего начать разработку коммуникационной стратегии для поддержки бренда?
  • Как определить «голос бренда» (tone of voice)

Урок 3 Формулируем Employment Value Proposition (EVP) компании

  • Как определить и сформулировать EVP компании?
  • Как сегментировать внутреннюю и внешнюю целевую аудиторию?
  • Как проверить EVP на целевой аудитории, убедиться, что он будет работать?
  • Как интегрировать EVP в коммуникацию компании, как измерять?
      Блок 2. Многообразие и инклюзивность (Diversity & Inclusion)
      Ирина Щербакова, Talent Acquisition, Employer branding & Culture Programs Manager,
      Coca-Cola HBC Россия

      Урок 4 Diversity & Inclusion — важная часть корпоративной культуры современных компаний

      • Diversity & Inclusion - что это и зачем
      • Как Diversity & Inclusion влияет на прибыльность бизнеса?
      • Зачем нужна культура Diversity & Inclusion и как к ней прийти?
      • Роль работодателя и HR в формировании культуры Diversity & Inclusion
      • Инструменты для формирования и развития культуры Diversity & Inclusion
          Блок 3. Внутренние коммуникации как часть Бренда работодателя
          Алена Курская, Руководитель Employer Branding & Internal Communications Center в МТС

          Урок 5 Основы внутренних коммуникаций внутренний бренд работодателя

          • Как создавать и работать с программами внутреннего бренда работодателя
          1. программы развития
          2. программы признания
          3. реферальные программы
          Контентная политика:
          • Управляем контентом и визуалом внутренних коммуникаций

          Урок 6 Внутренние коммуникации: каналы, инструменты, метрики

          • Каналы внутренних коммуникаций: онлайн и оффлайн
          • Портал и рассылки: нужны ли сегодня эти инструменты и как с ними работать
          • Корпоративные мероприятия — создаем ивенты
          • Метрики внутренних коммуникаций — можно ли замерить эффективность

          Урок 7 Связаны навеки вовлеченность сотрудников как важнейшая часть корпоративной культуры

          • Исследуем вовлеченность сотрудников — все, что необходимо знать об опросах вовлеченности
          • Как проводить: готовые платформы и собственные решения
          • Что важно знать перед проведением: периодичность, опросник, доступность платформы, орг.структура
          • Как строить коммуникацию об исследовании так, чтобы % участия был не ниже 80
          • Работаем с результатами опросов
          • Как мотивировать и работать с менеджментом: кейс по опросам вовлеченности
              Блок 4. Как улучшить привлекательность компании на рынке труда работаем с HR-маркетингом
              Ирина Щербакова, Talent Acquisition, Employer branding & Culture Programs Manager,Coca-Cola HBC Россия
              Екатерина Пузанкова, Digital Communication Expert, Coca-Cola HBC Россия


              Урок 8 Внешний бренд работодателя
              • Зачем развивать внешний бренд работодателя?
              • Какие каналы есть, как измерять эффективность?
              • Ключевые точки контакта с ЦА: социальные сети, job boards, корпоративный сайт, сайты-отзывники
              • Привлечение и найм разной аудитории через внешние каналы: массовый, бизнес функции и бэк офис, производство, IT, топ-менеджмент

              Урок 9 Кто такие амбассадоры бренда работодателя и как с ними работать
              • Роль амбассадоров в корпоративных проектах
              • Программы амбассадорства и внутренних корреспондентов: отбор, запуск, образовательный контент, мотивация и оценка эффективности
              • Как отбирать, обучать и мотивировать амбассадоров
              • А что делать, если у вас нет бюджета

              Урок 10 Роль топ-менеджмента в бренде работодателя
              • Прямые издержки, прямые и стратегические выгоды работы с брендом работодателя
              • Матрица аргументации
              • Матрица взаимодействия
              • Топ-менеджеры как амбассадоры ценностей и бренда работодателя
                Блок 5. Проектный менеджмент в коммуникациях
                Алена Курская, Head of Employer Branding & Internal Communications Center в МТС

                Урок 11

                • Проектный менеджмент: важные основы, которые необходимо знать каждому, чтобы управлять проектами, а не просто их делать
                • Типы управления проектами и какие работают лучше во внутренних коммуникациях
                • Инструменты проектного менеджмента: Диаграмма Ганта, календарный план, ресурсный план, бюджет — как составлять
                • Оценка эффективности проектов во внутренних коммуникациях
                  Скачать программу
                  РЕЗУЛЬТАТЫ
                  ОБУЧЕНИЯ
                  От старта курса до практики применения
                  ВЫ УЗНАЕТЕ:
                  • Как выстраивать стратегию работы по развитию бренда работодателя и внутренних коммуникаций
                  ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
                  Освойте лучшие на рынке практики по развитию бренда работодателя и научитесь запускать процесс по усилению HR бренда и внутренних коммуникаций для любой компании
                  ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ:
                  Вы проходите тестирование и получаете сертификат о пройденном обучении в TOPCAREER — онлайн-школе для продвинутых HR-ов
                  Нажмите на сертификат, чтобы увеличить
                  • строить работу с корпоративной культурой и внешним брендом работодателя
                  • узнаете, как работают Employer branding & marketing и как оценить их эффективность
                  • научитесь работать с программами по формированию внутреннего и внешнего бренда работодателя
                  • делать опыт сотрудников в компании интересным и захватывающим путешествием с помощью инструментов бренда работодателя
                  • узнаете, как выстроить лояльность сотрудников к бренду работодателя
                  59 000₽
                  В 1 ПЛАТЕЖ
                  71 000 ₽
                  В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
                  В 2 ПЛАТЕЖА
                  30 500₽
                  Скидка 12000 ₽ до 6 февраля
                  /мес
                  Скидка 12000 ₽ до 6 февраля
                  36 500 ₽
                  СТОИМОСТЬ КУРСА
                  10 166₽
                  71 000₽
                  В 1 ПЛАТЕЖ
                  В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
                  В 2 ПЛАТЕЖА
                  36 500₽
                  /мес
                  СТОИМОСТЬ КУРСА
                  12 166₽
                  Онлайн-школа, которая создает
                  курсы для продвинутых HR
                  HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
                  С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
                  ЭКОСИСТЕМА
                  СООБЩЕСТВО
                  Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
                  В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
                  ПРЕПОДАВАТЕЛИ
                  ТOP CAREER
                  ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
                  Курс практичный, с хорошей структурой и заданиями, которые интересно выполнять. Видно, что преподаватели в тренде и не жалеют делиться знаниями.
                  HR BP, LEGO
                  Курс очень продвинул меня вперед. Было довольно интересно, живо, ярко. Очень многих вещей я не знала, теперь есть минимум 3 идеи, которые я хотела бы реализовать в работе. Самое главное — я знаю как это сделать благодаря курсу.
                  HR specialist, Wärtsilä Digital Tecnologies
                  Спасибо за интересный курс. Некоторые инструменты уже начали применять в работе. Спасибо за комментарии педагогам. Очень понравилась Тильда, контент-маркетинг в HR и Позиционирование бренда работодателя и управление EVP.
                  HR
                  Курс мне понравился. Много практики, много крутых инструментов для диджитализации HR-процессов, которые сразу можно применить в работе. Спасибо:)
                  Менеджер по персоналу
                  Курс даем возможность расширить свои теоретические знание в области HR-digital и применить их на практике. Полученные навыки достаточны, чтобы сформировать свой продукт, что важно если бюджет ограничен. Преподаватели имеют непосредственный опыт работы на рынке и с удовольствием делятся последними трендами в своей области специализации. Я получила как полезный практические опыт, так и просто положительные эмоции от обучения на данном курсе. Большое спасибо!
                  Карьерный консультант, HR
                  Курс очень полезный! Вся информация сугубо практическая. Домашние задания помогают глубже разобраться в теме урока. Спасибо!
                  Менеджер по персоналу, Wärtsilä Digital Technologies
                  В курсе много практической информации из области маркетинга и интернет-аналитики, которая необходима HR-у сегодня. Даже если над брендом компании работают коллеги из отделов маркетинга и аналитики, это помогает быть с ними на одной волне. Спикеры дают маркетинговые термины доступным языком, подробные инструкции по анализу EVP, практические примеры по созданию метрик и продвижению сайтов... Работы предстоит много, но надеюсь, что через год кандидаты сами будут следить за нашими вакансиями в Беларуси, откликаться и рекомендовать как работодателя с идейным продуктом, где можно профессионально расти вместе с компанией и коллегами — то, что буду планомерно доносить с помощью новых инструментов.
                  Head of People, Sideways 6 Belarus
                  Очень информативный и практичный курс. Организаторы и спикеры всегда на связи, дают развернутую информацию и обратную связь.
                  GLORIA, менеджер по персоналу
                  Выражаю огромную благодарность преподавателям и организаторам курса! Очень долго искала курс по этой теме, предложений не было совсем. Курс построен так, что даёт возможность овладеть всеми современными инструментами. Домашние задания помогают в освоении материала и обратная связь от преподавателей помогает не сбиться с правильного курса.
                  Руководитель службы управления персоналом AO «Агрохолдинг Томский»
                  Курс был очень полезен. Все модули идут последовательно, каждая тема логично вытекает из другой, а сочетание теории и практики помогают хорошо закрепить материал. Также немаловажно получение рекомендаций от преподавателей, что помогает увидеть зоны для роста и свои успехи. А самое важное, что все изученные инструменты сразу внедрялись в работу!
                  HR, Первый Бит
                  Курс оказался практически ориентирован, а значит, полезным. Прекрасные преподаватели-практики, много примеров, море полезных материалов: ссылок, инструкций, сервисов, чек-листов и пр. Выполняя домашнее задание, уже успела внедрить некоторые знания в работу и получила положительный фидбек от кандидатов! По итогу обучения есть план действий на ближайшее будущее и самостоятельно разработанный лендинг про стажировки. Материал непростой, но must have для каждого современного HR-a. Спасибо школе и преподавателям за курс и предметный фидбек по каждому заданию.
                  Менеджер по управлению персоналом, юридическая фирма Capital Legal Services
                  Отличный курс, покрывающий сразу все этапы — от выбора стратегии для создания HR-бренда до создания контента (и сайта!) для карьерных групп, карьерных сайтов. Подойдет даже для тех, кто еще не сталкивался с суровой реальностью контент-менеджмента, рекламных компаний и т.д.
                  Yamaha Motor CIS, руководитель направления по работе с персоналом
                  Очень насыщенный курс. Отличное сочетание теории и отработки на практике. Профессиональные преподаватели, готовые ответить на любой вопрос. В целом очень здорово, спасибо!
                  Директор по персоналу, Rerooms
                  Сегодня презентовала свой проект в качестве одного из лидеров и сдала финальный тест. Получила знания, точно важные и нужные для моей профессии. Да и не только, задумалась о личном бренде. Смогла увидеть зоны своего развития и больше стала понимать область HR. Особенно порадовали метрики и методики, данные курсом. Никакой воды, всё можно применять. Подаренные школой TopCareer 5000 руб. на другие курсы — хорошее дополнение.
                  Руководитель в области продаж и закупок B2B, B2C
                  Хочу поблагодарить Вас, уважаемые коллеги за время, которое мы провели вместе! Это было профессионально, интересно, очень структурировано. Самое важно в обучении — это применение полученных знаний на практике. Данный курс дает такую возможность, поэтому рекомендую всем, кто хочет диджитализировать HR-процессы в своей компании. Удачи Вам и дальнейшего развития. До новых встреч!
                  Руководитель отдела персонала
                  На курс записалась для получения структурного понимания диджитал-маркетинга в HR и получения практических инструментов. Все это получила. Задания, которые успела сделать на курсе, идут в мою реальную работу! Понравились преподаватели курса, так как все практики со специализацией в HR — это здорово!
                  Менеджер по HR-проектам, ХК Тион
                  Курс оказался находкой среди большого количества HR-мероприятий и тем, появившихся в последнее время на рынке. Много практики, актуальные примеры и возможность «от и до» продумать собственный проект. Преподаватели делились своим драйвом от профессии и давали реальные инструменты и лайфхаки.
                  Заместитель начальника управления персонала, НИУ ВШЭ
                  Очень насыщенный курс. Отличное сочетание теории и отработки на практике. Профессиональные преподаватели, готовые ответить на любой вопрос. В целом очень здорово, спасибо!
                  HR-маркетолог, сеть магазинов «Улыбка радуги»